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淺談煤炭企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2022-04-26 16:06:29 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿
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淺談煤炭企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

  曾十年,門(mén)庭若市,市場(chǎng)如荼,雄心壯志可比天;轉(zhuǎn)眼逝,遍地狼煙,千瘡百孔,愁云密布滿江水。用這句話作為開(kāi)篇,來(lái)描述煤炭企業(yè)從業(yè)者現(xiàn)在的心情恰如其分。作為煤炭運(yùn)銷(xiāo)行業(yè)的一員,我結(jié)合海爾的管理模式,想從誠(chéng)信服務(wù)方面,來(lái)談?wù)劽禾科髽I(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

  一、史事經(jīng)典,引以為鏡

  先來(lái)看看史事。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí),秦國(guó)的商鞅為了樹(shù)立威信,推進(jìn)改革,商鞅在都城南門(mén)外移木賞金的故事,大家耳能熟詳,商鞅這一舉動(dòng),在百姓心中樹(shù)立起了威信,而商鞅接下來(lái)的變法就很快在秦國(guó)推廣開(kāi)了。新法使秦國(guó)漸漸強(qiáng)盛,最終統(tǒng)一了中國(guó)。

  再來(lái)說(shuō)個(gè)經(jīng)典。1985年,海爾集團(tuán)張瑞敏因一臺(tái)冰箱出問(wèn)題,毅然率眾在車(chē)間怒砸76臺(tái)問(wèn)題冰箱的事,我們還可以記憶猶新,記得從那以后買(mǎi)冰箱的第一選擇,就成了“海爾”,究其原因,讓人最放心的就是它的服務(wù)和質(zhì)量。如今的海爾集團(tuán),已經(jīng)從一個(gè)瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè),成為了享譽(yù)全球的中國(guó)第一名牌企業(yè)。

  最后來(lái)回想一下,我們煤炭企業(yè)曾經(jīng)的服務(wù)?蛻(hù)簽合同要溝通好領(lǐng)導(dǎo)找業(yè)務(wù)員,草簽了合同等蓋章,來(lái)來(lái)回回好幾趟,最后也許到結(jié)算的時(shí)候才能拿到正式的合同。好不容易合同履行了,拉到煤場(chǎng)一看質(zhì)量有問(wèn)題了,趕快聯(lián)系銷(xiāo)售單位,銷(xiāo)售單位自己沒(méi)辦法決定,與生產(chǎn)礦井協(xié)商,生產(chǎn)礦井為了利潤(rùn)指標(biāo),推三阻四,最后會(huì)給客戶(hù)在損失上承擔(dān)一部分。問(wèn)題誠(chéng)然解決了,但客戶(hù)的心卻傷了。到了如今,煤炭市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)變成了買(mǎi)方市場(chǎng),客戶(hù)就必然離我們更遠(yuǎn)了。

  對(duì)照一下,海爾的營(yíng)銷(xiāo)理念“先賣(mài)信譽(yù),后賣(mài)產(chǎn)品”,我們賣(mài)了產(chǎn)品得到了利潤(rùn),但是丟掉了信譽(yù)、丟掉了人心。要為人先立信,煤炭企業(yè)要贏得客戶(hù)、贏得市場(chǎng)、贏得效益,在此企業(yè)轉(zhuǎn)型之際,必須首先從誠(chéng)信服務(wù)方面開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

  二、誠(chéng)信、服務(wù)的概念

  1、誠(chéng)信。在一般意義上,“誠(chéng)”即誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇,主要指主體真誠(chéng)的內(nèi)在道德品質(zhì);“信”即信用信任,主要指主體“內(nèi)誠(chéng)”的外化!罢\(chéng)”更多地指“內(nèi)誠(chéng)于心”,“信”則側(cè)重于“外信于人”。“誠(chéng)”與“信”一組合,就形成了一個(gè)內(nèi)外兼?zhèn)洌哂胸S富內(nèi)涵的詞匯,其基本含義是指誠(chéng)實(shí)無(wú)欺,講求信用。

  美國(guó)著名學(xué)者佛蘭克林從理性的角度出發(fā),認(rèn)為誠(chéng)信是一種工具,而信用就是金錢(qián),他說(shuō)過(guò):“要記住,信用就是金錢(qián)。如果一個(gè)人把他的金錢(qián)放在我這里,逾期不取回,那就將利息或者在那段時(shí)間用這筆錢(qián)可以得到的一切給了我。只要一個(gè)人信用好、信譽(yù)高,并且善于用錢(qián),這種所得的總額就相當(dāng)可觀。”這就是說(shuō),信用是一種能為人們帶來(lái)物質(zhì)財(cái)富的精神資源。所以,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,必須充分發(fā)揮這種無(wú)形資產(chǎn)的社會(huì)功能。

  2、服務(wù)。服務(wù)在字義上來(lái)說(shuō)是履行某一項(xiàng)任務(wù)或是任職某種業(yè)務(wù),在中文地區(qū)以及法國(guó)等,也將它當(dāng)作為了公眾做事,替他人勞動(dòng)的涵義。其它一般西洋地區(qū)的這句話是個(gè)經(jīng)濟(jì)用語(yǔ),涵蓋所有在買(mǎi)賣(mài)過(guò)程后不會(huì)有物品留下,提供其效用來(lái)滿足客戶(hù)的這類(lèi)無(wú)形產(chǎn)業(yè)。

  在現(xiàn)代社會(huì)上,服務(wù)的涵義越來(lái)越廣泛。以產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)做個(gè)區(qū)別來(lái)說(shuō),服務(wù)是具有無(wú)形特征卻可給人帶來(lái)某種利益或滿足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動(dòng)。服務(wù)通常是無(wú)形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。

  三、做到誠(chéng)信服務(wù)之建議

  誠(chéng)信服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、科技進(jìn)步、營(yíng)銷(xiāo)策略、員工素質(zhì)等方方面面。煤炭企業(yè)要建立良好的品牌和企業(yè)形象,必須從誠(chéng)信服務(wù)開(kāi)始,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,主要應(yīng)從以下幾方面著手:

  1、從服務(wù)質(zhì)量上立信

  煤炭產(chǎn)品受地質(zhì)條件不穩(wěn)定的影響,質(zhì)量控制是煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一大難題。保證優(yōu)異和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)鍵在于全體職工高度重視,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量就是效益的理念,通過(guò)強(qiáng)化源頭控制,嚴(yán)格執(zhí)行“超灰扣產(chǎn)、超水折噸”的管理規(guī)定和加大洗選力度等措施,努力控制和提高煤炭質(zhì)量。尤其是當(dāng)前煤炭形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,市場(chǎng)需求低迷,面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型之際,更要把好品質(zhì)關(guān),完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢測(cè)手段,特別是把形式和口號(hào)上的質(zhì)量服務(wù),落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際行動(dòng)中,杜絕忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)贏得客戶(hù)的青睞和信任。

  2、在服務(wù)品牌上樹(shù)信

  煤炭企業(yè)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和粗放式管理的影響,品牌建設(shè)尚處于起步階段,產(chǎn)品只有煤種品牌而沒(méi)有享譽(yù)市場(chǎng)的品牌商標(biāo),企業(yè)形象仍然與高勞動(dòng)強(qiáng)度、粗放經(jīng)營(yíng)、低技術(shù)含量、高危險(xiǎn)程度相伴。實(shí)施品牌戰(zhàn)略必須加強(qiáng)品牌文化建設(shè),通過(guò)文化管理、文化溝通、文化導(dǎo)向和文化創(chuàng)新,始終倡導(dǎo)和貫徹誠(chéng)信服務(wù),充分挖掘出企業(yè)文化特有的生命力和擴(kuò)張力,達(dá)到文化與產(chǎn)品和企業(yè)形象相互交融、相得益彰的良好境界。一是要培育共同的價(jià)值觀,樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值目標(biāo),培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。二是要著力塑造企業(yè)良好形象。打造企業(yè)品牌,宣傳企業(yè)品牌,讓客戶(hù)信賴(lài)產(chǎn)品,讓市場(chǎng)認(rèn)可品牌,不斷提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。三是要樹(shù)立以人為本的觀念。貫徹尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人的原則,在員工中建立起共同的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念、形成企業(yè)持久的向心力和凝聚力。四是要著力創(chuàng)造優(yōu)美的內(nèi)外部環(huán)境,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)客戶(hù),內(nèi)增凝聚力,外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終提高企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。

  3、服務(wù)客戶(hù)要講誠(chéng)信

  服務(wù)客戶(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期而永恒的營(yíng)銷(xiāo)理念和話題,只有做到了尊重和理解客戶(hù),始終以一顆誠(chéng)實(shí)中肯的心去對(duì)待客戶(hù),在實(shí)際服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,把有形和無(wú)形的服務(wù)結(jié)合起來(lái),為客戶(hù)排憂解難,才能在客戶(hù)中立信,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。一是要建立一套切實(shí)可行的客戶(hù)服務(wù)體系。首先可以從合同簽訂過(guò)程中,讓客戶(hù)少跑點(diǎn)路,可以考慮一個(gè)專(zhuān)門(mén)的大廳進(jìn)行一站式服務(wù),約定時(shí)間給客戶(hù)交付合同;其次可以分地區(qū)的設(shè)立一些服務(wù)熱線,為客戶(hù)答疑解惑、排憂解難。二是要用客觀誠(chéng)信地處理客戶(hù)提出的商務(wù)糾紛。從合同簽訂的條款出發(fā),客觀對(duì)待、公平誠(chéng)信,該解釋的一定要耐心解釋?zhuān)搮f(xié)調(diào)的一定要協(xié)調(diào),該賠付的一定要賠付,切實(shí)維護(hù)合同的法律效能和客戶(hù)的實(shí)際利益。三是要在整個(gè)的生產(chǎn)、洗選、運(yùn)輸、交付、結(jié)算、售后等過(guò)程中,要抱有誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)和理念。視服務(wù)為事業(yè),質(zhì)量為生命,持之以恒,讓客戶(hù)放心,讓客戶(hù)滿意。這里我想借用一下海爾的產(chǎn)品銷(xiāo)售理念,那就是讓產(chǎn)品“走出去、走進(jìn)去、走上去”。我們要考慮讓我們的產(chǎn)品走出去,走進(jìn)客戶(hù)中,并在此過(guò)程中用誠(chéng)信服務(wù)讓產(chǎn)品在客戶(hù)中立信,成為客戶(hù)心中的品牌。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們應(yīng)該相信,通過(guò)我們的認(rèn)真努力和誠(chéng)信服務(wù),經(jīng)過(guò)不長(zhǎng)的時(shí)間,必定會(huì)撥云見(jiàn)日,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,譜寫(xiě)出新的篇章。

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