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在教代會上的講話
文章標題：在教代會上的講話
各位代表：
經(jīng)過全體代表的努力，教代會三屆六次會議即將圓滿結(jié)束。此次會議把廣大教職工普遍關(guān)心的幾個重要問題以教代會文件的形式確定下來，這是學校推進校務(wù)公開的一個重要舉措。校務(wù)公開有多種渠道，通過教代會這一渠道應(yīng)該逐步成為主要渠道之一。我們把教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)充分地交給了全體教職員工，真正踐行了我們所承諾的全心全意依靠全體教職員工辦學的指導思想。多年來的實踐也證明：只有充分發(fā)揚民主，真講民主，講真民主，調(diào)動好、發(fā)揮好、引導好教職工群眾的積極性，才能干成事，才能干成大事。今后，我們將一如既往地繼續(xù)推進學校的民主政治建設(shè)進程，使教代會這一制度充分發(fā)揮"民主治校"、"依法治校"的作用。
各位代表，目前，全國高等教育呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢，到2003年底，全國各級各類高等教育在校生人數(shù)已達到2000萬人，其中普通高校在校生人數(shù)已接近1200萬人，高等教育毛入學率提高至19，中國的高等教育初步邁入了國際公認的大眾化發(fā)展階段。高等教育毛入學率是衡量一個國家高等教育發(fā)展水平的重要指標。（按照通行的國際慣例，毛入學率達到15，即進入高等教育大眾化階段。達到50即進入普及化階段。目前達到50以上的國家有70多個，加拿大、美國、澳大利亞、芬蘭、新西蘭、挪威、韓國等國家已經(jīng)超過了50。我國的上海和北京分別達到53和52，也就是說，這兩個城市中，18-22歲適齡人口的半數(shù)以上可以享受到不同類型的高等教育。天津是44，江蘇和遼寧都在20以上。而河南省2003年高校在校生人數(shù)達到10.5萬人,毛入學率達到14.1）。
我校的發(fā)展態(tài)勢也和全國的高等教育發(fā)展的形勢一樣，呈現(xiàn)出健康、迅猛的發(fā)展勢頭。在這關(guān)鍵的時刻，我們必須保持冷靜的頭腦，適時調(diào)整我們的發(fā)展思路，堅持用科學發(fā)展觀指導我們今后的工作。下面我想就學校今后的工作談幾點想法：
一、正確認識形勢，在增強信心的同時要樹立憂患意識。
目前我校面臨的形勢可以概括為：機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與光明同在。高等教育實行跨越式發(fā)展是我們面臨的良好機遇。我校近幾年的發(fā)展事實是有目共睹的：辦學規(guī)模進一步擴大，辦學質(zhì)量有了提高，教學管理科學規(guī)范，科研成果不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著；此外，在黨建工作、宣傳思想工作、綜合治理、社會實踐等各方面也取得了較好成績�？v向比較，我們發(fā)展速度很快，形勢喜人；但橫向比較，將全國同類院校和省內(nèi)市內(nèi)兄弟院校的發(fā)展現(xiàn)狀作為參照系，不能不承認，在某些方面，我們還存在較大的差距。面對近幾年的辦學成就，既不能因為學校還存在諸多困難而妄自菲薄，也不能因取得一些成績而沾沾自喜，要樹立一種憂患意識�？吹匠煽兊哪康氖且鰪娎^續(xù)前進的信心；看到問題目的在于在這千帆競發(fā)的態(tài)勢下，要正視存在的問題，時刻都要有不進則退的的危機意。我們的目標是要創(chuàng)建洛陽工程學院，要實現(xiàn)這一目標，我們面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。高校之間的競爭日趨激烈；隨著辦學規(guī)模的發(fā)展，學校一些潛在的問題也正變成現(xiàn)實的困難，所有這些問題都是我們發(fā)展道路上的障礙，要引起我們足夠的重視。
二、發(fā)揚艱苦奮斗的精神，增強創(chuàng)業(yè)意識。
學校的辦學經(jīng)歷了近五十個春秋。近五十年的建設(shè)和發(fā)展，使我們有了今天的基礎(chǔ)。但是，學校的發(fā)展還遠不適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，遠不適應(yīng)推進經(jīng)濟和社會信息化的需要。歷史賦予我們的任務(wù)決不是"守成"，而是創(chuàng)造新的業(yè)績。特別是最近幾年，是我們爭取新發(fā)展的最困難的時期，一方面要積極創(chuàng)建洛陽工程學院，一方面籌資興建洛南新校區(qū)，各種矛盾和壓力達到了前所未有的程度。我們?nèi)w教職員工要樹立有雄心壯志，敢于面對矛盾，善于解決矛盾，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，譜寫出學校發(fā)展的新篇章。
三、加強教育教學管理，增強質(zhì)量意識。
隨著新區(qū)的建設(shè)，學校的辦學規(guī)模必將會有更快的發(fā)展。但是規(guī)模和質(zhì)量總是一對矛盾，規(guī)模的擴大，對教學質(zhì)量肯定會有影響。我們必須堅定"質(zhì)量是生命"的辦學宗旨，處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系，確保教育教學質(zhì)量不降低。要保證質(zhì)量，不只是教學人員的努力，全校上下，方方面面都要把人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高作為自己工作的目標，視為學校生存、發(fā)展的生命線。
四、干部要樹立良好的精神狀態(tài)，增強責任意識。
"正確路線確定之后，干部就是決定的因素。"學校要發(fā)展，必須依靠各級領(lǐng)導班子多謀善斷、團結(jié)協(xié)作；必須依靠各級領(lǐng)導干部具備政治堅定、思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風頑強、勇于創(chuàng)新的品格。一句話，我們的各級干部必須樹立高度的責任意識，要把工作當成事業(yè)來做。目前，我們的干部要著重樹立六種風氣：一是學習理論、思考問題的風氣�？朔母庠�、求功近利的思想。改革發(fā)展越來越需要理論思維；學科建設(shè)也需要一批教師甘于寂寞、面壁十年的耐心。
二是勇于拼搏、迎難而上的風氣�？朔桓遗鲇病㈦S遇而
安的思想。三是敢為人先，爭創(chuàng)一流的風氣�？朔眠^且過，無所作為的思想。四是胸懷寬廣，虛懷若谷的風氣。克服氣量狹隘、目光短淺的思想。五是奮起直追，只爭朝夕的風氣�？朔k事拖拉、被動應(yīng)付的思想。六是嚴格管理、依法治校的風氣�？朔饔^隨意性。
五、要調(diào)動全校教職員工的積極性，增強主人翁意識。
學校各項工作分工有所不同，目標只有一個。要把學校工作做好，必須依靠全體教職工的努力。我們廣大教職工是學校的主人，每一個部門、每一位教職工的工作都是學校工作的有機組成部分。學校未來幾年發(fā)展、改革的任務(wù)很重，矛盾和困難也很多，這就更需要全校教職工以主人翁姿態(tài)，顧全大局，團結(jié)奮斗。
各位代表，今明兩年是我校實現(xiàn)創(chuàng)建洛陽工程學院奮斗目標和新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。希望全體黨員干部和教職員工，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，克服暫時的困難，振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的斗志和滿腔的熱情投入到各自的本職工作中去，從各個層面、各個角度為學校的發(fā)展和建設(shè)作出自己應(yīng)有的努力。
謝謝
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