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《教育藝術(shù)隨想錄》讀后感

時間:2022-08-16 08:23:23 讀后感 我要投稿
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《教育藝術(shù)隨想錄》讀后感

  《教育藝術(shù)隨想錄》讀后感

《教育藝術(shù)隨想錄》讀后感

  作者簡介

  張晶  帥哥,雙娃超級奶爸,深圳某中學(xué)資深教師、親子教育專家,曾在深圳中小學(xué)家長課堂主講多場大型親子教育講座,深受好評。

  ———寫在前面的話———

  今天推薦的書叫《教育藝術(shù)隨想錄》。書中理念可概述為:尊重孩子的差異,提倡學(xué)生個性化發(fā)展,注重學(xué)生的體驗(yàn)。當(dāng)我們以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為導(dǎo)向思考問題的時候,會有全新的視角,教育觀、學(xué)生觀、人才觀、教師觀等方面都會發(fā)生顯著的變化。

  20年教育方法轉(zhuǎn)變對比

  本書寫于20年前,20年后,李希貴校長又對每篇文章寫了反思,反應(yīng)了時代的變化趨勢,也凸顯了校長理念的轉(zhuǎn)變。理念概括如下:尊重孩子的差異,提倡學(xué)生個性化發(fā)展,注重學(xué)生的體驗(yàn)。從本質(zhì)上去分析問題,看最終的教育目標(biāo)是否達(dá)到。當(dāng)我們以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為導(dǎo)向思考問題的時候,會有全新的視角,教育觀、學(xué)生觀、人才觀、教師觀等方面都會發(fā)生顯著的變化。

  20年前:讓犯了錯誤的孩子給自己寫信。

  20年后:任何教育方式都不是萬能的,也并不適合所有的學(xué)生,更不適應(yīng)所有的教育情境。讓學(xué)生給自己寫信,可以是特定情境下的一種教育方式,萬不可推而廣之。

  20年前:在做后進(jìn)生的工作時,必須注重過程管理,循序漸進(jìn)地讓他們避免過失,逐步改變不良的習(xí)慣。為此,我們在每個班推行"無過失計劃".

  20年后:一個學(xué)生成長的過程就是不斷試錯的過程,如果不去創(chuàng)設(shè)一種讓學(xué)生安全犯錯的環(huán)境,那么他或許今天在學(xué)校里看起來沒有犯錯,"無過失""零缺陷",但到了社會上就可能會犯更大的錯。

  20年前:批改作業(yè)的時候,用"?"代替"×".

  20年后:從根本上說,什么樣的符號并不重要,重要的是師生關(guān)系。老師對學(xué)生懷著一顆什么樣的心,做出的事情便大不相同。同樣一個"×",有的學(xué)生感受到的是一種嚴(yán)厲背后的高期待,有的則看到一種冷漠,甚至在有的學(xué)生那里,他已經(jīng)體悟到老師的某種厭煩。

  20年前:習(xí)慣的養(yǎng)成,是通過強(qiáng)制性的訓(xùn)練達(dá)到的,這就要在學(xué)校管理中強(qiáng)化約束,長期堅(jiān)持、常抓不懈。

  20年后:雖然良好的習(xí)慣是靠訓(xùn)練養(yǎng)成的,但如果不知道這樣的習(xí)慣給自己的未來的人生帶來什么,那么這樣的習(xí)慣訓(xùn)練還是機(jī)械的,甚至只是再次進(jìn)入家長、老師"為你好"的被動之中。只有當(dāng)學(xué)生知道做好規(guī)劃、進(jìn)行時間管理對積極人生的重要意義并且在學(xué)校生活中體會到習(xí)慣的益處時,我們所期待的"責(zé)任感"才會油然而生。

  20年前:設(shè)計"失望"讓學(xué)生體驗(yàn)挫折。

  20年后:只有給學(xué)生自主的空間,讓他們在校園內(nèi)外擁有大量自主設(shè)計、自主組織的學(xué)習(xí)與活動時,成功的快樂與挫敗的失望才會自然地相伴而生,是不是需要設(shè)計讓學(xué)生"失望"的活動就變得不再重要了。

  書中觀點(diǎn)摘錄

  1. 對于教師,不是所有的事情都適合評先進(jìn),應(yīng)盡量少評先進(jìn)。許多時候,學(xué)校生態(tài)都是因?yàn)檎鐒e好壞而被破壞的。

  2. 成為一名研究型的教師并不意味著必須會做科研課題,另一方面,研究型教師的成長也必然是一名教師自我發(fā)現(xiàn)、自我喚醒后水到渠成的結(jié)果。深諳于自己的教學(xué),并在日常教學(xué)中學(xué)會反思,也同樣是一種研究能力。

  3. 任何時候,我們都不能去統(tǒng)一思想,甚至試圖統(tǒng)一步調(diào),而應(yīng)該統(tǒng)一目標(biāo),并鼓勵先進(jìn)、允許落后,允許不同的節(jié)奏、多元的方式,但指向共同的愿景,這應(yīng)該是一種更健康的機(jī)制。

  4. 成熟的管理者不應(yīng)該天天思考著"不許干什么",而需要關(guān)注的恰恰是"應(yīng)該干什么".

  5. 凝聚老師和家長的力量,只有一個辦法,那就是確立共同目標(biāo),以孩子的成長為唯一目的。當(dāng)學(xué)校的一切工作都圍繞這個目標(biāo)的時候才能真正凝神聚力,教師、家長心情舒暢。

  6. 大部分學(xué)生的心理問題是由一些微小事情累計起來的,如果在平時的家庭教育和學(xué)校教育中能夠及時化解,就完全可以防微杜漸。

  7. 家長、老師的建議為什么不起作用,因?yàn)榻逃切枰灾黧w驗(yàn)才能完成的。這個過程看上去讓他們走了不少彎路,但他們從中收獲的體驗(yàn)比失去的更有價值。

  8. 只有把學(xué)校變?yōu)橐粋真實(shí)的社會,讓學(xué)生自主經(jīng)歷類似社會的真實(shí)而安全的生活,才有可能實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)。

  9. 學(xué)生獲取自信的前提,應(yīng)該是喚醒自己的潛能,發(fā)現(xiàn)自己的天賦,展現(xiàn)自己與眾不同的才能。我們說,教育的根本任務(wù)是幫助學(xué)生喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己,最終成為自己,說的就是這個道理。

  10. 教育首先是關(guān)系學(xué),如果你不愛你的學(xué)生,那么,你的教育還沒有開始,就已經(jīng)結(jié)束了。

  11. 在十一學(xué)校里,我們當(dāng)然盡最大可能把機(jī)會留給學(xué)生,大樓的命名、老師出版物的序言、重要外事活動的禮品,大都出自學(xué)生之手。當(dāng)我們用平臺思維去辦一所學(xué)校的時候,就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們在回歸教育的本源,就是面向全體學(xué)生,給予每個人更多的機(jī)會。也只有在這樣的平臺上,學(xué)生才會按自己的方式生長,讓教育者看見真實(shí)學(xué)習(xí)的樣子。

  12. 教育的全部意義是讓學(xué)生完成社會化的過程。

  13. 僅僅通過評價,學(xué)生是很難增加自信的,只有在成長的過程中真正找到自己的優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)自己的潛能,而且又通過評價得到認(rèn)可,才可以真正獲取自信。

  14. 世界上本沒有壞孩子,單一的評價機(jī)制造就了"壞"孩子,校園里本沒有后進(jìn)生,后進(jìn)生其實(shí)是那些還沒有發(fā)現(xiàn)自己潛能的學(xué)生。

  15. 如果我們不是站在學(xué)生個性發(fā)展,優(yōu)勢發(fā)揮、潛能發(fā)現(xiàn)上,而僅僅是為了提高學(xué)生某一科目的分?jǐn)?shù),這樣的課程規(guī)劃,必然造就先天的矛盾。

  16. 當(dāng)我們看重結(jié)果的時候,就容易偏離教育的初衷;當(dāng)我們是為學(xué)生設(shè)計經(jīng)歷的時候,經(jīng)歷這個過程就成了學(xué)生最大的收獲。

  17. 在人格形成過程中,知、情、意、行各個環(huán)節(jié)是不能互相替代的,(325224.com)情感體驗(yàn)式品格形成的重要前提,我們過去的教育希望通過說教讓學(xué)生明其理,進(jìn)而一步到位達(dá)到形成意志品格的目的是難以實(shí)現(xiàn)的。

  18. 責(zé)任感缺失的責(zé)任不在孩子,而在家長和學(xué)校都過多地對孩子的事情包辦代替,搶占了孩子的權(quán)利,填充了本該屬于孩子的空間。學(xué)校里的任何一項(xiàng)活動、任何一件事情,都不是為了活動本身和事情本身,而是賦予教育的內(nèi)涵,把學(xué)生當(dāng)成了一個獨(dú)立的個體,給他們空間,給他們權(quán)力,最后才會出現(xiàn)那個我們理想中的又責(zé)任感的孩子。

  19. 我向來不贊成把教師僅僅看做蠟燭、春蠶、鋪路石一類的角色,那種把一類人的工作視為僅僅是為另一類人獻(xiàn)身,一類人悲劇性地活著僅僅為了造就另外一類人的幸福的說法,其實(shí),已經(jīng)與我們這個世界本來的初衷相去甚遠(yuǎn)。教師應(yīng)該是托起太陽升起的人,但同時,它是太陽底下最光輝的職業(yè),一個教師在成就學(xué)生的同時也應(yīng)該成就自我。

  20. 美國教育家杜威說:"人類所有的沖動,以希望成為重要任務(wù)"的欲望最強(qiáng)烈。

  21. 我們始終堅(jiān)持不在學(xué)校里推行某些教學(xué)模式,實(shí)行教學(xué)思想領(lǐng)導(dǎo)就是出于對教師教學(xué)個性的尊重,對學(xué)生多樣化發(fā)展的敬畏。任何人創(chuàng)造出來的教學(xué)模式,一旦強(qiáng)力推行,必然傷害教育生態(tài)。

  22. 每位老師是不同的,教師的工作是一項(xiàng)富有個性的創(chuàng)造性工作,發(fā)現(xiàn)他們的特長、優(yōu)勢,比強(qiáng)盯他們的弱點(diǎn)、短板更重要。

  23. 絕對的公平是沒有的,但領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該是公平的。

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