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房產培訓心得體會

時間：2024-11-02 07:16:57 培訓心得體會我要投稿

房產培訓心得體會

　　在平日里，心中難免會有一些新的想法，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的房產培訓心得體會，希望能夠幫助到大家。

房產培訓心得體會

房產培訓心得體會1

　　我是講堂的學員。短短的幾天培訓使我學到了很多關于如何做好一名房產中介的知識，、提升客戶接待技能的35個要領、與客戶進行談價的19個要訣。正正因為這些知識，我懂得了如何與人有效地溝通交流，更懂得了作為一名房產中介應如何以什么樣的心態(tài)去對待客戶，每當回看起這些筆記時，都覺得這是多么寶貴的知識啊。

　　其實，講堂的余老師告訴我們，房產中介是一個表面風光，實際辛苦的職業(yè)，其中的滋味只有親身從事了這種職業(yè)之后才能了解。因為每一宗交易都會遭遇到兩個完全不同的客戶，所以每宗業(yè)務都是與眾多人“斗智斗勇”的過程，每天絕對精彩。

　　在講堂上房產中介培訓課的時候，給我感悟最深的是客戶接待這一個環(huán)節(jié)�？蛻艚哟此坪唵危龊每删筒皇且患菀椎氖虑�。

　　房產中介在業(yè)務過程中，接待通常有兩種形式：

　　第一種形式：電話接待；

　　第二種形式：面對面接待。

　　在做客戶接待時，房產中介首先要對房屋周圍的主、次、輔商圈的均價、主力戶型、建筑年代、配套設施、交通、周圍環(huán)境等基本要素進行細致的了解，這樣給客戶介紹的時候才會心中有數(shù)。

　　講堂的老師說，接待過程中的每一個細微動作，寒暄、詢問、傾聽、贊美的學問，語氣、語速的細微差別，都能彰顯一個優(yōu)秀的房產經紀人的職業(yè)素養(yǎng)和服務水準。

　　寒暄。比如說：可以打擾你幾分鐘嗎？請問您現(xiàn)在方便講話嗎？您最近工作開心嗎？……，適當?shù)暮芽梢岳c客戶之間的距離，造成親切感，但是時間不要太長。而且所講的內容要投其所好；

　　贊美。馬克吐溫說過：‘您的一句贊美，能讓我快樂的.生活一個月�！瘺]有人會拒絕贊美，如果一開始就給予客戶贊美，也許會收到事半功倍的效果；

　　的確，只有專業(yè)才能贏得客戶的更加信任，優(yōu)質的服務則永遠是成交的催化劑！詢問與傾聽要做到明確了解客戶的需求，如房屋本身，價格及付款方式，能承受的月供，買賣房子的動機、緊迫性，現(xiàn)在住所的面積，居住感覺，滿意和不滿意的地方，家庭成員及決策人等等……在詢問的時候有些不能太直接，要知道如何委婉地了解。

　　我雖然剛接觸這個房產中介行業(yè)，不懂得的地方還很多很多，但是我不后悔踏入這個行業(yè)，我會在這個行業(yè)中利用在講堂學過的知識不斷地拓展學習、不斷地充實自己，讓自己盡快的成長起來。

房產培訓心得體會2

　　一、首先，要認真學習國家有關法律法規(guī)并認真遵守。

　　幾年來，在執(zhí)業(yè)過程中，我深刻認識到遵守國家法律的重要性，認識到依法執(zhí)業(yè)是做好經紀業(yè)務的最基本條件。幾年來，有幾件事至今讓我印象深刻。比如：20xx年的某一天，一位同事向領導匯報，說有朋友認識房管局的人，他手里有經濟適用房，可以通過我們店銷售，如果成交，我們店可以提取多少多少傭金。在晨會上討論時，大家意見紛紛，有人認為這單業(yè)務可以做，有人說首先要弄清楚房源的真假，要是真的就可以做，假的就不能做。我的意見是無論房源是真是假，都不能做。理由是經濟適用房是政策性住房，不允許倒賣，也就是說倒賣經濟適用住房是違法行為，一旦被發(fā)現(xiàn)，肯定會受到嚴厲的經濟處罰，嚴重的還會被撤銷房地產經紀業(yè)務備案，被逐出房地產業(yè)務市場。經過討論，我們公司最終沒有接這筆單子，我們公司后來也一直沒有銷售過經濟適用房，聽說也曾經有顧客上門詢問能不能搞到經濟適用房，我們都說不能，并告知顧客不要相信社會上的能搞到經濟適用房的傳言，小心上當受騙。后來，大概是20xx、20xx年，確實有人因為假稱能搞到經濟適用房而詐騙他人，有許多人因為輕信他們能幫他們買到經濟適用房而受騙。也有房地產中介公司因為涉嫌倒賣經濟適用房而被處罰�，F(xiàn)在回想此事，確實慶幸。幾年來，我們通過守法經營，依法執(zhí)業(yè)，公司業(yè)務越發(fā)展越好，公司內部正氣強，歪風邪氣弱，不論老板還是員工都得到了較好發(fā)展。

　　二、其次，要運用自己學到的法律知識為客戶服務。

　　我經常想，客戶為什么會選擇通過中介公司買房或賣房？現(xiàn)在買賣一套房子的傭金動不動就好幾千甚至好幾萬，客戶選擇通過中介公司買房或賣房，愿意承擔這么高的傭金，主要是想享受中介公司提供的專業(yè)化服務，同時，也是信賴中介公司的中立地位和信用。那么，最簡單的道理，我們除了給客戶提供買賣成交機會之外，還要給客戶提供優(yōu)質的服務，才能對得起我們從客戶處收取的傭金，客戶才會覺得付給我們的成千上萬的傭金花的值得。有時候，我們發(fā)現(xiàn)買賣雙方有一方有違約的苗頭，我們會從一旦違約就可能需要承擔的違約責任的角度，奉勸這一方盡量不要違約。如果這一方執(zhí)意違約或是因為客觀原因不得不違約，我們則會告知另一方（守約方）如何才能盡可能的降低損失，是通過協(xié)商談判盡可能多的得到對方的違約賠償金，還是通過訴訟解決，或者是趕快尋找新的交易機會等等。有一次，某客戶相中一套房子，價格也合適，但真正的產權人在新疆，前來門店登記的是產權人的父母，從表面上看這個單子就能成交簽單了，但我們意識到，由于賣方不是產權人本人，盡管真正的產權人通過電話表達了同意其父母代其賣房的意思，但我們還是認為這里面存在著賣方違約的風險。由于雙方約定的交割日期為兩個月之后（雙方約定了兩個月之后產權人回鄭

　　州辦事時一起去房管局辦理過戶手續(xù)，但簽約時買方需先交給產權人父母房價30%的定金）。我們首先告訴買房，不要急于簽約，因為這時候即使簽約了，也沒有法律效力，因為產權人父母是沒有權力替產權人簽訂賣房合同的，電話里的委托，即使是有錄音，也是沒有效力的。如果真要委托，那也的由產權人通過公證機關出具經過公證的委托書，才可信，才有法律效力，才能避免賣方違約的風險。其次，即使是產權人出具了經過公證的委托其父母代其賣房的委托書，簽約時交付的定金也不能超過總房款的20%。這個在合同法里有明確的規(guī)定，而且是強制性條款。如果超過了20%的比例，則超過部分無效，不能視為定金，而只能視為預付款了。買房客戶對我們的提醒非常感謝，我們又和產權人及其父母談，最終取得他們的理解，產權人在新疆通過當?shù)氐墓C機關出具了經過公證的委托書，雙方順利簽約，兩個月后，順利在房管局辦理了過戶手續(xù)，后來的房產交割手續(xù)也非常順利，兩家至此還成了好朋友，我們公司也得到了我們應得的勞動回報。

　　三、第三，要運動所學法律知識維護公司的合法權益。

　　公司利益受損的風險，最直接的原因有兩種，一種是買賣雙方撤單（即已經簽單了，雙方或單方違約不買了或不賣了），這個時候，公司將面臨著已經付出了勞動但收不到傭金的風險）�？蛻舫穯�，一種是因為某種原因客戶真的不想

　　買了或不想賣了，這是真正的撤單。另一種是買買雙方為了逃避支付傭金，假裝撤單，撤單之后再另行私下交易。這種情況我們稱之為跳單。跳單現(xiàn)象是我們非常痛恨的，但又是當今中國的房地產中介行業(yè)經常遇到的普遍現(xiàn)象，光痛恨沒用，我們得正確面對，合理引導，通過完善服務流程，提升服務質量等手段，盡可能減少跳單情況發(fā)生，盡可能的保護我們公司和經紀人的利益。我們采取的手段具體如下：

　�。ㄒ唬┍M可能保證賣方的簽約是是產權人和有權處分房子的人。要查驗賣方的婚姻狀況，在婚內的要求夫妻雙方均到場簽約，甚至到賣方家中簽約。一方不在當?shù)氐�，爭取讓其回來簽約或在當?shù)剞k理公證委托手續(xù)。買方也一樣，盡量讓真實的買房人簽約而不讓其家屬代簽，尤其是夫妻雙方買房的時候，在需要貸款買房的時候更是如此。如果是貸款買房，還要告知買方要根據(jù)自己的職業(yè)分類和信用狀況、資產和債務狀況正確預期自己的貸款額度。

　　（二）完善服務流程，比如要求看房客戶簽好《看房確認單》，明確看房人員及陪同看房人員身份，在征得看房人同意的情況下留看房人身份證復印件或對看房過程留下影音資料。向看房人告知不得跳單、跳單將面臨的法律風險以及本公司采取的避免客戶跳單的措施，在居間合同中約定跳單方將承擔的違約責任，對員工加強紀律教育，在勞動合同和公司規(guī)章制度規(guī)定規(guī)定協(xié)助客戶跳單屬于嚴重違反勞動紀律，需要承擔法律責任等條款，從執(zhí)業(yè)道德和經濟利益角度引導經紀人守法執(zhí)業(yè)，不要協(xié)助客戶跳單。使少數(shù)從開始就有跳單想法的人望而卻步，使中途產生跳單想法的人無機可乘。

　　（三）提升服務質量，向賣房委托人和購房客戶提供科學、專業(yè)和貼心的服務，讓買賣雙方感到通過公司交易，盡管付出了一定的.傭金，但享受到了高質量的中介服務，而且保證了房屋產權和購房資金的安全，真正的為客戶創(chuàng)造價值，使客戶感受到付出的傭金物有所值，從而不產生或者放棄跳單的想法，心甘情愿的支付傭金。

　　四、第四，要運用所學法律知識維護自身的合法權益。

　　做為房產中介，除了要認真維護客戶和公司的合法權益之外，還要注意維護自身的合法權益。我認為，我們經紀人主要應從如下幾個方面維護個人在執(zhí)業(yè)過程中的合法權益：

　　（一）要注意保護執(zhí)業(yè)過程中我們的人身安全。首先是交通安全，要遵守道路交通安全法及實施條例，安全行車，安全出行。其次是不要是客戶發(fā)生嚴重矛盾，萬一有矛盾要采取合法途徑解決，在和客戶發(fā)生沖突時要克制，不要有過激言行，更要避免肢體沖突。女性經紀人要避免單獨去看房或單獨帶客戶看房。在對客戶服務過程中要察言觀色，對形跡可疑的人要提高警惕，加強戒備。二

　　我是xx講堂的學員。短短的幾天培訓使我學到了很多關于如何做好一名房產中介的知識，、提升客戶接待技能的35個要領、與客戶進行談價的19個要訣......正正因為這些知識，我懂得了如何與人有效地溝通交流，更懂得了作為一名房產中介應如何以什么樣的心態(tài)去對待客戶，每當回看起這些筆記時，都覺得這是多么寶貴的知識啊。

　　其實，xxx講堂的余老師告訴我們，房產中介是一個表面風光，實際辛苦的職業(yè)，其中的滋味只有親身從事了這種職業(yè)之后才能了解。因為每一宗交易都會遭遇到兩個完全不同的客戶，所以每宗業(yè)務都是與眾多人“斗智斗勇”的過程，每天絕對精彩。

　　在xxx講堂上房產中介培訓課的時候，給我感悟最深的是客戶接待這一個環(huán)節(jié)�？蛻艚哟此坪唵�，要做好可就不是一件容易的事情。

　　房產中介在業(yè)務過程中，接待通常有兩種形式：

　　第一種形式：電話接待；

　　第二種形式：面對面接待。

　　xxx講堂的老師說，接待過程中的每一個細微動作，寒暄、詢問、傾聽、贊美的學問，語氣、語速的細微差別，都能彰顯一個優(yōu)秀的房產經紀人的職業(yè)素養(yǎng)和服務水準。

　　寒暄。比如說：可以打擾你幾分鐘嗎？/請問您現(xiàn)在方便講話嗎？/您最近工作開心嗎? ……，適當?shù)暮芽梢岳c客戶之間的距離，造成親切感，但是時間不要太長。而且所講的內容要投其所好；

　　贊美。馬克吐溫說過：‘您的一句贊美，能讓我快樂的生活一個月�！� 沒有人會拒絕贊美，如果一開始就給予客戶贊美，也許會收到事半功倍的效果；

　　的確，只有專業(yè)才能贏得客戶的更加信任，優(yōu)質的服務則永遠是成交的催化劑!詢問與傾聽要做到明確了解客戶的需求，如房屋本身，價格及付款方式，能承受的月供，買賣房子的動機、緊迫性，現(xiàn)在住所的面積，居住感覺，滿意和不滿意的地方，家庭成員及決策人等等……在詢問的時候有些不能太直接，要知道如何委婉地了解。

　　我雖然剛接觸這個房產中介行業(yè)，不懂得的地方還很多很多，但是我不后悔踏入這個行業(yè)，我會在這個行業(yè)中利用在 xxx講堂學過的知識不斷地拓展學習、不斷地充實自己，讓自己盡快的成長起來。

房產培訓心得體會3

　　余老師主要從三個大的部分跟我們分享了房地產行業(yè)的相關知識。第一部分是房地產及其產權基礎知識；第二部分是房地產開發(fā)全過程基礎知識；第三部分是房地產交易與營銷基礎知識；第四部分是房地產規(guī)劃與建筑工程基礎知識。

　　通過這次的房地產基礎知識培訓，我不僅明白了什么是房地產？更了解到了從事于房地產行業(yè)要注意些什么問題。房地產基礎知識培訓后，現(xiàn)在我知道了，房地產具體是指土地、建筑物及其地上的附著物，包括物質實體和依托于物質實體上的權益。又稱不動產，是房產和地產的'總稱，兩者具有整體性和不可分割性；房地產的分類，可以按用途劃分也可以按建筑物的層數(shù)來劃分；房地產市場分級：可以分為一級市場、二級市場和三級市場；建國以來中國房地產發(fā)展基本上是師從于香港、起源于深圳、傳播于大陸內地；房地產的經營模式主要有土地開發(fā)、房產開發(fā)和物業(yè)經營；房地產的開發(fā)流程主要是：選址、立項、取得土地、規(guī)劃設計、開工建設、啟動銷售和竣工驗收。通過系統(tǒng)的學習，我對“什么是房地產”有了一個整體的認識，不再是之前的零散的知識體系，房地產對于我也不再是一個陌生的行業(yè)。

　　總而言之，余老師的房地產基礎知識培訓真讓我受益匪淺的課。這節(jié)課，讓我認識了房地產這個行業(yè)，讓我了解到了房地產銷售這個領域，更讓我學到了一種對學習對工作的態(tài)度。

房產培訓心得體會4

　　通過為期三天的房地產銷售人員根底知識”和“華成天地墅園工程資料分析”的現(xiàn)場培訓，使我們銷售部所有員工受益匪淺。

　　這次培訓結合理論與實踐，為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實的根底。

　　作為一名基層銷售人員，應具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識和舉一反三——自我總結——自我反省等的根本素質，并且在日常工作中注意提高業(yè)務水平，增強銷售技能，培養(yǎng)敏銳的觀察力，研究調查房產市場，從而了解在劇烈的市場競爭中，效勞是一個全過程。盡可能細化信息，注意平時工作中客戶資源的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反應。

　　我本人覺得公司這次組織的培訓非常好，促使我們在工作中進一步的學習提高，同時了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習，才能進一步充實自我，完善自我，不會固步自封。同時，可以從學習中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點，對今后工作的進一步開展打下良好根底。同時，也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作，而是需要更多的準備、醞釀工作，在銷〔售過程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解，更需要我們有飽滿〕的工作熱情和扎實的.業(yè)務根底，以及銷售后后續(xù)的資料整理歸檔，與客戶的事后聯(lián)絡交流等一系列不可缺少的所有程序。

　　通過這次系統(tǒng)培訓，使我們在獲得更完整的房產知識、銷售技巧的同時，也更加堅決了我們對所銷售樓盤的信心，以及對自身完成銷售工作的信心，有助于完成今后一系列銷售任務。

　　從我個人認為目前房地產行業(yè)開展比擬快，競爭日趨劇烈，營銷不僅要在產品硬件上下功夫，更要注重軟效勞。從杭州的樓市來看，賣得好的樓盤都是“找得到理由的”而不再是前幾年一味的普遍上漲，只有產品做得好、定位比較準確、營銷和效勞都比擬到位的房產品，才能最終贏得消費者的認同。

　　目前房地產銷售已經從產品競爭上升到效勞競爭的階段，而我們的樓盤又是別墅類產品，定位為高檔房產品，所以更應該把根底工作做到位，軟效勞就更需要銷售員有全面的素質。通過學習，我又把房產銷售的整個流程進行了全面梳理，加深了對本公司產品的理解，認為自身在售樓部的形象很重要，只有通過學習，才能進一步提高自己的素質，才能積累更多的客戶。作為一線銷售管理人員，不斷學習才能充分發(fā)揮銷售人員的主觀能動性。

　　其次是做銷售用心很重要。銷售就如醫(yī)生要先診斷才能開處方一樣，銷售人員要先用心了解客戶的需求后才能再談銷售，而不是一見客戶就推銷自己的產品。此外，只有把客戶看成長久的客戶，成功率才會增大，客戶應該成為自己的終身客戶。最后，銷售人員要主動幫助客戶，客戶才會信任你，主動來找你。

　　通過對天地墅園工程的分析和互動，我們對自己的房產品加深了解，同時又發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要在日后的工作中去一一落實和解決。

　　這次培訓為我們工程開盤做好了充分準備，使我們更有動力和信心，因為我們是一個團隊，就更應該有團隊的協(xié)作精神，為公司日后的業(yè)績增長奉獻力量。

房產培訓心得體會5

　　這次由_地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現(xiàn)了_集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和_全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對_集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新_集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛_，_是我家的`信念。

　　下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：

　　在入職培訓中讓我感受最深的是_集團高尚的企業(yè)文化，我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。_集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為_集團高尚的企業(yè)文化，是使_集團穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了_集團，從真正意義上來說就是崇尚_集團的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在_集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

　　加入_集團不是偶然，因為_團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的_集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。

　　緊密型集團化的管理模式達成了_的三個“確�！保拖笈嘤栔姓f的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持_作風。這是_集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

　　很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中�！八涣鲃t腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！

房產培訓心得體會6

　　這次由xx地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現(xiàn)了xx集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和xx全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對xx集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新xx集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛xx，xx是我家的信念。

　　下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：

　　在入職培訓中讓我感受最深的是xx集團高尚的企業(yè)文化，我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。xx集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為xx集團高尚的企業(yè)文化，是使xx集團穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了xx集團，從真正意義上來說就是崇尚xx集團的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在xx集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。

　　加入xx集團不是偶然，因為xx團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的.實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的xx集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。

　　緊密型集團化的管理模式達成了xx的三個“確�！保拖笈嘤栔姓f的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持xx作風。這是xx集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

房產培訓心得體會7

　　首先，我非常感謝公司給我們員工的培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視員工，培養(yǎng)員工”的戰(zhàn)略方針；對于從事建筑業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。認真、虛心、誠懇地接受培訓，態(tài)度端正、學習專注，認真的聆聽和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚。

　　此次培訓的導師——王x，王x老師現(xiàn)從事于房地產管理咨詢，曾在中國海外公司、萬科集團工作。多所大學特聘講師，擁有二十幾年知名設計院和標桿地產公司工程管理的一線操作經驗以及深厚的結構設計、現(xiàn)場操作、結構質量控制的專業(yè)底蘊。長期在國內甲級建筑設計院及著名建筑房地產公司擔任講師之職。曾在萬科集團地產公司擔任五星級講師之職。在集團內享有很高的專業(yè)權威地位。

　　王x老師的經驗講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書”。

　　這次重點學習了項目的綜合管理、計劃管理、質量管理、工程管理、工程質量管理規(guī)劃、質量過程控制的七種工具、現(xiàn)場的質量管理、工程項目風險控制、溝通管理、質量成本管理及項目進度控制等知識體系總結及互動交流。

　　將人力、運營、計劃、質量、成本、設計、控制、工程現(xiàn)場、采購、營銷、財務、風險等核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；將pmp核心管理理論與項目操作相結合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。倡導質量文化，以客戶為導向，建立健全質量保證體系。還就是要注意合作伙伴的管理，現(xiàn)場技術的管理，建立團隊。隨時要保持健康的做事態(tài)度，不害怕錯誤，不接受錯誤，不放過錯誤，不容忍“差不多”，就沒有解決不了的問題。

　　工程管理的.核心任務就是保障產品品質、保障經營計劃的實現(xiàn)、保障產品的成本在合同限度之內�，F(xiàn)場管理的八項主要任務：工期與質量計劃、開工前的現(xiàn)場準備、施工及監(jiān)理合同、圖紙及方案評審、材料設備、過程管理、工程驗收及其他。質量管理體系規(guī)劃的五項內容：質量計劃、質量保證體系、檢查與評估、合理工期、供方管理。質量規(guī)劃又包括總體目標、重要分項質量目標、工程管理符合度、質量規(guī)劃的呈現(xiàn)形式。通過萬科工程管理規(guī)劃書示范文本講解，讓我們更加深刻了解吸收，了解了企業(yè)萬科的做法，明白了為什么能成為知名企業(yè)了。質量規(guī)劃分解到工程日常容易忽視的地方，如防滲漏、防裂縫的管理措施編制措施。

　　還有就是質量過程中的控制，如材料控制要選用環(huán)保、穩(wěn)定性、區(qū)域性的，建立材料樣板的封樣制度，做好材料的合同交底，做好材料的進場驗收關。樣板引路制度是質量控制的關鍵控制措施，首先就是交樓標準間，解決設計缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質量控制的問題，主要是檢驗總包單位質量管理水平怎樣，發(fā)現(xiàn)圖紙設計、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質量標準，控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。樣板引路流程首先就是要求監(jiān)理公司根據(jù)我們要求例出清單，然后交給總包單位，編入施工計劃，然后要求總包單位做出方案上報，確定方案可行在進行樣板施工。

　　通過詳細學習住宅工程質量分戶驗收管理暫行規(guī)定，其作用主要在于：公司所建設的民用建筑，在過程施工質量控制中，應該主要圍繞現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范進行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達到各省市關于住宅工程質量分戶驗收管理的規(guī)定，只有達到此規(guī)定的相關標準，項目才能進行竣工驗收，才能縮短建設工期，減少工程糾紛和工程索賠。

　　通過此次學習培訓，不但提高了員工個人的建筑常識，也為公司的建設發(fā)展，特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設項目奠定基礎，公司應該多組織員工培訓學習，建議緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業(yè)知識進行由淺到深的培訓，首先進行各專業(yè)的常識培訓學習，例如：建筑工程常識、項目規(guī)劃設計常識、建設項目結算管理要求、財務管理要求等，其次有計劃的加深各專業(yè)知識的培訓，分階段進行學習，例如：建設項目前期工作階段（編報項目建議書和可行性研究報告）、勘察設計階段（三階段設計）、建設準備階段、施工階段、驗收階段等，使大家從了解到理解，再到熟悉。

　　這次的學習真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識，也讓我把以前許多穆棱兩可的專業(yè)知識以及專業(yè)管理，在此次學習中大多數(shù)都已經解決。古人云：“術業(yè)有專攻，可以為師夷”這次在公司學習培訓讓我學到了很多東西，不足的是由于此次培訓時間太短，自己前期準備工作做的不夠充分，下次如果還有機會讓我來學習培訓深造，我一定先制定一份充分詳細的學習計劃，讓我的學習有目的、有計劃、有效果。

　　恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵” 。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。

　　時光總是匆匆而逝，很快兩天的培訓就這樣過去了。學習帶來收獲，壓力提供動力，思考成就創(chuàng)新。在以后的工作中我將以更加飽滿的政治熱情，昂揚的工作斗志，強烈的責任意識，開拓進取、扎實工作，保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

房產培訓心得體會8

　　這次由xx地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現(xiàn)了xx集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對xx集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我作為一名新xx集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛，xx是我家的信念。

　　下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：

　　加入xx集團不是偶然，因為團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的`先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的xx集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。

　　緊密型集團化的管理模式達成了三個“確�！�，就象培訓中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持作風。這是xx集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

房產培訓心得體會9

　　20xx年房地產整體的銷售較于前今年有很大的滑坡，房地產銷售人員我明顯感受到客流量的減小。如今的房地產會面臨這種情況，主要原因是由于國家宏觀調控政策所導致的一系列后果，例如：限制購房量的政策、上限制衡手段、人民幣的升值等等。從中觀和微觀的角度，我們發(fā)現(xiàn)導致房地產這種現(xiàn)象的原因也有很多，前幾年的房地產行業(yè)在所有人價值觀里是一個可以投資，并且可以賺取暴力的不二選擇，因此近幾年進軍房地產這個行業(yè)的趨之若鶩，已有競爭者和潛在競爭者給房地產帶來機遇的同時，也帶來很大的威脅和挑戰(zhàn)。很多房地產企業(yè)內部的管理組織結構很少有新的變化或是改革，使復雜的軟件系統(tǒng)得不到更高的升級，這在某一定程度上必定影響房地產的銷售。為了更好的應對國家的宏觀調控，我對中國采取某些政策和采取政策的原因做了一個分析：20xx年中國出臺了“國十條”“限購令”等嚴厲的調控政策，一方面起到壓制商品房過快增長的作用，另一方面加大各類保障房的建設力度，讓房地產價格由政策調控盡快回歸到市場調控的健康發(fā)展軌道上來。國家實行這種情況主要是由于以下幾個原因：

　　1、全球經濟復蘇趨緩，經濟低迷；

　　2、通貨膨脹的壓力；

　　3、金融風險的增加。

　　宏觀調控雖然很大程度上影響了房地產的銷售情況，但不得不說這對我們來說既是一個挑戰(zhàn)，卻也是一個機遇。國家的政策是暫時的，只要我們這個房地產能在這種政策下先穩(wěn)定，然后發(fā)展，立于不敗之地。這需要我們企業(yè)內部的微觀環(huán)境決定，在這個特殊時期，公司很有必要做一些調整，主要在三個方面：

　　1、在保證質量的同時縮減可以縮減的成本；

　　2、提高售后服務質量；

　　3、提高員工的積極性。

　　成本該怎么縮減？

　　1、我們需要精簡機構，省去一部分的管理費。

　　2、和其他房地產合作，共同購買普遍的建筑材料，壓低采購金額，節(jié)約成本，互利共贏。

　　提高售后服務是企業(yè)發(fā)展很重要的一環(huán)，在與客服簽合同時權責明確。以“方便客戶，服務客戶“為宗旨，提供詳細周到的售后：

　　1、對員工進行培訓：儀容儀表、態(tài)度、提高員工素質（人文素質、法律素養(yǎng)）；

　　2、及時解決本公司有責任解決的問題，而不是一拖再拖，甚至置之不理。

　　提高員工積極性，主要是針對銷售房子的工作人員。把所有銷售人員分為幾個組，每個人的銷售額不僅決定了自己的銷售的收入，也決定了組內各個成員的報酬。

　　本公司今年上半年的銷售額雖然不及往年，但在同類行業(yè)中銷售額是驕人的。所以做為公司員工我堅信我們公司會攻破這次的難關，我愿意為公司的發(fā)展而奮斗，讓我們一起乘著機遇騰飛。

　　一、首先，要認真學習國家有關法律法規(guī)并認真遵守。

　　幾年來，在執(zhí)業(yè)過程中，我深刻認識到遵守國家法律的重要性，認識到依法執(zhí)業(yè)是做好經紀業(yè)務的最基本條件。幾年來，有幾件事至今讓我印象深刻。比如：某一天，一位同事向領導匯報，說有朋友認識房管局的人，他手里有經濟適用房，可以通過我們店銷售，如果成交，我們店可以提取多少多少傭金。在晨會上討論時，大家意見紛紛，有人認為這單業(yè)務可以做，有人說首先要弄清楚房源的真假，要是真的就可以做，假的就不能做。我的意見是無論房源是真是假，都不能做。理由是經濟適用房是政策性住房，不允許倒賣，也就是說倒賣經濟適用住房是違法行為，一旦被發(fā)現(xiàn)，肯定會受到嚴厲的經濟處罰，嚴重的還會被撤銷房地產經紀業(yè)務備案，被逐出房地產業(yè)務市場。

　　經過討論，我們公司最終沒有接這筆單子，我們公司后來也一直沒有銷售過經濟適用房，聽說也曾經有顧客上門詢問能不能搞到經濟適用房，我們都說不能，并告知顧客不要相信社會上的能搞到經濟適用房的傳言，小心上當受騙。后來，確實有人因為假稱能搞到經濟適用房而詐騙他人，有許多人因為輕信他們能幫他們買到經濟適用房而受騙。也有房地產中介公司因為涉嫌倒賣經濟適用房而被處罰�，F(xiàn)在回想此事，確實慶幸。幾年來，我們通過守法經營，依法執(zhí)業(yè)，公司業(yè)務越發(fā)展越好，公司內部正氣強，歪風邪氣弱，不論老板還是員工都得到了較好發(fā)展。

　　二、其次，要運用自己學到的法律知識為客戶服務。

　　有一次，某客戶相中一套房子，價格也合適，但真正的產權人在新疆，前來門店登記的是產權人的父母，從表面上看這個單子就能成交簽單了，但我們意識到，由于賣方不是產權人本人，盡管真正的產權人通過電話表達了同意其父母代其賣房的意思，但我們還是認為這里面存在著賣方違約的風險。由于雙方約定的交割日期為兩個月之后（雙方約定了兩個月之后產權人回鄭州辦事時一起去房管局辦理過戶手續(xù)，但簽約時買方需先交給產權人父母房價30%的定金）。

　　我們首先告訴買房，不要急于簽約，因為這時候即使簽約了，也沒有法律效力，因為產權人父母是沒有權力替產權人簽訂賣房合同的，電話里的委托，即使是有錄音，也是沒有效力的。如果真要委托，那也的由產權人通過公證機關出具經過公證的委托書，才可信，才有法律效力，才能避免賣方違約的風險。其次，即使是產權人出具了經過公證的委托其父母代其賣房的委托書，簽約時交付的定金也不能超過總房款的20%。這個在合同法里有明確的規(guī)定，而且是強制性條款。如果超過了20%的比例，則超過部分無效，不能視為定金，而只能視為預付款了。買房客戶對我們的提醒非常感謝，我們又和產權人及其父母談，最終取得他們的理解，產權人在新疆通過當?shù)氐墓C機關出具了經過公證的委托書，雙方順利簽約，兩個月后，順利在房管局辦理了過戶手續(xù)，后來的房產交割手續(xù)也非常順利，兩家至此還成了好朋友，我們公司也得到了我們應得的勞動回報。

　　三、要運動所學法律知識維護公司的合法權益。

　　公司利益受損的風險，最直接的原因有兩種，一種是買賣雙方撤單（即已經簽單了，雙方或單方違約不買了或不賣了），這個時候，公司將面臨著已經付出了勞動但收不到傭金的風險）�？蛻舫穯�，一種是因為某種原因客戶真的不想買了或不想賣了，這是真正的撤單。另一種是買買雙方為了逃避支付傭金，假裝撤單，撤單之后再另行私下交易。這種情況我們稱之為跳單。跳單現(xiàn)象是我們非常痛恨的，但又是當今中國的房地產中介行業(yè)經常遇到的普遍現(xiàn)象，光痛恨沒用，我們得正確面對，合理引導，通過完善服務流程，提升服務質量等手段，盡可能減少跳單情況發(fā)生，盡可能的保護我們公司和經紀人的利益。我們采取的手段具體如下：

　�。ㄒ唬┍M可能保證賣方的簽約是是產權人和有權處分房子的人。要查驗賣方的婚姻狀況，在婚內的要求夫妻雙方均到場簽約，甚至到賣方家中簽約。一方不在當?shù)氐模瑺幦∽屍浠貋砗灱s或在當?shù)剞k理公證委托手續(xù)。買方也一樣，盡量讓真實的買房人簽約而不讓其家屬代簽，尤其是夫妻雙方買房的時候。

　�。ǘ┩晟品⻊樟鞒�，比如要求看房客戶簽好《看房確認單》，明確看房人員及陪同看房人員身份，在征得看房人同意的情況下留看房人身份證復印件或對看房過程留下影音資料。向看房人告知不得跳單、跳單將面臨的法律風險以及本公司采取的避免客戶跳單的措施，在居間合同中約定跳單方將承擔的違約責任，對員工加強紀律教育，在勞動合同和公司規(guī)章制度規(guī)定規(guī)定協(xié)助客戶跳單屬于嚴重違反勞動紀律，需要承擔法律責任等條款，從執(zhí)業(yè)道德和經濟利益角度引導經紀人守法執(zhí)業(yè)，不要協(xié)助客戶跳單。使少數(shù)從開始就有跳單想法的人望而卻步，使中途產生跳單想法的人無機可乘。

　　（三）提升服務質量，向賣房委托人和購房客戶提供科學、專業(yè)和貼心的服務，讓買賣雙方感到通過公司交易，盡管付出了一定的傭金，但享受到了高質量的中介服務，而且保證了房屋產權和購房資金的安全，真正的為客戶創(chuàng)造價值，使客戶感受到付出的傭金物有所值，從而不產生或者放棄跳單的想法，心甘情愿的支付傭金。

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為一名房產中介經紀人，深深感到房產市場蓬勃發(fā)展的熱氣，體會到每個經紀人之間拼搏的精神。

　　我是去年五一加入房地產中介這個大家庭的，對于我來說一個陌生行業(yè)，不管以前有多少輝煌，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從做進公司做經紀人那一天起我告訴自己我要做房產中介的骨干，作為一名普通的房產經紀人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經紀人的夢想。

　　經過了市場調研，銷售培訓以及技能培訓等多個環(huán)節(jié)的考驗終于成為一名合格的房產經紀人。參加第一次培訓時，我的經理就告訴我們經紀人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務時首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經濟實力選擇合適的戶型，包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經紀人不僅僅停留在賣房子的層面，需要各方面強化自己的專業(yè)知識，不僅在房地產方面，營銷學、心理學都要涉及，同時作為公司的門面，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質，高標準的要求自己。

　　剛開始，我的業(yè)績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業(yè)績，有的還成交東方曼哈頓五佰多萬，心里有說不出來的滋味。難道就比別人差，我告訴自己，我也很優(yōu)秀，別人能做到的我也一定能做到。我知道在工作中光有熱情是不夠的，還需要抱著一種平常的心態(tài)，于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力，我想自己現(xiàn)在要更加努力，目標就是要征服客戶。我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā)，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關緊要的小缺點告訴客戶。這樣，客戶體會到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。接下來，我便做得更加得心應手，慢慢的體會到作為一名經紀人打心理戰(zhàn)是房產中介這門職業(yè)的拿手本領。了解客戶的心理變化，推測其房型和價格的需求，并提供針對性的服務，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過一年多的磨練，我可以很自豪的說我現(xiàn)在是一名合格的經紀人，并且一直在努力做好自己的本職工作。

房產培訓心得體會10

　　八月，是盛夏熾烈成長的季節(jié)，也是金秋成熟收獲的季節(jié)。20xx年8月初，我有幸參加了測繪院舉辦的“創(chuàng)建學習型組織”培訓活動。3天的時間，我們和公司其他部門的同事一起系統(tǒng)的學習了由北京明德經綸管理科學研究院副院長，以及其他兩位專家老師主講的“如何創(chuàng)建學習型組織的培訓”、團隊協(xié)作能力訓練等內容。系統(tǒng)的梳理了一名測繪人員必備的知識，進一步提高了政治修養(yǎng)，強化了理論素質，更重要的是發(fā)覺了自己的缺點和不足，對未來如何做一名合格的工作人員，打下了堅實的基礎。下面談一下幾點個人體會：

　　一、學習，是進步的`源泉，是成長的階梯。

　　中國有句古言講得好：“活到老，學到老”！古人都如此這樣講，可見他們是多么地重視學習，剛剛接觸測繪行業(yè)時，對測量知識是白紙一張——一無所知！后來慢慢了解了，才知道大街上扛著花桿、背著儀器孑然獨行的，就是我將來要從事的職業(yè)，內心頗有些驚詫與不安。不過專業(yè)科目的艱深與豐富很快打消了我這些疑慮，在工作過程中我逐漸認識到：測繪知識并非如我所想像的那般淺顯，掌握并非易事，鉆研之中自然也有無窮樂趣。

　　二、我與測繪院共成長。

　　測繪院能夠有今天如此大的進步，與測繪院全體職工的努力與奉獻是分不開的。我在工作之余愛與在院的老職工聊天，喜歡聽他們談論舊事，喜歡聽他們“憶苦思甜”，想當初，他們外出工作時，每日肩背儀器要走很多里的路，工作時間在8小時以上，吃的都是最簡單的飯菜，而中午通常都沒有正餐等等等等，令我欽佩，亦令我感慨，所謂“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，如果沒有他們所經歷的風雨，怎么會有我們今天見到的彩虹呢！我想我應屬于幸福的一代，我所見到的彩虹要多于我所經歷的風雨，所以我更要以百倍的努力來回報他們，來回報我所熱愛的測繪事業(yè)！

　　三、團隊協(xié)作，共生共榮。

　　通過這次團隊協(xié)作登山活動，我深刻體會到了團隊精神的重要性。俗話說的好“人心齊，泰山移”，在事業(yè)的道路上我們會遇到很多困難，但是只要我們齊心協(xié)力我們就會成功。測繪團隊是一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。他并不是一堆人聚在一起，如果團隊的成員之間沒有共同的目標，不能夠處處為集體著想，不能夠勇?lián)熑�，不能做到解決團隊里面的問題，那么你就不配是這個團隊的一員，那么團隊就沒有義務要帶著你繼續(xù)前行。

　　曾讀《離騷》，最欣賞的一句是：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！睉撜f這次培訓對于我不僅及時而且實際，解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，為我今后更好的開展工作打實了基礎，創(chuàng)造了條件。俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，為測繪院的發(fā)展做出最大的貢獻。

房產培訓心得體會11

　　作為一名房產中介經紀人，深深感到房產市場蓬勃發(fā)展的熱氣，也體會到了作為一個房地產經紀人的各種滋味。我是去年一月加入房地產中介這個大家庭的，對于我來說一個陌生行業(yè)，不管以前有多少輝煌，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從做進公司做經紀人那一天起我告訴自己我要做房產中介的骨干，作為一名普通的房產經紀人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經紀人的夢想。

　　參加第一次培訓時，我的經理就告訴我們房地產經紀人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務時首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經濟實力選擇合適的戶型，包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經紀人不僅僅停留在賣房子的層面，需要各方面強化自己的專業(yè)知識，不僅在房地產方面，營銷學、心理學都要涉及，同時作為公司的門面，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質，高標準的要求自己。

　　剛開始，我的業(yè)績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業(yè)績，心理真不是滋味。直到6月29日—7月1日到網上遠程課程參加了房地產經紀人快速成交培訓課，xx邀請了多位知名邀請知名經紀機構講師，還有其總經理，xx老師來上課，講課的`內容分別是：

　�。�1）房地產經紀人快速成交技能提升要訣——二手房銷售必須掌握的實戰(zhàn)業(yè)務技巧該部分主要是按照房地產經紀人的日常業(yè)務流程，分別介紹了房地產經紀人尋找房源客源、接待客戶、帶客看房、向客戶推銷房子、進行價格談判、收取定金、收足傭金、簽訂合同、處理后期交易手續(xù)、提供售后服務等各個環(huán)節(jié)的技能提升要訣，以及進行二手房銷售過程中常見問題的應對策略與應對話術。

　�。�2）房地產經紀人職業(yè)晉升要訣——成為二手房銷售冠軍必備的系統(tǒng)知識、素質與技能該部分的內容主要包括：房地產經紀人日常工作中經常會接觸到的200個實用的從業(yè)基礎知識、100個有效的實操業(yè)務知識、以及房地產經紀人必備的良好從業(yè)素質和進行二手房銷售的相關業(yè)務技能。非常感謝主辦方請到這么好的老師來授課，既有理論又有實戰(zhàn)經驗，而且非常有智慧，特別是余源鵬老師，講課生動有趣，許多來自一線的經多年積淀總結的實戰(zhàn)經驗和豐富的理論讓我受益匪淺，深受啟發(fā)，余老師是在用智慧做營銷，他讓我懂得原來做營銷還可以這么做，可以做得這么有智慧、這么有學問、這么細致深入。

　　xx老師在上課時提出：“營銷策略是和產品的規(guī)劃定位聯(lián)系在一起的，不能把他們割裂開來，而且規(guī)劃定位非常重要。”讓我深有同感，因為在自己平時實際工作中逐漸悟到了這樣的理念，這次聽課，余老師是從更深的層面來闡述這一觀點，讓我體會更深，特別是在課后，我問劉老師：“怎樣才能做好房地產營銷策劃工作？”余老師說：“做好這個工作關鍵是要做好產品的規(guī)劃設計和定位工作，這個非常重要�！彼自捳f，聽君一席話，勝讀十年書。非常感謝劉老師將他多年的經驗和心得與進行分享，讓我對今后的工作重心有了更清楚的認識。還有林老師在做房地產經紀方面也非常有經驗，特別是在管理方面深諳此道，他提出的：“贏在執(zhí)行力，要具有強有力的執(zhí)行力，檢查就是執(zhí)行力最有效的工具。”讓我記憶深刻，深受啟發(fā)。

　　總的來說非常慶幸參加了這次培訓班，讓我增長了見識，拓寬思路，對實際的工作非常有幫助，下次再有這樣的機會還想再參加，感謝智地網給了職業(yè)生涯的另一個指明燈。

房產培訓心得體會12

　　不知不覺，在_x工作已經足月有余，在這一年里，工作量不大，要學的卻不少，盡管自己原來也是從事房地產銷售，可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不彼，越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是目前的_x擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我在康城成長所需的養(yǎng)分。

　　20_年房地產整體的銷售較于前今年有很大的滑坡，做為一個房地產銷售人員我明顯感受到客流量的減小。如今的房地產會面臨這種情況，主要原因是由于國家宏觀調控政策所導致的一系列后果，例如：限制購房量的政策、上限制衡手段、人民幣的升值等等。從中觀和微觀的角度，我們發(fā)現(xiàn)導致房地產這種現(xiàn)象的原因也有很多，前幾年的房地產行業(yè)在所有人價值觀里是一個可以投資，并且可以賺取暴力的不二選擇，因此近幾年進軍房地產這個行業(yè)的趨之若鶩，已有競爭者和潛在競爭者給房地產帶來機遇的同時，也帶來很大的威脅和挑戰(zhàn)。很多房地產企業(yè)內部的管理組織結構很少有新的變化或是改革，使復雜的軟件系統(tǒng)得不到更高的升級，這在某一定程度上必定影響房地產的銷售。

　　為了更好的應對國家的宏觀調控，我對中國采取某些政策和采取政策的原因做了一個分析：20_年中國出臺了“國十條”“限購令”等嚴厲的調控政策，一方面起到壓制商品房過快增長的作用，另一方面加大各類保障房的建設力度，讓房地產價格由政策調控盡快回歸到市場調控的健康發(fā)展軌道上來。國家實行這種情況主要是由于以下幾個原因：

　　1、全球經濟復蘇趨緩，經濟低迷；

　　2、通貨膨脹的壓力；

　　3、金融風險的增加。

　　1、在保證質量的同時縮減可以縮減的成本；

　　2、提高售后服務質量；

　　3、提高員工的積極性。

　　成本該怎么縮減？

　　1、我們需要精簡機構，省去一部分的.管理費。

　　2、和其他房地產合作，共同購買普遍的建筑材料，壓低采購金額，節(jié)約成本，互利共贏。

　　提高售后服務是企業(yè)發(fā)展很重要的一環(huán)，在與客服簽合同時權責明確。以“方便客戶，服務客戶“為宗旨，提供詳細周到的售后：1、對員工進行培訓：儀容儀表、態(tài)度、提高員工素質（人文素質、法律素養(yǎng)）；2、及時解決本公司有責任解決的問題，而不是一拖再拖，甚至置之不理。

房產培訓心得體會13

　　剛開始，我的業(yè)績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業(yè)績，心理真不是滋味。直到6月29日—7月1日到網上遠程課程參加了房地產經紀人快速成交培訓課，xx邀請了多位知名邀請知名經紀機構講師，還有其總經理，x老師來上課，講課的內容分別是：

　�。�1）房地產經紀人快速成交技能提升要訣

　　二手房銷售必須掌握的實戰(zhàn)業(yè)務技巧該部分主要是按照房地產經紀人的日常業(yè)務流程，分別介紹了房地產經紀人尋找房源客源、接待客戶、帶客看房、向客戶推銷房子、進行價格談判、收取定金、收足傭金、簽訂合同、處理后期交易手續(xù)、提供售后服務等各個環(huán)節(jié)的技能提升要訣，以及進行二手房銷售過程中常見問題的應對策略與應對話術。

　�。�2）房地產經紀人職業(yè)晉升要訣

　　成為二手房銷售冠軍必備的系統(tǒng)知識、素質與技能該部分的內容主要包括：房地產經紀人日常工作中經常會接觸到的200個實用的從業(yè)基礎知識、100個有效的實操業(yè)務知識、以及房地產經紀人必備的良好從業(yè)素質和進行二手房銷售的相關業(yè)務技能。非常感謝主辦方請到這么好的老師來授課，既有理論又有實戰(zhàn)經驗，而且非常有智慧，特別是余源鵬老師，講課生動有趣，許多來自一線的經多年積淀總結的實戰(zhàn)經驗和豐富的理論讓我受益匪淺，深受啟發(fā)，余老師是在用智慧做營銷，他讓我懂得原來做營銷還可以這么做，可以做得這么有智慧、這么有學問、這么細致深入。

　　x老師在上課時提出：“營銷策略是和產品的規(guī)劃定位聯(lián)系在一起的，不能把他們割裂開來，而且規(guī)劃定位非常重要�！弊屛疑钣型�，因為在自己平時實際工作中逐漸悟到了這樣的理念，這次聽課，余老師是從更深的層面來闡述這一觀點，讓我體會更深，特別是在課后，我問劉老師：“怎樣才能做好房地產營銷策劃工作？”余老師說：“做好這個工作關鍵是要做好產品的規(guī)劃設計和定位工作，這個非常重要�！彼自捳f，聽君一席話，勝讀十年書。非常感謝劉老師將他多年的經驗和心得與進行分享，讓我對今后的工作重心有了更清楚的認識。還有林老師在做房地產經紀方面也非常有經驗，特別是在管理方面深諳此道，他提出的：“贏在執(zhí)行力，要具有強有力的執(zhí)行力，檢查就是執(zhí)行力最有效的工具�！弊屛矣洃浬羁蹋钍軉l(fā)。

房產培訓心得體會14

　　通過為期三天的房地產銷售人員基礎知識”和“__項目資料分析”的現(xiàn)場培訓，使我們銷售部所有員工受益匪淺。

　　這次培訓結合理論與實踐，為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實的基礎。

　　作為一名基層銷售人員，應具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識和舉一反三自我自我反省等的基本素質，并且在日常工作中注意提高業(yè)務水平，增強銷售技能，培養(yǎng)敏銳的觀察力，研究調查房產市場，從而了解在激烈的市場競爭中，服務是一個全過程。盡可能細化信息，注意平時工作中客戶資源的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。

　　我本人覺得公司這次組織的培訓非常好，促使我們在工作中進一步的學習提高，同時了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習，才能進一步充實自我，完善自我，不會固步自封。同時，可以從學習中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點，對今后工作的進一步開展打下良好基礎。同時，也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。

　　絕不僅僅只是簡單的“售”的動作，而是需要更多的準備、醞釀工作，在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解，(更需要我們有飽滿的工作熱情和扎實的業(yè)務基礎)，以及銷售后后續(xù)的資料整理歸檔，與客戶的事后聯(lián)絡交流等一系列不可缺少的所有程序。

　　通過這次系統(tǒng)培訓，使我們在獲得更完整的房產知識、銷售技巧的同時，也更加堅定了我們對所銷售樓盤的信心，以及對自身完成銷售工作的信心，有助于完成今后一系列銷售任務。

　　從我個人認為：目前房地產行業(yè)發(fā)展比較快，競爭日趨激烈，營銷不僅要在產品硬件上下功夫，更要注重軟服務。從杭州的樓市來看，賣得好的樓盤都是“找得到理由的”，而不再是前幾年一味的普遍上漲，只有產品做得好、定位比較準確、營銷和服務都比較到位的房產品，才能最終贏得消費者的認同。

　　目前房地產銷售已經從產品競爭上升到服務競爭的階段，而我們的樓盤又是別墅類產品，定位為高檔房產品，所以更應該把基礎工作做到位，軟服務就更需要銷售員有全面的素質。通過學習，我又把房產銷售的整個流程進行了全面梳理，加深了對本公司產品的理解，認為自身在售樓部的形象很重要，只有通過學習，才能進一步提高自己的素質，才能積累更多的客戶。作為一線銷售管理人員，不斷學習才能充分發(fā)揮銷售人員的主觀能動性。

　　通過對天地墅園項目的分析和互動，我們對自己的房產品加深了解，同時又發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要在日后的工作中去一一落實和解決。

　　這次培訓為我們項目開盤做好了充分準備，使我們更有動力和信心，因為我們是一個團隊，就更應該有團隊的協(xié)作精神，為公司日后的業(yè)績增長貢獻力量。房產銷售崗前培訓心得體會五

　　首先感謝公司指示布置這次為期7學習的時機，通過系統(tǒng)的培訓活動，使我深入的'認識到團隊在工作中的首要性和如何做一民優(yōu)秀房產置業(yè)顧問。這次培訓我總結出了以下心得。

　　一個團隊中，大家都要同心協(xié)力，相互配合、相互協(xié)調，必須有一個共同的價值觀，領導者的指揮協(xié)調要有力。在我們的實際工作中，每一項工作任務的完成，都需要我們制訂合理的工作計劃，根據(jù)職責合理的分工，在實施過程中，一定要仔細考慮問題點和難點，找出對應的解決方法，同時每個成員一定要服從領導，嚴格執(zhí)行下達的任務和使命，只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成;對困難估計不夠，準備不足以及思維模式的束縛也是導致我們項目失敗的原因。

　　日常工作中，我們也會經常遇到看似簡單的問題，以慣有的思維去準備，當現(xiàn)實情況與想象中不同時，我們由于準備不足，容易造成混亂，極其被動。這就要求我們在解決一個問題時，一定要全面思考、認真準備，在碰到意外出現(xiàn)時才能從容應對。同時，在出現(xiàn)混亂、被動的情況下，大家一定要冷靜，團結，要相互鼓勵，積極探索，通過集體的力量找到解決問題的方法。

　　短短的七天培訓使我學到了很多關于房地產行業(yè)的專業(yè)知識、工作技巧以及商務禮儀，明白了該如何調整自己的心態(tài)，如何與人有效地溝通交流。其中，給我感悟最深的是客戶接待和金融知識兩個環(huán)節(jié)�？蛻艚哟此坪唵�，要做好可就不是很容易，還從中學到了權證辦理的基本流程、房地產抵押貸款成數(shù)年限及利率，還有公積金貸款的流程等等必備常識。我雖然剛接觸這個行業(yè)，不懂得的地方還很多很多，但通過這次培訓讓我加深了對房產知識、銷售人員的基本素質、對待客戶的態(tài)度、如何解決實際工作中碰到的問題，以及公司樓盤具體情況和營銷思路有更深一層的了解。通過此次培訓，我覺得要想做好房地產銷售工作，光有毅力和恒心還不行，應掌握適當?shù)姆椒ê图记�，做事情更要有針對性�?/p>

　　“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤�！边@句話說明了成功需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志，要有不達目的決不罷休的信念，才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務精神，更要秉承一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能堅持到底，渡過重重難關，走向最終勝利。