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日事日清讀后感
認真讀完一本著作后，相信大家的視野一定開拓了不少，為此需要認真地寫一寫讀后感了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編整理的日事日清讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
日事日清讀后感1
前段時間看了《日事日清工作法》這本書，《日事日清工作法》讀后感。讀這本書，感到學會了一種工作理念，一種生活態(tài)度，思路更加開闊，頭緒更加清晰。感觸和體會最深的有以下三個方面。
第一，知不足，進一步找到差距。忙碌是*工作的常態(tài)。平時工作忙忙碌碌，難免會頭緒比較多，暈頭轉(zhuǎn)向。但是*工作無小事，任何的差錯都可能產(chǎn)生嚴重的后果。看這本書，有種豁然開朗的感覺。讀了書中介紹的理念、態(tài)度、方法，感到作為一名組工干部，平時想得不夠細，做的不夠好，堅持的不夠久，很多方面還有待提高。組工干部不光要成為能負責，能奉獻，能戰(zhàn)斗，能爭光的干部，更要成為講方法，會工作，懂效率的干部。
第二、講方法，進一步提高工作效率。本書闡述了這樣一個道理，任務的最佳完成期永遠是昨天。我感到對于今后的'工作，應該更講究方法，提高工作效率。堅持多謀劃，多統(tǒng)籌，多思考，多總結(jié)，把計劃內(nèi)的事，計劃外的事情謀劃好，把整塊的時間，零碎的時間利用好，善于注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，爭取今日事今日畢。組工干部就要真正的來養(yǎng)成這樣的習慣，真正的保持這樣的精神狀態(tài)，真正的養(yǎng)成養(yǎng)成事不隔天，文不過夜的工作作風。
第三，貴有恒，讓日事日清成為習慣。日事日清，貴在堅持。三天打漁，兩天曬網(wǎng)，養(yǎng)不成日事日清的習慣。把每件小事做好，把簡單的事情重復做好，今天的事情不拖到明天，不拖延，不找借口，堅持不懈，持之以恒，相信就會距離日事日清越來越近。正如書中所言，其實日事日清不僅僅是一種習慣，更是一種生活態(tài)度。作為組工干部，日事日清，不僅僅能把工作干好，而且能夠在忙碌的生活中，更自信，更快樂，更幸福的去面對生活。
以上三個方面是讀《日事日清工作法》并結(jié)合*工作日常的感受得到的一些體會。今后的工作中，將更加進一步的努力，和同事們一起開創(chuàng)*工作新局面，樹立組工干部新形象，為其他黨員干部樹立好的榜樣
日事日清讀后感2
日事日清，其實是一種自我管理的方式。
我們時常在為沒有按期完成的工作找借口，這讓我們長期養(yǎng)成了拖延和懶惰的習慣；或我們時常感覺到自己很忙碌但又沒有忙出個名堂來，這又使我們漸漸的喪失了時間管理的能力。
文中教給我們一些方法，他談到計劃的重要性，假如我們把每天要做的每件事情提前寫下來，并分輕重緩急，最后按照順序逐一完成，那么每一件事情都會變得比較輕松而簡單。在完成一件事情的時候盡量不要被別的所謂“緊急”的事情而干擾，如果一直在處理緊急的事情，那么你永遠都只能成為“救火隊員”。而做好防范火災的工作永遠比一次又一次的救火強。
如何更好的利用時間？首先，文中提到“二八法則”的概念，這也是我們公司一直給我們灌輸?shù)睦砟睿寻俜种耸木τ迷诎俜种闹匾c上，效果會更加的.顯著。其次，談到了如何擠出時間和利用任何零散時間的價值。那些平時看來不起眼的零散時間，比如兩分鐘，五分鐘，如果很好的利用起來，“威力”也是無窮的。最后作者還給了我們“黃金三小時”的概念，我把它理解成“早起的鳥兒有蟲吃”，早睡早起，利用第二天早上比較沒人打擾的時間學習或思考問題都是不錯的選擇。所謂“一步領先，步步領先”。
“認真”是日事日清人必備的一種態(tài)度。日事日清不是應付任務，而是讓每一件事情都完成既定的目標。我們不追求完美，我們追求目標和達成，追求一種標準和制度。認真的堅持不懈的對待一件事情必定取得成功。
日事日清，日清日高。
最后，我聯(lián)想到小學的一篇課文，“今天的事情今天做，不要留到明天，明天還有明天的事情”。那是多么簡單的幾句話，如今我們已經(jīng)拋之腦后。
從今天起，改變我們的壞習慣吧——！
明日復明日，明日何其多。明日復明日，萬事成蹉跎！
日事日清讀后感3
《日事日清》是一本不錯的激勵型暢銷書�？赐曛�，讓人受益非淺。我覺得自己在某些方面很像文中的“拖拉”經(jīng)理，干事情沒有重點，一天忙下來，發(fā)現(xiàn)沒干什么正事。坦誠地說，拖拉、生活沒有重點、半途而廢常常發(fā)生在我們身上，不是嗎？我常常把今天的事放到明天甚至是后天做，并安慰自己“沒事的，來得及”。我常常不知今天最該做什么，把時間都用在一些可做可不做的事情上，等睡覺時才發(fā)現(xiàn)忘了做最重要的事。我有時候會在事情開始時精神飽滿，可進行了一部分后就想打退堂鼓（不過現(xiàn)在更懂得持之以恒了，盡可能把一件事情做好）。我們常常懺悔自己前述種種不是，然后又不斷重復相同的錯誤……日事日畢，日清日高管理不管什么企業(yè)都適合，適不適合不是因為深奧，也不是因為操作有多復雜，關鍵就是能否堅持下去。日事日畢，日清日高管理需要堅持做，幾十次、幾百次、幾千次。比如，半個小時就可以把玻璃擦得非常干凈。這事并不復雜，但是天天這樣做就變得很難。
本人總結(jié)出以下三點：
1、日事日畢，日清日高管理也叫日清管理。其含義是全方位地對每人、每天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，今天的`工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。
2.讓日清成為習慣。剛開始日清的人，會覺得日清很累，很麻煩。但要漸漸地工作效果出來了，嘗到了日清的甜頭，由最初的被動日清變成了主動日清。一段時間之后，對很多人來講，日清就像餓了吃飯困了睡覺一樣，成為一種習慣。每天不日清，睡覺都不塌實。這就是習慣的力量。就像一首詩里描述的：
播種一個計劃，收獲一個習慣；
播種一個習慣，收獲一個思想；
播種一個思想，收獲一個行為；
播種一個行為，收獲一個成功�！獌�(yōu)秀是一種習慣！
3.日清堅持兩個原則，即日事日畢和日清日高。下班的概念不是到點下班，而是完成當天的工作才能下班。
以上就是本人對此書的淺析與認識！
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