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做最有用的員工讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后,大家心中一定是萌生了不少心得,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧,F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢?以下是小編幫大家整理的做最有用的員工讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。
做最有用的員工讀后感1
艾莫做最有用的員工講座讀后感上班第一天,公司組織全體員工觀看、華人培訓(xùn)大師—艾莫老師的電視講座。在這之前,我單一的認(rèn)為“工作”只是我人生旅途中與自己相伴的消遣罷了,與吃飯、穿衣一樣普普通通,且這個(gè)思想竟陪伴與我在過去的幾年時(shí)間形影不離,雖有努力學(xué)習(xí),卻總感覺無(wú)用武之地,也就抱著庸庸碌碌、得過且過的心態(tài)過日子了。 聽過艾莫老師的講座后,我慚愧不也、驚訝,這是一種怎樣的懸殊!!
艾莫老師以主題“如何才能做最有用的員工”展開了深入淺出的演講,結(jié)合許多親身經(jīng)歷與所見所聞為例,綜合性的例出了十二要素。每一節(jié)內(nèi)容艾莫老師都是用生動(dòng)的案例與和諧的言語(yǔ)在輕松愉快的氛圍中贏得一次又一次的掌聲的。
講座結(jié)束,老板帶著還沉浸在艾莫老師激情演講中的心情,與我們員工進(jìn)行了一次深入的交流,并在會(huì)議結(jié)束后給我們員工一個(gè)自主發(fā)揮、以“創(chuàng)新”為主題的作業(yè),以充分發(fā)揮自己想象力的空間。
我作為一名新加入行政工作的員工,或許有太多的東西還不曾了解,可既然有這個(gè)機(jī)會(huì),有這個(gè)可以自由發(fā)揮想象力的空間,我又何曾不能占在自己的位置以工作、公司主體文化、談?wù)勛约河行┐譁\的想法呢。
我先前是公司車間線上一名普普通通的質(zhì)檢,一位聯(lián)系著產(chǎn)品質(zhì)量好壞的中間人,與環(huán)境中擔(dān)當(dāng)“生物鏈”的角色似有相同;蛟S,在諸多人眼里,看似也并不重要的崗位罷了。那我們不妨看看這個(gè)角色的輕重與否會(huì)造成什么樣的影響及后果。
(一)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞需增進(jìn)員工的責(zé)任心
如質(zhì)檢未把工作用心在做,有些什么影響?
。1)對(duì)車間的影響
工資、工作的積極性、情緒、責(zé)任心都會(huì)受到直接的影響,同事之間有分歧、意見不統(tǒng)一,你爭(zhēng)我吵,或是懶懶散散,試問,我們產(chǎn)品的質(zhì)量還能有保障嗎?
。2)對(duì)公司的影響
這或是應(yīng)了艾莫老師“德才矩陣”中的規(guī)律了,產(chǎn)品出了問題,客戶反饋,公司財(cái)務(wù)虧損,部門之間或許會(huì)有礙和諧,員工也會(huì)因犯了錯(cuò)誤受罰而失去責(zé)任心。
至此,培養(yǎng)員工的責(zé)任心是迫在眉睫的。
。ǘ┬瓒ㄆ谂嘤(xùn)員工的技能、文化,增進(jìn)溝通
相信我們大多數(shù)人都看過以動(dòng)作猜字的游戲,開始是很好很到位的.,可經(jīng)過幾位至幾十位之后,動(dòng)作似乎已改變太多,甚至完全脫離了初衷的意思。
我們的工作中其實(shí)也大相徑同,開始的技術(shù)是很好,經(jīng)過諸多人的傳授之后,原本的那層意思似是已變了,因?yàn)槊總(gè)人的做事方法是不一樣的,即使我們的技術(shù)有書面指導(dǎo),卻也沒有太大的改變,底層員工的接受和理解能力是大不相同的。這就需要給予員工定期的技能和文化培訓(xùn),增進(jìn)與員工的溝通。
做最有用的員工讀后感2
這兩天,公司利用晚上的時(shí)間組織艾莫老師《做最有用的員工》的講座,通過學(xué)習(xí),我深深的感覺到做一名員工,無(wú)論是普通的技術(shù)工人,還是管理者,想要得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和價(jià)值的體現(xiàn),首先要規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,在規(guī)劃中設(shè)定一個(gè)理想及明確的目標(biāo),根據(jù)理想與目標(biāo)制定計(jì)劃實(shí)施行動(dòng),才能找到正確的職業(yè)定位,從而塑造完善的職業(yè)品格,在企業(yè)當(dāng)中做一個(gè)有價(jià)值的員工。
講座從12個(gè)方面論述了一個(gè)有價(jià)值員工所具備的條件及所必備的素質(zhì),概言之,無(wú)非就是:一是做人,二是做事,三是心態(tài),做人包括如何做一個(gè)好下屬,如何做一個(gè)好同事,如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),而做事就是如何提升自身業(yè)務(wù)技能,提高對(duì)公司的貢獻(xiàn),對(duì)傳播企業(yè)文化的播撒。心態(tài)是不可控的,心態(tài)隨著人們喜怒哀樂在變化,只有提高境界控制心態(tài),才能突破心智模式,如若做到則成功是必然的,你必定成為職場(chǎng)中的佼佼者。
艾莫老師講座中提到怎樣提升自身的價(jià)值,做好自己,配合他人,創(chuàng)造環(huán)境,是衡量員工好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
要做好自己,誠(chéng)實(shí)、勤勞是最基本的要求,此外更要有責(zé)任感。誠(chéng)實(shí),在這個(gè)社會(huì),永遠(yuǎn)是人長(zhǎng)久立于社會(huì)的最基本品質(zhì)。要想在一個(gè)企業(yè)做得長(zhǎng)久,必須要得到企業(yè)信任,且誠(chéng)實(shí)也是贏得老板信任最關(guān)鍵因素。同樣,勤勞也是吸引老板用人的砝碼。老板雇傭員工的直接目的就是幫他做事,沒有一個(gè)老板愿意花錢雇傭一個(gè)不能為他創(chuàng)造價(jià)值的員工。因?yàn)樽非罄麧?rùn)永遠(yuǎn)是企業(yè)最終目的,不做事又哪來的利潤(rùn)?此外,我們更要有責(zé)任感,在企業(yè)里,每個(gè)員工都要敢于為自己做的事負(fù)責(zé),一個(gè)具備一般工作能力但有責(zé)任感的人遠(yuǎn)比有優(yōu)秀工作能力而無(wú)責(zé)任感的人更能得到企業(yè)認(rèn)可,有責(zé)任感就能得到信任,有責(zé)任感讓領(lǐng)導(dǎo)敢于將重任委托于你。因?yàn),有?zé)任感的人對(duì)自己的工作往往要求更嚴(yán)格,工作上的.失誤也會(huì)更少。
要配合他人,就要有團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神。一個(gè)單位就是一個(gè)集體,一個(gè)人的力量只有在集體中才能得到最好發(fā)揮,與同事有一個(gè)良好的合作關(guān)系,是一個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。上與領(lǐng)導(dǎo)相處和諧,下與員工合作愉快,才能營(yíng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境,與其他同事一起友好協(xié)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)人單干,因?yàn)槊總(gè)人都有自身的長(zhǎng)處和短處,當(dāng)所有人組合成一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)時(shí),才能使各自的長(zhǎng)處得到最充分發(fā)揮,各自的短處得到最有效避免。
要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境,就要不斷學(xué)習(xí),營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍,提高自己的綜合能力。社會(huì)發(fā)展太快,想要趕上發(fā)展的步伐,唯一的辦法就是學(xué)習(xí),并且要學(xué)的更好,保持一種學(xué)習(xí)進(jìn)取的狀態(tài),能減少被企業(yè)、社會(huì)淘汰的幾率。在工作中,努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能取得工作的進(jìn)步,進(jìn)而得到工作的提升。
綜上所述,學(xué)習(xí)做一個(gè)好員工不僅僅是自己工作能力上的提升,更是自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提升。人在社會(huì)上生存的過程,歸根結(jié)底就是學(xué)會(huì)做人、做事的過程,只要將人、事做好了,相信,最有價(jià)值的員工非你莫屬!
做最有用的員工讀后感3
這兩天,車站組織觀看艾莫老師《做最有用的員工》的講座,一個(gè)非常有震撼力的講座,一個(gè)非常湊動(dòng)人心的講座,一個(gè)讓我想去奮斗的講座……
當(dāng)看完艾莫老師的講座之后,心潮十分澎湃,回思以往為人,處事,工作都為自己汗顏,艾莫老師用生動(dòng)的案例和詼諧的語(yǔ)言在輕松愉快的氣氛中贏得了一次又一次的掌聲,他帶我找到了正確的職業(yè)定位,從而塑造完善的職業(yè)品格。
“熱愛珍惜自己的.工作崗位”這是我要努力的方向。
要做好自己,誠(chéng)實(shí)、勤勞是最基本的要求,此外更要有責(zé)任感。誠(chéng)實(shí),在這個(gè)社會(huì),永遠(yuǎn)是人長(zhǎng)久立于社會(huì)的最基本品質(zhì)。要想在一個(gè)企業(yè)做得長(zhǎng)久,必須要得到企業(yè)信任,且誠(chéng)實(shí)也是贏得老板信任最關(guān)鍵因素。同樣,勤勞也是吸引老板用人的砝碼。老板雇傭員工的直接目的就是幫他做事,沒有一個(gè)老板愿意花錢雇傭一個(gè)不能為他創(chuàng)造價(jià)值的員工。因?yàn)樽非罄麧?rùn)永遠(yuǎn)是企業(yè)最終目的,不做事又哪來的利潤(rùn)?此外,我們更要有責(zé)任感,在企業(yè)里,每個(gè)員工都要敢于為自己做的事負(fù)責(zé),一個(gè)具備一般工作能力但有責(zé)任感的人遠(yuǎn)比有優(yōu)秀工作能力而無(wú)責(zé)任感的人更能得到企業(yè)認(rèn)可,有責(zé)任感就能得到信任,有責(zé)任感讓領(lǐng)導(dǎo)敢于將重任委托于你。因?yàn),有?zé)任感的人對(duì)自己的工作往往要求更嚴(yán)格,工作上的失誤也會(huì)更少。
要配合他人,就要有團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神。一個(gè)單位就是一個(gè)集體,一個(gè)人的力量只有在集體中才能得到最好發(fā)揮,與同事有一個(gè)良好的合作關(guān)系,是一個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。上與領(lǐng)導(dǎo)相處和諧,下與員工合作愉快,才能營(yíng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境,與其他同事一起友好協(xié)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)人單干,因?yàn)槊總(gè)人都有自身的長(zhǎng)處和短處,當(dāng)所有人組合成一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)時(shí),才能使各自的長(zhǎng)處得到最充分發(fā)揮,各自的短處得到最有效避免。
要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境,就要不斷學(xué)習(xí),營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍,提高自己的綜合能力。社會(huì)發(fā)展太快,想要趕上發(fā)展的步伐,唯一的辦法就是學(xué)習(xí),并且要學(xué)的更好,保持一種學(xué)習(xí)進(jìn)取的狀態(tài),能減少被企業(yè)、社會(huì)淘汰的幾率。在工作中,努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能取得工作的進(jìn)步,進(jìn)而得到工作的提升。
無(wú)論做什么事,其實(shí)跟人要去一個(gè)陌生的地方是一樣的,當(dāng)你沒有去過的時(shí)候,你總會(huì)覺得好遠(yuǎn),不想走了,其實(shí)當(dāng)你走過去了,就會(huì)覺得是那樣的簡(jiǎn)單。任何事都需要堅(jiān)持,持之以恒,終有成功之日!能夠做到這些,你就是一個(gè)最有用的人,一個(gè)最有價(jià)值的人!既然選擇了來到這里,選擇了夢(mèng)想,那就要堅(jiān)持不懈的走下去,現(xiàn)在我為成為夢(mèng)想的一員而自豪,終將有一天我要讓夢(mèng)想為我而驕傲。
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