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在全市農村“福星工程”現場會上的講話

時間:2022-08-16 00:30:03 思想宣傳 我要投稿
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在全市農村“福星工程”現場會上的講話

 

鄭翔同志在全市農村“福星工程”現場會上的講話

同志們:

10月25日,我和市民政局張衛(wèi)雄局長一起參加了孝感市在安陸召開的農村五!案P枪こ獭爆F場會,參觀學習了外地的先進經驗。為迎接省“福星工程”檢查驗收,學習借鑒外地經驗,我們組織召開了這次會議,其主要目的是總結前段實施“福星工程”的經驗,分析問題,研究措施,進一步加快我市“福星工程”的建設進程。剛才,我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現場,學習了劉家隔人民政府先進經驗介紹,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管領導的表態(tài)性發(fā)言。應該說,我市“福星工程”建設和發(fā)展成績是喜人的。下面,根據省市要求,結合我市實際,我想強調以下幾點:

一、總結成績,正視問題,增強工作的緊迫感和責任感

我市自去年實施“福星工程”以來,各級黨委政府按照上級統一部署,全力實施“福星工程”。通過努力,我市農村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升,老人生活不斷改善,供養(yǎng)能力不斷增強,服務質量不斷優(yōu)化,管理水平不斷提高。據統計,全市共改擴建農村福利院34所,集中供養(yǎng)五保老人2117人,集中供養(yǎng)率達70%。先后出現了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農場等集中供養(yǎng)人數相對較多,生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農村福利院,其中三星垸農場、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達80%以上,達到了省2004年預期目標,為我市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財力比別的地方雄厚,也不是市民政局對他們的扶持格外偏心,而是他們做到了“四有”:

一是領導有力。應該說市委市政府對這項工作是非常重視的,先后兩次召開專題會議研究“福星工程”,并下發(fā)了會議紀要,市里成立了專門的“福星工程”領導小組,專門負責該項工作的落實。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極響應市委、市政會號召,敢為人先,把“福星工程”作為一件踐行“三個代表”重要思想的實際行動來抓,堅持群眾利益無小事,切實維護五保老人合法權益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導則后來居上,認真借鑒前者經驗,認真推進“福星工程”,領導的重視為“福星工程”在漢川全面展開提供了堅強有力的組織保障。

二是措施有效。首先是搞好調查摸底。俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對當地的集中供養(yǎng)對象和五保資源進行了深入細致的調查,摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對象底數。其次是制定工作方案。未雨綢繆,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎上,按照以改擴建為主,新建為輔的總體思路,遵循因陋就簡,量力而為的原則,根據所需床位,資金等實際情況制定了行之有效的實施方案。第三抓緊時間落實。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點成功后,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經驗,因地制宜,克服困難,狠抓落實。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠,邊建設邊籌資,為福利院早日建成煞費苦心,形成了后來居上的良好勢頭。

三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點、部門幫一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會捐一點的辦法,多途徑多渠道融資,為“福星工程”的建設打下了堅實的經濟基礎。

四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施“福星工程”的過程中,一手抓建設一手抓管理,不斷增加入住人數、強化內部管理、提高服務質量,劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點的管理模式,為吸引院民入住,增加入住率,積累了很好的經驗。

總之一年來,在大家的共同努力下,我市“福星工程”出現了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是,我們也要清醒的看到,實現全省今年集中供養(yǎng)率達80%的目標,我市任務還相當艱巨,形成不容樂觀。一是總體進度不夠快,工作開展不平衡;二是供養(yǎng)經費少數地方還未真正落實到位,改擴建資金籌措渠道窄;三是少數已竣工的福利院由于管理跟不上,導致福利院入住率位低,床位空閑多,形成資源嚴重浪費。這些問題解決好壞與否,直接關系到全年工作目標的實現,關系到整個“福星工程”的成敗。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對實施“福星工程”重要意義的認識,增強工作的責任感和緊迫感,針對問題,有的放矢,克難奮進,切實把這項“民心工程”抓好抓落實。

二、明確目標,突出重點,加快福星工程整體推進步伐

根據省政府要求,今年全市五保對象供養(yǎng)率要達到80%。為此,省民政廳組織專班將在11月初對全省的“福星工程”實施情況進行一次拉網式檢查,逢院必到。主要是查看福利院床位數量和院民入住情況,F在離11月只有幾天時間,為確保按期完

   

成任務,迎接檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定要進一步理清工作思路,突出工作重點,加快工作進度,以最扎實的工作迎接省里的檢查。

(一)因地制宜,加快建設。加快基礎設施建設,擴大福利院規(guī)模,及時組織五保對象入住是推進“福星工程”建設的基礎和關鍵。目前,我市已建成農村福利院34所,通過近期督辦,又有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇到合適地點,動工興建福利院,另有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已作好規(guī)劃,準備動工,應該說總的勢頭是好的。在建設過程中,一定要處理好三個方面的關系。一是要處理好擴大規(guī)模和適度建設的關系。要在充分挖掘現有福利院供養(yǎng)潛力,盡可能減少辦公用房,盡量提高住房和床位利用率的同時,堅持因地制宜和因陋就簡的原則,以舊房改造,配套設施改建為主,以整潔、適用為基礎要求,以方便老人生活為目的,因地制宜適度建設,盡力而為,量力而行,切忌貪大求洋,搞“面子工程”、“政績工程”,造成福利院債臺高筑,留下隱患;二是要處理好加快進度和確保質量的關系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能趕在省“福星工程”檢查組來之前完工,并聲帶組織院民入住。因為這次檢查直接與省政府每年5000萬元的“福星工程”建設補助款掛鉤,而檢查的重點則是院內床位數及入院人數。床位多、入住人數多,上級配套的補助經費就多,爭取到上級的補助經費多,我市福利院才有更強的資金實力作后盾,進一步發(fā)展壯大,我們的五保老人今后的生活才更有保障。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這段時間一定要把增加福利院床位數,提高福利院院民入住率做為當前各項工作的重中之重來抓,想盡一切辦法,拿出一切措施,按照市民政局的要求將床位數和人數落實到位,以切實達到“福星工程”建設的目的,使之真正成為一項“福民工程”。三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關系。任何事情都要辯證地看,我要求搞高入住率,并不是要求大家強行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過程中還要從五保老人的生活實際出發(fā),充分尊重本人的意愿。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住福利院,我認為原因是多方面的,有些老人由于其親友關系密切,生活確有保障而不愿入。挥行├先耸且驗楝F在身體還硬朗,可以自收自支,平時生活散漫慣了,怕到福利院受約束而不愿入。桓嗟睦先藙t是擔心福利院辦不長久,現在盡管生活困難,但親戚及村里還有人照顧,到了福利院后,生活失去依托,一旦福利院垮臺,他們將無處可去,因此不愿入住福利院。由此可見,只要福利院辦得好,工作做到位,絕大多數五保對象還是愿意入住的。我們組織老人入院時,一定要針對不同老人的實際情況,區(qū)別對待。這方面我覺得劉家隔鎮(zhèn)和馬鞍鄉(xiāng)兩個地方的做法值得推廣。兩個地方的五保對象之所以爭先恐后的入住,主要一是宣傳到位。老人入院后,吃穿住醫(yī)葬全有保障,其政府承諾,就是政府不發(fā)工資,福利院院民生活也絕對有保障,消除了老人們的后顧之憂;二是實行人性化管理。五保老人多年獨居,性格孤癖,疑心重,心眼小。針對這些特點,兩地選擇了有能力、責任心強、富有愛心的優(yōu)秀同志擔任院長,他們憑借自己多年的工作經驗和愛心,能與院民交心談心,打成一片。同時,實行人性化管理,組織老人互幫互助,切實為老人解決實際問題,讓其感受到福利院這個大集體的溫暖。是人都有好勝心,尤其是老年人,兩地就是根據他們的這個特點,充分發(fā)揮老人的個人特長,適時給予鼓勵、支持,讓其在院民中樹立自己的地位,以此充分發(fā)揮其主觀能動性,讓其視院如家,對院里的事務有一種責任感和榮譽心,自然而然,福利院對老人就產生了凝聚力。我之所以強調這些,是希望在座的各位“福星工程”的實踐者也能和兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院院長一樣,對五保老人實際人性化管理,對確實不愿入院的老人,我們要尊重其意愿,允許其分散供養(yǎng);而對只是思想上有顧慮的老人,我們一是要想辦法做好其思想工作,消除其后顧之憂,組織其入院居住。 s("content_relate");

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