- 寶潔公司的筆試輔導(dǎo) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
寶潔公司的筆試
眾所周知,寶潔筆試會(huì)刷掉一大批人,被刷后的同學(xué)在一年內(nèi)都不能再重新投遞,因此筆試的重要性不言而喻。以下是小編為大家整理的寶潔公司的筆試,僅供參考,希望能夠幫助大家。
寶潔公司的筆試
筆試主要包括3部分:解難能力測(cè)試、英文測(cè)試、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試。
(1)解難能力測(cè)試。
這是寶潔對(duì)人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國(guó),使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個(gè)部分,共50小題,限時(shí)65分鐘,全為選擇題,每題5個(gè)選項(xiàng)。第一部分:讀圖題(約12題),第二和第五部分:閱讀理解(約15題):第三部分:計(jì)算題(約12題):第四部分:讀表題(約12題)。
整套題主要考核申請(qǐng)者以下素質(zhì):自信心(對(duì)每個(gè)做過(guò)的題目有絕對(duì)的信心,幾乎沒(méi)有時(shí)間檢查改正);效率(題多時(shí)間少):思維靈活(題目種類(lèi)繁多,需立即轉(zhuǎn)換思維),承壓能力(解題強(qiáng)度較大,65分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈);迅速進(jìn)入狀態(tài)(考前無(wú)讀題時(shí)間);成功率(凡事可能只有一次機(jī)會(huì))?荚嚱Y(jié)果采用電腦計(jì)分,如果沒(méi)通過(guò)就被淘汰了。
(2)英文測(cè)試。
這個(gè)測(cè)試主要用于考核母語(yǔ)不是英語(yǔ)的人的英文能力?荚嚂r(shí)間為2個(gè)小時(shí)。45分鐘的100道聽(tīng)力題,75分鐘的閱讀題,以及用1個(gè)小時(shí)回答3道題,都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化。
(3)專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試。
專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試并不是申請(qǐng)任何部門(mén)的申請(qǐng)者都需經(jīng)過(guò)該項(xiàng)測(cè)試,它主要是考核申請(qǐng)公司一些有專(zhuān)業(yè)限制的部門(mén)的同學(xué)。這些部門(mén)如研究開(kāi)發(fā)部、信息技術(shù)部和財(cái)務(wù)部等。寶潔公司的研發(fā)部門(mén)招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告,并請(qǐng)公司資深科研人員加以評(píng)審,用以考察其專(zhuān)業(yè)功底。對(duì)于申請(qǐng)公司其他部門(mén)的同學(xué),則無(wú)須進(jìn)行該項(xiàng)測(cè)試,如市場(chǎng)部、人力資源部等。
寶潔公司的筆試
寶潔面試問(wèn)題由8個(gè)核心問(wèn)題組成:
第一,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說(shuō)明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。
第二,請(qǐng)舉例說(shuō)明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得你所希望的結(jié)果。
第三,請(qǐng)你描述1種情形,在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題并且自己決定依照一些步驟來(lái)獲得期望的結(jié)果。
第四,請(qǐng)你舉1個(gè)例子說(shuō)明你是怎樣通過(guò)事實(shí)來(lái)履行你對(duì)他人的承諾的。
第五,請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說(shuō)明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí),你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。
第六,請(qǐng)你舉1個(gè)例子,說(shuō)明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。
第七,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說(shuō)明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評(píng)估,并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。
第八,請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子,說(shuō)明你是怎樣學(xué)習(xí)1門(mén)技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。
根據(jù)以上幾個(gè)問(wèn)題,面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場(chǎng)在各自的“面試評(píng)估表”上打分:打分分為3等:
1—2(能力不足,不符合職位要求;缺乏技巧,能力及知識(shí)),
3—5(普通至超乎一般水準(zhǔn);符合職位要求;技巧、能力及知識(shí)水平良好),
6—8(杰出應(yīng)聘者,超乎職位要求;技巧、能力及知識(shí)水平出眾)。
具體項(xiàng)目評(píng)分包括說(shuō)服力/毅力評(píng)分、組織/計(jì)劃能力評(píng)分、群體合作能力評(píng)分等項(xiàng)目評(píng)分。在“面試評(píng)估表”的最后1頁(yè)有1項(xiàng)“是否推薦欄”,有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇:拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下,聘用1個(gè)人,須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過(guò)方可。
若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人,在集體討論之后,最后的評(píng)估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”,該生都將從面試程序中被淘汰
寶潔公司的面試經(jīng)驗(yàn)分享
Vivien at HUST
寶潔是我求職過(guò)程中,投入最多,歷時(shí)最久,痛苦最深的。但正像我的求職經(jīng)歷總結(jié)篇所評(píng)價(jià)的那樣,我仍然要感謝寶潔,“感謝你放棄了我,因?yàn)樵谶@個(gè)坎坷的求職道路中,我才能學(xué)會(huì)和收獲更多!闭怯锌啵艜(huì)更加體會(huì)和珍惜甜。
寶潔的招聘流程分為:(溝通會(huì))——(講座)——網(wǎng)申——溝通會(huì)——英才見(jiàn)面會(huì)——筆試——一面——終面。我止步于終面(2008年11月4日),11月11日收到拒信。從9月份開(kāi)始準(zhǔn)備面試和網(wǎng)申(CBD職位),到收到拒信,經(jīng)歷了二個(gè)多月的時(shí)間。其中大多數(shù)時(shí)候我都是快樂(lè)的,一次次地晉級(jí)對(duì)自己是極大的認(rèn)可,然而這個(gè)結(jié)果對(duì)我來(lái)說(shuō)是痛苦的。宣告我的寶潔夢(mèng)想就此終結(jié)。但是是下一個(gè)夢(mèng)想的開(kāi)始!
溝通會(huì)
九月份會(huì)有很多場(chǎng)這樣的非正式溝通會(huì),具體目的不知,但如果你足夠優(yōu)秀,你完全可以在這里讓他們從此關(guān)注你。
溝通會(huì)的形式:十五分鐘左右的OPEN環(huán)節(jié);然后進(jìn)入一對(duì)一——后來(lái)演變成了一對(duì)十。每個(gè)人可以問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,并且需要分享一個(gè)成功或者失敗的例子。每個(gè)人要在Henry筆記本上記下自己的名字以及聯(lián)系方式。(但好像有的組沒(méi)有這么做,只是交談了一下)
我開(kāi)始處的比較被動(dòng),遲遲沒(méi)有發(fā)過(guò)言。特別是座位對(duì)我很不利,Henry(趙)就坐我旁邊,很難跟他有正面的眼神交流。其他很多同學(xué)搶先回答,我也有在聽(tīng),當(dāng)然也有自己的判斷,哪些人說(shuō)的怎么樣,Henry是什么反應(yīng),他喜歡什么類(lèi)型的。我想了半天,都不知道自己要分享什么例子,完全沒(méi)有料到今天會(huì)要這樣。腦子里很亂,但還好沒(méi)有緊張。后來(lái),大概理了一下要說(shuō)啥:廣移實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,關(guān)于小組之間的分歧,影響了項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度。
結(jié)果因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系險(xiǎn)些沒(méi)有機(jī)會(huì)~還好Henry說(shuō)沒(méi)有說(shuō)過(guò)的同學(xué)可以提一個(gè)問(wèn)題(這里再次體現(xiàn)了P&G對(duì)人的尊重)。我在腦子里理了理,找了一個(gè)合適的機(jī)會(huì)就說(shuō)了(前面一位同學(xué)正好問(wèn)到寶潔的CRM怎么做的)
首先,我想這個(gè)例子可以回答剛才這位同學(xué)的問(wèn)題。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是要幫助客戶(hù)賺錢(qián)。我曾經(jīng)參加了P&G的一個(gè)實(shí)踐活動(dòng),就是幫助廣埠屯武商量販店改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)……(反映出我在很認(rèn)真的在傾聽(tīng))
其次,我想跟大家分享一下我參加這個(gè)溝通會(huì)的體會(huì)。HENRY今天給我們做了一個(gè)小型TRAINING,讓我從中學(xué)到了很多。首先就是之前在OPEN環(huán)節(jié)當(dāng)中提到的,兩個(gè)讓我印象最深的詞。1 忠誠(chéng),他們要找忠誠(chéng)者;2 尊重人。我想我們?cè)谧拿恳粋(gè)人都深深感受到了寶潔公司對(duì)人的尊重,當(dāng)然還有對(duì)客戶(hù)的尊重,我剛才的例子也能反映這一點(diǎn)。3 最后一點(diǎn)就是,其實(shí)面試沒(méi)有什么技巧,而是一種文化的契合。(HENRY狠狠地點(diǎn)了下頭)
最后,就是有一個(gè)小小的問(wèn)題。我暑期在廣移實(shí)習(xí),也在銷(xiāo)售部門(mén)。那我們經(jīng)常會(huì)有一些制度性的東西,比如搞一個(gè)宣傳活動(dòng),就要寫(xiě)請(qǐng)示。那我們寶潔公司呢?比如我們品牌管理很牛,那我們會(huì)不會(huì)也搞這些制度性的東東?(不曉得是不是問(wèn)的很沒(méi)水平,他都沒(méi)怎么答……是已經(jīng)確定我還不錯(cuò)了不需要再考查了?還是說(shuō)……)我觀(guān)察到他不太care這個(gè)問(wèn)題,就試圖引導(dǎo)他,“比如讓人很生厭的一些制度表格?”答:會(huì)有一些,不過(guò)也需要自己在實(shí)踐中,根據(jù)自己的理解,創(chuàng)造性的去使用。前幾年不是流行《執(zhí)行力》這本書(shū),就是這個(gè)道理。
會(huì)后,我隱約看到我的名字前面有一顆星。后來(lái)師弟告訴我,HENRY對(duì)我印象很深刻,在我名字前面劃了三顆星。
【寶潔公司的筆試】相關(guān)文章:
寶潔公司的筆試輔導(dǎo)08-17
寶潔筆試歸來(lái)08-15
寶潔招聘:寶潔的招聘流程及面試題08-15
面試寶潔寶典08-15
寶潔二面的經(jīng)歷08-15
寶潔公司面試流程的四大部分08-15
了解寶潔的市場(chǎng)研究部08-15
渠道沖突:寶潔與轉(zhuǎn)售商較力08-05