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企業(yè)文化知識競賽題
企業(yè)文化知識競賽題
1、八鋼標(biāo)識如何構(gòu)成？體現(xiàn)了什么特性？
答：由漢字“八一”兩字構(gòu)成。構(gòu)成標(biāo)志的三個型為一個型的重復(fù)結(jié)合，體現(xiàn)了企業(yè)的屬性為冶煉、制造的特性。
2、八鋼標(biāo)識體現(xiàn)了什么精神？
答：體現(xiàn)了企業(yè)緊密團結(jié)、積極向上、開拓進(jìn)取的精神。
3、八鋼標(biāo)識的色彩定位及含義是什么？
答：標(biāo)識色彩為藍(lán)色和紅色：藍(lán)色代表深遠(yuǎn)博大，表現(xiàn)現(xiàn)代化、合理化的企業(yè)經(jīng)營特征；紅色代表熱忱親切的服務(wù)態(tài)度。
4、八鋼文化的特征是什么？
答：規(guī)則超越。
5、八鋼企業(yè)文化體系包含了哪四個系統(tǒng)？
答：理論規(guī)則、思維規(guī)則、行動規(guī)則、信念規(guī)則四個系統(tǒng)。
6、八鋼文化的“理論規(guī)則”包含了哪些內(nèi)容？
答：企業(yè)愿景、企業(yè)信仰、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)價值觀。
7、八鋼文化的“思維規(guī)則”包含了哪些內(nèi)容？
答：企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)精神、企業(yè)道德和經(jīng)營哲學(xué)。
8、八鋼文化的“行動規(guī)則”包含了哪些內(nèi)容？
答：策略方針、管理宗旨、人才標(biāo)準(zhǔn)和處事原則。
9、八鋼文化的“信念規(guī)則”包含了哪些內(nèi)容？
答：外展信念和內(nèi)塑信念。
10、八鋼的企業(yè)愿景是如何表述的？
答：管理規(guī)范化、經(jīng)營多元化、視野全球化、市場國際化、全國五百強不斷前位的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。
11、八鋼的企業(yè)信仰是如何表述的？
答：為社會創(chuàng)造財富，為人類澆鑄幸福。
12、八鋼的發(fā)展戰(zhàn)略是如何表述的？
答：規(guī)范化資本運營做大集團，低成本興科技做強主業(yè)，重市場擇優(yōu)勢做活輔業(yè)。
13、八鋼的企業(yè)價值觀是如何表述的？
答：社會效益最大化。
14、八鋼的企業(yè)傳統(tǒng)是如何表述的？
答：艱苦奮斗，創(chuàng)建八鋼。
15、八鋼的企業(yè)精神是如何表述的？
答：挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新進(jìn)取，競爭發(fā)展。
16、八鋼的企業(yè)道德是如何表述的？
答：敬業(yè)、忠誠、和諧、自強。
17、八鋼的經(jīng)營哲學(xué)是如何表述的？
答：客戶至上，誠信守恒。
18、八鋼的策略方針是如何表述的？
答：利用資源優(yōu)勢迅速擴大經(jīng)營規(guī)模；利用地源優(yōu)勢穩(wěn)步拓展國際市場。
19、八鋼的管理宗旨是如何表述的？
答：依規(guī)章思考問題；依規(guī)程采取行動；依規(guī)則檢查工作；依規(guī)約評價事物。
20、八鋼的人才標(biāo)準(zhǔn)是如何表述的？
答：潔以表德，績以示才，新以顯志。
21、八鋼集團的處事原則是如何表述的？
答：集團權(quán)威，大局為重，正視差異。
22、八鋼集團的外展信念是如何表述的？
答：有兩條：一是“千秋基業(yè)，八一鋼鐵”；二是“堅強而熱情的產(chǎn)品”。
23、八鋼集團的內(nèi)塑信念是如何表述的？
答：傳統(tǒng)意味根基，創(chuàng)新才有未來。
24、什么是企業(yè)愿景？
答：員工共同認(rèn)同的企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)。
25、什么是企業(yè)信仰？
答：企業(yè)存在的根本意義和為社會提供的價值所在。
26、八鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略的特征是什么？
答：以集團為核心主體，以主業(yè)和輔業(yè)為有效支撐的“一體兩翼”戰(zhàn)略。
27、什么是企業(yè)價值觀？
答：企業(yè)家和企業(yè)員工對企業(yè)存在的目的和意義的認(rèn)識，反映企業(yè)的理想追求，是一種永久性的信念。
28、什么是企業(yè)精神？
答：企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，是一種企業(yè)倡導(dǎo)，職工認(rèn)同，并能為社會公眾所理解的群體意識，是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。
29、八鋼企業(yè)道德的定義是什么？
答：即八鋼從對待工作、對待企業(yè)、對待同事、對待自己四個維度所倡導(dǎo)的對員工的道德規(guī)范和要求。
30、八鋼集團經(jīng)營哲學(xué)的定義是什么？
答：即八鋼奉行的最高經(jīng)營宗旨，指導(dǎo)和規(guī)范著八鋼的一切經(jīng)營活動。
31、八鋼集團策略方針的定義是什么？
答：八鋼實施發(fā)展戰(zhàn)略的具體行動指南。
32、什么是企業(yè)的管理宗旨？
答：企業(yè)奉行的核心管理理念。
33、八鋼集團管理宗旨的核心是什么？
答：規(guī)則導(dǎo)向，無論思想、行動、工作檢查、事物評價都應(yīng)當(dāng)堅持規(guī)則導(dǎo)向，體現(xiàn)規(guī)則理念。
34、八鋼集團人才標(biāo)準(zhǔn)的定義是什么？
答：八鋼獨有的，從德、才、智三個維度進(jìn)行規(guī)定的，選拔、評價、使用、激勵人才的基本標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了八鋼對人才素質(zhì)的全面要求。
35、八鋼集團處事原則的定義是什么？
答：八鋼集團內(nèi)部組織和員工在對待和處理內(nèi)部關(guān)系
時堅持的基本原則。
36、八鋼集團處事原則的三個核心基點是什么？
答：一是集團權(quán)威；二是大局為重；三是正視差異。
37、什么企業(yè)的外展信念？
答：是對外傳導(dǎo)企業(yè)追求、展示企業(yè)形象、塑造企業(yè)品牌的文化理念。
38、什么是企業(yè)的內(nèi)塑信念？
答：對內(nèi)塑造企業(yè)精神、增強企業(yè)合力的文化理念。
39、什么是文化？
答：文化是一系列風(fēng)俗、規(guī)范、準(zhǔn)則的總和，起著規(guī)范導(dǎo)向和推動社會發(fā)展的作用。
40、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的管理思想、經(jīng)營理念、價值觀念、行為規(guī)范和企業(yè)精神的總和。
41、什么是企業(yè)文化的核心？
答：價值觀念和企業(yè)精神。
42、知識經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是什么？
答：企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。
43、企業(yè)文化建設(shè)主要包括哪些基本內(nèi)容？
答：包括四個層次的內(nèi)容：表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化。
44、什么是企業(yè)標(biāo)識？
答：由文字、圖形或者其共同組合構(gòu)成的，用以區(qū)別不同企業(yè)的顯著標(biāo)記。
45、什么是企業(yè)商標(biāo)？
答：由文字、圖形或者其共同組合構(gòu)成的，用以區(qū)別不同企業(yè)提供的商品或者服務(wù)的顯著標(biāo)記。
46、什么是企業(yè)行為文化？
答：企業(yè)行為文化是企業(yè)員工行為形態(tài)的概括。
47、企業(yè)行為文化包括哪些內(nèi)容？
答：至少包括了企業(yè)民主、企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)禮儀、企業(yè)人際關(guān)系和企業(yè)文化活動等方面的具體內(nèi)容。
48、什么是企業(yè)制度文化？
企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定強制性約束的文化，是企業(yè)行為文化的特殊形式。
49、企業(yè)制度文化主要包括哪三個方面？
答：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面。
50、什么是企業(yè)精神文化？
答：是達(dá)到意識形態(tài)的高級文化，是經(jīng)過長期文化心理積淀而形成的一種群體意識。
51、企業(yè)精神文化包括哪些基本內(nèi)容？
答：企業(yè)的管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)道德、價值觀念、企業(yè)精神等。
52、《八鋼企業(yè)文化手冊》的宣貫分為哪幾個階段？
答：分為宣傳普及、學(xué)習(xí)理解、熟練掌握三個階段。
53、如何正確認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的關(guān)系？
答：是三個互相包含又相互獨立的體系，三者之間有一個根本的共同點，即：培育和提高職工隊伍的整體素質(zhì)。因此，要把企業(yè)文化建設(shè)同加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、加強企業(yè)精神文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，用企業(yè)文化理念統(tǒng)一員工的思想，指導(dǎo)企業(yè)的管理，規(guī)范員工的行為。
54、企業(yè)文化具有哪些功能？
答：對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)功能，對企業(yè)發(fā)展的推動功能，對企業(yè)管理的改善功能，對企業(yè)意識的導(dǎo)向功能，對企業(yè)主體的凝聚功能，對員工士氣的激勵功能，對思想行為的約束功能，對人際關(guān)系的潤滑功能等等。
55、為什么說企業(yè)文化理論是一種新的管理理論？
答：因為企業(yè)文化理論興起于20世紀(jì)80年代，是在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是在對原有管理理論的總結(jié)、創(chuàng)新中形成的。它以一個全新的視角來思考和分析“企業(yè)”這個經(jīng)濟組織的運行，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線，把企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟層面上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的一個里程碑，它給企業(yè)管理帶來了勃勃的生機和活力。范文先生版權(quán)所有
56、企業(yè)形象的具體涵義是什么？
答：指社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和客觀評價。從企業(yè)外部看，它主要包括：企業(yè)的信譽、風(fēng)格，產(chǎn)品的質(zhì)量，商標(biāo)圖案以及售后服務(wù)；從企業(yè)內(nèi)部看，主要包括：產(chǎn)品形象、員工形象、服務(wù)形象和環(huán)境等等。
57、企業(yè)標(biāo)識與企業(yè)商標(biāo)有何異同？
答：相同點有兩個：一是構(gòu)成要素相同；二是都體現(xiàn)了一個企業(yè)的個性化特征，都具有識別功能和廣告功能。不同點有四個：一是識別的對象不同；二是企業(yè)標(biāo)識只有一個，而企業(yè)商標(biāo)可以有多個；三是商標(biāo)要經(jīng)過國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊，才能取得商標(biāo)權(quán)，受到法律保護(hù)，而企業(yè)標(biāo)識則不存在注冊的問題；四是商標(biāo)權(quán)的保護(hù)有一定期限，而企業(yè)標(biāo)識是與企業(yè)的存在連成一體的。
58、企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)商標(biāo)能否合用？
答：由于企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)商標(biāo)都是為了增強企業(yè)及其品牌的外在形象，增進(jìn)消費者對企業(yè)及其產(chǎn)品的認(rèn)同，因而企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)商標(biāo)可以合并、統(tǒng)一使用。
59、八鋼“社會效益最大化”價值理念的內(nèi)涵是什么？
答：“社會效益最大化”價值理念表明八鋼集團始終堅守社會效益第一的信念和原則，致力于通過自身努力向社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，向社會履行作為企業(yè)公民的商業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任，為社會創(chuàng)造最高價值。
60、八鋼“為社會創(chuàng)造財富，為人類澆鑄幸�！逼髽I(yè)信仰有哪兩層基本含義？
答：一是表明八鋼集團志存高遠(yuǎn)的品味追求，將人類利益、社會利益置于企業(yè)利益之上，作為八鋼生存和發(fā)展的最高追求，致力于為社會、為人類創(chuàng)造價值；二是表明八鋼集團心懷天下的遠(yuǎn)大抱負(fù)，不僅要通過自身的努力為社會創(chuàng)造財富，而且要通過自身的努力為全國客戶、為全球客戶奉獻(xiàn)高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，致力提升全人類的幸福生活品質(zhì)。范文先生版權(quán)所有
61、八鋼企業(yè)愿景中的“管理規(guī)范化”具有哪三層基本含義？
答：一是產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求；二是組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理符合現(xiàn)代企業(yè)集團的規(guī)范要求；三是基礎(chǔ)管理體系、制度、流程符合現(xiàn)代科學(xué)管理的規(guī)范要求。
62、八鋼企業(yè)愿景中“經(jīng)營多元化”的含義是什么？
答：指八鋼集團未來發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)之一是致力形成一業(yè)為主、多業(yè)為輔、主業(yè)同輔業(yè)各適其位、良性互動的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
63、八鋼企業(yè)愿景中“視野全球化”的含義是什么？
答：指八鋼集團未來發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)之一是確立放眼全球的開闊視野，立足于國際市場，以國際化的眼光來謀劃企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，積極主動地參與國際市場競爭。
64、八鋼企業(yè)愿景中“市場國際化”的含義是什么？
答：指八鋼集團未來發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)之一是積極主動參與國際市場競爭，在國際化競爭中拓展市場份額，增強競爭能力，培育八鋼品牌。最終成為在國際市場上占有一定份額和具備一定影響力的企業(yè)集團。
65、八鋼企業(yè)愿景中“全國五百強不斷前位的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團”的含義是什么？
答：指八鋼集團要在“規(guī)則超越”的理念指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，在全國五百強中實力不斷增強，位次不斷前移，最終成為在全國五百強中占據(jù)重要地位的、具有突出競爭優(yōu)勢的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。
66、八鋼企業(yè)精神中的“挑戰(zhàn)自我”具有哪三層基本含義？
答：一是體現(xiàn)了追求完美的精神境界，只有不斷追求完美，才能創(chuàng)造和激發(fā)出不斷向自我挑戰(zhàn)的內(nèi)在活力。二是有利于激發(fā)企業(yè)和員工的潛力，在不斷向自我挑戰(zhàn)的過程中能夠最大限度地發(fā)揮企業(yè)和員工的潛力。三是體現(xiàn)了自我否定的精神品質(zhì)，只有敢于不斷否定過去，才能不斷向自我提出新的挑戰(zhàn)，不斷成功地從過去走向未來。
67、八鋼企業(yè)精神中的“創(chuàng)新進(jìn)取”具有哪三層基本含義？
答：一是創(chuàng)新進(jìn)取應(yīng)當(dāng)成為八鋼集團的精神靈魂，八鋼集團持續(xù)發(fā)展、規(guī)則超越從根本上必須確立創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神。二是創(chuàng)新進(jìn)取應(yīng)當(dāng)成為八鋼集團的內(nèi)在理念，成為八鋼集團持續(xù)推進(jìn)文化創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在支撐。三是創(chuàng)新進(jìn)取應(yīng)當(dāng)成為八鋼員工的個人品質(zhì)，集團的創(chuàng)新從根本上依賴于每一位員工在本職工作中持續(xù)不斷地創(chuàng)新。
68、八鋼企業(yè)精神中的“競爭發(fā)展”具有哪三層基本含義？
答：一是集團應(yīng)當(dāng)確立以競爭求生存，以競爭求發(fā)展的重要理念。積極主動地參與到日益激烈的國內(nèi)、國際競爭中去，努力掌握競爭的主動權(quán)，在競爭中發(fā)展壯大自己。二是應(yīng)當(dāng)在集團內(nèi)部各權(quán)屬企業(yè)之中確立競爭理念，將各權(quán)屬企業(yè)逐步推向市場，使其直接面對市場競爭，在競爭中生存和發(fā)展。三是應(yīng)當(dāng)在集團員工中灌輸競爭觀念，建立內(nèi)部競爭機制，通過競爭最大限度地調(diào)動和激發(fā)員工隊伍的活力。
69、八鋼企業(yè)道德中“敬業(yè)”的含義是什么？
答：要求員工全身心地投入到工作中去，以高度的敬業(yè)精神努力創(chuàng)造一流的工作成果，并且在工作中不斷學(xué)習(xí)、積累、鍛煉、成長，對自己負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。
70、八鋼企業(yè)道德中“忠誠”的含義是什么？
答：要求員工將個人的職業(yè)發(fā)展同八鋼的發(fā)展有機統(tǒng)一起來，將個人的價值實現(xiàn)同八鋼的價值實現(xiàn)有機統(tǒng)一起來，形成有機的利益共同體，樹立作為八鋼員工的榮譽感和自豪感。
71、八鋼企業(yè)道德中“和諧”的含義是什么？
答：要求員工在工作和生活中確立相互學(xué)習(xí)、相互幫助、彼此分享、共同成長的理念。要求集團內(nèi)部各個企業(yè)、各個層次的員工都要建立和諧融洽的人際關(guān)系。要求員工在工作中自覺培育合作能力和協(xié)調(diào)意識。
72、八鋼企業(yè)道德中“自強”的含義是什么？
答：一是要求員工要確立一種積極向上、自強不息的精神狀態(tài)，以高度的自信心和責(zé)任感積極主動地做好本職工作，積極主動地承擔(dān)起企業(yè)賦予自己的各項職責(zé)，積極主動地參與企業(yè)的民主管理，積極主動地參與集體活動和相關(guān)的社會活動。二是要求員工要確立一種堅韌不拔、愈挫愈奮的精神狀態(tài)，遇到壓力不低頭，遇到困難不回避，以良好的精神面貌、通過積極發(fā)掘自身潛力克服前進(jìn)道路上的一個又一個困難。
73、八鋼經(jīng)營哲學(xué)中的“客戶至上”具有哪三層基本含義？
答：一是表明客戶是八鋼的衣食父母，客戶對于八鋼具有至高無上的地位。二是八鋼企業(yè)信仰的有效傳承和具體體現(xiàn)，八鋼存在的根本意義在于為國家創(chuàng)造財富、為人類澆鑄幸福，因而必須確立客戶至高無上的地位。三是表明八鋼的經(jīng)營活動要緊密圍繞客戶而開展，要以為客戶創(chuàng)造的價值和客戶滿意度作為衡量八鋼經(jīng)營成效的核心要素。
74、八鋼經(jīng)營哲學(xué)中的“誠信守恒”具有哪四層基本含義？
答：第一，八鋼集團的社會客戶有三個方面：其一是銷售對象，其二是供應(yīng)商，其三是政府。八鋼集團對上述三類客戶都始終堅持誠信服務(wù)，始終奉為親人、朋友和上帝。第二，表明八鋼奉行誠心誠意對待客戶、誠心誠意為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的最高經(jīng)營宗旨。第三，特別強調(diào)無論是對客戶還是對待原料供應(yīng)商和政府都始終如一地堅守為客戶真誠服務(wù)的理念，執(zhí)行這一理念時要杜絕在銷售對象面前是服務(wù)員、在供應(yīng)商面前是施舍者、在政府面前自詡為上帝的思維和行為。第四，表明客戶至上、誠信服務(wù)是八鋼集團持續(xù)一貫的經(jīng)營宗旨，在時空上具有永恒性，不會因為時間的延展和空間的變換而發(fā)生任何改變。
75、八鋼管理宗旨中“依規(guī)章思考問題”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理活動中無論遇到任何問題，都應(yīng)當(dāng)從管理思想上確立規(guī)則意識，嚴(yán)格按照規(guī)章思考問題，規(guī)章是管理活動中思考問題的唯一依據(jù)。
76、八鋼管理宗旨中“依規(guī)程采取行動”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理實踐中無論遇到任何問題，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度辦事，嚴(yán)格按照規(guī)程處理問題，不允許有任何超越于制度和規(guī)程之外的行為發(fā)生。
77、八鋼管理宗旨中“依規(guī)則檢查工作”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理活動中要嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行控制，無論是事前、事中、還是事后檢查工作均要嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行，依據(jù)規(guī)則有效控制管理活動的各個環(huán)節(jié)。
78、八鋼管理宗旨中“依規(guī)約評價事物”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理活動中無論評價任何事物，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)約進(jìn)行。對人的評價、對事的評價、對工作的評價等均不是無據(jù)可依的主觀性、隨意性評價，而是基于嚴(yán)格規(guī)約基礎(chǔ)上的高度客觀、可信、可依賴的評價。
79、八鋼人才標(biāo)準(zhǔn)中“潔以表德”的含義是什么？
答：關(guān)于“德”的標(biāo)準(zhǔn)�！皾崱庇袃蓪踊竞x：一是廉潔，二是高潔。指八鋼集團在人才標(biāo)準(zhǔn)上以德為先，八鋼的人才首先必須是在個人品德上清正廉潔，不貪圖名利，不為追求個人私利而損害客戶、企業(yè)和社會的利益；必須是具有高潔的個人追求，有遠(yuǎn)大的理想和奮斗目標(biāo)，有超越自身之上的人生追求和價值理念。
80、八鋼人才標(biāo)準(zhǔn)中“績以示才”的含義是什么？
答：指八鋼集團在人才的能力評價上堅持績效導(dǎo)向，嚴(yán)格依據(jù)績效評判工作中的得失成敗。每一名員工，無論處于集團內(nèi)部任何企業(yè)、任何層次、任何崗位，無論資歷、背景、關(guān)系，均必須嚴(yán)格以績效說話，以統(tǒng)一的績效評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量評判。
81、八鋼人才標(biāo)準(zhǔn)中“新以顯智”的含義是什么？
答：指八鋼集團在人才的特質(zhì)培養(yǎng)上突出強調(diào)創(chuàng)新要素，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，積極鼓勵創(chuàng)新思維，努力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。無論是管理人才、技術(shù)人才還是市場人才都應(yīng)當(dāng)強調(diào)創(chuàng)新的特質(zhì)，在任何崗位上、任何工作中都時刻面臨著創(chuàng)新的任務(wù)，八鋼的人才要在創(chuàng)新中成長，在成長中創(chuàng)新。
82、八鋼處事原則中“集團權(quán)威”的含義是什么？
答“集團權(quán)威”要求集團內(nèi)部每一個組織和每一位員工都要高度尊重集團的權(quán)威。全面理解和貫徹集團的戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略方針。不折不扣地完成集團下達(dá)的各項任務(wù)。根據(jù)集團總體部署和要求，結(jié)合自身具體實際創(chuàng)造性地開展工作。各權(quán)屬企業(yè)不但在組織上將集團置于權(quán)威地位，而且在利益分享上，也應(yīng)將集團利益放在首位。
83、八鋼處事原則中“大局為重”的含義是什么？
答：要求集團內(nèi)部每一個組織和每一位員工都要全面樹立上下一條心、八鋼一盤棋的整體思想，服從和服務(wù)于集團工作大局，個人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，在八鋼的統(tǒng)一旗幟下共同前進(jìn)。
84、八鋼處事原則中“正視差異”的含義是什么？
答；要求集團內(nèi)部每一個組織都要客觀看待相互之間在發(fā)展水平、組織規(guī)模、業(yè)務(wù)類別、經(jīng)營收入等方面存在的現(xiàn)實差異，要求集團內(nèi)部每一位員工都要客觀看待各個企業(yè)、各個層次、各個崗位的員工相互之間在價值創(chuàng)造、收入水平、工作環(huán)境、勞動強度等方面存在的現(xiàn)實差異，以發(fā)展的眼光、積極的心態(tài)、理性的思考看問題，在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)一心，通過大家的共同努力在發(fā)展中逐步消除差異、解決問題。而不要消極抱怨，意氣用事，相互拆臺，彼此掣肘。
85、八鋼“千秋基業(yè)，八一鋼鐵”外展信念具有哪三層基本含義？
答：一是表明八鋼集團領(lǐng)導(dǎo)層和廣大員工以成就一家偉大企業(yè)為己任，致力將八鋼集團建設(shè)成為一家持續(xù)增長、基業(yè)長青的企業(yè)。二是表明八鋼集團以產(chǎn)業(yè)報國和民族興盛為己任，致力于通過自身的努力為國家的繁榮昌盛、為民族的全面復(fù)興貢獻(xiàn)力量。三是表明八鋼集團秉承高遠(yuǎn)的社會責(zé)任理念追求，致力于為社會奉獻(xiàn)愛心，為社會創(chuàng)造價值，為社會的全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
86、八鋼“堅強而熱情的產(chǎn)品”外展信念的三層基本含義是什么？
答：一是表明八鋼集團致力于通過自己的不懈努力向社會、向客戶提供質(zhì)量過硬的鋼鐵產(chǎn)品，提供熱情而周到的售前、售中、售后服務(wù)。二是表明八鋼員工性格堅強，以自己的堅定意志不斷取得企業(yè)發(fā)展中的一個又一個勝利。八鋼員工充滿熱情，充滿活力，以澎湃的激情不斷成就八鋼集團的偉大事業(yè)。三是表明八鋼集團是一家底蘊深厚的企業(yè)，在長期的歷史發(fā)展過程中無論遇到多大困難都不屈不撓，同時表明八鋼集團又是一家年輕而充滿活力的企業(yè)，在新的時代背景下正激情滿懷地以新的姿態(tài)闊步前進(jìn)。
87、八鋼集團“傳統(tǒng)意味根基，創(chuàng)新才有未來”內(nèi)塑信念具有哪兩層基本含義？
答：一是要正確看待和把握過去與未來的關(guān)系。八鋼集團在五十余年的歷史發(fā)展進(jìn)程中創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，這是八鋼集團未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。只有勇于忘記過去的成功，不斷地否定自我，不斷地設(shè)立更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，才能更好地開拓未來，才能從根本上確保八鋼的持續(xù)發(fā)展。
二是要正確看待和把握傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系。八鋼集團的優(yōu)良傳統(tǒng)任何時候都不能丟，但繼承傳統(tǒng)必須堅持科學(xué)的態(tài)度，繼承傳統(tǒng)是繼承其精神實質(zhì)而不是繼承其外在形式，是在繼承的基礎(chǔ)上根據(jù)時代的發(fā)展不斷進(jìn)行創(chuàng)新而不是因循守舊、僵化死板地永遠(yuǎn)停留在傳統(tǒng)的層面。沒有了創(chuàng)新，也就沒有了八鋼集團的未來。
88、八鋼集團“規(guī)則超越”文化的本質(zhì)內(nèi)涵是什么？
答：八鋼集團未來經(jīng)營管理無論是理念、思維和行動都應(yīng)當(dāng)極大地超越于計劃經(jīng)濟體制下的模式，要有強烈的創(chuàng)新進(jìn)取意識。而超越的理論依歸和行動方式，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)規(guī)律，理性思考，規(guī)范行事，不能是傳統(tǒng)的運動式超越，不能是過去的“戰(zhàn)役式”超越，不能是盲目的超越，而應(yīng)當(dāng)按照符合市場經(jīng)濟規(guī)律、符合社會化大生產(chǎn)規(guī)律、符合現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)律制定規(guī)則，按照“規(guī)則”方式超越。講超越不離規(guī)律與規(guī)則，講規(guī)則旨在科學(xué)超越，不是僵化地束縛于舊有體制之中。一切經(jīng)濟管理和戰(zhàn)略發(fā)展都應(yīng)當(dāng)向國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)靠近，努力將八鋼建成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的標(biāo)準(zhǔn)化的大型企業(yè)集團。
89、八鋼企業(yè)文化體系四個系統(tǒng)之間是怎樣一種邏輯關(guān)系？
答：“理論規(guī)則”系統(tǒng)是八鋼企業(yè)文化內(nèi)容的基石，是其它系統(tǒng)的邏輯起點，是八鋼人一切行為的理論依據(jù)。“思維規(guī)則”系統(tǒng)是確立八鋼經(jīng)營理念、精神作風(fēng)、道德規(guī)范等內(nèi)容的，是八鋼理念文化的核心�！靶袆右�(guī)則”系統(tǒng)是指導(dǎo)八鋼經(jīng)營管理、團隊建設(shè)、行為規(guī)范的，是八鋼一切行動的基本文化準(zhǔn)則�！靶拍钜�(guī)則”系統(tǒng)是對內(nèi)對外宣傳八鋼信念、展示八鋼形象的，是內(nèi)塑員工形象、外展八鋼形象的內(nèi)在指導(dǎo)性文化準(zhǔn)則。
90、如何科學(xué)地看待“艱苦奮斗，創(chuàng)建八鋼”的企業(yè)傳統(tǒng)？
答：“艱苦奮斗，創(chuàng)建八鋼”系老一輩無產(chǎn)階級革命家王震將軍為八鋼集團的題詞，是八鋼集團優(yōu)良傳統(tǒng)的高度概括和凝煉，是八鋼集團在長期的歷史發(fā)展過程中積淀和形成的寶貴精神財富，是在特定的歷史時期形成的特定文化傳統(tǒng)。繼承和發(fā)揚這一傳統(tǒng)的核心是深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和理念內(nèi)涵，并根據(jù)歷史背景的變化賦予其新的時代內(nèi)涵，運用其理念精髓來指導(dǎo)和開展工作，科學(xué)地?fù)P棄而不是僵化的繼承，創(chuàng)新地發(fā)展而不是因循地固守。
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