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月底個人自我評價

時間:2022-07-23 18:12:29 自我評價 我要投稿
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月底個人自我評價

  在日常生活或是工作學習中,我們都不可避免地要寫自我評價,自我評價具有獨特的自我功能,它促進自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn)。那么自我評價一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的月底個人自我評價,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

月底個人自我評價

月底個人自我評價1

  本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:

  一、人事管理

  1.進行員工入職統(tǒng)計。截止20__年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財務(wù)部1人,營銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。

  2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20__年12月至20__年3月的工作進度報告。

  3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。

  4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設(shè)計樂了人員到位預算表,并得到領(lǐng)導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20__年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20__年4月的開業(yè)的.項17咳嗽斃棖螅人員數(shù)額尚大,研究需進行適當?shù)恼{(diào)整17

  二、人員籌備與招聘

  1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營銷部20份,工程部128份,財務(wù)部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份。

  2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,研究到酒店用人起點較高些,所以錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。

  3.通知面試,其中:

  營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

  工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

  保安部:面試了15人,初選滿意的1人。

  4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上招聘的資料進行樂專業(yè)性的調(diào)整。

  5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,所以人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上能夠滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。

  三、員工工資與福利

  人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預算。

  四、其他

  1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。

  2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

  目前尚未完成的事項有:

  1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí),由于工程尚未完工,尚未驗收?/p>

  2.招聘基層員工的線路,地點尚未最終確認,在20__年元月確定。

  下月工作要點:

  1.完成上月未完成的工作。

  2.完成人事培訓部崗位職責。

  3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

  4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。

月底個人自我評價2

  開學已經(jīng)過去了一個月,我覺得本學期開學至今,在各位班主任教師的共同努力之下,學生管理工作有條不紊的進行,各項德育工作按照開學初的計劃正在不斷向前推進。

  開學至今,我們學校開展了系列德育教育活動,主要有:

  1、進行了開學報到及控流工作。應(yīng)當講雖然還有個別初三學生由于各種因素最近未來校,可是我認為總體情景是比較好的,也相信在我們共同努力配合下,學生的到校情景應(yīng)當會有所改善。當然要堅決杜絕的這支隊伍繼續(xù)擴大。

  2、進行了全校性的儀容儀表檢查,從檢查的情景看結(jié)果比較另人滿意。當然國慶長假后,難免會有個別男生頭發(fā)又偏長了,所以學校近期將繼續(xù)開展檢查,同時也期望各班主任配合教育檢查。我們要把狠抓儀容儀表這項工作,作為學校德育重點工作之一。

  3、開展了班級管理的“六項競賽”活動。從檢查情景來看,整體較好,尤其是初一、初二各班相比較較平衡。初三班級與班級之間差距明顯,有待改善。

  4、分層次召開了班干部、檢查人員和年級學生會議。

  5、安排了學校行政的值周檢查活動。

  6、進行了安全教育,尤其是對全校學生的自行車進行了檢查和反饋。從檢查的情景來看,不是很夢想,尤其是很多同學的自行車沒有上鎖,一些同學的自行車剎車有問題,還有的同學車鈴損壞等,都給學生的安全造成了隱患。期望班主任教師也加強教育,同時要動用好家長的力量,共同做好學生安全工作。

  7、針對甲型H1N1流感。學校每一天要求各班對學生到校情景進行上報,對有熱度的學生及時通知家長做好就醫(yī)工作。昨日教育局又到學生進行了H1N1情景的檢查,可見預防H1N1工作相當重要,也說明最近H1N1的`傳播較厲害,那么在此期望各位班主任如實的上報每一天學生到校情景,對于未來的學生要及時與家長取得聯(lián)系,了解原因,在日報表上必須寫清楚學生未到校的具體原因,尤其是有無熱度必須要了解清楚。并及時上交政教處,以便于每一天統(tǒng)計后我們上報教育局。當然也期望平時要加強對學生進行預防H1N1衛(wèi)生知識的宣傳。

  8、安排住校學生住校和教師的晚自修督班、睡班,包括普通班的夜自修。及時召開住校會議,要求每位學生遵守學校住宿生規(guī)定,充分利用時間學習。

  9、成功開展“學生禮貌禮儀教育”和“迎國慶六十周年”系列活動。

  10、加強初三年級的管理。下發(fā)初三學生思想品德百分制考核,并且開展初三學生在校情景調(diào)查。將調(diào)查的結(jié)果及時反饋給班主任,同時根據(jù)調(diào)查的情景及時調(diào)整接下來初三年級的管理。

  以上是個人對9月份學校德育工作的大致小結(jié)。當然在工作中還存在許多問題需要在今后進一步改善。期望各位班主任教師繼續(xù)配合,在此表示感激!

月底個人自我評價3

  四月份也是我們實踐部最忙的一個月,要準備暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。首先,我們進行了實踐地的確定,為宜昌長陽。然后對課題進行了一系列的探討確定,最終確定為“長陽一村一品經(jīng)濟模式調(diào)研”。這個過程是復雜的,我們需與當?shù)氐穆?lián)系人員進行密切的交流溝通,才能到達后期的效果。

  然后進行選員的準備,初步確定了隊員,后期還有必須的考察工作。我們的目的`是要將這次社會實踐活動努力做到最好。就前期的準備工作,我們需分配專員負責各項活動的具體實施,這是一個需要細心的工作,每個環(huán)節(jié)都要安排好。

  然后我和部長負責準備了一份此次社會實踐活動的隊員須知,里面有一些生活細節(jié)的強調(diào),和我們需要的隊員的要求。還編制的一些關(guān)于長陽一村一品經(jīng)濟的了解資料,我們想經(jīng)過次資料讓我們的隊員對此次活動的目的地有個詳細的了解,認真把此次活動做好。

  再談?wù)勎覀人對學生會的看法:

  很多時候我都在關(guān)注學生會的事情,也在平時一點一點的評價著,有自我的意見和想法。真的只期望學生會越辦越好。

  我個人學生會的看法是期望學生會一個“家”、“企業(yè)”,家要凝聚每個成員,讓每個成員都有一種歸屬感,不得不指出的是:此刻大家都把學生會當作自我的一個必須去完成的勞動。大家都沒有那種熱情去做學生會的工作,而只是一種“服從”性質(zhì)的完成任務(wù)。家強調(diào)的是歸屬和關(guān)懷,我不期望所謂的關(guān)懷僅僅只是職業(yè)上的客套話,顯然那樣是無所益的,人人都看得出來。而是要做到真正的了解每個人的生活,例如他(她)生日的時候我們能夠給他(她)小小的慶祝一樣。在企業(yè)里也是一樣,企業(yè)也需要關(guān)心每個員工。即使學生會的工作做得不好,那么我們就要覺得那就是我們將來在職業(yè)道路上的工作企業(yè)的效益不好,你此刻的工作做不好,那就更不要談將來在企業(yè)做出了什么成就來,那都是廢話。有本事的人無論在什么環(huán)境下都是有本事的,他能帶領(lǐng)一個企業(yè)走出陰影。

  我有那活力也有那信心將學生會做好!加油!

月底個人自我評價4

  為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作:

  一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實

  1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。

  2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。

  3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20__年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。

  4、跟蹤驗證20__年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

  5、20__年10月30日,組織各部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)創(chuàng)立工作自檢自查,并通報檢查結(jié)果,要求各職責部門就存在問題限期整改。

  二、加強績效考核,完善內(nèi)部管理

  1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定。

  2、征集各部門績效考核修改意見,并根據(jù)其意見進行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實業(yè)。

  三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量

  品質(zhì)管理部于20__年10月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

  1、對所接管培訓設(shè)備設(shè)施進行了統(tǒng)計、整理

  2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

  3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。

  4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不一樣階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調(diào)查。

  5、根據(jù)領(lǐng)導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

  四、完善5S實質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

  1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》,將5S執(zhí)行情景將與個人績效考核直接掛鉤。

  2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會,并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應(yīng)的.修改。

  3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進行相應(yīng)的培訓。

  五、部門其它日常工作:

  1、收集、整理公司各部門20__年9月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復印、歸檔。

  2、配合創(chuàng)立安全禮貌小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。

  3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

月底個人自我評價5

  時間真的是轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的我已經(jīng)入職銀都酒店近一個月了,在這一個月里,我遇到過挫折、享受過歡樂、同時我也得到了友誼,但最終這種種的一切還是讓我收獲了很多。時間雖然很短暫,可是我每一天所經(jīng)歷的每件事,對于我來說都是一種磨練,無形中我得到了很多寶貴的財富。在此我要感激我的領(lǐng)導對我的細心栽培跟指導,也要感激同事熱情的幫忙。下頭我就對我近一個月的工作進行一下評價:

  一、工作方面

  在剛進酒店的開始,我首先對酒店的整體概況進行了一下了解,把酒店各部門的職責跟概況做到了心中有數(shù),以便在工作中能與各部門協(xié)調(diào)好工作。我在酒店的職位是前廳領(lǐng)班,作為領(lǐng)班我就要不論在工作上跟思想上都要給同事起個帶頭作用,由于剛到一個新環(huán)境,一切工作流程很陌生,所以我先從同事間互動起來,與同事建立良好的關(guān)系,大家互幫互助,虛心的跟同事學習業(yè)務(wù)上的知識,不論是前臺接待還是前臺收銀都要把自我的業(yè)務(wù)做到熟練,這樣才能更好的協(xié)助大家工作,也才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時的解決問題。在這段期間里我主要接觸過一次大型的會議“打漁山”,并且得到了圓滿的成功。期望在下一年里,能接到更多更大的活動,也期望我能帶領(lǐng)我的同事們完成的`更好。

  二、思想方面

  在服務(wù)行業(yè),異常是我們前廳每一天要應(yīng)對行行色色的客人,在思想上我們要有一個很高的高度,正確的看待客人的無理要求跟一些不禮貌的語言。我們要學會尊重自我跟尊重他人,只要是客人我們就要微笑服務(wù),盡量滿足客人的要求,讓客人滿意,把解決問題作為一種歡樂來享受。對于我們自我的同事也要互相幫忙,學會多理解、多人讓、多包容,大家共同打造一個和諧的工作環(huán)境。

  下頭是我對下一年工作的一些計劃:

  一、結(jié)合實際問題做一些培訓,首先在儀容儀表方面,每一天必須要檢查好自我的儀表在上崗,要適當?shù)幕瓓y,堅持一種蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用語上也要將強培訓,應(yīng)對客人要用禮貌用語,不能隨意妄為,做到讓客人有賓至如家的感覺。

  二、加強紀律的管理,在本部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,大家嚴格要求自我,遵守酒店各項規(guī)章制度。在工作上不能馬虎大意,不該做的不做。

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