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物業(yè)客服實(shí)習(xí)自我鑒定

時(shí)間:2024-11-13 09:10:06 自我鑒定 我要投稿

物業(yè)客服實(shí)習(xí)自我鑒定

  自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期的自我總結(jié),自我鑒定可以使我們更加明確目標(biāo),因此我們是時(shí)候回頭做好總結(jié)。自我鑒定怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的物業(yè)客服實(shí)習(xí)自我鑒定,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)客服實(shí)習(xí)自我鑒定

物業(yè)客服實(shí)習(xí)自我鑒定1

  轉(zhuǎn)眼間,我在新福早已工作了兩個(gè)多月,期內(nèi)的點(diǎn)滴經(jīng)歷對(duì)我而言難以忘懷。從最初的無(wú)知到現(xiàn)在能獨(dú)立處理一些緊急狀況,真的是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)!

  剛來(lái)這里的時(shí)候,因?yàn)閷?duì)前臺(tái)工作欠缺了解,經(jīng)常出錯(cuò)并面臨諸多難題;出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,重點(diǎn)在于是否能有效分析這些問(wèn)題!隨著時(shí)間推移,從一開(kāi)始的茫然到現(xiàn)在主動(dòng)承擔(dān)工作,還能為別人安排任務(wù),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是明顯的發(fā)展,也是人生旅途中的發(fā)展。挑選來(lái)到這里是一個(gè)明智的決策,在人生的眾多選擇中,怎樣做出合適的決定,其實(shí)僅需搞清楚自己期待得到什么。新福給我?guī)?lái)了鍛煉口才的機(jī)會(huì),也使我認(rèn)識(shí)到怎樣與別人開(kāi)展有效溝通。

  在這里的.工作讓我了解了收房時(shí)需辦理的各類(lèi)手續(xù),以及在收房過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),這都是珍貴的學(xué)習(xí)方法。前臺(tái)接待員的工作事實(shí)上鍛煉了我的能力,對(duì)于我這個(gè)經(jīng)常粗心大意的人而言,是很好的鍛煉。盡管前臺(tái)的報(bào)表存檔還存在一些問(wèn)題,但與之前的自己相比,已取得了顯著進(jìn)步。我會(huì)繼續(xù)努力追求更好的表現(xiàn),也是我們新福全體人員應(yīng)當(dāng)做到的!

  我們的主管經(jīng)常告誡我們,工作不僅僅只是獲得工資,更是需在工作中尋找歸屬感與滿(mǎn)足感!

  兩個(gè)星期前,主管需要我們積極催款物業(yè)費(fèi)。無(wú)意間,我認(rèn)識(shí)了二棟的一位業(yè)主,他詢(xún)問(wèn)我有關(guān)辦理房產(chǎn)證的相關(guān)事宜。在工作中,我始終牢記,每一次行動(dòng)都是為今后的工作做準(zhǔn)備。盡管對(duì)辦理房產(chǎn)證的流程不太清楚,我還是認(rèn)真地幫他詢(xún)問(wèn)了多處信息,盡量讓他更加了解房產(chǎn)證的辦理知識(shí)!最終,他在我們這里一次性繳納了三年的物業(yè)費(fèi),盡管額度僅5000多元,并且交物業(yè)費(fèi)理所應(yīng)當(dāng),但我依然覺(jué)得這是對(duì)我工作的認(rèn)可,在這兒我感受到了一種自豪感!

  以上是我在新福工作期內(nèi)所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。工作不僅是為了獲取知識(shí),也是為了為公司創(chuàng)造財(cái)富。自打我于20xx年5月14日添加新福服務(wù)中心,為了進(jìn)一步提升自身素質(zhì)與工作能力,我自行承諾以下幾點(diǎn):

  1、按公司要求衣著整潔的工作服,上班時(shí)配戴工作牌。

  2、接通業(yè)主來(lái)電時(shí),鈴聲三聲內(nèi)接起電話(huà),清楚地說(shuō):“你好,這里是新福物業(yè),請(qǐng)問(wèn)有什么需要幫忙的嗎?”認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方所提問(wèn)題,逐一紀(jì)錄并詳細(xì)回應(yīng),通話(huà)結(jié)束時(shí)語(yǔ)調(diào)平靜的說(shuō):“感謝,祝你再見(jiàn)!”

  3、撥通業(yè)主電話(huà)時(shí),接通后主動(dòng)問(wèn)好對(duì)方,“你好,這里是新福物業(yè)。”應(yīng)用禮貌用語(yǔ),確定房號(hào)與通話(huà)人姓名后,清楚交待待辦事宜,通話(huà)結(jié)束時(shí)說(shuō):“感謝,再見(jiàn)!

  4、當(dāng)業(yè)主來(lái)到服務(wù)中心尋求幫助或投訴時(shí),主動(dòng)起身以微笑迎來(lái),問(wèn)候:“你好,請(qǐng)問(wèn)您有什么需要協(xié)助的嗎?”用心耐心傾聽(tīng)業(yè)主的問(wèn)題,完整記錄,無(wú)遺漏,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保證回訪(fǎng)率達(dá)到100%;業(yè)主離開(kāi)時(shí),主動(dòng)送客還說(shuō):“您慢走,歡迎下次再來(lái)!”

  5、搞好鑰匙的借用登記,創(chuàng)建、更新和管理區(qū)域范圍材料,保證登記全面、精確,無(wú)遺漏。

  6、嫻熟辦理入住、裝修等相關(guān)手續(xù),并做好登記工作。

  如未遵循上述承諾,將自愿接受罰款100元,并在休息時(shí)間清掃整棟樓道的衛(wèi)生!

物業(yè)客服實(shí)習(xí)自我鑒定2

  經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。

  自下半年調(diào)客服部以來(lái),對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,鑒定工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶(hù)的支持與認(rèn)可。在這幾個(gè)月來(lái),我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情肯干、甘于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。

  20xx年度已平穩(wěn)度過(guò),在日常對(duì)客戶(hù)服務(wù)的工作中,我部人員對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)、提出的問(wèn)題和困難做到了耐心、細(xì)致解答、給予合理建議,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。在接待客戶(hù)投訴、報(bào)修時(shí)我部人員能夠積極跟進(jìn),主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)處理過(guò)程的滿(mǎn)意程度,為管理處提供有價(jià)值的客戶(hù)意見(jiàn)和信息,我部全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,以飽滿(mǎn)的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績(jī)。面對(duì)過(guò)去的.一年,鑒定工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變,同時(shí)也要鑒定現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,為了鑒定經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作鑒定如下:

  客戶(hù)服務(wù)方面

  小區(qū)收樓、入住、收費(fèi)情況

  由于小區(qū)投入使用已5年多,客戶(hù)收樓、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶(hù)有所增加,因此20xx年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶(hù);實(shí)際交房121戶(hù)(其中包括車(chē)位18戶(hù),儲(chǔ)藏間1戶(hù)、店面1戶(hù));截止到12月31日止,小區(qū)已達(dá)到交房條件為1407戶(hù),累計(jì)交房為1258戶(hù),交房面積156774.65,交房率為89%;截止到12月31日止,小區(qū)入住客戶(hù)累計(jì)779戶(hù)(,其中已裝修入住的690戶(hù),未裝修入住的89戶(hù),包括店面),入住面積:95257.58,入住率為62%;

  本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用仍舊是我部工作重點(diǎn)。共發(fā)放客戶(hù)繳費(fèi)通知單約460份。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶(hù),組織區(qū)域管家與客戶(hù)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解客戶(hù)需求并反饋,根據(jù)反饋信息認(rèn)真做好分析,采用電話(huà)提醒、上門(mén)詢(xún)問(wèn)、短信等各種方式進(jìn)行催繳工作。

  截止到20xx年12月31日止,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元(其中已裝修入住672888元、正在裝修50382元、未裝修入住76452元、未售出租47928元、裝修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),實(shí)收金額為972862元(其中續(xù)交物業(yè)費(fèi)790749元,業(yè)主交房一次性收取物業(yè)費(fèi)129502元,店面物業(yè)費(fèi)52611元);其中全年累計(jì)優(yōu)惠76098.6元(未入住按50%收取,在物業(yè)費(fèi)到期后兩個(gè)月內(nèi)一次性交一年可送兩個(gè)月);截止到xx年12月31日止,累計(jì)欠物業(yè)費(fèi)248609元(其中已裝修入住的欠費(fèi)66779元,未入住欠費(fèi)181830元)。

  收費(fèi)率情況:

 、僖讶胱(yīng)收費(fèi)戶(hù)數(shù)724戶(hù),已收費(fèi)戶(hù)數(shù)673戶(hù),收費(fèi)率為93%;

  ②正在裝修應(yīng)收費(fèi)戶(hù)數(shù)88戶(hù),已收費(fèi)戶(hù)數(shù)56戶(hù),收費(fèi)率為64%;

 、畚慈胱(yīng)收費(fèi)戶(hù)數(shù)407戶(hù),已收費(fèi)戶(hù)數(shù)185戶(hù),收費(fèi)率為45.5%;

 、艿昝鎽(yīng)收費(fèi)戶(hù)數(shù)94戶(hù),已收費(fèi)戶(hù)數(shù)34戶(hù),收費(fèi)率為36%;

  有償便民服務(wù)收費(fèi)共計(jì)21252元(其中家政19742元,水電維修360元,中介疏通1150元),支出8767元(為員工服務(wù)加班工資);

  隨著公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn),提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì);

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