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喬布斯傳讀后感
品味完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，不能光會(huì)讀哦，寫(xiě)一篇讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編為大家收集的喬布斯傳讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
喬布斯傳讀后感1
已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書(shū)。
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
又有人跟我說(shuō)，史蒂夫太專橫。我想，這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題，你關(guān)注你在乎的問(wèn)題，自然你看到的也是你樂(lè)于看到的方面。
我認(rèn)為他是個(gè)追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的'確需要極大的勇氣和實(shí)力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性，放棄自主權(quán)換來(lái)的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒(méi)有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會(huì)看到全新的世界。
喬布斯傳讀后感2
這本書(shū)的內(nèi)容非常有意思，寫(xiě)了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨(dú)一無(wú)二的精神，甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”，這本書(shū)的作者是美國(guó)的杰茜·哈蘭特，讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧！
本書(shū)主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋(píng)果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時(shí)光的故事，他是數(shù)學(xué)時(shí)代的先鋒，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的.天才。他創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋(píng)果電腦、iPod音樂(lè)播放器、蘋(píng)果手機(jī)、iPad。他還喜歡從事電影、音樂(lè)方面的工作。
他是個(gè)完美主義者，所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化，創(chuàng)造過(guò)程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做iPod的時(shí)候，設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品，一次次被否認(rèn)，最后一位設(shè)計(jì)師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品，結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時(shí)，發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時(shí)沒(méi)有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認(rèn)可為止！
他雖然大學(xué)退學(xué)了，但他其實(shí)是很好學(xué)的，他上小學(xué)時(shí)，數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的，長(zhǎng)大以后仍然不斷學(xué)習(xí)，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí)，而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性工作，他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動(dòng)員”非常生動(dòng)有趣。
史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn)，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn)，讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。
喬布斯傳讀后感3
終于看完了這本書(shū)，感慨萬(wàn)千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過(guò)將mp3和手機(jī)結(jié)合，也設(shè)想過(guò)電子書(shū)，平板電腦，但是，無(wú)數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋(píng)果，把這些想法變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一款款精品出現(xiàn)的'時(shí)候，任何人都會(huì)贊嘆其精致和完美。
任何其他人，都不可能創(chuàng)造出蘋(píng)果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)查組和產(chǎn)品設(shè)計(jì)委員會(huì)。喬布斯說(shuō)：貝爾在發(fā)明電話之前做過(guò)任何市場(chǎng)調(diào)研嗎？-創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能…
喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術(shù)家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋(píng)果，會(huì)怎樣？其實(shí)和喬布斯同一時(shí)代，有著無(wú)數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒(méi)有他們的存在，也就不可能有蘋(píng)果的成功。
如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來(lái)多少新的驚喜？
L說(shuō)，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實(shí)，在我看來(lái)，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合。
喬布斯傳讀后感4
史蒂夫·喬布斯是一個(gè)具有很大影響力的企業(yè)家。在創(chuàng)立蘋(píng)果公司之前，他是一個(gè)特別富有想象力的孩子，他和沃滋一起發(fā)明了一個(gè)藍(lán)盒子，這個(gè)盒子可以打電話不用話費(fèi)，而且特別好使。在他小的時(shí)候，由于他的父母親未婚先孕，于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的.老婆由于體弱多病喪失了生育的能力，不得不說(shuō)喬布斯很堅(jiān)強(qiáng)。
當(dāng)他創(chuàng)立蘋(píng)果的時(shí)候是和沃滋一起創(chuàng)立的，雖然喬布斯脾氣上有些暴躁，但是他也有過(guò)人的能力，在他的帶領(lǐng)下，他在24歲時(shí)有了100萬(wàn)美元，25歲時(shí)有了1000萬(wàn)美元，在26歲時(shí)有了一億美元。他在被驅(qū)逐蘋(píng)果前創(chuàng)造了很多奇妙的東西，例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰(zhàn)，但他依然立于不敗之地。
當(dāng)然，在他被驅(qū)逐出蘋(píng)果時(shí)，蘋(píng)果的能力及銷量大大下滑，不能看出他有掌握大權(quán)的氣勢(shì)，他也通過(guò)蘋(píng)果原老創(chuàng)立了NEXT公司，這個(gè)公司發(fā)明了一種軟芯片，領(lǐng)先了時(shí)代5年。另外他慧眼識(shí)珠，收購(gòu)了三維電影公司——pixel（皮克斯）公司，最后他讓蘋(píng)果收購(gòu)NEXT和皮克斯，最后喬布斯成功收回大權(quán)。
當(dāng)他回蘋(píng)果時(shí)，蘋(píng)果又創(chuàng)造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4，最后他去世之前手中還握有pixer、蘋(píng)果的46億美金資產(chǎn)，（最后pixer被迪士尼收購(gòu)）
真牛��！
喬布斯傳讀后感5
喬布斯在美國(guó)是個(gè)傳奇性的人物，《布斯喬轉(zhuǎn)》這本書(shū)主要講了：?jiǎn)滩妓沟囊簧�，和怎樣�?chuàng)造蘋(píng)果公司的。
喬布斯從小受人嫌棄，他的父母把他交給了別人撫養(yǎng)。喬布斯因?yàn)樯闲W(xué)的時(shí)候特別聰明，所以上小學(xué)還跳了一級(jí)。他上中學(xué)時(shí)候，性格孤僻、總是我行我素，但是他有自己的`獨(dú)到見(jiàn)解。因?yàn)樯洗髮W(xué)時(shí)他對(duì)機(jī)械特別感興趣，每天都用心鉆研機(jī)械，他上了六個(gè)月的大學(xué)就退學(xué)了，到外面就認(rèn)識(shí)了沃茲，他們成為了好朋友，成天一起做一些研究，做電子產(chǎn)品，他20歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，30歲創(chuàng)辦了自己的公司，他對(duì)自己的員工要求非常嚴(yán)格，只要員工犯錯(cuò)誤，他就會(huì)大聲訓(xùn)斥，但是他也會(huì)聽(tīng)取員工的建議，可是過(guò)一個(gè)星期，他會(huì)有更好的主意，結(jié)果說(shuō)的是你上周的主意。喬布斯還非常瘋狂，讓別人總是看不慣，但是它的創(chuàng)造力和想象力都很豐富，后來(lái)他成了一個(gè)傳奇性的人物。
看完《喬布斯轉(zhuǎn)》，我陷入了沉思，要是我們中國(guó)也有這樣一個(gè)人那就好了，這樣我們的生活就會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越富有，我也要做一個(gè)愛(ài)思考、愛(ài)鉆研的人。
喬布斯傳讀后感6
書(shū)非借而不能讀也。自公司開(kāi)展讀書(shū)會(huì)活動(dòng)以來(lái)，在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書(shū)，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書(shū)令我感受最深的不是他在這個(gè)行業(yè)如何偉大如何不可復(fù)制，因?yàn)檫@些都將會(huì)是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)膜拜的。
在書(shū)中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開(kāi)蘋(píng)果以后，他在家庭中是既一個(gè)好父親、好哥哥同時(shí)也是個(gè)好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)說(shuō)：“死亡簡(jiǎn)直就是生命中最好的發(fā)明，它可以促成生命的變化�！彼f(shuō)，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費(fèi)在他人的選擇中。
從書(shū)中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔(dān)心的就是那些依賴他的人：蘋(píng)果員工、他的四個(gè)孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧！非常感謝公司能給我這個(gè)來(lái)荊州工作的機(jī)會(huì)，讓我承接起這邊的'THINK服務(wù)站及YUM的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過(guò)一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個(gè)丈夫特別是一個(gè)父親的責(zé)任。
即使是壓力很大，但對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一種激勵(lì)，每天拖著疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛(ài)的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福！
喬布斯傳讀后感7
這段時(shí)間，因?yàn)橄矚g甚至崇拜喬布斯，我再一次讀了《喬布斯傳》這本書(shū)。
在這本書(shū)的前面幾頁(yè)給出了大量的喬布斯的照片，有他高中時(shí)的，有大學(xué)時(shí)的，還有他和合伙人沃茲的，甚至還有一張他在打坐參禪的等等·····從這些照片中能看出來(lái)年輕時(shí)的喬布斯是一個(gè)留著長(zhǎng)發(fā)，蓄著胡須，喜歡參禪，即瀟灑倜儻，風(fēng)度翩翩又桀驁不馴有些叛逆的嬉皮士。
但細(xì)細(xì)的讀這本書(shū)，里面有一句話喬布斯的話是我最喜歡的：“你是賣糖水，還是要改變世界！”正是他的這份堅(jiān)持與創(chuàng)新，才使得蘋(píng)果公司從1977年的'Apple Ⅱ、1984年的Macintosh、1998年的iNac、20xx年的ipod、20xx年的iphone以及到20xx年的ipad，甚至在前幾天的新聞里說(shuō)的，蘋(píng)果公司已成為目前世界上市值最高的公司。
在這本書(shū)里，我深深明白了：只要你有堅(jiān)持不懈的態(tài)度和奮發(fā)創(chuàng)新的精神，你就一定能成功！我也希望能成為像喬布斯那樣改變世界的人。
喬布斯傳讀后感8
讀完喬布斯傳，對(duì)蘋(píng)果公司，微軟，IBM這些IT巨頭的歷史有個(gè)大致的了解，喬布斯對(duì)于用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，重掌蘋(píng)果以后對(duì)推出一款新產(chǎn)品的時(shí)機(jī)的判斷與把握，必須一提的還有，喬布斯所執(zhí)行的管理模式和他堅(jiān)持的管理理念，也就是獨(dú)裁的扁平化團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)，然后他對(duì)戰(zhàn)略決策的選擇上面，果斷堅(jiān)決地選擇不做什么和做什么，這保證了公司的資源被用于最重要的.項(xiàng)目。
感性地說(shuō)，喬布斯和蘋(píng)果的經(jīng)歷，證明人都是需要?dú)v練和成長(zhǎng)的，沒(méi)有人能在沒(méi)有人引導(dǎo)和實(shí)踐磨礪的情形下，一下子就成功，特別是對(duì)于CEO，高層管理這樣的角色。也許二十年的失敗就是為了十年的成功做鋪墊，愈敗愈戰(zhàn)，堅(jiān)持直到成功才是唯一的選擇，只要時(shí)機(jī)是對(duì)的，方向是對(duì)的。
喬布斯對(duì)于完美的執(zhí)著追求，表現(xiàn)為對(duì)細(xì)節(jié)的苛求，而他作為領(lǐng)導(dǎo)者即使獨(dú)裁也依舊不乏個(gè)人魅力和號(hào)召力。因?yàn)樗幸粋�(gè)夢(mèng)想，改變世界。所以企業(yè)的愿景，作為企業(yè)存在的理由是一家企業(yè)的靈魂。一個(gè)CEO，企業(yè)的最高管理者對(duì)此必須有明確清晰獨(dú)到的見(jiàn)解，否則他便不能帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展。
喬布斯傳讀后感9
“我應(yīng)該盡我所能，在歷史和人類思想的長(zhǎng)河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯
這是一本我覺(jué)得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書(shū)，關(guān)于他過(guò)山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版�？赡苓�有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫(kù)里開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒(méi)有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來(lái)。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說(shuō)“活著就是為了改變世界”。
讀完這本書(shū)，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的.人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋(píng)果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。
他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類文明向前邁進(jìn)。
喬布斯傳讀后感10
看完了喬布斯傳，真的感慨，我從應(yīng)該學(xué)到不少他的用人之道，產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)銷售能力真的是天才，世界只有一個(gè)喬布斯，我們不能成為他那樣，無(wú)法復(fù)制他的成功經(jīng)歷，但我們可以學(xué)習(xí)他不少東西，我也曾想創(chuàng)業(yè)，也曾經(jīng)激情過(guò)，但我真的視其為以后的創(chuàng)業(yè)榜樣，我是一個(gè)樂(lè)觀主義者，喬布斯時(shí)代從此結(jié)束，他的精神永遠(yuǎn)在，但蘋(píng)果公司會(huì)好好的，當(dāng)初年輕的喬布斯的一句經(jīng)典語(yǔ)錄我永遠(yuǎn)會(huì)記得，當(dāng)初自己力邀百事經(jīng)理斯卡利出任蘋(píng)果CEO.對(duì)他說(shuō)“你愿意一輩子賣糖水呢，還是想改變世界”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，大部分有激情的人都會(huì)選擇后者，但斯卡利后來(lái)把喬布斯掃地出門，不過(guò)我贊成喬布斯，因?yàn)橐粋�(gè)能掌握蘋(píng)果未來(lái)的人，換個(gè)角度，我也會(huì)這樣，最后他的一句話，“人生中最重要的.決定不是你做什么，而是你不做什么?喬布斯去了，但他改變了電子數(shù)碼產(chǎn)品的未來(lái)，永遠(yuǎn)懷念喬布斯，這個(gè)曾經(jīng)和蓋茨兩個(gè)全球最大IT企業(yè)的掌門，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事創(chuàng)業(yè)風(fēng)格，永遠(yuǎn)激勵(lì)我在未來(lái)的道路上越走越遠(yuǎn)，在以后如果創(chuàng)業(yè)道路給我指導(dǎo)，世界因喬布斯變的更美好，更精彩，
喬布斯傳讀后感11
敬佩作者，忠實(shí)于人的本質(zhì)，同時(shí)盡量與多方合作，不僅描寫(xiě)喬布斯的成功，也記錄他的弱點(diǎn)與挫折，這才是我愿意看到的喬布斯，而不是圣人喬布斯。
很喜歡對(duì)喬布斯影響巨大的邁克。馬庫(kù)拉說(shuō)過(guò)的一句話：“你永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司。你的目標(biāo)應(yīng)該是做出讓你自己深信不疑的產(chǎn)品，創(chuàng)辦一家生命力很強(qiáng)的公司�！�
通關(guān)本書(shū)，看到喬布斯波瀾壯闊的一生，既有被生父母拋棄的慘痛命運(yùn)，又有被養(yǎng)父母言聽(tīng)計(jì)從的幸福童年，既有25歲成為億萬(wàn)富翁的巨大成功，又有30歲時(shí)被排擠出蘋(píng)果公司的'巨大挫敗。但最后，他經(jīng)歷了電影動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，變得更加成熟，當(dāng)再次回到蘋(píng)果時(shí)，他追求完美的性格，引導(dǎo)他走向輝煌的成績(jī)，20xx年底，蘋(píng)果公司的市值已經(jīng)接近兩個(gè)微軟。當(dāng)初的趕超者，再次被奇跡般的趕超。
喬布斯是個(gè)天才，只有天才才能取得如此影響世界的成就；他也是個(gè)凡人，曾經(jīng)拋棄未婚生育的女兒，曾經(jīng)拋棄一同追尋夢(mèng)想的摯友。這才是真正的人生，讓我們思考的人生。
喬布斯傳讀后感12
相信讀過(guò)《喬布斯傳》的人，都很喜歡史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲這兩個(gè)風(fēng)云人物吧！
這兩個(gè)人雖然都叫史蒂夫，可是兩人的性格卻天壤之別，但這依然不影響兩人成為一生的好友。兩人都很迷計(jì)算機(jī)，也很喜歡一起惡作劇，在兩人長(zhǎng)大后還一起成立了最早的蘋(píng)果公司。
喬布斯從小被親生父母遺棄，后來(lái)被一位退役軍人收養(yǎng)，他的養(yǎng)父母雖然不是很有錢，可是卻用盡心盡力的把喬布斯撫養(yǎng)大，他的養(yǎng)父靠回收二手汽車并翻新出售過(guò)生活，童年的喬布斯常常跟父親一起去做這些事情，在這個(gè)過(guò)程中喬布斯學(xué)會(huì)了父親的談錢的能力，并學(xué)會(huì)出售這些本領(lǐng)，這在之后蘋(píng)果公司發(fā)展過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。
讀完這本書(shū)，我覺(jué)得喬布斯是一位堅(jiān)持不懈的.人，為了追求自己的理想一直在努力，雖然他經(jīng)歷了被趕出蘋(píng)果公司的尷尬，如果換做別人，有可能就一蹶不振，可是喬布斯卻一直堅(jiān)持自己的理想，創(chuàng)立了NeXT公司，十三年后喬布斯重返蘋(píng)果公司，把蘋(píng)果公司推向了從來(lái)未有過(guò)的輝煌。正是因?yàn)閱滩妓褂杏啦环數(shù)木窈蛣?chuàng)新精神，所以他才能給自己的一生畫(huà)上完美的句號(hào)。
喬布斯傳讀后感13
近段時(shí)間來(lái)，我《喬布斯傳》這本名著， 里面有真實(shí)的故事，鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個(gè)道理：人要敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸?shù)钠稹?/p>
這本書(shū)的作者是丹尼爾·伊克比亞（DanieL Ichbiah），他是“王牌IT名人傳記專家”，醉心于科技的研究，有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。
全書(shū)主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經(jīng)歷過(guò)的四個(gè)篇章。追尋——榮譽(yù)——冒險(xiǎn)——巔峰。描繪了蘋(píng)果公司的產(chǎn)品與衰落、興衰……
本書(shū)主要蘋(píng)果的產(chǎn)品銷量，喬布斯對(duì)產(chǎn)品的吹捧來(lái)表示喬布斯的'心情。同時(shí)給人留下了無(wú)限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語(yǔ)。
正如《Voici》雜志所說(shuō)：“這本引人矚目的傳記，揭露了蘋(píng)果大人物陰暗與不為人知的一面�！�
但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼，愿賭服輸，輸?shù)钠��！钡木瘢@不正是奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上的精神么？
聯(lián)想二零一二年倫敦奧運(yùn)會(huì)，亞洲四支羽毛球組合被羽聯(lián)、奧委會(huì)取消比賽權(quán)利，理由是不遵守奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。四支組合有一支中國(guó)組合、一支韓國(guó)組合、兩支印尼組合。
再看看女子體操團(tuán)體比賽，賽場(chǎng)上我國(guó)女子體操團(tuán)隊(duì)接連發(fā)生失誤，無(wú)緣獎(jiǎng)牌，淚灑賽場(chǎng)。雖然無(wú)緣獎(jiǎng)牌，但女子體操團(tuán)隊(duì)那敢打敢拼，愿賭服輸?shù)木窳钗覀兙磁濉?/p>
從這位商業(yè)奇材身上，我們須學(xué)習(xí)他那種“敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸?shù)钠��！钡木瘛?/p>
喬布斯傳讀后感14
喬布斯的性格是非常獨(dú)一無(wú)二的，也形成了他獨(dú)一無(wú)二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn)，可能會(huì)接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預(yù)期，做出一些更好的商業(yè)決策，但這樣就絕對(duì)不會(huì)做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對(duì)抗，讓他被蘋(píng)果公司趕了出來(lái)，也讓他10年后重返蘋(píng)果，把董事會(huì)解散。
總之在性格方面，他的成功無(wú)法復(fù)制，請(qǐng)勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見(jiàn)設(shè)計(jì)稿就說(shuō)：“狗屎”。
我認(rèn)為，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)是喬布斯毫無(wú)疑問(wèn)第一重要的天賦和成功的原因。
如果能穿越時(shí)空回到過(guò)去幾十年，任何人想取得成功都會(huì)易如反掌，因?yàn)槟銜?huì)知道什么是技術(shù)趨勢(shì)，你會(huì)知道個(gè)人電腦是未來(lái)趨勢(shì)，點(diǎn)陣式屏幕是未來(lái)趨勢(shì)，鼠標(biāo)是未來(lái)趨勢(shì)，音樂(lè)播放器是未來(lái)趨勢(shì)，智能手機(jī)是未來(lái)趨勢(shì)……
喬布斯最牛的就是他真的`在過(guò)去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn)，在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候，他就覺(jué)察到這會(huì)是最偉大的發(fā)明，并把它商業(yè)化。
看喬布斯傳就會(huì)發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù)，但是沒(méi)有足夠的遠(yuǎn)見(jiàn)看到技術(shù)的商業(yè)意義。
總之，我覺(jué)得喬布斯真的很了不起，他改變了這個(gè)世界，改變了人們的生活方式!
喬布斯傳讀后感15
這個(gè)世界上有很多名人，但能影響改變世界的人屈指可數(shù)。
那些瘋狂到足以改變世界的人，才能真正改變世界，，這是在書(shū)中一開(kāi)始就給我能呈現(xiàn)的一句話，我想這句話開(kāi)形容喬布斯再合適不過(guò)了
談到喬布斯，大家想到的是個(gè)什么形象，人生贏家？還是商業(yè)成功人士or只是蘋(píng)果公司的CEO而已？其實(shí)喬布斯遠(yuǎn)比我們想的要強(qiáng)大
書(shū)中開(kāi)始寫(xiě)了他童年，他童年和我們?nèi)魏稳藳](méi)有什么不同，調(diào)皮搗蛋。但也天資聰穎。喬布斯童年時(shí)不幸也是幸運(yùn)的，出生就被親生父母拋棄，后被人領(lǐng)養(yǎng)，多次輟學(xué)，桀驁不馴。
他是個(gè)追求極致的人，也是充滿個(gè)性和簡(jiǎn)單的`人，喬布斯的一個(gè)過(guò)人之處是知道如何做到專注，就像很多人都懂一個(gè)道理不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，事實(shí)上很多公司也是這么做的，多品牌戰(zhàn)略。
“決定不做什么跟做什么一樣重要”他說(shuō)，“對(duì)公司來(lái)說(shuō)是這樣，對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是這樣”越簡(jiǎn)單的東西越接近真諦。他把一些東西砍掉后，一些工程師激動(dòng)萬(wàn)分，因?yàn)樗麄冎涝撏膫�(gè)方向去努力了。所以在1997年蘋(píng)果離破產(chǎn)不到九十天，1998年喬布斯重回蘋(píng)果歷時(shí)一年，把蘋(píng)果從死亡邊緣線又拉了回來(lái)。
史蒂芬。喬布斯猶如火山般的精彩人生和炙熱的性格成就了一個(gè)傳奇
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