企業(yè)發(fā)展應大力弘揚求真務實精神

　大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，不僅是對廣大黨員干部的一項基本要求，對企業(yè)來說也是一個具有基礎性、根本性意義的問題。企業(yè)能否抓住機遇，加快發(fā)展,一個很重要的方面就是能否堅持求真務實。在企業(yè)發(fā)展中弘揚求真務實精神,必須堅持深人實際調查研究,大興調查研究之風,并圍繞發(fā)展主題、生產(chǎn)經(jīng)營中心狠抓落實�！∥覀凕h一貫倡導求真務實。我們黨八十多年的歷程充分證明,求真務實是黨的活力之所在,也是黨和人民的事業(yè)興旺發(fā)達的關鍵之所在。在集團公司組建后兩年的實踐中,廣大黨員干部在求真務實、真抓實干上做得是好的。他們認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，解放思想，實事求是，兢兢業(yè)業(yè)，以自己的實干精神和優(yōu)良作風，帶領廣大黨員、干部、職工，較好地完成了自己分管的工作任務，使集團公司從組建開始就顯示出了強勁的發(fā)展勢頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，展現(xiàn)了當代基層共產(chǎn)黨人良好的精神風貌。　但是，我們也應該看到，在集團公司的黨員干部隊伍中，仍存在著一些與求真務實不相和諧的亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是不思進取，得過且過，不認真學習理論，不用心汲取新知識，不深入思考問題，思想上固步自封、停滯不前，工作上敷衍了事庸碌無為。二是作風浮漂，工作不實，以會議落實會議，以文件落實文件，滿足于一般號召，抓工作浮光掠影，搞調查蜻蜒點水，身子沉不下去，對實際情況不甚了了。三是好大喜功，急功近利，不按客觀規(guī)律辦事，不顧現(xiàn)實條件，不切實際，違背科學瞎指揮，導致決策失誤，造成嚴重后果。四是心態(tài)浮躁、追名逐利，習慣于做表面文章。五是貪圖享受，奢侈浪費。六是高高在上，脫離群眾，對群眾的冷暖漠不關心，工作方法簡單粗暴……這些問題不解決，勢必嚴重削弱黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力，勢必損害黨同群眾的血肉聯(lián)系，最終勢必妨礙集團公司各項目標任務的順利完成。　2005年，是集團公司的勇闖難關年。為確保集團公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的年度目標任務落到實處，進而實現(xiàn)集團公司健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，“做大做強”的夢想早日成為現(xiàn)實，作為工作在各個崗位上的黨員領導干部，要堅持和完善調查研究制度，深人基層、深人群眾、深入實際，不斷提高根據(jù)實際情況分析問題、解決問題的力�？梢哉f，沒有調查研究就不可能做到求真務實，就沒有發(fā)言權、決策權甚至領導權�！∥覀円�通過調查研究，發(fā)現(xiàn)問題。拓展自己的視野，創(chuàng)新自己的工作思路，找出解決問題的辦法。不能僅靠聽聽匯報、看看材料，而應該放下架子、擺正位置深入生產(chǎn)一線，要甘當群眾的小學生，了解他們的呼聲，集中他們的智慧，總結他們的經(jīng)驗�！】傊�，只有進行認真的調查研究，才能求得企業(yè)發(fā)展之“真”，突出符合公司實際的發(fā)展思路和舉措，務好企業(yè)發(fā)展之“實”。通過調查研究，能解決一個問題就解決一個問題，能解決兩個問題就解決兩個問題，能解決大問題最好，解決不了大問題解決小問題也好，不貪多，不好大，只求實。求真務實，腳踏實地，集團公司發(fā)展關鍵之所在。

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