老干部系統(tǒng)調(diào)研宣傳信息工作先進單位匯報材料

        老干部系統(tǒng)調(diào)研宣傳信息工作先進單位匯報材料
　　
　　在省委、xxx市委老干部局特別是省局調(diào)研處、xxx市局辦公室的親切關(guān)懷和精心指導下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，xx市的老干部調(diào)研、宣傳（信息）工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立為全市中心工作服務(wù)，為老干部服務(wù)，為老干部工作服務(wù)的宗旨意識，強化機制建設(shè)，努力打造精品，不斷探索總結(jié)老干部工作的新思路、新辦法，積極營造老干部工作的良好社會氛圍，有力地推動了全市老干部工作的深入開展，受到了上級領(lǐng)導和社會各界特別是廣大老干部的好評。近兩年來，全市老干部系統(tǒng)共開展調(diào)研活動200余次，形成調(diào)研宣傳（信息）600余篇，其中半數(shù)以上進入了各級黨委的決策渠道，在xxx山市以上刊物發(fā)表文章145篇；其中，xx市局自身開展調(diào)研活動22次，形成調(diào)研宣傳（信息）文件160篇，有20余篇進入市委、市政府決策渠道，在xxx市以上刊物發(fā)表文章45篇（其中僅2005年在省級以上刊物上發(fā)表文章16篇），調(diào)研、宣傳（信息）成果的質(zhì)量和數(shù)量在xxx所轄各縣市區(qū)中名列前茅。
　　一、領(lǐng)導重視，擺上位置，理清思路，出臺措施
　　高度重視老干部調(diào)研、宣傳（信息）工作，既是xx市委、市政府的明確要求，也是我市老干部系統(tǒng)的良好傳統(tǒng)，市委、市政府主要領(lǐng)導和分管老干部工作的領(lǐng)導同志對老干部工作高看一眼，厚愛一分，對我市老干部調(diào)研、宣傳（信息）工作也給予了很高的希望。市委書記xxx、市委副書記、市長xxx、市委副書記xxx、市委副書記、常務(wù)副市長xxx、市委常委、組織部長xxx多次在召開會議和其他場合對老干部調(diào)研、宣傳（信息）工作提出了明確、具體的要求，對報送的調(diào)研宣傳（信息）成果期期必看，其中對重點成果還做出了重要批示，如2005年我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，草擬了《關(guān)于全市離休干部“兩費”拖欠問題單位的調(diào)查報告》，報送領(lǐng)導后，引起了領(lǐng)導的高度關(guān)注，市委書記xxx親自主持召開常委會，專項聽取老干部工作部門有關(guān)調(diào)研情況的匯報，全部采納了老干部工作部門的建議，研究出臺了解決辦法，市委副書記、常務(wù)副市長xxx還書面批示，要求各有關(guān)單位限期將離休干部“兩費”落實到位，這項調(diào)研成果產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，市財政一次性撥付資金12萬元，有效破解了困擾我市老干部工作的一個大難題。領(lǐng)導的重視和支持是我們做好調(diào)研宣傳（信息）工作的壓力和動力，xx市局領(lǐng)導班子把調(diào)研宣傳（信息）工作切實擺上了重要位置，每年年初都要專題開會，研究全系統(tǒng)加強調(diào)研宣傳（信息）工作的意見，結(jié)合工作實際，確定不同時期調(diào)研宣傳（信息）工作的重點課題，并明確分管領(lǐng)導和具體負責課題實施的業(yè)務(wù)人員，2004年，xx市委老干部局出臺了《關(guān)于進一步加強信息工作的意見》（汝老干[2004]12號）；2005年出臺了《關(guān)于進一步加強全市老干部調(diào)研宣傳工作的通知》，為做好全系統(tǒng)的調(diào)研宣傳（信息）工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　二、強化“六個機制”，確保老干部調(diào)研信息工作步入科學化、制度化、規(guī)范化的軌道
　　相對于其它中心工作，調(diào)研宣傳（信息）工作在少數(shù)基層同志的眼中有些“虛”、有些“緩”，如果沒有良好的機制做保障，這項工作就很難落到實處。有鑒于此，xx市局把強化機制建設(shè)作為做好調(diào)研宣傳（信息）工作的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，下大功夫抓好落實。一是建立了組織領(lǐng)導和隊伍建設(shè)機制。市局成立了由副局長xxx為組長，科（室）負責人和專職信息員為成員的老干部調(diào)研宣傳（信息）工作領(lǐng)導小組，具體負責全市老干部調(diào)研宣傳（信息）工作；市直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處都明確了老干部工作主管領(lǐng)導為調(diào)研宣傳（信息）工作第一責任人。市局確定4名同志為調(diào)研宣傳（信息）工作專干，并要求其他同志實行一崗雙責，既要做好本職工作，又要承擔一定的調(diào)研宣傳（信息）工作任務(wù)，各基層單位都確定了2—3名責任心強、有分析能力和文字水平的人員為調(diào)研宣傳（信息）工作專干，全市從事老干部調(diào)研宣傳（信息）工作的人員達到了219人（其中局本身15人），形成了分工明確的組織領(lǐng)導體系，構(gòu)建了上下貫通的工作網(wǎng)絡(luò)，造就了一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，愛崗敬業(yè)的調(diào)研宣傳（信息）工作隊伍。二是建立了目標責任機制。市局每年年初都要對調(diào)研宣傳（信息）工作進行目標量化分解，要求局業(yè)務(wù)專干每年至少撰寫調(diào)研宣傳（信息）文章10篇以上，在xxx市以上刊物發(fā)表3篇以上，局其他同志每年至少要撰寫調(diào)研宣傳（信息）文章5篇以上，在xxx市以上刊物發(fā)表1篇以上，各基層單位要至少報送調(diào)研信息文章10篇以上，在xx市級刊物上發(fā)表6篇以上，在xxx市級刊物上發(fā)表2篇以上。三是建立了培訓交流機制。市局每年都要以多種形式舉辦2次以上的培訓班，在對全市調(diào)研宣傳（信息）工作隊伍培訓的同時，讓各基層單位相互交

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