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《騰訊傳》讀后感800字
讀《騰訊傳》有感
運(yùn)營(yíng)公司大修中心電氣分部
正如書(shū)中所述——在很長(zhǎng)的時(shí)間里,騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的一個(gè)秘密。直到它成長(zhǎng)為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的即時(shí)通訊平臺(tái),才引起世人的關(guān)注。
相信很多人都曾有過(guò)這樣的疑慮:為什么偏偏是騰訊,而不是其他互聯(lián)網(wǎng)公司,成為當(dāng)今中國(guó)市值最高、用戶(hù)數(shù)最多、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)?掩卷而思,雖然該書(shū)探究的是企業(yè)層面的規(guī)律,但對(duì)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展也極具指導(dǎo)意義。
銳意進(jìn)取 后者居上
1998年,當(dāng)騰訊公司涉足即時(shí)通訊行業(yè)時(shí),國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三家企業(yè)在做了。所以,擺在它面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是:市場(chǎng)上還需要第四個(gè)"漢化ICQ"嗎?最后,他們報(bào)著試一試的想法,決定先把OICQ養(yǎng)起來(lái),竟最終靠這款產(chǎn)品完成逆襲,成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)跑者。
"試一試"的另外一個(gè)名字就是"勇氣".作為一名維修人員,有很多困難擺在我們的面前,也許選擇被動(dòng)適應(yīng),也許選擇主動(dòng)攻克。但即便鼓起勇氣選擇主動(dòng)攻克,不自信的情緒蔓藤難免會(huì)爬滿(mǎn)躁動(dòng)的心,束縛它向外延伸的敏感觸角。
也許你擔(dān)心起步晚,失去了先機(jī),到頭來(lái) "竹籃打水一場(chǎng)空";也許你擔(dān)心自己的想法是空中樓閣,被假想的困難嚇破,任憑創(chuàng)意夭折……但困難并沒(méi)有想象的那么多,創(chuàng)意何不先試著做一下?雖然錯(cuò)過(guò)了先機(jī),卻有了更多的借鑒,完全可以彎道超車(chē),后來(lái)者居上,騰訊公司就是一個(gè)很好的例子。
深耕優(yōu)勢(shì) 不忘初心
最近,一則新聞——"人人網(wǎng)"被收購(gòu)——刷爆了朋友圈。
除了情懷之外,我不禁唏噓感嘆:為什么這個(gè)曾被稱(chēng)為"中國(guó)版Facebook"的社交巨頭倒了,而騰訊卻生存下來(lái)了呢?
仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,也許騰訊贏在深耕優(yōu)勢(shì),步步為營(yíng)。
從書(shū)中不難發(fā)現(xiàn),騰訊的核心能力是即時(shí)通訊,天生便有流量的優(yōu)勢(shì),而其他拓展業(yè)務(wù)如游戲、新聞等也是依托它的這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)壯大起來(lái)的。作為基本盤(pán),騰訊公司始終不曾減弱對(duì)它的研發(fā)與投入,從QQ到QQ秀,再到QQ空間,它最終闖出一條中國(guó)式的盈利模式。
反觀(guān)人人網(wǎng),它也曾涉足游戲、團(tuán)購(gòu)、金融等行業(yè),卻因?yàn)闆](méi)有充分發(fā)揮流量?jī)?yōu)勢(shì)而后力不足,最終疲于應(yīng)付,滿(mǎn)盤(pán)皆輸。
以史為鏡,可以知興替。在生活中,如果我們一味貪多,最終會(huì)撿了芝麻丟了西瓜;在大學(xué)里,如果我們盲目考取各種證書(shū),導(dǎo)致精力不足而掛了專(zhuān)業(yè)課,最終本末倒置。很多時(shí)候,方向比努力更重要,我們只有學(xué)會(huì)擦亮自己的眼睛,深耕優(yōu)勢(shì),不忘初心,才能收獲累累碩果。
美國(guó)著名詩(shī)人狄金森曾說(shuō):我本能忍受黑暗,如果不曾見(jiàn)過(guò)光。也許,這本《騰訊傳》就是一條狹縫,透過(guò)它,我們可以看到更廣闊的世界,借它微弱的光,走向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。
文字 | 趙欣欣
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