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最新酒店管理規(guī)章制度
現如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的最新酒店管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新酒店管理規(guī)章制度1
第一條。廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產,遵守公司各項管理條例,具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
第二條。員工按照廚房部制定的`作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班時間,應嚴格按值班制度執(zhí)行。
第三條。上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌,按正常操作程序進行操作,愛護廚房設備和工具,節(jié)約用水、電、油、氣,做到無長明燈,無長流水。
第四條。上班時間一律不允許做與本職工作無關的私事(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)。嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿,浪費原材料。不在廚房部非工作區(qū)域內逗留。
第五條。注意個人衛(wèi)生、不允許留長發(fā)、長指甲,工衣整潔、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗,不許穿工作服在大廳內逗留。
第六條。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定衛(wèi)生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售,對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。
第七條。廚房部員工應服從管理人員安排和調動,按時完成上級交待各項任務,不得無故拖延和終止工作。
第八條。公司規(guī)定的其它管理條例應嚴格遵守。
最新酒店管理規(guī)章制度2
一、施工質量管理
1、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施,不得隨意更改。
2、做好圖紙會審和各項技術交底工作,讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。
3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現問題時及時上報,并會同相關人員、部門研究處理。
4、質安員實行現場施工過程的質量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質安員有權停止現場施工,并勒令其限期整改。
5、健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、試驗關。
6、對影響工程質量的`關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現場施工,提高工程質量。
7、認真做好計量工作,用數據說話,保證施工用料的定額用量。
二、原材料、半成品及成品質量管理
1、合理編制材料供應計劃,并嚴格按照經審批的材料供應計劃進行采購及調配。
2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。
3、試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結果與合格證相符者方可使用。
4、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理。
5、玻璃幕墻成品保護措施
5.1產品加工完成后嚴格按照gb6388和gb191的要求在產品明顯部位標識如廠商、產品名稱、生產日期、產品編號、怕濕、小心輕放、向上等。
5.2玻璃、鋁型材、鋁板等材料確保有無腐蝕保護膜保護方可出廠。并用結實的包裝箱予以包裝。裝入包裝箱內相鄰材料之間采用柔性物質隔開防止碰撞。
5.3所有產品表面的保護膜的拆除必須征得業(yè)主、監(jiān)理等相關方同意。
5.3玻璃,不需配框部份直接運抵現場,需配框的運抵加工廠進行二次加工,中標后詳列玻璃規(guī)格以及進場要求。
5.4其它材料均在公司總部加工成半成品,經檢驗合格后,采用汽車裝運至現場。
5.5各種安裝材料必須根據安裝進度計劃情況提前進入現場。
5.6材料進場后按指定位置,分品種、規(guī)格堆放整齊,并及時運至各安裝作業(yè)層保管(各層材料集中堆放場地面積約需150平方米)、標識。
5.7進場的材料均為按照合同及設計要求加工制作,并經嚴格檢驗合格才能上墻。
5.8材料的運輸、堆放及保管:
。1)所有材料必須先在廠內包裝、標識好后方可上車運輸,貨物在裝卸時一定要輕拿輕放,嚴禁亂扔、拋物;
。2)由于玻璃、鋁板為不耐撞品,在裝車時一定要在相鄰兩塊之間(包括四周)墊付柔性物質,以防運輸磨擦、撞擊損壞玻璃、鋁板面層及邊角;
(3)絕不允許有任何面層劃痕、掉角、色差等不合格品出廠;
。4)運抵工地的部件存在通風、干燥的地方,嚴禁與酸、堿等物質接觸,并做好防水措施;
。5)玻璃(扇):在平整地面上用木塊墊高10cm左右,把相同規(guī)格玻璃側向放置在木塊上,玻璃與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制在1.5米內,避免倒履、壓傷,側向支承選擇梁、柱,現澆墻或人字鐵架,玻璃之間采用軟接觸保護措施;
(6)鋁板在平整的地面上用木塊墊高5cm左右,同規(guī)格鋁板、飾面靠飾面地平放或側放,嚴格控制每堆的高度和寬度,避免倒履、壓傷。鋁板與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制數量,側向支承選擇梁、柱,現澆墻或人字鐵架,鋁板之間采用軟接觸保護措施;
。7)型材(鋁型材、鋼結構):地面用木塊等墊高,相同規(guī)格料整齊碼放,避免磨擦、碰撞。
。8)清洗劑、天那水、油漆等易燃、易爆品應單獨按相關規(guī)定保管。
。9)密封膠、焊條、泡沫棒以及連接件、五金件等,按相關規(guī)定保管。
。10)材料設專人保管,建立出入庫臺帳。
三、質量檢查管理
1、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業(yè)檢查相結合,堅持'三檢'制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關。不符合質量要求的必須馬上返工。
2、嚴格執(zhí)行質量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按'建筑工程質量檢驗評定標準'進行、評定、檢查、驗收。
3、嚴格執(zhí)行《廣州市建設工程質量通病治理措施》,消除工程質量通病。
4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經現場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。
四、其他管理措施
加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現問題、改進工作。
根據工程施工過程要求和發(fā)現疑難問題,開展qc小組活動,攻克質量弱點和施工難關。
最新酒店管理規(guī)章制度3
1、上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。
2、注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的'制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點。
3、上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。
4、服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質、按要求完成任務,接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。
5、同事之間要互相幫助,互相關心,團結友愛,互勉互勵。
6、上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。
7、不準私自使用客房中的設施或無事在樓層逗留。
8、當班期間嚴禁電話聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經許可不得串樓或到其它部門閑逛。
9、嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。
10、對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。
11、根據上級所安排的班表休息,未經經理批準不得擅自變動和調整。如有急事請假,需提前24小時向經理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。
12、勞動紀律必須嚴肅對待,經常遲到或早退者將從嚴處理。
13、遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監(jiān)督。
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