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《魚》讀后感
《魚》讀后感
楊文燕
這本書介紹的是一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法,其中這本書提到的幾種方法是選擇自己的態(tài)度,玩,讓別人快樂以及投入。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能,使員工能在他們所在的工作崗位中快樂、專注、忘我地工作。
這里講述的一位金融擔(dān)保公司的經(jīng)理——瑪麗,她當(dāng)她被提升到三樓的經(jīng)理時(shí),她也是迫于無奈的,因?yàn)樗獌斶已故丈夫的巨額醫(yī)藥費(fèi)。三樓是個(gè)運(yùn)營部門,人數(shù)眾多,績效卻不理想,凡是到過三樓的人都把它描繪成一個(gè)死氣沉沉、足以令人窒息的地方?傊,三樓就是一個(gè)完全沒有活力的部門。老板甚至給三樓起了一個(gè)名字——有害精神垃圾場(chǎng)。每一天瑪麗都是筋疲力盡的離開辦公室,為了不想在自助餐廳里聽到人們議論公司里一些不合理的事情、抱怨三樓等,她選擇到外面。剛好在一次偶然的機(jī)會(huì),她來到了聞名全球的派克街魚市場(chǎng),這一次偶然改變了她以后的工作。
她發(fā)現(xiàn)那里是一個(gè)十分熱鬧的工作場(chǎng)所,在那里工作的人都是十分開心的,好像沒有一點(diǎn)煩惱與抱怨,她被這種表面喧鬧、實(shí)則井井有條的場(chǎng)面所吸引。瑪麗在這里認(rèn)識(shí)了朗尼,一個(gè)對(duì)她幫助很大的人。第二次到魚市場(chǎng),她向朗尼請(qǐng)教了一些工作的事情,朗尼說道,他的員工的絕大部分工作很平淡乏味,而且需要不斷地重復(fù),但是他們能在做著乏味的工作還能發(fā)現(xiàn)工作的樂趣。朗尼告訴她,之前的魚市場(chǎng)也是死氣沉沉的,但是后來他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人吃驚的事實(shí):你可以選擇采用什么的方式工作,即使你無法選擇工作的本身,我們可以選擇自己對(duì)工作的態(tài)度。
這句話深深的印在了瑪麗的腦海里,她決心改變?nèi)龢堑墓ぷ髯黠L(fēng)。因?yàn)槔誓嵋舱f過,選擇自己的態(tài)度是最最核心的一種因素,沒有選擇好自己的態(tài)度,其他的都只能是浪費(fèi)時(shí)間。于是她從改變員工的工作態(tài)度開始做起,旣愂且粋(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,她選擇找回信心,她覺得生命太珍貴了,不應(yīng)該浪費(fèi)一分一秒。她不想在“有害精神垃圾場(chǎng)”上浪費(fèi)她每天清醒著的一半時(shí)間,她決心脫離這種生活。她首先改變自己的態(tài)度,她選擇信心,信任,信念,她在把生命時(shí)鐘上緊發(fā)條,一邊應(yīng)用她從魚市上學(xué)來的辦法解決“有害精神垃圾場(chǎng)”的問題,一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成長的樂趣。
經(jīng)過一次會(huì)議后,員工開始意識(shí)到什么了,于是瑪麗將員工分為兩組,分不同的時(shí)間來到魚市場(chǎng)去進(jìn)行實(shí)地考察。讓他們親身的感受到魚場(chǎng)員工的活力,這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。一個(gè)員工說。如果我們?cè)谶@里能夠找到一種方法來創(chuàng)造出不同的氣氛,那它就能變成一個(gè)令人滿意的工作場(chǎng)所。我肯定會(huì)考慮留在這里。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。,她在員工的身上看到了希望,她堅(jiān)信,三樓一定會(huì)變好的。既然員工的態(tài)度已經(jīng)選好,那進(jìn)得下一個(gè)步驟,就是分組來分別實(shí)驗(yàn)這幾個(gè)工作方式。一是玩,二是讓別人快樂。三是投入,事實(shí)證明,這幾種方法對(duì)于工作都是有巨大的促進(jìn)作用,
后來這項(xiàng)改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額,掛在公司總部大樓的門前,上面是這樣寫的:“當(dāng)你進(jìn)入辦公場(chǎng)所,請(qǐng)選擇“讓今天快樂”!你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧!我們對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,但不必繃得太緊。當(dāng)你的客戶和同事需要你的時(shí)候,請(qǐng)集中精力,全身心投入!當(dāng)你感覺精力減退時(shí),你不妨試試這個(gè)補(bǔ)救方法,保證有效——找一個(gè)需要幫助的人,跟他說些鼓勵(lì)的話,或是凝神傾聽,讓他感到快樂!而瑪麗贏得了“難不倒的美譽(yù)”,她也得到了下屬的喜愛和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認(rèn)的可以委以重任的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)運(yùn)用魚市場(chǎng)工作方法在企業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例。
這本書反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一句話,即使你無法選擇工作本身,但我們可以選擇自己對(duì)工作的態(tài)度,的確,有很多工作并非如我們所愿,甚至我們會(huì)提不起一點(diǎn)興趣,甚至?xí)X得生活十分的無趣。這樣一來,我們的生活便會(huì)在無聊,煩悶度過。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度,將自己的工作當(dāng)成一種游戲,每天在玩中度過。在玩中分享自己的工作的樂趣;蛘咄度胱约旱娜烤。將自己的每一次分配工作都當(dāng)成人類偉大的工程,將自己的身心全部融入工作當(dāng)中。這樣們就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作原來是那么的有趣,你也會(huì)有一種盼望上班的渴望。
如果我們作為員工,我們就要選擇好我們的態(tài)度,認(rèn)真的工作,將工作當(dāng)成一件快樂的事情,如果我們是管理者,我們更要善用這一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法。來提高員工們的士氣,激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。使他們能在那里可以快樂、專注、忘我地工作,喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力。 為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤……
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