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庫房管理制度

時(shí)間:2024-11-06 16:43:13 規(guī)章制度 我要投稿

庫房管理制度集合[15篇]

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度使用的情況越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的庫房管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

庫房管理制度集合[15篇]

庫房管理制度1

  一、保管檔案必須有專用庫房,并要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。庫房內(nèi)應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,保證檔案安全。

  二、檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應(yīng)與墻壁保持10cm以上距離,每行柜架間距不小于60cm(密集架除外)。

  三、庫房應(yīng)有防潮或增濕措施,注意調(diào)節(jié)溫濕度,建立濕溫度記錄。庫房的`溫度應(yīng)控制在14℃~24℃之間,相對濕度應(yīng)控制在45%~60%之間。

  四、庫房內(nèi)應(yīng)放置防蟲、防鼠藥劑,并按要求定期更換。若發(fā)現(xiàn)鼠、蟲害,及時(shí)采取措施消除。

  五、庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔,經(jīng)常清掃,不得堆放與檔案無關(guān)的物品。

  六、庫房必須配備滅火器材,確定專人管理。檔案人員應(yīng)會使用滅火器。要安全使用滅火器設(shè)備,不得有明火裝置,不得在庫房吸煙和存放易然易爆物品。

  七、庫房內(nèi)要有防盜措施。庫房門應(yīng)包鐵皮,窗應(yīng)安裝鐵柵欄;下班前要關(guān)好門窗,關(guān)閉電源;節(jié)假日封閉庫房,非檔案人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入庫房。

庫房管理制度2

  一、檔案庫房安全管理制度

  1、貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則,切實(shí)做好防盜、防光、防高溫、防火、防塵、防鼠、防蟲“八防”工作,確保檔案的安全。

  2、每年春秋季更換兩次防蛀、防霉藥、進(jìn)行來年感次除塵工作,進(jìn)行一次檔案卷的檢查,如發(fā)現(xiàn)檔案有蟲蛀、霉變、老化等現(xiàn)象,及時(shí)作出詳細(xì)記錄,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

  3、庫房內(nèi)應(yīng)裝好遮光窗簾,嚴(yán)禁用明火。每年檢查一次電源、電器設(shè)備,確保庫房內(nèi)電路暢通,使用安全。

  4、嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁帶入易燃易爆物品,嚴(yán)禁存放瓜果、食物和其它雜物。

  5、配備適合檔案用的消防器材(滅火器),由專人管理,并按要求定期檢查更換,如因失職造成火災(zāi)是檔案遭受損失者,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  6、控制好庫房內(nèi)的溫濕度(溫度攝氏1424度,溫度4560度。)。并做好連續(xù)的`溫濕度記錄,如出現(xiàn)誤差,及時(shí)開啟抽濕機(jī)和空調(diào)機(jī),調(diào)節(jié)庫房內(nèi)溫濕度。

  7、檔案室及其檔案柜鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管,不得亂放或遺失,進(jìn)出檔案室應(yīng)隨手關(guān)鎖門窗。非檔案人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入檔案庫房和擅自查閱檔案資料,查閱檔案只能在閱檔室進(jìn)行,杜絕檔案失竊現(xiàn)象。

  8、檔案人員工作調(diào)動或因公外出,必須與接替人員共同填寫交接登記表,辦好交接手續(xù)后方可離校。

  二、檔案管理員崗位責(zé)任制

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳,執(zhí)行上級關(guān)于檔案工作的方針、政策、規(guī)定和本!稒n案管理實(shí)施辦法》及工作制度,努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己和政治業(yè)務(wù)水平。

  2、認(rèn)真做好文件材料的收集、積累、整理、歸檔工作做到分類科學(xué)、組卷合理,期限確切、書寫和裝訂規(guī)范。

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、室、組和文件材料的形成、積累、整理工作,并按要求及時(shí)做好檔案材料的交和進(jìn)館檔案的進(jìn)館工作。

  4、按“七防”要求,集中統(tǒng)一管理好本校各類檔案。

  5、認(rèn)真做好檔案信息的開發(fā)利用工作,記好臺帳、搞好編研,對校內(nèi)外查閱檔案的同志做到接待熱情,服務(wù)周到,并及時(shí)記好“查借閱檔案登記薄”定期編寫檔案利用效果實(shí)例。

  6、根據(jù)上級規(guī)定,做好檔案的統(tǒng)計(jì)、鑒定和處理工作。

  7、嚴(yán)格遵守檔案保密紀(jì)律、不失密、不泄密。

庫房管理制度3

  一、掌握lng工廠耗用材料的情況,并根據(jù)實(shí)際庫存情況,決定請購常用、備用材料的數(shù)量。

  二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗(yàn)收,數(shù)量無誤,相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品,有權(quán)拒絕入庫簽收。

  三、庫房管理員對保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。

  四、材料、工具領(lǐng)用憑填寫材料領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可發(fā)放。對于急需且一時(shí)又難于辦全手續(xù)者,應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后,再發(fā)放領(lǐng)用的物品,事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。

  五、有義務(wù)監(jiān)督領(lǐng)用者領(lǐng)用的`物品是否符合lng工廠有關(guān)勞保、勞動清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者,有權(quán)拒發(fā)。

  六、個人專用工具如有遺失,個人承擔(dān)賠償責(zé)任。領(lǐng)用有回收價(jià)值的材料時(shí),原則上交舊領(lǐng)新。工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借。同意外借的,出入庫時(shí)要登記、查驗(yàn)。

  七、庫房管理要帳物相符。對庫存材料、工具的領(lǐng)用和存庫情況每月末要出具報(bào)表報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

  八、加強(qiáng)危險(xiǎn)品的存放管理。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊,地面保持清潔,易腐、易碎,易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項(xiàng)防范工作。

庫房管理制度4

  1.識別與評估:由安全管理部門負(fù)責(zé),定期進(jìn)行防火風(fēng)險(xiǎn)評估,確定并更新重點(diǎn)防火部位清單。

  2.設(shè)施配置:按照國家和地方消防規(guī)定,配置消防器材,如滅火器、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并確保其功能正常。

  3.應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的滅火和疏散預(yù)案,每年至少進(jìn)行一次全員消防演練。

  4.培訓(xùn)教育:新入職員工需接受消防安全培訓(xùn),老員工定期復(fù)訓(xùn),提升消防技能。

  5.巡查與檢查:每日由專人進(jìn)行防火巡查,每月進(jìn)行一次全面安全檢查,記錄并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。

  6.責(zé)任落實(shí):明確各級管理人員的.防火職責(zé),對違反規(guī)定的個人或部門進(jìn)行處罰,對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵。

  通過以上方案的實(shí)施,我們將構(gòu)建一個健全的防火管理體系,確保公司的消防安全,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

庫房管理制度5

  物業(yè)管理庫房管理制度是針對物業(yè)公司的倉庫管理制定的一系列規(guī)則和流程,旨在確保庫存物資的有效管理,提高資產(chǎn)利用率,防止浪費(fèi)和損失,保障物業(yè)運(yùn)營的.順利進(jìn)行。

  內(nèi)容概述:

  1、庫房布局與設(shè)施:規(guī)定庫房的物理環(huán)境,如安全設(shè)施、存儲設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)等。

  2、物資入庫管理:涉及物資驗(yàn)收、登記、分類、編碼、存儲位置的分配等。

  3、庫存控制:設(shè)定庫存水平,定期盤點(diǎn),跟蹤物資消耗,預(yù)防過度庫存或短缺。

  4、物資出庫管理:明確領(lǐng)用、借用、報(bào)廢等流程,確保物資正確發(fā)放和使用。

  5、庫房安全:包括防火、防盜、防潮、防損等措施,以及應(yīng)急處理預(yù)案。

  6、人員職責(zé):定義庫管員和其他相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。

  7、財(cái)務(wù)記錄:與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,確保庫存物資的價(jià)值準(zhǔn)確反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。

  8、審計(jì)與評估:定期對庫房管理進(jìn)行審計(jì),評估制度執(zhí)行效果,提出改進(jìn)措施。

庫房管理制度6

  1、制定詳細(xì)的物資管理手冊,明確各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分。

  2、引入條形碼或rfid技術(shù),提高物資跟蹤的準(zhǔn)確性。

  3、設(shè)立專職的庫房管理員,負(fù)責(zé)日常物資的收發(fā)、盤點(diǎn)和維護(hù)工作。

  4、建立定期審計(jì)機(jī)制,監(jiān)督制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。

  5、實(shí)施績效考核,將物資管理成效納入員工績效評價(jià),激勵員工遵守制度。

  6、定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn),強(qiáng)化員工對制度的理解和執(zhí)行力。

  7、加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),確保物資需求與供應(yīng)的順暢對接。

  通過以上措施,我們旨在構(gòu)建一個高效、安全、有序的`庫房物資管理體系,為公司的運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

庫房管理制度7

  本《材料工管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部材料管理工作,確保材料的合理使用,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本。制度主要包括以下幾個方面:

  1. 材料采購管理

  2. 庫存控制與管理

  3. 材料領(lǐng)用與發(fā)放

  4. 廢舊材料處理

  5. 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)

  6. 員工職責(zé)與培訓(xùn)

  內(nèi)容概述:

  1. 材料采購管理:設(shè)定采購流程,明確審批權(quán)限,規(guī)定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn),確保采購材料的'質(zhì)量和價(jià)格合理。

  2. 庫存控制與管理:實(shí)施庫存盤點(diǎn),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),防止積壓和短缺,提高資金周轉(zhuǎn)率。

  3. 材料領(lǐng)用與發(fā)放:制定領(lǐng)料流程,控制領(lǐng)用權(quán)限,確保材料消耗的透明度和合理性。

  4. 廢舊材料處理:設(shè)立廢舊材料回收機(jī)制,進(jìn)行合理處置,減少浪費(fèi),可能時(shí)實(shí)現(xiàn)資源再利用。

  5. 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn):建立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),定期對材料進(jìn)行檢測,確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。

  6. 員工職責(zé)與培訓(xùn):明確材料工的職責(zé),定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工對材料管理的理解和執(zhí)行能力。

庫房管理制度8

  食堂庫房管理制度旨在確保學(xué)校食堂食材的安全、有效管理和合理使用,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生,保障師生的'飲食健康。通過規(guī)范化的庫存管理,我們能夠保證食材的新鮮度,降低浪費(fèi),提高食堂運(yùn)營效率,同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)的透明度和成本控制。

  內(nèi)容概述:

  1. 食材采購:明確采購流程,包括供應(yīng)商的選擇、食材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。

  2. 庫存管理:設(shè)定庫存量上限,定期進(jìn)行盤點(diǎn),防止過期食材的出現(xiàn)。

  3. 儲存環(huán)境:規(guī)定庫房的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保持適宜的溫度和濕度,防止食材變質(zhì)。

  4. 食材領(lǐng)用:建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度,確保食材的合理使用,避免浪費(fèi)。

  5. 庫房安全:設(shè)立安全規(guī)程,如防火、防盜措施,確保庫房的安全。

  6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對食材短缺、質(zhì)量問題等突發(fā)情況的預(yù)案。

庫房管理制度9

  一、制度目的

  為了規(guī)范公司庫房管理,提高倉庫貨品管理的效率,防止資產(chǎn)的丟失和損毀,保證貨品的貨值安全,特制定此庫房管理制度。

  二、適用范圍

  適用于公司庫房及其管理人員。

  三、庫房職責(zé)

  1、庫房管理員必須嚴(yán)守公司保密規(guī)定,對庫房管理者所知的公司各方面的情況,應(yīng)嚴(yán)格保守密。

  2、庫房管理員必須盡量減少庫房內(nèi)的異常情形,以便不對庫房運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。

  3、庫房管理員應(yīng)按照公司規(guī)定將貨品定期盤存,并將盤存結(jié)果準(zhǔn)確核實(shí)。

  4、每次收發(fā)貨品必須填寫貨品清單,并經(jīng)上級主管確認(rèn)。

  5、庫房管理員應(yīng)嚴(yán)格控制貨品出庫,對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān)。

  6、倉庫管理員應(yīng)檢查貨品包裝的完整性,確保貨品在運(yùn)輸過程中不受損壞,同時(shí)保證運(yùn)輸車輛符合國家交通標(biāo)準(zhǔn)。

  7、庫房管理員應(yīng)負(fù)責(zé)收取采購部門送來的貨品,按照物品入庫倉序進(jìn)行分門別類標(biāo)注、登記儲存,并在貨品庫存清單中填寫詳細(xì)的記錄。

  8、庫房管理員應(yīng)遵守公司的基本管理制度、財(cái)務(wù)制度和安全制度,為倉庫管理提供有效保障。

  9、如庫房管理人員發(fā)生任何不良行為,都必須及時(shí)向上級報(bào)告,除公司規(guī)定外,不得私自操作、調(diào)換、調(diào)撥等。

  四、貨品管理

  1、庫房管理員應(yīng)保持貨品儲存環(huán)境的整潔清爽,貨品分類種類明確,防止貨品污損、損壞和丟失情況的發(fā)生。

  2、庫房管理員應(yīng)按照貨品種類,制定相應(yīng)的儲存方法,增加庫存容量,防止貨品交叉污染和火災(zāi)等安全事故。

  3、庫房管理員應(yīng)對貨品定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)通知相關(guān)部門,同時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)問題。

  4、庫房管理員必須嚴(yán)格控制貨品進(jìn)出,填寫完整的貨品管理記錄,做好貨品入庫、出庫、調(diào)撥等辦理工作。

  5、庫房管理員有責(zé)任維護(hù)儲物間、貨物通道的整潔和安全,確保貨品的安全和完好。

  五、報(bào)廢貨品管理

  1、報(bào)廢貨品是指因技術(shù)陳舊、磨損、過時(shí)、壞損、被破壞等原因不能再使用的物品。

  2、報(bào)廢貨品應(yīng)由主管嚴(yán)格審批后方可進(jìn)行銷毀。

  3、報(bào)廢貨品銷毀采取的方式應(yīng)在公司制度范圍內(nèi)實(shí)施。

  4、報(bào)廢貨品的記錄、銷毀等工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),做好相應(yīng)的記錄,報(bào)完成銷毀清單。

  5、對于有完好部分可以繼續(xù)使用的報(bào)廢貨品,應(yīng)做好相應(yīng)的登記,并送交有關(guān)部門進(jìn)行鑒定。

  6、報(bào)廢物品的管理與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和公司制度。

  六、庫房安全

  1、庫房內(nèi)必須安裝必要的`防火、防盜、防雷設(shè)施,并注意庫房周邊安全。

  2、庫房內(nèi)的貨品應(yīng)分類儲存,按貨品特性制定相應(yīng)的申報(bào)、工藝和儲存標(biāo)準(zhǔn)。

  3、應(yīng)增強(qiáng)安全監(jiān)管,對庫房進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)排除,提高對庫房安全意識。

  4、經(jīng)過安全監(jiān)管人員安排的庫房安全培訓(xùn),要及時(shí)配發(fā)庫房安全用品。

  5、在庫房中實(shí)施職業(yè)晉升和獎懲機(jī)制,以激發(fā)員工安全防范和意識,防止安全事故的發(fā)生。

  6、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火、操作易燃易爆物品等違規(guī)行為。

  7、庫房內(nèi)使用的所有設(shè)備、設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修。

  8、庫房內(nèi)應(yīng)建立消防管理制度,配備必要的消防設(shè)施與器材,對重要的庫房要進(jìn)行消防演練,增強(qiáng)消防應(yīng)急處理能力。

  七、物品歸還要求

  1、歸還人應(yīng)向庫房管理員出示借用單據(jù)和借用人員授權(quán)證明,詳細(xì)說明歸還物品名稱和數(shù)量。

  2、歸還人應(yīng)將物品快速準(zhǔn)確的歸還到原庫房儲位,并通過系統(tǒng)更新倉庫數(shù)量。

  3、庫房管理員應(yīng)對歸還物品進(jìn)行核對、檢查,檢驗(yàn)物品是否與借用清單一致,如有差異,在借用記錄中要注意備注。

  4、歸還物品時(shí)應(yīng)保證包裝完好,不得有實(shí)物遺失、質(zhì)量下降等情況。

  5、對于歸還的物品,庫房要及時(shí)更新庫存記錄,以便庫房經(jīng)理后續(xù)處理事項(xiàng)。

  八、違規(guī)處理

  1、對于庫房管理人員違反公司規(guī)定和制度,做出違規(guī)操作、洗劫貨品、私自亂擺、暴力破壞等行為,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處理,包括警告、罰款、責(zé)令辭職、開除等不同級別的處罰。

  2、對于庫房管理人員違規(guī)使用庫房和庫房設(shè)備,未經(jīng)許可進(jìn)入庫房,損壞庫房設(shè)施、設(shè)備,嚴(yán)重影響庫房正常運(yùn)營的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。

  3、對于惡意破壞公司資產(chǎn)、盜竊、侵占公司財(cái)產(chǎn)等違法行為,應(yīng)追究其法律責(zé)任,涉及到違法犯罪的應(yīng)移交公安等應(yīng)急部門處理。

  九、附則

  1、庫房管理員必須遵守公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保守公司商業(yè)秘密。

  2、對于庫房管理制度的修訂與更新,應(yīng)及時(shí)通知到相關(guān)人員,并在制度生效前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

  3、本制度自發(fā)布之日起生效,如遇開發(fā)嘗試修改、補(bǔ)充等,須經(jīng)公司相關(guān)主管審核同意。

  4、本規(guī)定適用于公司不同級別和部門的庫房管理人員。

庫房管理制度10

  一、原材料、成品庫房由保管員負(fù)責(zé)。

  二、庫房要求門鎖齊全、進(jìn)出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進(jìn)入庫房。

  三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn),保證進(jìn)貨、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確,防止錯進(jìn)錯發(fā)。

  四、要按照分類劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名,設(shè)置卡片,按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放。

  五、對直接進(jìn)入車間加工的鮮活原料,應(yīng)及時(shí)加工處理,并負(fù)責(zé)保管好未用完的原材料。

  六、要有計(jì)劃、有安排對原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則。

  七、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設(shè)防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設(shè)施,保持庫內(nèi)無蟲蠅、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、安全可靠。

  八、庫管人員要堅(jiān)持原則,秉公辦事,做好原材料的建帳、建卡工作,做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于不負(fù)責(zé)任造成虧空的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  九、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、防偽標(biāo)識、產(chǎn)地清真證明等證件),對不符合證件要求的產(chǎn)品、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有責(zé)任拒收入庫。

  十、根據(jù)庫存數(shù)量、用量,及時(shí)向采購部上報(bào)采購計(jì)劃,確保庫存物資的充足供應(yīng)。

  十一、每月底對庫房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項(xiàng)帳務(wù),若出現(xiàn)差錯責(zé)任自負(fù)。

  十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。

  一、倉庫材料出庫流程:

  1、材料出庫時(shí),研發(fā)中心或者生產(chǎn)線領(lǐng)用物料由研發(fā)部人員或生產(chǎn)線線長統(tǒng)一開具領(lǐng)料單領(lǐng)取,其他人員憑車間主管(生產(chǎn)線長)開具并簽字的領(lǐng)料單才可領(lǐng)取。

  2、領(lǐng)取時(shí),領(lǐng)取人員應(yīng)該事先寫明要領(lǐng)取材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格,便于揀貨。

  3、揀完后,領(lǐng)料員和庫管員應(yīng)該對材料的'名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等狀況進(jìn)行核對。

  4、核對正確后,庫管員應(yīng)填寫出庫單,由領(lǐng)料人簽字。

  5、材料出庫后,庫管員應(yīng)登記相關(guān)資料,登記明細(xì)賬,并在軟件上做賬。

  二、倉庫材料入庫流程:

  1、物料入庫,庫管必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、采購訂單辦理入庫。

  2、入庫時(shí),倉庫管理員要查點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等。如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量、數(shù)量、單據(jù)等不齊全時(shí),庫房管理員不得辦理入庫手續(xù)。

  3、符合入庫條件的物料入庫時(shí),庫管應(yīng)開具入庫單,入庫單上必須由庫管員和負(fù)責(zé)人簽字,并且字跡清楚。入庫后庫管員應(yīng)登記明細(xì)賬。

  三、成品出入庫流程:

  1、成品入庫需要生產(chǎn)部生產(chǎn)完工,并檢驗(yàn)是合格。

  2、生產(chǎn)線制作部門填寫“成品入庫單”,經(jīng)檢驗(yàn)人簽字后交庫管員。

  3、庫管員根據(jù)“成品入庫單”,核查成品的編號、數(shù)量,若無誤就簽收,有誤則拒絕接收。

  4、成品出庫必須有銷售部的銷售訂單,庫管員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)出庫,并登記卡片。

  四、倉庫日常管理規(guī)定:

  1、必須嚴(yán)格按照倉庫管理的流程進(jìn)行日常操作,倉庫管理員對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)賬,確保貨物進(jìn)出庫和結(jié)存數(shù)據(jù)的正確性。

  2、領(lǐng)料要求,領(lǐng)料時(shí)由車間主管(生產(chǎn)線線長)自己到倉庫領(lǐng)取,生產(chǎn)線到倉庫領(lǐng)料需要見單發(fā)料,如果生產(chǎn)線實(shí)行批次生產(chǎn)時(shí),就由倉庫先配貨,生產(chǎn)線人員直接到倉庫領(lǐng)取。

  3、材料的發(fā)放,認(rèn)真登記,標(biāo)明工程的使用單位、數(shù)量、時(shí)間、供可追溯性。

  4、非工作人員不得進(jìn)入倉庫。

  5、保持倉庫的清潔,負(fù)責(zé)倉庫的管理,要做到清潔衛(wèi)生,貨架排列整齊,倉庫無雜物。

  6、每天準(zhǔn)時(shí)上班,不早退。每日上班前對倉庫的整理整頓。

  7、庫管員要認(rèn)真的做好倉庫的安全工作,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查倉庫的消防設(shè)施,即時(shí)清除倉庫的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

庫房管理制度11

  一、庫房管理目的:

  (一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

  (二)及時(shí)為生產(chǎn)供給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

  (三)及時(shí)為銷售部門供給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

  (四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫情景,定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。

  (五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項(xiàng)分類管理。

  1、塑料件;

  2、橡膠件;

  3、標(biāo)準(zhǔn)件;

  4、電子件;

  5、電機(jī);

  6、軟化劑;

  7、外加工;

  8、包裝物;

  9、產(chǎn)成品;

  二、原材料入庫。

  外購原材料到貨后,庫房管理員應(yīng)按實(shí)際情景填寫《入庫單》,并仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號,核對無誤后入庫。

  三、產(chǎn)成品入庫。

  (一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。

  (二)對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

  四、入庫時(shí)先標(biāo)識。

  (一)待驗(yàn)品,按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,隔離堆放。

  (二)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時(shí)查清、解決問題,必要時(shí)通告對方。

  五、對臨時(shí)寄存在庫房的貨品,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識。

  六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

  七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

  八、入庫物資的'堆放必須貼合先進(jìn)先出的原則。

  九、入庫物資應(yīng)及時(shí)入庫。

  十、原材料的出庫與發(fā)放:

  (一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

  (二)用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

  (三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

  (四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對規(guī)格名稱,并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

  (五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫,倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單,并及時(shí)登記入帳。

  十一、物資貯存與防護(hù)

  (一)物資定期盤點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫存的余缺情景,上報(bào)相關(guān)部門,并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

  (二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費(fèi),及時(shí)供給相關(guān)信息。

  (三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

  (四)有色金屬上貨架,堅(jiān)持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放,擺設(shè)合理。

  (五)做好物資的標(biāo)識管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,嚴(yán)防誤用。

  (六)對有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫存情景,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不貼合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

  (七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

  (八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余,倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應(yīng)余數(shù),及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

  (九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情景,進(jìn)行封口或封箱處理。

  十二、應(yīng)急情景處理

  (一)遇到緊急情景如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

  (二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

  十三、庫房管理規(guī)定

  (一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

  (二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不貼合,庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

  (三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

  (四)嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單。

  (五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情景須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

  (六)每月需對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理,對帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

  (七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

  (八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

  (九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

  (十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

  十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

庫房管理制度12

  1、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不無故缺席。

  2、恪守職業(yè)道德,文明服務(wù),態(tài)度和氣,主動熱忱,禮貌待人。

  3、愛惜公物,不隨便或蓄意破壞食堂財(cái)產(chǎn)。

  4、食堂從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查,新參與工作和臨時(shí)參與工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員都必需進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參與工作。

  5、食堂從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。必需做到:

庫房管理制度13

  1. 成本控制:有效的材料物資管理能降低采購成本,減少庫存積壓,避免資金占用。

  2. 生產(chǎn)保障:確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng),防止因材料短缺影響生產(chǎn)進(jìn)度。

  3. 風(fēng)險(xiǎn)防范:通過質(zhì)量控制,防止劣質(zhì)材料影響產(chǎn)品質(zhì)量,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 效率提升:規(guī)范化的流程可以提高物資周轉(zhuǎn)效率,提升企業(yè)整體運(yùn)行效率。

  5. 決策支持:準(zhǔn)確的.物資數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù),有助于戰(zhàn)略規(guī)劃。

庫房管理制度14

  1、制定詳細(xì)的庫房管理規(guī)程,包括物資分類、編碼、標(biāo)簽制度,便于識別和管理。

  2、建立電子化庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,提高工作效率。

  3、定期開展庫房管理培訓(xùn),提升庫管員的專業(yè)技能和責(zé)任心。

  4、引入外部審計(jì),定期評估庫房管理效果,找出改進(jìn)點(diǎn)。

  5、設(shè)立獎懲機(jī)制,激勵庫房人員遵守制度,提高庫房管理質(zhì)量。

  6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和季節(jié)性變化,動態(tài)調(diào)整庫存策略,避免積壓和短缺。

  7、定期評估供應(yīng)商表現(xiàn),確保物資質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)。

  8、加強(qiáng)與各部門溝通,確保庫存物資與生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的'協(xié)調(diào)一致。

  通過上述方案的實(shí)施,我們將逐步構(gòu)建一個高效、規(guī)范、安全的物資庫房管理體系,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

庫房管理制度15

  焊接管理制度職責(zé)分工主要涵蓋了以下幾個核心部分:

  1. 焊接工藝規(guī)程的制定與執(zhí)行

  2. 焊接人員的培訓(xùn)與資格認(rèn)證

  3. 焊接設(shè)備的管理和維護(hù)

  4. 焊接質(zhì)量的控制與檢驗(yàn)

  5. 安全操作規(guī)程的實(shí)施

  6. 焊接工作環(huán)境的管理

  內(nèi)容概述:

  1. 焊接工藝規(guī)程:明確焊接方法、參數(shù)、材料選擇、預(yù)處理和后處理等細(xì)節(jié),確保焊接過程的一致性和質(zhì)量。

  2. 培訓(xùn)與認(rèn)證:對焊接人員進(jìn)行定期培訓(xùn),考核其技能水平,頒發(fā)相應(yīng)資格證書,保證操作人員的.專業(yè)能力。

  3. 設(shè)備管理:設(shè)備的采購、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的焊接缺陷。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),對焊縫外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、力學(xué)性能等進(jìn)行檢驗(yàn),防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  5. 安全操作:制定安全操作規(guī)程,提供必要的個人防護(hù)裝備,預(yù)防焊接過程中可能發(fā)生的事故。

  6. 工作環(huán)境:保持焊接區(qū)域的清潔,控制溫度、濕度等環(huán)境因素,以利于焊接效果和人員健康。

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