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對(duì)賬管理制度

時(shí)間:2024-09-08 11:25:23 規(guī)章制度 我要投稿
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對(duì)賬管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的對(duì)賬管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

對(duì)賬管理制度

對(duì)賬管理制度1

  一、目的

  為了加強(qiáng)帳務(wù)監(jiān)控,提高帳務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)隱患與問題,確保帳帳、帳實(shí)相符,特制定本制度。

  二、對(duì)帳準(zhǔn)備

  對(duì)帳工作涉及到的人員應(yīng)當(dāng)在對(duì)賬前,完成本職工作范圍內(nèi)的帳務(wù)處理、帳務(wù)登記,以建立真實(shí)可靠的對(duì)帳平臺(tái)。

  三、對(duì)帳

  按對(duì)帳內(nèi)容與科目分會(huì)計(jì)帳核對(duì)、應(yīng)收帳款與預(yù)收帳款核對(duì)、應(yīng)付賬款與預(yù)付帳核對(duì)、其他應(yīng)收款核對(duì)、其他應(yīng)付款核、內(nèi)部監(jiān)控帳核對(duì)等,對(duì)賬應(yīng)當(dāng)雙方簽字或蓋章確認(rèn),以明確責(zé)任和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),簽字或蓋章確認(rèn)的資料應(yīng)當(dāng)妥善保管和歸檔。

 。ㄒ唬、會(huì)計(jì)帳核對(duì)

  每位會(huì)計(jì)人員在月度終了,要對(duì)各自負(fù)責(zé)的帳務(wù)進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)核對(duì)具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)是否相符和輔助項(xiàng)目核算是否串戶,核對(duì)要求:

  1、每位會(huì)計(jì)人員日常做好帳務(wù)處理,并定期通過自我檢查具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)是否相符和輔助項(xiàng)目核算是否串戶,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查完畢。

  2、出報(bào)表前,總帳會(huì)計(jì)要對(duì)會(huì)計(jì)帳再次核對(duì)一遍,對(duì)存在的差錯(cuò)應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求修正,以避免結(jié)帳后返工。

 。ǘ、應(yīng)收帳款、預(yù)收帳款核對(duì)

  1、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)內(nèi)部核對(duì)

  1)、銷售部門統(tǒng)計(jì)人員于每月3日前編制上月“應(yīng)收帳款余額對(duì)帳表”交

  財(cái)務(wù)部應(yīng)收會(huì)計(jì)予以核對(duì)。

  2)財(cái)務(wù)應(yīng)收會(huì)計(jì)于5日前將“應(yīng)收帳款余額對(duì)帳表”核對(duì)結(jié)果反饋給銷

  售部統(tǒng)計(jì)人員,對(duì)不一致的,雙方要及時(shí)核對(duì),查明原因,有差錯(cuò)的要及時(shí)予以調(diào)整。

  2、與客戶對(duì)帳

  1)、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)內(nèi)部核對(duì)一致后方安排與客戶對(duì)帳。

  2)、財(cái)務(wù)應(yīng)收會(huì)計(jì)重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)量大的客戶及長期掛帳客戶加強(qiáng)對(duì)帳管理,另加強(qiáng)關(guān)聯(lián)單位帳項(xiàng)的核對(duì)。

  3)、應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款對(duì)帳發(fā)現(xiàn)的問題的跟蹤、監(jiān)督處理和匯報(bào)。

  (三)、應(yīng)付賬款、預(yù)付帳對(duì)帳

  1、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)內(nèi)部核對(duì)

  1)、采購部門統(tǒng)計(jì)人員于每月3日前編制上月“應(yīng)付帳款余額對(duì)帳表”交

  由財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)予以核對(duì)。

  2)財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)于5日前將“應(yīng)付帳款余額對(duì)帳表”核對(duì)結(jié)果反饋給統(tǒng)

  計(jì)人員,對(duì)不一致的,雙方要及時(shí)核對(duì),查明原因,有差錯(cuò)的要及時(shí)予以調(diào)整。

  2、與供應(yīng)商對(duì)帳

  1)、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)內(nèi)部核對(duì)一致后方安排與供應(yīng)商對(duì)賬。

  2)、財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)每月重點(diǎn)對(duì)應(yīng)付帳款倒掛的要求業(yè)務(wù)部門查明原因,并及時(shí)組織對(duì)帳。

  3)、財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)量大的供應(yīng)商加強(qiáng)對(duì)帳管理,另加強(qiáng)關(guān)聯(lián)單

  位帳項(xiàng)的核對(duì)。

  4)、應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題的跟蹤、監(jiān)督處理和匯報(bào)。

 。ㄋ模、其他應(yīng)收款核對(duì)

  1、總帳會(huì)計(jì)于每月報(bào)表完成后2天內(nèi),主動(dòng)與相關(guān)單位或個(gè)人對(duì)帳確認(rèn),重點(diǎn)關(guān)注長期掛帳或金額較大的單位、個(gè)人。

  2、其他應(yīng)收款對(duì)帳確認(rèn)后,總帳會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)將其他應(yīng)收款資料提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)催款。

  3、總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)其他應(yīng)收款對(duì)帳發(fā)現(xiàn)的`問題的跟蹤、監(jiān)督處理和匯報(bào)。

 。ㄎ澹⑵渌麘(yīng)付款核對(duì)

  1、總帳會(huì)計(jì)重點(diǎn)對(duì)應(yīng)付帳款倒掛的要求業(yè)務(wù)部門查明原因,并及時(shí)組織對(duì)帳。

  2、總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)其他應(yīng)付款對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題的跟蹤、監(jiān)督處理和匯報(bào)。

 。、內(nèi)部監(jiān)控帳的核對(duì)

  內(nèi)部監(jiān)控帳的核對(duì)指財(cái)務(wù)帳加強(qiáng)與各部門有關(guān)帳目如:存貨帳、車間領(lǐng)料臺(tái)帳、銷售臺(tái)帳、貨幣資金帳、固定資產(chǎn)臺(tái)帳和各部門費(fèi)用臺(tái)帳的核對(duì),財(cái)務(wù)部安排專人辦理,以確保帳帳相符。

  月底,收到統(tǒng)計(jì)報(bào)表后,各職能會(huì)計(jì)要對(duì)自身負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)相關(guān)有勾稽關(guān)系的報(bào)表予以核對(duì),核對(duì)一致后方可入帳。

對(duì)賬管理制度2

  第一章總則

  第一條為規(guī)范賬務(wù)監(jiān)控,提高賬務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)水平,規(guī)避和及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)問題隱患,確保賬賬相符和賬實(shí)相符,制定本制度。

  第二條對(duì)賬工作包括現(xiàn)金、銀行存款明細(xì)賬、倉庫產(chǎn)品帳、材料賬、銷售帳、會(huì)計(jì)賬核對(duì)、監(jiān)控賬對(duì)賬、應(yīng)收款對(duì)賬、應(yīng)付款對(duì)賬及其他往來款項(xiàng)。對(duì)賬工作由財(cái)務(wù)部主持,由相關(guān)部門或人員支持配合。

  第三條對(duì)賬工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;對(duì)賬工作涉及到的企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)積極配合,優(yōu)先完成。

  第四條對(duì)賬工作涉及到的人員應(yīng)當(dāng)在對(duì)賬前,完成本職工作范圍內(nèi)的賬務(wù)處理、賬務(wù)登記,以建立真實(shí)可靠的對(duì)賬平臺(tái)。

  第五條監(jiān)控賬對(duì)賬、應(yīng)收款對(duì)賬、應(yīng)付款對(duì)賬應(yīng)當(dāng)雙方簽字或蓋賬確認(rèn),以明確責(zé)任和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);簽字或蓋章確認(rèn)的資料應(yīng)當(dāng)妥善保管和規(guī)檔。

  第六條對(duì)賬責(zé)任人在對(duì)賬過程中,能夠以企業(yè)的利益為重,主動(dòng)、積極、熱誠的與對(duì)方單位或個(gè)人友好配合和溝通,樹立良好的部門形象和企業(yè)形象。

  第七條應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)賬應(yīng)當(dāng)以賬面余額數(shù)據(jù)作為雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)。對(duì)于影響雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)一般在“未達(dá)事項(xiàng)”和“確認(rèn)事項(xiàng)”里進(jìn)行描述,同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)積極配合,共同對(duì)“未達(dá)事項(xiàng)”和“確認(rèn)事項(xiàng)”進(jìn)行核查到底。

  第二章會(huì)計(jì)賬核對(duì)

  第八條會(huì)計(jì)賬核對(duì),是指每位會(huì)計(jì)人員在月度終了,要對(duì)各自負(fù)責(zé)的賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)核對(duì)具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)是否相符和輔助項(xiàng)目核算是否串戶。

  第九條核對(duì)流程:

  1、每位會(huì)計(jì)人員日常做好賬務(wù)處理,并定期(如:每星期一)通過“查詢功能”或“設(shè)置檢查功能”自我檢查具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)是否相符和輔助項(xiàng)目核算是否串戶,但最遲在次月5日前應(yīng)當(dāng)檢查完畢。

  2、次月7日午主辦會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行全面核對(duì),對(duì)存在的差錯(cuò)應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求修正。

  3、次月8日在出報(bào)表前,主辦會(huì)計(jì)要對(duì)會(huì)計(jì)賬再次核對(duì)一遍,以避免結(jié)賬后返工。

  第十條會(huì)計(jì)賬賬核對(duì)主要包括:

  1、損益科目方向檢查:檢查一級(jí)損益科目是否記錯(cuò)方向。

  2、收入成本數(shù)量檢查:檢查每個(gè)品種的收入數(shù)量與對(duì)應(yīng)的成本數(shù)量是否一致。

  3、明細(xì)科目檢查:檢查末級(jí)科目在歸屬二級(jí)三級(jí)科目時(shí)是否有串戶。

  明細(xì)科目串戶是經(jīng)常的事情,比如應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),如果設(shè)置多層分類,容易造成一個(gè)單位有幾個(gè)往來,會(huì)影響與客戶或供應(yīng)商的對(duì)賬工作。所以,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查。

  4、存貨移動(dòng)加權(quán)平均價(jià)檢查:通過日常掌握成本信息和自己的判斷力,檢查每個(gè)品種的移動(dòng)加權(quán)平均價(jià)是否合理,尤其是不允許存貨出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

  5、待攤預(yù)提項(xiàng)目檢查:檢查每月待攤預(yù)提項(xiàng)目是否待攤預(yù)提。

  6、科目輔助項(xiàng)目檢查:檢查科目輔助項(xiàng)目(末級(jí)科目)是否重復(fù)設(shè)置,尤其是新增的末級(jí)科目一定要慎重檢查是否重復(fù)才能新增。

  第三章監(jiān)控賬對(duì)賬

  第十一條監(jiān)控賬對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)定期(如:每星期一)與倉庫、車間、銷售會(huì)計(jì)(內(nèi)勤人員或開票員)、出納、行政部及各部門核對(duì)存貨賬、銷售臺(tái)賬、貨幣資金賬(出納賬)、固定資產(chǎn)臺(tái)賬和各部門費(fèi)用臺(tái)賬,以確保賬賬相符。

  第十二條監(jiān)控賬的格式設(shè)置、編制要求,以及日常的數(shù)據(jù)變動(dòng)管理,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一制定和執(zhí)行,以便于對(duì)賬工作順利開展。

  第十三條監(jiān)控賬對(duì)賬時(shí)間:

  1、銷售臺(tái)賬:銷售會(huì)計(jì)與主辦會(huì)計(jì)每星期對(duì)賬一次,次月5日前對(duì)上月的銷售臺(tái)賬全面核對(duì)確認(rèn)。

  2、存貨賬:會(huì)計(jì)與倉管員每旬對(duì)賬一次,次月5日前對(duì)上月的存貨賬全面核對(duì)確認(rèn)。

  3、領(lǐng)料臺(tái)賬:會(huì)計(jì)、倉管員與統(tǒng)計(jì)員每旬對(duì)賬一次,次月5日前對(duì)上月車間的領(lǐng)料數(shù)量、消耗數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量全面核對(duì)確認(rèn)。

  4、貨幣資金賬:主辦會(huì)計(jì)每月至少2次不定期突發(fā)盤點(diǎn)出納員管理的貨幣資金賬,并雙方簽字確認(rèn);同時(shí)在月終后5天內(nèi)根據(jù)銀行對(duì)賬清單,通過編制銀行余額變動(dòng)情況表進(jìn)行對(duì)賬確認(rèn)。

  5、固定資產(chǎn)臺(tái)賬:報(bào)表編制完畢后5天內(nèi),由會(huì)計(jì)與行政部資產(chǎn)管理員簽字確認(rèn)“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”,并跟蹤、反饋行政部對(duì)資產(chǎn)實(shí)物管理的狀況。

  6、各部門費(fèi)用臺(tái)賬:次月5日向各部門提供費(fèi)用明細(xì)賬,并進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。

  第十四條對(duì)賬流程:

  1、由會(huì)計(jì)主動(dòng)提供資料給對(duì)方確認(rèn)。

  2、會(huì)計(jì)對(duì)存在的差異或問題提出處理意見,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理意見。

  3、雙方簽字確認(rèn)。

  第四章應(yīng)收款對(duì)賬

  第十五條應(yīng)收款對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)人員于報(bào)表完成后主動(dòng)與客戶或通過有關(guān)部門或人員核對(duì)往來賬,并雙方簽字或蓋賬確認(rèn)。

  應(yīng)收款對(duì)賬包括應(yīng)收賬款對(duì)賬和其他應(yīng)收賬款對(duì)賬。

  第十六條應(yīng)收賬款對(duì)賬流程:

  1、由銷售會(huì)計(jì)于報(bào)表完成后2天內(nèi)負(fù)責(zé)編制“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”,交由銷售部負(fù)責(zé)安排與客戶對(duì)賬。

  2、銷售部負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)賬確認(rèn)工作:傳統(tǒng)通路的客戶在次月

  財(cái)務(wù)對(duì)賬管理制度提要:一定要做好對(duì)賬工作,否則誰也無法保證當(dāng)期損益完全正確、賬務(wù)處理完全準(zhǔn)確、資產(chǎn)資金存貨完全安全、應(yīng)收應(yīng)付完全無誤。

  月底前對(duì)賬完畢,現(xiàn)代通路的客戶每季度確認(rèn)一次于每季度的.第一個(gè)月月底前對(duì)賬完畢。

  3、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)賬的人員,在對(duì)賬過程中如遇到不清楚的往來等情況,直接向臺(tái)賬會(huì)計(jì)咨詢;臺(tái)賬會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)積極配合或會(huì)同銷售會(huì)計(jì)主動(dòng)配合對(duì)賬工作。

  4、銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)賬管理,并負(fù)責(zé)收回“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”。

  5、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  第十七條其他應(yīng)收款對(duì)賬流程:

  1、由主辦會(huì)計(jì)或要求其他會(huì)計(jì)于報(bào)表完成后2天內(nèi),主動(dòng)與相關(guān)單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  2、其他應(yīng)收款對(duì)賬確認(rèn)后,主辦會(huì)計(jì)或其他會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)將其他應(yīng)收款資料提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)催款。

  3、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  第十八條每位銷售經(jīng)辦人是對(duì)賬責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置賬簿,及時(shí)登記客戶往來明細(xì)賬,并經(jīng)常、主動(dòng)地與客戶、臺(tái)賬會(huì)計(jì)對(duì)賬,以深化往來對(duì)賬管理,樹立公司良好形象。

  第五章應(yīng)付款對(duì)賬

  第十九條應(yīng)付款對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)人員于報(bào)表完成后配合或主動(dòng)與供應(yīng)商或通過有關(guān)部門或人員核對(duì)往來賬,并雙方簽字或蓋賬確認(rèn)。

  應(yīng)付款對(duì)賬包括應(yīng)付賬款對(duì)賬、預(yù)收賬款對(duì)賬和其他應(yīng)付賬款對(duì)賬。

  第二十條應(yīng)付款對(duì)賬一般應(yīng)對(duì)方要求而開展對(duì)賬工作,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真積極應(yīng)對(duì);同時(shí),在應(yīng)付款單位或個(gè)人沒有要求對(duì)賬的情況下,會(huì)計(jì)人員每月應(yīng)當(dāng)自我檢查,重點(diǎn)檢查應(yīng)付款賬面出現(xiàn)負(fù)數(shù)的項(xiàng)目和大額應(yīng)付款的項(xiàng)目。

  第二十一條未對(duì)賬確認(rèn)的應(yīng)付款在付款時(shí),先行查詢合同及相關(guān)經(jīng)辦人員。

  第二十二條如果應(yīng)付款單位或個(gè)人已達(dá)三個(gè)月沒有主動(dòng)與企業(yè)對(duì)賬,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)或通過采購部門與應(yīng)付款單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  第二十三條應(yīng)付賬款對(duì)賬流程:

  1、每季度報(bào)表完成后2天內(nèi)通過采購員和對(duì)應(yīng)部門會(huì)計(jì)通知供應(yīng)商提供對(duì)賬明細(xì)資料。

  2、采購員和對(duì)應(yīng)部門會(huì)計(jì)根據(jù)供應(yīng)商提供的明細(xì)資料逐筆給予核對(duì),并保存好明細(xì)資料,同時(shí)按照供應(yīng)商提供的對(duì)賬確認(rèn)表進(jìn)行雙方簽字確認(rèn)。如果供應(yīng)商未能提供對(duì)賬確認(rèn)表,企業(yè)可以設(shè)置“應(yīng)付賬款對(duì)賬確認(rèn)表”進(jìn)行雙方確認(rèn),并與供應(yīng)商提供的明細(xì)資料一并存檔。

  3、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由采購會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  第二十四條其他應(yīng)付款對(duì)賬流程:

  1、由主辦會(huì)計(jì)或要求其他會(huì)計(jì)于季度報(bào)表完成后2天內(nèi),主動(dòng)與相關(guān)單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  2、其他應(yīng)付款對(duì)賬確認(rèn)后,主辦會(huì)計(jì)或其他會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)就對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理、監(jiān)督和反饋。

對(duì)賬管理制度3

  企業(yè)建立采購付賬對(duì)賬管理制度,有助于減少采購付款結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,提高采購付款效率,降低采購結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

  第1條 為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。

  1.加強(qiáng)采購應(yīng)付賬款的管理工作,減少采購結(jié)算錯(cuò)誤出現(xiàn)的次數(shù)。

  2.理解應(yīng)付款項(xiàng)目是否繼續(xù)存在,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)付款項(xiàng)目是否串戶。

  3.及時(shí)清理不良的應(yīng)付款項(xiàng)目。

  第2條 適用范圍

  本制度適用于企業(yè)在采購付款之前,與供應(yīng)商的.對(duì)賬管理工作。

  第3條 術(shù)語解釋

  本制度所稱付款對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)人員完成報(bào)表后配合或主動(dòng)與供應(yīng)商核對(duì)往來賬,雙方簽字或蓋章確認(rèn)的過程。

  所購物資入庫的次日,倉管員將送貨單、入庫單等單據(jù)上交到應(yīng)付賬款管理員處,應(yīng)付賬款管理員要在收到單據(jù)的當(dāng)天核對(duì)完畢。

  第4條 應(yīng)付賬款的核對(duì)內(nèi)容包括請(qǐng)購單、采購合同、送貨單、驗(yàn)收單和入庫單,所有單據(jù)核對(duì)無誤后,加蓋審核章,并記錄應(yīng)付賬款。

  第5條 開展應(yīng)付賬款對(duì)賬一般是應(yīng)供應(yīng)商的要求,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真積極應(yīng)對(duì);同時(shí),在應(yīng)付款單位或個(gè)人沒有要求對(duì)賬的情況下,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行自我檢查,重點(diǎn)檢查應(yīng)付款賬面出現(xiàn)負(fù)數(shù)的項(xiàng)目和大額應(yīng)付款的項(xiàng)目。

  第6條 每月與供應(yīng)商進(jìn)行一次對(duì)賬,對(duì)賬工作由采購員與會(huì)計(jì)人員共同完成。

  第7條 每季度報(bào)表完成后兩天內(nèi)由采購會(huì)計(jì)或通過采購專員通知供應(yīng)商提供對(duì)賬明細(xì)資料,一般情況下,應(yīng)要求供應(yīng)商將對(duì)賬單及時(shí)傳真或遞送到本公司,對(duì)賬單件除有供應(yīng)商的公章或財(cái)務(wù)印章外,還必須由經(jīng)辦人員的簽字,對(duì)賬單列明從上月底至本月 日止所有采購明細(xì)及欠款金額。

  第9條 采購專員收到供應(yīng)商的對(duì)賬單后,應(yīng)及時(shí)做好核對(duì)工作;核對(duì)無誤后,將對(duì)賬單交會(huì)計(jì)人員。

  第9條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)供應(yīng)商提供的明細(xì)資料,與本公司賬務(wù)記載數(shù)進(jìn)行逐筆核對(duì)。如果與供應(yīng)商的對(duì)賬單存在差異,會(huì)計(jì)主管應(yīng)立即查明原因。

  第10條 核對(duì)完成后,會(huì)計(jì)人員應(yīng)保存好明細(xì)資料,同時(shí)雙方在供應(yīng)商提供的“對(duì)賬確認(rèn)表”上簽字確認(rèn)。

  第11條 對(duì)賬后,會(huì)計(jì)人員應(yīng)編制“應(yīng)付賬款匯總表”,內(nèi)容包括應(yīng)付賬款總額、應(yīng)付賬款明細(xì)合計(jì)數(shù)及應(yīng)付款金額。

  第12條 對(duì)賬特殊情況處理

  1.如果供應(yīng)商不能提供“對(duì)賬確認(rèn)表”,公司可以設(shè)置“應(yīng)付賬款對(duì)賬確認(rèn)表”供雙方確認(rèn),并與供應(yīng)商提供的明細(xì)資料一并存檔。

  2.如果應(yīng)付款單位或個(gè)人已三個(gè)月沒有主動(dòng)與本公司聯(lián)系對(duì)賬,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)或通過采購部門與應(yīng)付款單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  第13條 供應(yīng)商請(qǐng)款

  1.只有經(jīng)過對(duì)賬確認(rèn)后的款項(xiàng),供應(yīng)商才能請(qǐng)求付款。供應(yīng)商請(qǐng)求付款時(shí),首先應(yīng)將按要求開具的發(fā)票、本公司入庫單結(jié)賬聯(lián)及“月結(jié)對(duì)賬單”提供給采購專員(發(fā)票必須與入庫單一一對(duì)應(yīng),以便核對(duì))。

  2.采購專員收到供應(yīng)商提供的發(fā)票、入庫單結(jié)算聯(lián)、對(duì)賬單后,要做好審核工作,審核無誤后,填寫“結(jié)算清單”,交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員。

  3.會(huì)計(jì)人員收到上述單據(jù)后,及時(shí)進(jìn)行核對(duì),相符后在“付款申請(qǐng)表”上簽字確認(rèn),并根據(jù)采購合同約定的付款期限,注明付款日期,在所有單據(jù)上加蓋核銷章。

  第14條 付款的審批

  所有付款必須填寫“付款申請(qǐng)審批單”。付款申請(qǐng)由應(yīng)付會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì),財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行審核,總經(jīng)理進(jìn)行付款審批。

  第15條 出納人員根據(jù)“結(jié)算單”付款后,蓋“已付款“章,把單據(jù)返回給應(yīng)付賬款管理員,應(yīng)付賬款管理員核銷應(yīng)付賬款。

  第16條 本制度由財(cái)務(wù)部制定,經(jīng)總經(jīng)辦審批簽字后通過,財(cái)務(wù)部保留對(duì)本制度額解釋和修訂權(quán)。

  第17條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

  1 采購結(jié)算單

  供應(yīng)商:

  合同號(hào):

  收貨單號(hào):

  驗(yàn)收單號(hào):

  日期:x年xx月xx日

  2 預(yù)付申請(qǐng)單

  3 賬款核對(duì)表

  4 應(yīng)付賬款明細(xì)表

  5 現(xiàn)金采購申請(qǐng)表

  1、供應(yīng)商選擇與評(píng)估

  2、采購談判技巧

  3、采購合同管理

  4、供應(yīng)鏈管理

  5、采購成本管理

  6、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)賬管理制度4

  第一條為規(guī)范賬務(wù)監(jiān)控,提高賬務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)水平,規(guī)避和及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)問題隱患,確保賬賬

  相符和賬實(shí)相符,制定本制度。

  第二條對(duì)賬工作主要包括應(yīng)收款往來對(duì)賬。對(duì)賬工作由財(cái)務(wù)部主持,由相關(guān)部門或人員支持配合。

  第三條對(duì)賬工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;對(duì)賬工作涉及到的公司內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)積極配合,優(yōu)先完成。

  第四條對(duì)賬工作涉及到的人員應(yīng)當(dāng)在對(duì)賬前,完成本職工作范圍內(nèi)的賬務(wù)處理、賬務(wù)登記,以建立真實(shí)可靠的對(duì)賬平臺(tái)。對(duì)賬平臺(tái)的基本要求:銷售經(jīng)辦人一定要在第一時(shí)間把客戶所匯應(yīng)收款項(xiàng)報(bào)送財(cái)務(wù)部門,并注明匯款客戶名稱;當(dāng)天收繳的現(xiàn)金必需當(dāng)天送交,最遲不得超過次日上午10:00;財(cái)務(wù)部門一定要在第一時(shí)間把客戶所匯應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)入賬,以利于進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第五條應(yīng)收款往來賬應(yīng)當(dāng)雙方簽字或蓋賬確認(rèn),以明確責(zé)任和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);簽字或蓋章確認(rèn)的資料應(yīng)當(dāng)妥善保管和規(guī)檔。

  第六條對(duì)賬責(zé)任人在對(duì)賬過程中,能夠以公司的利益為重,主動(dòng)、積極、熱誠的與客戶友好配合和溝通,樹立良好的部門形象和公司形象。

  第七條應(yīng)收款對(duì)賬應(yīng)當(dāng)以賬面余額數(shù)據(jù)作為雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)。對(duì)于

  影響雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)一般在“未達(dá)事項(xiàng)”和“確認(rèn)事項(xiàng)”里進(jìn)行描述,同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)積極配合,共同對(duì)“未達(dá)事項(xiàng)”和“確認(rèn)事項(xiàng)”進(jìn)行核查到底。一是可以保持對(duì)賬確認(rèn)表的數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)賬面的數(shù)據(jù)一致,便于事后核查;二是如果會(huì)計(jì)賬上沒有的'數(shù)據(jù)也給予確認(rèn),事后可能再次核對(duì)時(shí)會(huì)給工作帶來復(fù)雜和繁瑣;三是對(duì)會(huì)計(jì)賬沒有的資料獨(dú)立出來,更能夠反映對(duì)賬中問題的焦點(diǎn),以便于解決。

  第八條應(yīng)收賬款對(duì)賬流程:

  1、市區(qū)客戶由應(yīng)收會(huì)計(jì)每一個(gè)月編制“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”,負(fù)責(zé)安排與客戶對(duì)賬;縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶每二個(gè)月編制“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”,負(fù)責(zé)安排與客戶對(duì)賬。

  2、應(yīng)收會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)賬確認(rèn)工作,確認(rèn)應(yīng)收賬款入賬。

  3、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)賬的人員,在對(duì)賬過程中如遇到不清楚的往來等情況,直接與銷售經(jīng)辦人、倉庫咨詢;應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的進(jìn)行對(duì)賬工作。

  4、應(yīng)收會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)賬管理,并負(fù)責(zé)收回“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”。

  5、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由應(yīng)收會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  第九條每位銷售經(jīng)辦人是公司會(huì)計(jì)與客戶往來賬管理的“橋梁”,應(yīng)經(jīng)常、主動(dòng)地與客戶聯(lián)系,以深化往來對(duì)賬管理,樹立公司良好形象。

對(duì)賬管理制度5

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范賬務(wù)監(jiān)控,提高賬務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)水平,規(guī)避和及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)問題隱患,確保賬賬相符和賬實(shí)相符,制定本制度。

  第二條 對(duì)賬工作包括會(huì)計(jì)賬核對(duì)、監(jiān)控賬對(duì)賬、應(yīng)收款對(duì)賬、應(yīng)付款對(duì)賬。對(duì)賬工作由財(cái)務(wù)部主持,由相關(guān)部門或人員支持配合。

  第三條 對(duì)賬工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;對(duì)賬工作涉及到的企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)當(dāng)積極配合,優(yōu)先完成。

  對(duì)賬工作往往涉及各部門,甚至可能涉及個(gè)人的利益,所以對(duì)賬工作不僅需要制度化、以及財(cái)務(wù)經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通,更需要總經(jīng)理的絕對(duì)支持。什么叫“絕對(duì)支持”?簡單地講就是要要求相關(guān)人員“優(yōu)先完成”對(duì)賬工作,把其他客觀的因素和工作放后,優(yōu)先配合做好對(duì)賬工作。

  第四條 對(duì)賬工作涉及到的人員應(yīng)當(dāng)在對(duì)賬前,完成本職工作范圍內(nèi)的賬務(wù)處理、賬務(wù)登記,以建立真實(shí)可靠的對(duì)賬平臺(tái)。

  對(duì)賬平臺(tái)的基本要求,就是每天要在第一時(shí)間內(nèi)完成各自的工作。怎樣才能在第一時(shí)間內(nèi)完成各自的工作?這需要優(yōu)化各種票據(jù)的報(bào)送流程,一般來講,票據(jù)一定要天天送達(dá)到所需部門尤其是財(cái)務(wù)部門,以利于進(jìn)行賬務(wù)處理。如果票據(jù)不能及時(shí)送達(dá)所需部門,企業(yè)的信息化管理就會(huì)斷層,就可能不會(huì)真實(shí),就會(huì)嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)管理工作。

  第五條 監(jiān)控賬對(duì)賬、應(yīng)收款對(duì)賬、應(yīng)付款對(duì)賬應(yīng)當(dāng)雙方簽字或蓋賬確認(rèn),以明確責(zé)任和規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);簽字或蓋章確認(rèn)的資料應(yīng)當(dāng)妥善保管和規(guī)檔。

  第六條 對(duì)賬責(zé)任人在對(duì)賬過程中,能夠以企業(yè)的利益為重,主動(dòng)、積極、熱誠的與對(duì)方單位或個(gè)人友好配合和溝通,樹立良好的部門形象和企業(yè)形象。

  第七條 應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)賬應(yīng)當(dāng)以賬面余額數(shù)據(jù)作為雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)。對(duì)于影響雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)一般在“未達(dá)事項(xiàng)”和“確認(rèn)事項(xiàng)”里進(jìn)行描述,同時(shí)雙方應(yīng)當(dāng)積極配合,共同對(duì)“未達(dá)事項(xiàng)”和“確認(rèn)事項(xiàng)”進(jìn)行核查到底。

  為什么對(duì)賬要以賬面余額數(shù)據(jù)作為雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)?

  一是可以保持對(duì)賬確認(rèn)表的數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)賬面的數(shù)據(jù)一致,便于事后核查;二是如果會(huì)計(jì)賬上沒有的數(shù)據(jù)也給予確認(rèn),事后可能再次核對(duì)時(shí)會(huì)給工作帶來復(fù)雜和繁瑣;三是對(duì)會(huì)計(jì)賬沒有的資料獨(dú)立出來,更能夠反映對(duì)賬中問題的焦點(diǎn),以便于解決。

  第二章 會(huì)計(jì)賬核對(duì)

  第八條 會(huì)計(jì)賬核對(duì),是指每位會(huì)計(jì)人員在月度終了,要對(duì)各自負(fù)責(zé)的賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),重點(diǎn)核對(duì)具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)是否相符和輔助項(xiàng)目核算是否串戶。

  第九條 核對(duì)流程:

  1、每位會(huì)計(jì)人員日常做好賬務(wù)處理,并定期(如:每星期一)通過“查詢功能”或“設(shè)置檢查功能”自我檢查具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)是否相符和輔助項(xiàng)目核算是否串戶,但最遲在次月5日前應(yīng)當(dāng)檢查完畢。

  為什么每位會(huì)計(jì)各自的會(huì)計(jì)賬核對(duì)最遲次月5日前要檢查完畢?

  如果每位會(huì)計(jì)各自的會(huì)計(jì)賬核對(duì)于次月5日前沒有檢查完畢,會(huì)影響到其他會(huì)計(jì)人員的工作,如:成本核算和差錯(cuò)賬務(wù)的調(diào)整,同時(shí)也會(huì)影響到8日出報(bào)表。

  2、次月7日下午主辦會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行全面核對(duì),對(duì)存在的'差錯(cuò)應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求修正。

  3、次月8日在出報(bào)表前,主辦會(huì)計(jì)要對(duì)會(huì)計(jì)賬再次核對(duì)一遍,以避免結(jié)賬后返工。

  第十條 會(huì)計(jì)賬賬核對(duì)主要包括:

  1、損益科目方向檢查:檢查一級(jí)損益科目是否記錯(cuò)方向。

  2、收入成本數(shù)量檢查:檢查每個(gè)品種的收入數(shù)量與對(duì)應(yīng)的成本數(shù)量是否一致。

  有的會(huì)計(jì)人員在結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí),不是將各品種的收入數(shù)量先導(dǎo)出來,在去尋找“存貨科目”對(duì)應(yīng)各品種的移動(dòng)平均價(jià)格來計(jì)算各品鐘的成本,而是采取“粗糙”的作法,即以收入總數(shù)量乘以一個(gè)的價(jià)格作為成本,或根據(jù)各品種的收入乘以(1-認(rèn)定的毛利率)作為成本,使的每個(gè)品種的收入數(shù)量和成本數(shù)量不能配比,使得存貨嚴(yán)重串戶、賬實(shí)不符,使得存貨管理失控。

  3、明細(xì)科目檢查:檢查末級(jí)科目在歸屬二級(jí)三級(jí)科目時(shí)是否有串戶。

  明細(xì)科目串戶是經(jīng)常的事情,比如應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),如果設(shè)置多層分類,容易造成一個(gè)單位有幾個(gè)往來,會(huì)影響與客戶或供應(yīng)商的對(duì)賬工作。所以,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查。

  4、存貨移動(dòng)加權(quán)平均價(jià)檢查:通過日常掌握成本信息和自己的判斷力,檢查每個(gè)品種的移動(dòng)加權(quán)平均價(jià)是否合理,尤其是不允許存貨出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

  5、待攤預(yù)提項(xiàng)目檢查:檢查每月待攤預(yù)提項(xiàng)目是否待攤預(yù)提。

  6、科目輔助項(xiàng)目檢查:檢查科目輔助項(xiàng)目(末級(jí)科目)是否重復(fù)設(shè)置,尤其是新增的末級(jí)科目一定要慎重檢查是否重復(fù)才能新增。

  第三章 監(jiān)控賬對(duì)賬

  第十一條 監(jiān)控賬對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)定期(如:每星期一)與倉庫、車間、銷售會(huì)計(jì)(內(nèi)勤人員或開票員)、出納、行政部及各部門核對(duì)存貨賬、車間領(lǐng)料臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、貨幣資金賬(出納賬)、固定資產(chǎn)臺(tái)賬和各部門費(fèi)用臺(tái)賬,以確保賬賬相符。

  為什么叫監(jiān)控賬?

  監(jiān)控賬是非常重要的賬,是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。之所以叫監(jiān)控賬,就是會(huì)計(jì)人員一定要對(duì)這些賬履行監(jiān)督和控制,并對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋,確保賬賬相符,同時(shí)以監(jiān)控賬去管理實(shí)物。

  第十二條 監(jiān)控賬的格式設(shè)置、編制要求,以及日常的數(shù)據(jù)變動(dòng)管理,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一制定和執(zhí)行,以便于對(duì)賬工作順利開展。

  第十三條 監(jiān)控賬對(duì)賬時(shí)間:

  1、銷售臺(tái)賬:銷售會(huì)計(jì)與臺(tái)賬會(huì)計(jì)每星期對(duì)賬一次,次月2日前對(duì)上月的銷售臺(tái)賬全面核對(duì)確認(rèn)。

  2、存貨賬:會(huì)計(jì)與倉管員每旬對(duì)賬一次,次月4日前對(duì)上月的存貨賬全面核對(duì)確認(rèn)。

  3、車間領(lǐng)料臺(tái)賬:會(huì)計(jì)、倉管員與車間統(tǒng)計(jì)員每旬對(duì)賬一次,次月4日前對(duì)上月車間的領(lǐng)料數(shù)量、消耗數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量全面核對(duì)確認(rèn)。

  4、貨幣資金賬:財(cái)務(wù)經(jīng)理主要是主辦會(huì)計(jì)每月至少4次不定期突發(fā)盤點(diǎn)出納員管理的貨幣資金賬,并雙方簽字確認(rèn);同時(shí)在月終后6天內(nèi)根據(jù)銀行對(duì)賬清單,通過編制銀行余額變動(dòng)情況表進(jìn)行對(duì)賬確認(rèn)。

  5、固定資產(chǎn)臺(tái)賬:報(bào)表編制完畢后5天內(nèi),由會(huì)計(jì)與行政部資產(chǎn)管理員簽字確認(rèn)“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”,并跟蹤、反饋行政部對(duì)資產(chǎn)實(shí)物管理的狀況。

  6、各部門費(fèi)用臺(tái)賬:次月9日向各部門提供費(fèi)用明細(xì)賬,并進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。

  第十四條 對(duì)賬流程:

  1、由會(huì)計(jì)主動(dòng)提供資料給對(duì)方確認(rèn)。

  2、會(huì)計(jì)對(duì)存在的差異或問題提出處理意見,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理意見。

  3、雙方簽字確認(rèn)。

  第四章 應(yīng)收款對(duì)賬

  第十五條 應(yīng)收款對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)人員于報(bào)表完成后主動(dòng)與客戶或通過有關(guān)部門或人員核對(duì)往來賬,并雙方簽字或蓋賬確認(rèn)。

  應(yīng)收款對(duì)賬包括應(yīng)收賬款對(duì)賬和其他應(yīng)收賬款對(duì)賬。

  為什么應(yīng)收款對(duì)賬要在報(bào)表完成后開展?

  一般來講,應(yīng)收款和應(yīng)付款對(duì)賬要在報(bào)表完成后開展。原因是,避免會(huì)計(jì)賬核對(duì)未完成而造成差錯(cuò),或增加對(duì)賬工作量。有的企業(yè)總經(jīng)理會(huì)責(zé)怪會(huì)計(jì)為什么不能及時(shí)對(duì)賬,實(shí)際上企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)理解財(cái)務(wù)管理的基本原理。如果賬務(wù)尚未處理完畢,而采用統(tǒng)計(jì)方式加加減減后進(jìn)行對(duì)賬,容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)差錯(cuò)。

  第十六條 應(yīng)收賬款對(duì)賬流程:

  1、由銷售會(huì)計(jì)于報(bào)表完成后2天內(nèi)負(fù)責(zé)編制“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”,交由銷售部負(fù)責(zé)安排與客戶對(duì)賬。

  2、銷售部負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)賬確認(rèn)工作:傳統(tǒng)通路的客戶在次月月底前對(duì)賬完畢,現(xiàn)代通路的客戶每季度確認(rèn)一次于每季度的第一個(gè)月月底前對(duì)賬完畢。

  3、負(fù)責(zé)與客戶對(duì)賬的人員,在對(duì)賬過程中如遇到不清楚的往來等情況,直接向臺(tái)賬會(huì)計(jì)咨詢;臺(tái)賬會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)積極配合或會(huì)同銷售會(huì)計(jì)主動(dòng)配合對(duì)賬工作。

  4、銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)賬管理,并負(fù)責(zé)收回“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”。

  5、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  第十七條 其他應(yīng)收款對(duì)賬流程:

  1、由主辦會(huì)計(jì)或要求其他會(huì)計(jì)于報(bào)表完成后2天內(nèi),主動(dòng)與相關(guān)單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  2、其他應(yīng)收款對(duì)賬確認(rèn)后,主辦會(huì)計(jì)或其他會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)將其他應(yīng)收款資料提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)催款。

  3、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  第十八條 每位銷售經(jīng)辦人是對(duì)賬責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置賬簿,及時(shí)登記客戶往來明細(xì)賬,并經(jīng)常、主動(dòng)地與客戶、臺(tái)賬會(huì)計(jì)對(duì)賬,以深化往來對(duì)賬管理,樹立公司良好形象。

  業(yè)務(wù)員是銷售管理的“橋梁”,務(wù)必做好客戶往來賬,否則要向客戶收款是相當(dāng)被動(dòng)的,同時(shí),必須經(jīng)常的與臺(tái)賬會(huì)計(jì)對(duì)賬,確認(rèn)相符后才能與客戶對(duì)賬。賬做好了,不僅有利于提高業(yè)務(wù)員的素質(zhì)形象,也有利于提高公司的管理形象。

  第五章 應(yīng)付款對(duì)賬

  第十九條 應(yīng)付款對(duì)賬,是指會(huì)計(jì)人員于報(bào)表完成后配合或主動(dòng)與供應(yīng)商或通過有關(guān)部門或人員核對(duì)往來賬,并雙方簽字或蓋賬確認(rèn)。

  應(yīng)付款對(duì)賬包括應(yīng)付賬款對(duì)賬、預(yù)收賬款對(duì)賬和其他應(yīng)付賬款對(duì)賬。

  第二十條 應(yīng)付款對(duì)賬一般應(yīng)對(duì)方要求而開展對(duì)賬工作,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真積極應(yīng)對(duì);同時(shí),在應(yīng)付款單位或個(gè)人沒有要求對(duì)賬的情況下,會(huì)計(jì)人員每月應(yīng)當(dāng)自我檢查,重點(diǎn)檢查應(yīng)付款賬面出現(xiàn)負(fù)數(shù)的項(xiàng)目和大額應(yīng)付款的項(xiàng)目。

  第二十一條 未對(duì)賬確認(rèn)的應(yīng)付款在付款時(shí),不得超過未確認(rèn)額度的50%。

  未對(duì)賬確認(rèn)的應(yīng)付款,其賬面金額未必完全準(zhǔn)確,有可能存在價(jià)格差異,更可能存在單位串戶,所以,在未對(duì)賬確認(rèn)之前,財(cái)務(wù)經(jīng)理一般要控制付款的額度。如果是合同要求應(yīng)當(dāng)付款的,應(yīng)當(dāng)妥善解決此關(guān)系。

  第二十二條 如果應(yīng)付款單位或個(gè)人已達(dá)三個(gè)月沒有主動(dòng)與企業(yè)對(duì)賬,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)或通過采購部門與應(yīng)付款單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  為什么要主動(dòng)與應(yīng)付款單位或個(gè)人對(duì)賬?

  一是可以了解應(yīng)付款項(xiàng)目是否繼續(xù)存在;二是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)付款項(xiàng)目是否串戶;三是可以及時(shí)清理不良的應(yīng)付款項(xiàng)目。

  第二十三條 應(yīng)付賬款對(duì)賬流程:

  1、每季度報(bào)表完成后2天內(nèi)由采購會(huì)計(jì)或通過采購員通知供應(yīng)商提供對(duì)賬明細(xì)資料。

  2、采購會(huì)計(jì)根據(jù)供應(yīng)商提供的明細(xì)資料逐筆給予核對(duì),并保存好明細(xì)資料,同時(shí)按照供應(yīng)商提供的對(duì)賬確認(rèn)表進(jìn)行雙方簽字確認(rèn)。如果供應(yīng)商未能提供對(duì)賬確認(rèn)表,企業(yè)可以設(shè)置“應(yīng)付賬款對(duì)賬確認(rèn)表”進(jìn)行雙方確認(rèn),并與供應(yīng)商提供的明細(xì)資料一并存檔。

  3、對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題由采購會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、處理和反饋。

  為什么要編制“應(yīng)付賬款對(duì)賬確認(rèn)表”?

  許多企業(yè)的對(duì)賬非常不規(guī)范,財(cái)務(wù)人員也不懂得規(guī)范化對(duì)賬,經(jīng)常采用“便條對(duì)賬確認(rèn)”和“統(tǒng)計(jì)對(duì)賬確認(rèn)”,使得對(duì)賬相當(dāng)復(fù)雜,尤其是當(dāng)財(cái)務(wù)人員崗位異動(dòng)時(shí),更突出對(duì)賬的復(fù)雜性。所以,當(dāng)你遇到供應(yīng)商未能編制“應(yīng)收賬款對(duì)賬確認(rèn)表”時(shí),你就有必要編制“應(yīng)付賬款對(duì)賬確認(rèn)表”與供應(yīng)商進(jìn)行往來確認(rèn)。

  第二十四條 其他應(yīng)付款對(duì)賬流程:

  1、由主辦會(huì)計(jì)或要求其他會(huì)計(jì)于季度報(bào)表完成后2天內(nèi),主動(dòng)與相關(guān)單位或個(gè)人對(duì)賬確認(rèn)。

  2、其他應(yīng)付款對(duì)賬確認(rèn)后,主辦會(huì)計(jì)或其他會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)就對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理、監(jiān)督和反饋。

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