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值班的管理制度
在不斷進步的社會中,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的值班的管理制度,希望對大家有所幫助。
值班的管理制度1
為了進一步改進機關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,全面加強我院節(jié)假日的值班管理,強化值班工作人員的工作責(zé)任,及時做好群眾的來信來訪接待工作和本院機關(guān)內(nèi)部的安全、保密、防火和防盜工作,及時處置重大事件和突發(fā)事件,防止各類事故的發(fā)生,維持法院機關(guān)內(nèi)部的正常秩序,確保機關(guān)安全和各項工作有條不紊地開展,特制定本規(guī)定。
第一條從20xx年1月起,我院實行節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
第二條值班領(lǐng)導(dǎo)的具體工作職責(zé):
1、負責(zé)處理本院節(jié)假日的有關(guān)工作事務(wù)。對在值班時發(fā)生的屬于分管職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)要及時處理;對屬于其它院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)要做好通報及協(xié)辦工作。
2、負責(zé)節(jié)假日的值班檢查,監(jiān)督值班人員的在崗情況;認真做好安全、保密、防火、防盜等“四防”工作,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生,確保院機關(guān)安全;要采取切實有效措施,抓緊抓好值班工作,督促值班人員嚴(yán)格實行24小時值班制度。值班人員必須按時交接班,堅守崗位,不得漏崗、誤崗;認真做好值班登記、報告工作;督促值班人員及時做好群眾的來信來訪接待工作,對信訪當(dāng)事人堅持做好文明接待和教育疏導(dǎo)工作,進一步溝通和密切黨群關(guān)系。
3、負責(zé)對重大緊急情況的'處理,并嚴(yán)格執(zhí)行上級法院和縣委關(guān)于緊急重大情況的報告制度。在值班過程中要充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的重要作用;要有較強的政治敏銳性和高度的責(zé)任心;堅決克服麻木不仁、推諉扯皮的官僚主義作風(fēng)。
4、要建立健全信息收集、處理、報送制度。對重大突發(fā)事件(故)不得晚于1小時報告;特別緊急、重大突發(fā)事件(故),值班領(lǐng)導(dǎo)在向本院、本縣負責(zé)同志報告的同時,要直接報告州中院辦公室,不得遲報、漏報、瞞報。要緊緊圍繞我縣的戰(zhàn)略決策和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,認真履行職責(zé),在了解社情民意、傳達政令、處置緊急、重大突發(fā)事件(故)和維護全縣穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)要認真負責(zé),堅守崗位,必須保持通訊暢通;不得擅離職守,不得做影響值班工作的事。因值班期間擅離職守發(fā)生嚴(yán)重事故時,將視情況給予紀(jì)律處分。
第三條全院干警在節(jié)假日必須24小時開機,遇有突發(fā)事件和需要辦理的其他工作事項,必須服從值班院領(lǐng)導(dǎo)的安排,保持隨叫隨到,以便更好的處置各種突發(fā)事件和辦理其他需要辦理的各項工作。
第四條本規(guī)定從20xx年1月1日起施行。
值班的管理制度2
一、建立總值班制度的目的
酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務(wù)保障的特殊行業(yè),不得有一點大意。為了對客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理指揮各部門日常工作及處理應(yīng)急事務(wù),以保證酒店運轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。 總值班經(jīng)理由部門經(jīng)理、主管輪流擔(dān)擋,值班經(jīng)理在凌晨零點后可以在客房前臺開房休息,但有突發(fā)事件必須第一時間到達現(xiàn)場。以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、參加總值班的人員
綜合辦制定總值排班表:排班表以月為單位,每月25日排定下月值班表。
1、餐廳經(jīng)理
2、客房經(jīng)理
3、銷售經(jīng)理
4、財務(wù)部經(jīng)理/會計
5、保安部隊長
6、餐廳主管
7、綜合辦經(jīng)理
8、行政總廚
三、總值班的時間
24小時制
09:30am——次日09:30am
四、總值班的匯報及交接規(guī)定
晨會,總值經(jīng)理匯報工作:匯報各營業(yè)點經(jīng)營情況,反映客人的意見,匯報發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情
昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項
五、總值班崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱:總值班經(jīng)理 直接上司:總經(jīng)理 直接下屬:各部門員工
1 根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況 ①酒店今日出租率、訂餐情況
、诮袢赵诘、抵店、離店VIP
③今日在店的團隊客人信息
、芙袢罩匾鐣畔
⑤當(dāng)日有無計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。 職責(zé):
。、值班期間,手機24小時開機狀態(tài),工作電話接聽率100%;著工作裝。 2、密切關(guān)注經(jīng)營、運轉(zhuǎn)情況,及時做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 3、負責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問
題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務(wù)以及客人的人身財產(chǎn)安全。
。础⒓訌娨归g巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。
5、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當(dāng)站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。
。、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進。
。、維護整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營業(yè)點擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。
8、值班經(jīng)理負責(zé)對各部門員工儀容儀表、禮儀規(guī)范進行監(jiān)督落實。 9、監(jiān)督各經(jīng)營點營業(yè)情況,收益情況。
。保、晨會上值班經(jīng)理要對昨天的當(dāng)班情況進行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門經(jīng)理針對不合格項提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進行質(zhì)量跟蹤和落實。
權(quán)限:
1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護酒店利益不受損害。
2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。
3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀(jì)員工及工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向相關(guān)部門建議給予處理及物質(zhì)或精神獎勵。
4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細記錄并逐級匯報。
工作流程:
1、當(dāng)日總值經(jīng)理于晨會結(jié)束之時接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報告。
2、填寫當(dāng)日總值報告“當(dāng)日信息”欄,了解當(dāng)天店內(nèi)的重要信息(當(dāng)日VIP客人信息、當(dāng)日重要的宴請信息、當(dāng)日團隊信息、當(dāng)日重要客人的詳細日程安排、當(dāng)日大型活動信息、今日預(yù)計出租率、今日預(yù)計進店客房數(shù)、今日預(yù)計離店客房數(shù)、今日預(yù)計餐飲上座率、當(dāng)日有無以下特殊事件:停水、停電等、當(dāng)日重大維修項目消防演練) 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn): 09:30am ——17:30pm
根據(jù)總值報告的提示,檢查有重要客情的崗位準(zhǔn)備工作情況是否完成并符合要求 ,
17:30pm——21:30pm在各營業(yè)崗點進行服務(wù)質(zhì)量檢查 21:30pm——03:30am跟中各營業(yè)點賬務(wù)收益情況及交接班情況
一、客房大廳公共區(qū)域
1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)、照明燈工作是否正?/p>
2、煙缸是否整潔、衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)
3、公共洗手間的衛(wèi)生是否達標(biāo)
4、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無誤
二、餐飲部:
。ㄒ唬┎蛷d
1、開餐時是否有迎賓員引領(lǐng)、入座,有無個性的禮貌用語。
2、服務(wù)員在遞菜單時有無敬語、姿勢是否規(guī)范。
3、服務(wù)員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”等特色菜。
4、服務(wù)員是否重復(fù)點單。
5、點單后上飲料、菜肴時間是否過長。
6、上菜時是否報菜名。
7、服務(wù)員是否主動巡臺及時整理臺面,撤換骨碟、煙缸。
8、是否征求客人的意見。
9、服務(wù)員是否主動添加飲料茶水等。
10、結(jié)帳時間是否正常。
11、是否征詢客人意見。
飲料/食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度)
服務(wù)、員工禮貌程度
1、客人到店時是否有問候語言。
2、客人離開時,是否有道別語。
3、對于老客戶、長住客,是否提供針對性的`服務(wù)。
。ǘ┦浙y點
1、電話是否三聲鈴響內(nèi)接聽。
2、是否禮貌地稱呼客人。
3、是否仔細聆聽客人的預(yù)訂要求及結(jié)賬要求。
4、是否主動向客人推薦和介紹相關(guān)服務(wù)項目。
5、是否詢問客人的姓名。
6、是否詢問客人的特殊要求。
7、是否向客人致謝。
。ㄈ⿵N房
1、廚師個人衛(wèi)生是否符合規(guī)定。
2、廚房的滅火器材是否完備。
3、灶具、廚具是否整潔衛(wèi)生。
4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。
5、生、熟食品是否分開存放。
6、工作臺是否整潔,無食物殘留物。
7、食品是否用貨架存放。
8、廚房工作人員的衛(wèi)生知識是否掌握。
9、工作結(jié)束是否按要求關(guān)好水、電、氣。
二、大廳服務(wù)
1、背景音樂播放時間:公共區(qū)域7:00---22:00根據(jù)客流情況開關(guān)
2、各營業(yè)點與營業(yè)時間同步。
3、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光(由工程值班人員控制)要求根據(jù)天色和季節(jié)的不同及時開關(guān): 夏
季開燈時間:19:30
春秋季開燈時間:17:00 冬
季開燈時間:17:30
。幱晏煲暻闆r定)
4、空調(diào)溫度:夏季26攝氏度
冬季18-22攝氏度
5、公共指示牌、告示牌、張貼均齊全并正確
6、告示牌上的內(nèi)容都是當(dāng)前酒店正在舉行的活動信息,沒有已經(jīng)結(jié)束、過期的信息展示于眾
7、酒店的外圍:廣告燈、路燈、車輛停放、外墻、門、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整潔。
8、所有燈光、公共區(qū)域空調(diào)在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定開關(guān)。
9、餐飲部開始上客燈光必須開啟,帶到客人到達包間后,開啟所有燈。
三、結(jié)帳高峰時在各收銀點巡視
1、結(jié)帳員是否禮貌熱情、微笑。
2、結(jié)帳員是否準(zhǔn)確迅速。
3、各崗點是否堅守崗位。
4、各崗點是否準(zhǔn)備票據(jù)、零錢等。
5、交接班是否有序。
6、崗點衛(wèi)生、臺面是否整潔。
21:30pm——00:00pm 安全檢查:
1、監(jiān)督各收銀點工作情況、工作狀態(tài)是否正常,無財務(wù)安全隱患。
2、酒店消防通道:沒有障礙物、照明燈完好;
3、消防器材:全部擺放到位,可以隨時使用;無安全隱患:門、掛件、吊燈等牢固;
4、地面滑時有警示牌;
5、設(shè)備維修有警示牌;
6、燈光管制:外墻廣告燈光關(guān)閉時間要求為:
夏 季關(guān)燈時間:餐廳營業(yè)結(jié)束;客房招聘跑馬燈1:00,大探照燈:1:30關(guān)掉一半,6:30全關(guān);酒店招牌字燈:6:30 春秋季關(guān)燈時間:餐廳營業(yè)結(jié)束;客房招聘跑馬燈1:00,大探照燈:1:30關(guān)掉一半,7:00全關(guān);酒店招牌字燈:7:00 冬 季關(guān)燈時間:餐廳營業(yè)結(jié)束;客房招聘跑馬燈00:00,大探照燈:00:30關(guān)掉一半,7:00全關(guān);酒店招牌字燈:7:00 00:00pm——次日8:30am
1、不定時檢查夜班人員是否有很好的工作狀態(tài)
2、每夜兩次不定時電話檢查夜班員工的工作情況
辦公區(qū)域
1、下班后各部門是否能切斷所有的電源并鎖門、關(guān)窗。
餐飲部
客房部
行政辦公室,
是否保持辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生。
2、是否在辦公區(qū)域大聲喧嘩。
3、是否在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食。
4、下班后,是否清理辦公臺面,保持工作環(huán)境的整潔。
5、員工著裝整潔是否符合規(guī)定。
值班的管理制度3
辦公室值班管理制度旨在確保日常辦公環(huán)境的有序運行,特別是在非正常工作時間,保證突發(fā)事件的及時應(yīng)對和處理。這一制度涵蓋以下幾個主要方面:
1. 值班人員的選拔與職責(zé)
2. 值班時間與輪換機制
3. 緊急情況處理流程
4. 值班記錄與報告
5. 監(jiān)督與評估
內(nèi)容概述:
1. 值班人員應(yīng)具備一定的專業(yè)能力和責(zé)任心,能夠妥善處理各類突發(fā)狀況。
2. 明確值班時間段,確保全天候覆蓋,包括周末和節(jié)假日。
3. 設(shè)立緊急聯(lián)絡(luò)機制,確保信息暢通,快速響應(yīng)。
4. 值班期間,需詳細記錄發(fā)生的.事件及處理情況,以備后續(xù)查閱。
5. 對值班人員的工作進行定期評估,以優(yōu)化值班制度。
值班的管理制度4
1、值班人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)并遵守公司各項管理制度。
2、必須穿工作服,配證上崗。
3、上班時嚴(yán)禁睡崗、結(jié)伙聊天。
4、上班時不得私自會客或做與工作無關(guān)的事情。
5、上班交接簽字不得弄虛作假。
6、對進廠人員要進行嚴(yán)格的'驗證、登記。
7、值班時不得喝酒,嚴(yán)禁賭博和拉班結(jié)派。
8、服從上級分配,做好夜間保衛(wèi)安全工作。
值班的管理制度5
一、消防控制中心(中控室)實行24小時值班制度。
二、值班人員要求精神面貌好,設(shè)備運行狀態(tài)良。
三、非消防值班人員禁止進入控制中心。
四、值班人員認真做好值班記錄和交接班手續(xù),處理消防報警及事故。
五、值班人員不準(zhǔn)在控制中心抽煙、睡覺、看書報或長時間使用消防值班電話,有事離崗必須得到領(lǐng)導(dǎo)同意。
六、打印的.原始資料即時收集,分類做好記錄。
七、值班人員應(yīng)熟悉并掌握消防設(shè)備、閉路監(jiān)控、可視對講機的使用性能,保證各種報警與救援過程操作有序、準(zhǔn)確迅速。
八、終端部分發(fā)現(xiàn)異常情況,即時通知管理處,組織人員處理。
九、發(fā)生火災(zāi)時,迅速按火災(zāi)作戰(zhàn)方案緊急處理,并盡快報告主任。
值班的管理制度6
1. 值班人員選拔與培訓(xùn)
2. 值班職責(zé)與規(guī)范
3. 緊急情況處理流程
4. 監(jiān)控與評估機制
5. 獎懲制度
內(nèi)容概述:
1. 值班人員的資質(zhì)與技能要求
2. 值班期間的`工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
3. 應(yīng)急響應(yīng)計劃與演練
4. 日常監(jiān)控手段與數(shù)據(jù)記錄
5. 績效考核與激勵措施
值班的管理制度7
一、值班人員夜間值班嚴(yán)禁睡覺。
二、值班人員嚴(yán)禁與外來人員聊天。
三、值班人員在無火災(zāi)報警情況下,嚴(yán)禁外出空崗。
四、值班人員值勤期間嚴(yán)禁吃零食。
五、值班人員嚴(yán)禁使用辦公電話談私事。
六、值班人員接聽電話時必須使用文明用語:"你好,消防中控室。"
七、值班人員在交接班期間,必須將值班間打掃干凈。
八、值班人員每日應(yīng)認真填寫值班記錄。
九、上班嚴(yán)禁遲到、早退。
值班的管理制度8
搶險值班管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速、有序地進行應(yīng)急響應(yīng),最大限度地減少損失,保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。該制度主要包括以下幾個方面:
1. 值班人員的選拔與培訓(xùn)
2. 值班職責(zé)與工作流程
3. 緊急情況下的溝通與報告機制
4. 搶險設(shè)備與物資的管理和維護
5. 值班記錄與評估
6. 應(yīng)急演練與持續(xù)改進
內(nèi)容概述:
1. 值班人員的選拔應(yīng)基于其專業(yè)技能、經(jīng)驗和應(yīng)急反應(yīng)能力,定期進行安全知識和技能培訓(xùn),確保其具備處理突發(fā)情況的能力。
2. 值班職責(zé)包括監(jiān)控企業(yè)運營狀況、識別潛在風(fēng)險、及時報告異常情況,并在緊急情況下啟動應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)資源進行搶險救援。
3. 溝通與報告機制需明確各級值班人員的匯報路徑,確保信息傳遞迅速準(zhǔn)確,避免延誤。
4. 搶險設(shè)備與物資的管理和維護要確保其隨時處于良好狀態(tài),以便在需要時能快速投入使用。
5. 值班記錄要詳實,包括值班期間的.事件記錄、處理情況及反饋,用于后期評估和改進。
6. 定期組織應(yīng)急演練,檢驗值班制度的執(zhí)行效果,針對不足之處進行調(diào)整優(yōu)化。
值班的管理制度9
一、目的
規(guī)范公司的安全管理,完善公司的安保系統(tǒng),保證公司零重大事故,健全公司的夜間值班巡查制度。
二、要求
責(zé)任心強,有應(yīng)變及處理突發(fā)事件能力。
三、職責(zé)
1、代表公司全權(quán)處理夜間突發(fā)事件。
2、在夜間代表公司總經(jīng)理行使職權(quán)。
3、督查門衛(wèi)人員值班情況。
四、制度細則
1、值班人員嚴(yán)格遵守值班時間,晚8:30—早7:00,并在門衛(wèi)處簽到,后勤處次日檢查簽到表。
2、值班人員準(zhǔn)時到崗到位,做到不脫崗、不漏人、不擅離職守。
3、值班到崗后啟動車間及公司圍墻上的防盜報警裝置,早上關(guān)閉。
4、值班人員夜間對公司進行全面巡查,巡查范圍包括:倉庫、車間、辦公區(qū)前后等,每晚不少于2次。
5、注意防火、防盜、防破壞,對巡查時發(fā)現(xiàn)的.問題及時處理,并在值班日志上記錄,重要情況及時匯報公司。
6、遇突發(fā)事件(如盜竊、火災(zāi)等)應(yīng)及時處理并撥打相關(guān)電話,重要事件及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、認真履行工作職責(zé),值班電話要保持全程暢通,對講機要充分利用到位,不許使用對講機閑談?wù)加镁路。
8、值班人員不論因公外出還是私人情況,輪到值班必須值班,若實遇特殊情況,必須提前做好代班工作,代班同志必須恪守值班制度,并在值班簽到表上標(biāo)明代班情況。不得出現(xiàn)空崗情況。
9、值班期間不得飲酒、不得帶外人到值班室逗留、不得有聚眾賭博等不良行為。
10、值班期間出現(xiàn)脫崗、漏班情況,視情況扣罰20-50元,對人員安全突發(fā)事件未做到及時處理和匯報視情況進行通報批評或降職處理,嚴(yán)重者予以開除,并負賠償責(zé)任。
11、值班情況、人員安排、由辦公室負責(zé)并負責(zé)監(jiān)督檢查。
12、值班人員聯(lián)系方式及值日表見附表。
五、值班人員輪休制度變動如下:
參與值班職工,每月輪休天數(shù)由2天增加為4天。
無特殊情況每周休息一天,應(yīng)選擇周六、周日或者生產(chǎn)任務(wù)不多的日期休息,不得出現(xiàn)2日及以上連休情況。
值班人員簽字處:
值班的管理制度10
1、節(jié)假日(含雙休日)值班為正常上、下班時間,按照醫(yī)院排班表輪流值班。值班人員負責(zé)值班當(dāng)天的傳染病報告卡收集、核實和網(wǎng)絡(luò)直報報告,并填寫24小時值班記錄本和傳染病登記本;如有突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,立即向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告,并電話報告市疾控中心,事件經(jīng)核實后應(yīng)在2小時內(nèi)錄入“突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理信息系統(tǒng)”。
2、所有值班人員必須堅守崗位,認真履行職責(zé)。當(dāng)天值班人員與醫(yī)院設(shè)定的`值班移動電話必需保持24小時聯(lián)系通暢,做到隨叫隨到。值班事件如有特殊情況需要離開,須向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)落實繼任值班人員后方可離開。
3、值班人員值班期間如有脫崗、誤崗、漏崗、酒后上崗和傳染病遲報、漏報、錯報等現(xiàn)象,違者予以警告處分并罰款20元;如有突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,未能及時履行職責(zé)或因工作不到位造成相關(guān)事宜未能妥善處理的,將按照《傳染病防治法》追究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。
值班的管理制度11
為了對施工單位的施工進度工程質(zhì)量施工安全等進行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時出現(xiàn)的問題,工程部實行在建項目值班制度。
一、從工程開始實施起,工程部員工都必須輪流參加值班;
二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關(guān)鍵時刻,必須留1~2人值班;
三、值班人員必須堅守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系;
四、值班人員因公不在崗時,由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對值班時出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和緊急情況進行認真細致的調(diào)查核實,并提出合理的切實可行的施工措施并督促實施,并立即向上級主管部門請示匯報;
五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在其負責(zé)專業(yè)項目實施時,特別是工程的重要部位和質(zhì)量易波動部位施工時,不論當(dāng)時是否輪到自己值班,都必須堅守在現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),督促和監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量完成工程;
六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在項目實施期間為確保工程質(zhì)量、工程進度,達到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應(yīng)照常打卡上班,堅守在現(xiàn)場;
七、增強安全意識,晚上和節(jié)假日施工必須重申和強調(diào)安全施工,如果出現(xiàn)安全隱患或事故,值班人員應(yīng)立即按公司文件關(guān)于"安全緊急事故處理"的程序進行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;
八、施工值班時,現(xiàn)場如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)必須立即報告工程部經(jīng)理,并嚴(yán)格按研究的.方案處理;
九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導(dǎo)致臨時出現(xiàn)的問題未得到及時解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責(zé)任,并按"公司內(nèi)層層推行過錯責(zé)任追究制"的規(guī)定對值班人員和相關(guān)人員處以罰款。
以上各條款,希望工程部各位員工嚴(yán)格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。
值班的管理制度12
一、基本要求
1、保安員上崗前必須檢查服裝是否穿戴整齊、規(guī)范,并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
2、保安員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,一律不準(zhǔn)留長發(fā)、蓄胡子、留長指甲。
3、保安員在崗時應(yīng)舉止文明,不袖手、叉腰、將手插入口袋,執(zhí)勤中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。
4、禁止帶著酒氣上班和當(dāng)班時喝酒。
5、保安員在崗期間,必須隨時接受影城管理層的安排,不得敷衍、搪塞、頂撞.
6、保安員值班期間要始終開啟和攜帶對講機,保證通訊通暢,注:對講機必須插上耳機
7、如遇到顧客詢問,應(yīng)有禮貌地回答他們的`詢問,不知道的不亂說,如果顧客提出參觀影城及其他購卡、退卡等事宜,立即通知值班經(jīng)理或大客戶經(jīng)理,請顧客稍等,任何情況下不得與顧客發(fā)生沖突。
8、保安一律不得使用客用設(shè)施,不得與其他部門員工、營業(yè)員閑談。
9、保安嚴(yán)禁擅自處理、動用客遺物品。
二、巡查崗要求
1、保安員嚴(yán)格按照規(guī)定時間、路線巡查,不準(zhǔn)繞道或無故不巡查,并及時填寫巡查記錄表。
2、巡查過程中,檢查電線線路(目視檢查,禁止觸摸)和水管管道有無損壞,發(fā)現(xiàn)漏水(電)時,必須立即通知值班經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理采取隔離措施。
3、巡查消防通道是否暢通無阻,檢查防火門、閉門器以及工作間是否關(guān)閉。
4、定期檢查各區(qū)域應(yīng)急燈、節(jié)能燈、疏散指示燈、報警器是否完好,檢查消防器材配備是否完整,是否被被遮擋或堵塞。
5、檢查影城各區(qū)域消防栓配件是否完整,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失時,應(yīng)立即通知值班經(jīng)理。
6、檢查影城各類物品放置位置是否正確,如發(fā)現(xiàn)移動、可疑等情況,查明情況后報告值班經(jīng)理
7、保安員巡查途中,發(fā)現(xiàn)異常氣味、響聲,必須立即巡查來源,重點檢查燒焦氣味、電線糊味。
8、每日巡查過程中,必須檢查各種設(shè)施設(shè)備標(biāo)識完好情況。
9、每日巡查過程中,對各區(qū)域清潔保潔情況進行檢查,并對外來服務(wù)作業(yè)人員進行監(jiān)督。
10、巡查時,若發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時通過對講機通知值班經(jīng)理,并配合觀察、監(jiān)視,必要時,選擇適當(dāng)?shù)牡攸c檢查和盤問。
值班的管理制度13
一、做好巡查記錄
意義:巡查記錄是衡量保安工作的重要依據(jù)。巡查記錄體現(xiàn)著保安客服單位真實的安全狀態(tài)。目的是把客服單位的.安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
執(zhí)行:對于服務(wù)范圍內(nèi)的不安全隱患及時向保安客服單位提出整改意見,除值班保安員在巡查記錄上寫詳細情況外,要讓客服單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。如在夜間分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場簽字,要用電話告之,并做好相應(yīng)筆錄,待次日再簽,遇交接班要銜接好。
責(zé)任:對值班保安提出的安全隱患,客服單位在簽字后不整改,所造成的經(jīng)濟損失由客服單位承擔(dān)。反之,則由值班保安賠償。
二、完善交接班記錄
交接班記錄在駐服務(wù)單位保安員工作狀態(tài)的真實反映,如遇安全事故發(fā)生,具有可追溯性。
注意;一定要當(dāng)日值班人員親自簽字。
三、請假制度
保安人員外出超過半個小時必須寫請假條,并按要求注明:外出期間發(fā)生任何事故與保安無關(guān),后果自負。
班長批準(zhǔn)請假保安員的權(quán)限不能超過八個小時,八小時以上必須向大隊長請示。
本規(guī)定自即日起實施。
值班的管理制度14
一、具有良好的職責(zé)意識:值班時必須穿保安服、佩帶工作證、衣冠整潔、儀表端莊、文明禮貌、親切和藹。嚴(yán)禁當(dāng)班飲酒及酒后值班。保持室內(nèi)整潔及廠區(qū)門口環(huán)境衛(wèi)生,負責(zé)有關(guān)的清掃工作。愛護公物,杜絕浪費,早晚準(zhǔn)時開關(guān)照明燈具。做好每天的雜志信件的收發(fā)工作。
二、堅守工作崗位,認真負責(zé),保持高度警覺性,不得擅離職守,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司的內(nèi)部情況。上午班應(yīng)站立。有客人、車輛進出時,應(yīng)在大門站立,并行軍禮。
三、監(jiān)督檢查員工是否帶易燃品、零食進入廠區(qū)。嚴(yán)格檢查出廠的'一切物品、工具、產(chǎn)品、材料等,有關(guān)物品必須持有本司規(guī)定放行條,經(jīng)清點檢查后才可放行。堅持原則,秉公辦事。
四、嚴(yán)禁閑雜人員進入廠區(qū)。對來訪人員問明情況后,打電話給相關(guān)部門征得被訪人的同意,并在《來訪人員登記表》進行登記并核實有效證件,方可放行。對政府機關(guān)等上級部門來訪,先放行后立即通知相關(guān)部門做好接待事宜,然后再登記。不得在值班室留客。
五、在工作時間內(nèi),值班保安必須對外出員工進行登記,詳細記錄出進廠區(qū)的時間,月底將記錄本上交辦公室統(tǒng)計。監(jiān)督并提醒員工打卡,維持好秩序,因停電或考勤機出現(xiàn)故障而不能正常打卡時,值日保安必須監(jiān)督并記載遲到或早退員工的名單,月底將記錄上報辦公室。
六、負責(zé)車輛進出安全及對外來車輛注冊登記,貨物出門一定要有主管部門負責(zé)人簽名的放行條,方可放行。并按指定大門進出,平時不得隨意打開大門。
七、對消防設(shè)備和防盜監(jiān)控設(shè)備應(yīng)愛護,不得隨意操作,杜絕玩耍。注意跟蹤消防設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。出現(xiàn)異常時,應(yīng)立即報告主管負責(zé)人。
八、對視頻監(jiān)控電腦應(yīng)按規(guī)定操作,禁止利用電腦做與工作無關(guān)的事情,違者處以200元/次罰款,屢教不改者給予解雇處理。
九、在廠區(qū)范圍內(nèi)不定時巡查,注意人、財、物安全,發(fā)現(xiàn)可疑人員或事件要進行盤查及查看,對監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)警報時,應(yīng)立即到現(xiàn)場查看情況,有異常時,及時處理并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或報110。下班后值班人應(yīng)及時到廠區(qū)、辦公樓巡查門窗,水電是否關(guān)鎖。天氣惡劣時加大巡邏力度,確保財產(chǎn)安全。
十、按規(guī)定時間交接班,并寫好交接班記錄。早、中、晚餐時間頂班者提前10分鐘到崗。有特殊情況需換班或代班者,應(yīng)上報主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再另行安排后方可離開,外出時需將聯(lián)系方式及去向留給值班人員以便必要時聯(lián)系,以便有情況發(fā)生后及時到現(xiàn)場配合處理。
以上規(guī)定如有違者,將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
值班的管理制度15
1、目的
為了保證生產(chǎn)安全有序進行,特制定本制度。
2、范圍
2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班、臨時性值班等。
2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。
3、管理要求
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,若要請假必須得到上級批準(zhǔn)。
3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險時,應(yīng)在第一時間向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同時積極組織應(yīng)急搶險。
3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗,對全廠發(fā)生的`設(shè)備事故要立即組織搶修、處置,保證生產(chǎn)穩(wěn)定,發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時進行排查、處置,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00。當(dāng)日18:00時值班人員必須到調(diào)度室簽到。
3.6行政人員值班地點在廠值班室,車間人員值班地點在車間維修室。
4、相關(guān)記錄
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
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