【熱門】高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文
在社會發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的高中班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:
大家好!
首先,感謝學(xué)校政教處我提供了一個學(xué)習(xí)的舞臺。20xx年至今,我一直擔(dān)任班主任,算一算在班主任工作中,已經(jīng)渡過兩個本命年。我經(jīng)驗不多,能力有限,平平淡淡、忙忙碌碌。因此談不上經(jīng)驗交流,只是在這里能把自己在班級管理中的一點想法和做法,和大家交流一下。不當(dāng)之處,請各位同仁批評指正。在這里我主要談?wù)劙嗉壒ぷ髦械娜c做法。
(1)實行三一三班級管理模式
本學(xué)期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結(jié)合本班實際情況,我實行了自己設(shè)計的三一三班級管理模式。第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準(zhǔn)備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養(yǎng),例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節(jié)勵志班會中感悟,用關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句概括出來,讓學(xué)生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學(xué)生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結(jié)合班級實際情況創(chuàng)造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學(xué)生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結(jié)合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進(jìn)行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內(nèi)完成,要求全體學(xué)生整齊站立、昂首挺胸,如果學(xué)生沒有達(dá)到這兩點時,我會督促學(xué)生端正態(tài)度,態(tài)度決定早班會教育質(zhì)量,這點細(xì)節(jié)一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容主要以總結(jié)一周發(fā)現(xiàn)的問題,所有班干都要提出發(fā)現(xiàn)的問題,并提出解決對策,班主任做好紀(jì)錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。一反思:班級后墻設(shè)置反思墻,主要涉及兩方面內(nèi)容,一是反思學(xué)生學(xué)習(xí)或生活中的不足,一是參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)上的進(jìn)步。讓學(xué)生自己在反思中成長,以此教育其他同學(xué),起到借鑒警示、學(xué)習(xí)模仿的作用。三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊主要依據(jù)我校三大步勵志教育,而班級冊就是指傳統(tǒng)的《班級日志》,該冊記錄由值日班長負(fù)責(zé),通過我的觀察,結(jié)合學(xué)生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內(nèi)容,從早操出勤、早自習(xí)、班級值日、早讀、上午課、午寫紀(jì)律、午休、下午出勤、下午課、限時訓(xùn)練完成情況、晚輔導(dǎo)紀(jì)律等方面,對學(xué)生操行進(jìn)行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務(wù)管理欄。對班級集中存在的突出問題,早班會集中解決,各組長針對里面存在的違紀(jì)同學(xué),找他談話,并兩人一同找班主任當(dāng)面解釋,一開始時,班級出現(xiàn)的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經(jīng)過一個月的精細(xì)化無縫隙管理,使學(xué)生具備養(yǎng)成習(xí)慣,逐步減少班級出現(xiàn)的違紀(jì),班級管理就會變的輕松。
。2)實行宿舍值日制改革。實行周值日,本學(xué)期我校加大宿舍衛(wèi)生檢查力度,而班級有一部分學(xué)生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學(xué)初,盡管我對全班同學(xué)召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現(xiàn)象有很大提高,但還是在衛(wèi)生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質(zhì)量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負(fù)責(zé)一周,抱著試試看的態(tài)度,在班級開展,具體造作流程,現(xiàn)有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細(xì)節(jié),特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發(fā),二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛(wèi)生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認(rèn)為可靠的值日生,于星期日第三節(jié)晚輔導(dǎo)帶領(lǐng)到班主任辦公室開培訓(xùn)會,班主任再次強調(diào)五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認(rèn)為可靠負(fù)責(zé)的值日生,以此類推,到最后值日的學(xué)生,是宿舍值日能力最低的學(xué)生,這時,他基本上已經(jīng)學(xué)習(xí)一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現(xiàn)的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應(yīng)付了事的風(fēng)險,因為如果第一天學(xué)生值日不好,第二天活還是自己的,他不會抱有僥幸心理。第二,體化課題,由自己管理變成全員管理,實行五部長制度,即生活部長、行為部長、活動部長、學(xué)習(xí)部長、值日班長。各部長設(shè)計的小組長、副小組長共有42名,占班級總?cè)藬?shù)的90%,這樣人人爭當(dāng)主人翁的管理模式,不說同學(xué)有多大的管理力度,最實際的是,學(xué)生違紀(jì)的現(xiàn)象少了,因為他有班干部的頭銜,他有自尊心,他渴望進(jìn)步,他希望得到同學(xué)的肯定,班主任的表揚和贊美。但是,青春期的他們,不會完美無瑕,也會犯一些錯誤,學(xué)生管理也會有真空,也會有暗流。這是需要班主任通過走動式管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓學(xué)生成長和進(jìn)步。例如,我班開學(xué)初課間十分鐘,出現(xiàn)學(xué)生趴桌子現(xiàn)象,后來這種勢頭出現(xiàn)擴散轉(zhuǎn)染的勢頭,這時如果不及時解決,可能會影響下一節(jié)課的聽課效果,這時,我知道苦口婆心的教育,已經(jīng)變得徒勞,于是我采用了課間十分鐘進(jìn)教室的措施,已在敲山震虎,一開始你可能很氣憤,因為怒其不爭,這時千萬不要發(fā)火,人人都有疲勞期,這是一種正常的生理習(xí)慣。我堅信自己可以幫助他們改掉,看到了就叫他為班級墩地,時間10分鐘,最好在班級,這還是起到敲山震虎的作用,讓其他學(xué)生看到這個錯誤會受到懲罰。注意言語不要帶有挑逗或挖苦的語氣,這樣可能引起學(xué)生的反感,學(xué)生值日完后一定要和他講清課間睡覺的危害性,讓他知道這是為他好,是對他的人生負(fù)責(zé)。班主任不定時、無規(guī)律的抽查,會在學(xué)生中間起到震懾作用,讓他覺得時時刻刻班主任就會出現(xiàn)在班級,一次值日改不了就兩次,一次談話不行就兩次,我想這就是青春的養(yǎng)成教育的實質(zhì),不要拍麻煩,不要怕辛苦,學(xué)生很難做到一次談話,一次反思就會改掉錯誤。班主任在走動式管理中,主要是發(fā)現(xiàn)問題,特別是細(xì)節(jié)問題。
以上是我班主任工作中,一些不成熟的想法,請大家多提寶貴意見。再次感謝大家對我工作的支持,20xx年新春將至,提前給大家拜一個早年,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。謝謝大家!
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