- 相關(guān)推薦
副職干部任職一年半體會(huì)
作為一名公選的副職干部,看到這個(gè)題目,自己也在思考:任職近一年半的時(shí)間,在對(duì)工作也有了一定理解的基礎(chǔ)上,自己是否真正進(jìn)入了角色,領(lǐng)導(dǎo)能力是否真正得到了提高。
體會(huì)之一:小心謹(jǐn)慎并非金科玉律
首先我作為公選干部,深感組織上對(duì)我的信任,自己如果不努力工作的話,不僅是影響的是我自己,可能對(duì)我們這批公選干部乃至公選這種方式會(huì)有微辭,因而不管在什么時(shí)候,我始終是小心謹(jǐn)慎,注意自己言行,不越雷池半步,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事都是和風(fēng)細(xì)雨,即使有問題,只要不是原則問題,盡量不提少提。但是,有時(shí)也覺得這樣做,可能也缺乏一些工作力度,和同事們交流時(shí)感覺缺少一些坦誠(chéng)。所以,我想作為副職干部,還是要掌握一個(gè)度,小心謹(jǐn)慎固然不失為處人處事的方法,但在一些問題上還是要堅(jiān)持已見,爭(zhēng)取共識(shí),這樣也能得到領(lǐng)導(dǎo)同事的信任。
體會(huì)之二:維護(hù)團(tuán)結(jié)就是提升戰(zhàn)斗力
自己在干科員時(shí),只顧埋頭做事,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后更加覺得維護(hù)團(tuán)結(jié)的重要性,團(tuán)結(jié)就是力量,自己要象愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)班子團(tuán)結(jié),注意講話的方式方法,不論人是非,不議人長(zhǎng)短,樹立大局意識(shí),不拉幫結(jié)派,同時(shí)杜絕無原則的和稀泥。
體會(huì)之三:把握全局、協(xié)調(diào)溝通能力是關(guān)鍵
任職前,自己是領(lǐng)導(dǎo)叫做什么自己做什么,沒有多少全局意識(shí),處理的也只是具體事務(wù),F(xiàn)在可能就面臨著一些工作問題,既牽涉到具體工作,又涉及到方方面面,層次提高了,方面拓寬了,如何掌好舵,協(xié)調(diào)方方面面工作就成了關(guān)鍵。我想自己在這方面需要提高的,首先自己要吃透上級(jí)文件,掌握文件精神,做到心有數(shù)、行有效,要發(fā)揮同志們的積極性,提升講話技巧,要形成集體的榮譽(yù)感,具有相互之間的認(rèn)同感,這樣才能做到大家勁往一處使的局面。
體會(huì)之四:進(jìn)一步加快融入
自己是個(gè)外地人,雖然有過異地工作的經(jīng)歷,但異地任職還是第一次,盡管通過一年多的工作生活,但我覺得融入的還不夠,要做到
第一轉(zhuǎn)變“外來戶”的思想,扎根全椒。
第二要落實(shí)在行動(dòng)中,要努力工作,奉獻(xiàn)全椒。
總之,我覺得作為一名公選副職干部,工作上在其位就要謀其政,要“到位”而不“越位”,要“建功”而不“攬功”,要“補(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”,要具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和參謀能力。要有與人為善、寬以待人的胸懷;要有事業(yè)為重、淡泊名利的心態(tài);這就需要自我加壓、勤學(xué)謹(jǐn)思,在品德上要日日修煉,在能力上要天天積累。爭(zhēng)取交給組織一份滿意的答卷。
【副職干部任職一年半體會(huì)】相關(guān)文章:
公司副職任職表態(tài)發(fā)言08-24
干部任職考察材料08-24
副職領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告01-06
科級(jí)干部任職培訓(xùn)心得05-08
關(guān)于進(jìn)行2005年半年干部考核的通知08-15
國(guó)稅系統(tǒng)科級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)08-05
部隊(duì)干部任職決心書08-15