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讀《奇跡學(xué)校》有感

時(shí)間:2022-08-19 05:22:42 讀后感 我要投稿
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讀《奇跡學(xué)!酚懈

  讀《奇跡學(xué)校》有感(一):奇跡的背后

讀《奇跡學(xué)!酚懈

  本書(shū)是黛博拉肯尼寫(xiě)的一部回憶錄。黛博拉博士在書(shū)中分享了她發(fā)展十年的教育新見(jiàn):改變工作環(huán)境、創(chuàng)造極具影響力的教學(xué)文化。她還與讀者分享了如何吸引有才能的教師;如何帶領(lǐng)學(xué)生邁向?qū)W習(xí)殿堂的巔峰;如何創(chuàng)造出不僅家長(zhǎng)滿意,連老師也會(huì)愛(ài)上的神奇校園。因?yàn)樗慕逃緲I(yè)被歐普拉譽(yù)為美國(guó)教育先驅(qū)。她善用企管大師彼得杜拉克的卓越觀點(diǎn),創(chuàng)造出了師生雙贏的框架,帶領(lǐng)不被看好的哈萊姆區(qū)小孩,突破萬(wàn)難、登上了學(xué)習(xí)的頂峰。她一路走來(lái)傳遞給社會(huì)正能量,《時(shí)尚先生》封她為全美杰出人士,她創(chuàng)辦的學(xué)校,震撼了全美教育界,紐約市長(zhǎng)邁克爾布隆伯格稱(chēng)該校為"全國(guó)杰出典范",美國(guó)總統(tǒng)親赴她的學(xué)校后,呼吁全美學(xué)校都應(yīng)以之為楷模。閱讀本書(shū),你會(huì)被黛博拉 . 肯尼的精神深深折服,你將會(huì)像哈萊姆學(xué)校的師生一樣努力發(fā)掘自身潛力,樂(lè)于學(xué)習(xí),樂(lè)于奉獻(xiàn),用自己的生命服務(wù)社會(huì)。

  首先,黛博拉用自己人格的魅力創(chuàng)造奇跡。捧讀《奇跡學(xué)校》,掩卷深思,黛博拉之所以成功,有許多東西值得我們學(xué)習(xí)和感動(dòng)。她從自己曾經(jīng)的筆記——"當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)定信念要做一件事時(shí),天意也會(huì)為之所動(dòng)。為了幫助這個(gè)人實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo),一些不可能發(fā)生的事發(fā)生了。從他下定決心開(kāi)始,會(huì)發(fā)生各種事件。他會(huì)出乎意料地遭遇一些事,遇到一些人,并且得到物質(zhì)上的幫助,一切對(duì)他都是有利的,盡管沒(méi)有人想過(guò)這些事情會(huì)發(fā)生。不管你能做什么,或者想做什么,就動(dòng)手去做吧!勇敢的心會(huì)讓你得到才能、力量和魔力。"她有著執(zhí)著的信念!

  她懂得痛苦的時(shí)候幫助別人是治病的良藥!在她的丈夫去世的時(shí)候她這樣寫(xiě)道:"那一瞬間,地球停止了轉(zhuǎn)動(dòng),我們的房子也變成了一具沒(méi)有靈魂的軀殼。"喬爾去世好幾個(gè)月盡管每個(gè)人都不斷地安慰她"時(shí)間會(huì)治愈一切痛苦",但她始終走不出自身的痛苦。弗蘭克《活出意義來(lái)》書(shū)中的這段話開(kāi)解了她:"我們需要停止追問(wèn)人生的意義,而把自己想象成被人生追問(wèn)的人。要讓絕望的人明白,我們想從人生中獲得什么并不重要,重要的是人生對(duì)我們的期待。"于是,她用耐克廣告詞激勵(lì)自己:想做就做,只管向前,不要回頭。勇敢的心會(huì)讓你得到才能、力量和魔力。黛博拉一直在探尋的人生的意義,答案原來(lái)就是用我的生命去服務(wù)于他人。在辦學(xué)校之初,她遇到了許多困難。當(dāng)感到絕望與崩潰時(shí),她知道那樣會(huì)更糟,再大的困難,她都沒(méi)有放棄的念頭。所以很快進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。并用行動(dòng)重新?tīng)?zhēng)取著。利用身邊可用資源,抓住了每個(gè)機(jī)會(huì)努力著。永遠(yuǎn)不放棄,所以奇跡出現(xiàn)在了最后一刻。她知道自己想要什么?要干什么?所以她的夢(mèng)想有了著地的土壤,所以就順其自然的開(kāi)花結(jié)果了。她懷著悲憫的教育情懷去做事,把平凡的事做出了奇跡!

  柔軟的心創(chuàng)造奇跡

  教育的最高形式應(yīng)該是向?qū)W生傳達(dá)信息,而不是把思想強(qiáng)加給學(xué)生。一個(gè)真正意義上的老師應(yīng)該只是給學(xué)生構(gòu)建一個(gè)知識(shí)體系,讓學(xué)生在體系內(nèi)有自己的創(chuàng)新。黛博拉?肯尼認(rèn)為:我們不應(yīng)該只顧著開(kāi)發(fā)理想的學(xué)校模式,簡(jiǎn)單地讓老師們把這種模式當(dāng)成產(chǎn)品去復(fù)制,而應(yīng)該專(zhuān)門(mén)為老師設(shè)計(jì)學(xué)校,設(shè)計(jì)出可以讓老師充分發(fā)揮他們的才能和潛力的學(xué)校。她卻用一顆堅(jiān)毅而熾熱的心和無(wú)數(shù)平凡的舉動(dòng),成為一名偉大的校長(zhǎng)。她受星巴克的啟發(fā),購(gòu)買(mǎi)了一些小黑板放在學(xué)校門(mén)口,每天在上面寫(xiě)上歡迎的話,每日一詞和每周一句 ; 她用經(jīng)典老書(shū)裝飾布告欄為師生營(yíng)造一種溫暖、鼓舞人心的學(xué)習(xí)氛圍 ; 把學(xué)校刺耳的鈴聲變成柴可夫斯基、貝多芬和其他作曲家的古典音樂(lè);開(kāi)學(xué)第一天,為每位老師的桌面上放上花束,對(duì)他們的辛勤工作表示感謝 ; 開(kāi)學(xué)的時(shí)候,為每名學(xué)生祈禱,為每一個(gè)孩子寫(xiě)下不同的祈禱話語(yǔ) ; 開(kāi)學(xué)第一天,訂購(gòu)了一些牛角面包慰勞老師……在她言傳身教的感染下,她與學(xué)校員工共同創(chuàng)造出了非常有影響力的教學(xué)文化,把學(xué)校創(chuàng)造成家長(zhǎng)滿意,教師、學(xué)生熱愛(ài)的神奇校園。品格教育更是出色,校園內(nèi)欺凌事件為零。教育就是要塑造學(xué)生的世界觀與品質(zhì),它需要教師的謹(jǐn)慎安排和精心設(shè)計(jì)。在素質(zhì)教育的陪伴下,我們的新教育也在如火如荼的進(jìn)行。要是我們的校長(zhǎng),也在以人為本的理念下善待師生,用柔軟的心對(duì)待教育,奇跡也會(huì)發(fā)生在我們身旁。每朵綻放的花瓣,都要經(jīng)歷刻骨銘心的等待!深深折服黛博拉的人格魅力,她用自己的智慧感染師生,把校園營(yíng)造成溫馨可愛(ài)的幸福的家園,師生在這樣的環(huán)境里沐浴身心,靈魂自身都會(huì)得到潤(rùn)染和凈化。"有才干的人可以推動(dòng)成果、進(jìn)行創(chuàng)新并克服障礙 ; 一群有才干的人聯(lián)合起來(lái)則可以實(shí)現(xiàn)理想,甚至實(shí)現(xiàn)最有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。"這就是哈萊姆鄉(xiāng)村學(xué)校的成功之道。黛博拉的虛心好學(xué),堅(jiān)持不懈是她克服困難的基礎(chǔ)。她善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師,組成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的自主性,只要管理好員工和文化,一切便水到渠成。要建立一種團(tuán)隊(duì)文化,首先應(yīng)該了解每個(gè)人都對(duì)什么比較有熱情,然后給每個(gè)人表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。就這樣,在黛博拉愛(ài)的辦學(xué)理念下,她和她的教師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了學(xué)校的奇跡!她深知:教師是人類(lèi)的中心,是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。教師可以塑造人生,也可以改變世界。所以她時(shí)時(shí)處處尊重教師,把教師當(dāng)成學(xué)校的主人,激發(fā)教師自身力量參與學(xué)校事務(wù)的決策,發(fā)揮教師的潛能。在人人是主人的校園里,生命力是無(wú)窮無(wú)盡的。我尤其感動(dòng)黛博拉以下的話語(yǔ):"我花了整整一天時(shí)間,趕在特許獲批之前,修改了學(xué)校章程的各個(gè)方面。我在每個(gè)問(wèn)題和回答的內(nèi)容上加上"大概、也許、草稿、初步" 之類(lèi)的詞。如果說(shuō)我要保護(hù)以后將在我學(xué)校執(zhí)教的老師,那我做到了。那些官員可以浪費(fèi)我的時(shí)間,但我絕不讓他們浪費(fèi)我的老師的時(shí)間!"黛博拉把教師放在了很高的地位。有這樣的校長(zhǎng)做撐天柱,你說(shuō)教師的心思不在課堂,還會(huì)在哪里?

  《奇跡學(xué)!方o我印象最深的就是這句話:如果你想要這個(gè)世界有所改變,那么請(qǐng)先讓自己改變。

  "學(xué)生是我們的天使,我們要悉心養(yǎng)育這些天使。從對(duì)學(xué)生的、語(yǔ)氣、語(yǔ)言,到整個(gè)教育方法,都要像對(duì)待自己的孩子一樣對(duì)待每個(gè)學(xué)生。學(xué)校應(yīng)該采用防患于未然的策略來(lái)教會(huì)學(xué)生守紀(jì)律,而不是懲罰制度許多老師花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)創(chuàng)造這些制度和慣例,之后每年又花大量時(shí)間來(lái)改進(jìn)它們。"這樣做老師有了更多的自主權(quán),更容易參與進(jìn)來(lái)。對(duì)學(xué)生規(guī)則意識(shí)的建立,也讓我大為贊賞。如今的孩子,規(guī)則意識(shí)很差。一味的追求自由,而沒(méi)有規(guī)則的遵守,自由便無(wú)從談起。最為可愛(ài)的是,這樣的嚴(yán)格,是因?yàn)槔蠋煇?ài)學(xué)生。這樣的想法,這樣的信息,在開(kāi)學(xué)第一天,就傳遞給了全校的學(xué)生。黛博拉,每天走進(jìn)學(xué)生中間,遇到學(xué)生違反規(guī)則時(shí),不是一味的懲罰,也不是一味的寬容,而是和他一起尋求問(wèn)題的解決。讓學(xué)生知道規(guī)則的意義和約束性。在事實(shí)面前引導(dǎo)教育孩子,直面問(wèn)題,尋求問(wèn)題解決方法。除了講究素質(zhì)以外,還黛博拉采取了教學(xué)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。她秉承著教育的最高形式應(yīng)該是向?qū)W生傳達(dá)信息,而不是把思想強(qiáng)加給學(xué)生。(325224.com)一個(gè)真正意義上的老師應(yīng)該只是給學(xué)生構(gòu)建一個(gè)知識(shí)體系,讓學(xué)生在體系內(nèi)有自己的創(chuàng)新。只有素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量雙雙豐收的學(xué)校,才能得到家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。在黛博拉的人格魅力下,她用以人為本的管理理念成就了哈萊姆鄉(xiāng)村學(xué)校的奇跡!陡2妓闺s志》盛贊她"為美國(guó)全民義務(wù)教育設(shè)立黃金準(zhǔn)則".

  最后深深陶醉黛博拉的一句話:我一直在探尋的人生的意義,答案原來(lái)就是用我的生命去服務(wù)于他人。捧讀《奇跡學(xué)校》,感悟當(dāng)下的教育,我們要做的是改變自己,用黛博拉的育人理念指導(dǎo)我們的教學(xué)工作,用我們的生命去服務(wù)我們的職業(yè),踐行我們的使命。

  初讀《奇跡學(xué)!酚懈(二)

  王民菊

  《奇跡學(xué)!愤@本書(shū),還沒(méi)完全看完,不是因?yàn)椴幌肟,而是因(yàn)樘矚g了。對(duì)于自己很喜歡的書(shū),只是粗略瀏覽是不夠的,我想精讀它,看得慢一點(diǎn),細(xì)一點(diǎn),邊看邊品味。

  初讀這本書(shū),它的大體內(nèi)容已經(jīng)深深吸引了我,也令我深有感觸。

  其一、《奇跡學(xué)!防,充盈著幸福和快樂(lè)。

  教師是幸福的、快樂(lè)的。因?yàn)椤镀孥E學(xué)!防锏慕處焸儯麄儧](méi)有成為許多學(xué)校里的"體力勞動(dòng)者",他們是真正意義上的腦力勞動(dòng)者,他們具有自主、自由的權(quán)利。"那些總是被告訴該怎么做的勞動(dòng)者的能力永遠(yuǎn)得不到提高,由于沒(méi)有自主權(quán),他們還會(huì)變得被動(dòng)、冷漠。-----我們應(yīng)當(dāng)停止對(duì)老師工作的限制,把他們提升到正確的位置---作為腦力勞動(dòng)者看待。"學(xué)生不是機(jī)器,教育是復(fù)雜的,正因?yàn)榻處熡辛俗灾鳈?quán),才對(duì)這項(xiàng)復(fù)雜的工作充滿了主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

  學(xué)生們是幸福的、快樂(lè)的。在《奇跡學(xué)!防,"學(xué)生們努力學(xué)習(xí)、熱愛(ài)學(xué)習(xí),這種狀態(tài)就好像一名真正的運(yùn)動(dòng)員完全沉浸在比賽中、一位認(rèn)真的音樂(lè)家徹底陶醉在音樂(lè)中。在這里,學(xué)生們渴望讀到深刻的書(shū)、完成復(fù)雜的數(shù)學(xué)等式,他們每天都在挑戰(zhàn)自己的極限。"在這里,沒(méi)有看到"學(xué)海無(wú)涯苦作舟"的毅力和堅(jiān)持,我們看到的是愛(ài)好,是追求。如此沉浸和陶醉,學(xué)習(xí)怎能不是幸福和快樂(lè)的?

  其二、《奇跡學(xué)!分猿蔀槠孥E,源于愛(ài)與支持。

  對(duì)教師的愛(ài)與支持。"不管你能做什么,或者想做什么,就動(dòng)手去做吧!勇敢的心會(huì)讓你得到才能、力量和魔力""不論是在非正式場(chǎng)合還是正式的意見(jiàn)反饋會(huì)上,我們總是會(huì)問(wèn)老師們,學(xué)校怎樣可以讓你們開(kāi)心?大部分老師很感謝學(xué)校在這方面的努力,只要他們提出意見(jiàn),我們就盡力去做到。老師們都明白我們真的很在乎他們。"

  對(duì)學(xué)生的愛(ài)與支持。"八年后,當(dāng)你們都進(jìn)入大學(xué),你們會(huì)回想起這一天,它是你們?nèi)松兄匾贸涕_(kāi)始的一天。我們之所以會(huì)聚在這里,是因?yàn)閻?ài)你們、支持你們""不論遇到什么情況,從對(duì)學(xué)生的希冀、語(yǔ)氣、語(yǔ)言,到整個(gè)教育方法,我都像對(duì)待自己的孩子一樣對(duì)待每個(gè)學(xué)生。"

  愛(ài)是能夠傳遞的,也是會(huì)互相感染的,每一位教師能感受到校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的愛(ài),每一位學(xué)生就能感受到教師的愛(ài)。學(xué)校就是一個(gè)大家庭,互相關(guān)愛(ài)和支持,在一個(gè)這樣溫馨和諧的大家庭里,又有什么理由不幸福不快樂(lè)呢?又怎會(huì)不喜歡學(xué)校和學(xué)習(xí)呢?

  其三、《奇跡學(xué)!纷龅搅苏嬲饬x上的"教育".

  教育是什么?是不但能夠傳遞給學(xué)生許多知識(shí)、求知欲,還有關(guān)懷他人的愿望。一個(gè)能夠主動(dòng)求知、喜歡閱讀、關(guān)懷他人的人,一定能夠具有幸福生活的能力。正如梅爾老師那樣——"梅爾老師依然影響著我的人生,這充分證明一位老師可以帶給學(xué)生深遠(yuǎn)的影響,老師可以塑造人生,也可以改變世界。"

  以情感呼喚情感,以心靈塑造心靈,這就是《奇跡學(xué)校》。

  作者 簡(jiǎn)介

  王民菊,山東省臨沂西郊實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)教師,敘事者成員。自2011年起開(kāi)始撰寫(xiě)教育博客,2012年文章開(kāi)始見(jiàn)于報(bào)紙刊物,至今共發(fā)表論文、隨筆20多篇。多次獲蘭山區(qū)優(yōu)秀教師,蘭山區(qū)優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),多次獲蘭山區(qū)優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)。

  讀《奇跡學(xué)!酚懈(三):是奇跡,也是必然

  這不能說(shuō)不是一個(gè)奇跡:

  年輕的黛博拉肯尼在摯愛(ài)的丈夫得癌癥去世后,毅然決定走出自己的小世界去追求更大更廣的夢(mèng)想 ―― 投身教育。她創(chuàng)辦的學(xué)校震撼了全美教育界,紐約市長(zhǎng)邁克爾布隆伯格稱(chēng)該校為 " 全國(guó)杰出典范 " ,美國(guó)總統(tǒng)親赴她的學(xué)校后,呼吁全美學(xué)校都應(yīng)以之為楷模。

  她學(xué)校的入學(xué)新生,程度都比一般學(xué)生落后很多。但在短短幾年內(nèi),他們進(jìn)步神速,名列紐約州榜首。品格教育更是出色,校園內(nèi)欺凌事件為零。

  黛博拉肯尼本人也因?yàn)樗慕逃緲I(yè)被歐普拉譽(yù)為美國(guó)教育先驅(qū)。她善用企管大師彼得杜拉克的卓越觀點(diǎn),創(chuàng)造出了師生雙贏的框架,帶領(lǐng)不被看好的哈萊姆區(qū)小孩,突破萬(wàn)難、登上了學(xué)習(xí)的頂峰。

  這也可以說(shuō)是發(fā)展的必然:

  因?yàn)轺觳├夏釄?jiān)持為孩子們創(chuàng)辦學(xué)校。在她的學(xué)校,學(xué)生們努力學(xué)習(xí)、熱愛(ài)學(xué)習(xí),這種狀態(tài)就好像一名真正的運(yùn)動(dòng)員完全沉浸于比賽中、一位認(rèn)真的音樂(lè)家徹底陶醉在音樂(lè)中。在這里,學(xué)生們渴望讀到深刻的書(shū)、完成復(fù)雜的數(shù)學(xué)等式,他們每天都在挑戰(zhàn)自己的極限。

  因?yàn)轺觳├夏峤o教師充分的自主權(quán)。她相信,老師們是優(yōu)秀的腦力勞動(dòng)者,而腦力勞動(dòng)者只需要管理者給他們一個(gè)明確的目標(biāo)和自主權(quán),就會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)力,可是現(xiàn)在卻被當(dāng)成體力勞動(dòng)者一樣對(duì)待。我們應(yīng)當(dāng)停止對(duì)老師工作的限制,把他們提升到正確的位置 ―― 作為腦力勞動(dòng)者來(lái)對(duì)待。

  現(xiàn)在的教育者存在的一個(gè)很大的問(wèn)題就是眼中沒(méi)有學(xué)生。我們國(guó)家往往是這樣,越是強(qiáng)調(diào)什么,越是缺失什么,F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)以生為本,以學(xué)定教,表明現(xiàn)在教育者的眼中已經(jīng)眼中缺失學(xué)生了;現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本,表明現(xiàn)在教師的地位已經(jīng)嚴(yán)重下降了。實(shí)際上,很多地方、很多學(xué)校,學(xué)生和教師都已經(jīng)淪為工具,變成少數(shù)人謀取政治資本或者是達(dá)成某些愿望的工具。教育的功利化色彩非常嚴(yán)重。

  黛博拉肯尼的成功在于關(guān)注了人本人,讓人才成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的理念和行動(dòng)怎么能不產(chǎn)生奇跡呢?正如她所說(shuō)的:不管你能做什么,或者想做什么,就動(dòng)手去做吧!勇敢的心會(huì)讓你得到才能、力量和魔力。