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##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

時間:2023-02-26 13:57:44 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村 我要投稿
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##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃


        ##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
##市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃(2000--2010年)
##地處沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,既是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,也是提前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。為加強宏觀指導,明確今后若干年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展目標,特制訂本規(guī)劃。
一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀
近幾年來,我市各地圍繞建立農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟新體制,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、推動農(nóng)業(yè)上新臺階為目標,積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始從農(nóng)業(yè)的個別領域向林牧副漁等各業(yè)發(fā)展,從發(fā)達地區(qū)向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)推進;經(jīng)營規(guī)模由小型、分散向集中和區(qū)域化發(fā)展;經(jīng)營模式也由單一向多種形式發(fā)展。經(jīng)過幾年實踐.我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正在健康、穩(wěn)步地向前推進。
(一)區(qū)域經(jīng)濟初具規(guī)模,主導產(chǎn)業(yè)逐步形成
近幾年來我市各地以資源優(yōu)勢為基礎,引導農(nóng)民瞄準國內(nèi)國際市場需求,因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化,區(qū)域布局漸趨集中,主導產(chǎn)業(yè)逐步形成。目前我市已經(jīng)形成了創(chuàng)匯蔬菜、藺草、竹筍、榨菜、禽蛋、水果、茶葉、花卉、生豬、名優(yōu)海淡水養(yǎng)殖等10個具有一定規(guī)模的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品基地。成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中種植業(yè)與林牧漁業(yè)的比例已調(diào)整為38.3:53,其中漁牧業(yè)比重已分別占到33.9%和15.9。
(二)龍頭企業(yè)迅速崛起,一體化經(jīng)營初見成效
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建立,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也應運而生,并且不斷發(fā)展壯大,全市已有各種類型、年加工經(jīng)營值在百萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)近千家,1998年加工經(jīng)營產(chǎn)值達50多億元,其中1998年產(chǎn)值超億元的龍頭企業(yè)有6家。龍頭企業(yè)的興起,有效地促進了農(nóng)業(yè)向種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化方向轉(zhuǎn)變,為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。
(三)外向拓展勢頭良好、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造步伐加快。
隨著##的進一步對外開放,農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)中外向型經(jīng)濟比重不斷提高。1998年全市農(nóng)產(chǎn)品及其初加工品的外貿(mào)出口額近3億美元,其中十大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品及加工品的外貿(mào)出口額占60%以上,從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加的三資企業(yè)達258家。近幾年我市還引進了一大批適合當?shù)胤N植和養(yǎng)殖的良種,以及先進的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工技術和設備,使水果、蔬菜、畜禽等產(chǎn)業(yè)一些多年不變的老品種、老面孔有了突破性改變。
(四)社會化服務體系日趨完善,專業(yè)化水平不斷提高
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,促進了社會化服務體系的建設。全市初步形成了以鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村集體經(jīng)濟組織為基礎,以國家專業(yè)經(jīng)濟技術部門和龍頭企業(yè)為依托,以農(nóng)民自辦服務為補充的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。全市已有農(nóng)民購銷員8萬人,年購銷農(nóng)副產(chǎn)品幾百萬噸,建立各級各類區(qū)域性專業(yè)協(xié)會,專業(yè)合作社780多個,聯(lián)系勞動農(nóng)戶26萬多戶,初步形成了與主導產(chǎn)業(yè)相配套的系列化服務,為農(nóng)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)。規(guī);(jīng)營創(chuàng)造了條件。
近幾年來、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展雖然取得了顯著成效,但仍處于初級階段。目前,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展中存在的矛盾和問題主要是;一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)引導,不少干部思想觀念不適應,產(chǎn)業(yè)化意識不強。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)帶動能力不強,不具備深度參與農(nóng)業(yè)資源開發(fā)。技術開發(fā)和市場開發(fā)的能力。三是一體化經(jīng)營的組織化程度還比較低,產(chǎn)、加、銷脫節(jié)現(xiàn)象仍比較突出。多數(shù)加工企業(yè)與農(nóng)戶沒有建立起利益共享、風險共擔的有效運行機制。四是產(chǎn)業(yè)化建設科技含量低,可持續(xù)發(fā)展后勁不足,部分農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)技術層次低,高檔次的深加工產(chǎn)品缺乏,市場競爭力不強。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導思想、目標和布局
(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導思想
以國內(nèi)外市場為導向、經(jīng)濟效益為中心、資源開發(fā)為基礎,充分發(fā)揮##的區(qū)位優(yōu)勢,依靠高新技術,積極調(diào)整優(yōu)化結構,努力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),著力培植龍頭企業(yè),培育中介組織,完善社會化服務體系,逐步形成以種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎,以加工產(chǎn)業(yè)為龍頭,以流通產(chǎn)業(yè)為橋梁,以科技產(chǎn)業(yè)為先導的高效產(chǎn)業(yè)群的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的基本目標
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構明顯優(yōu)化。在保持糧食生產(chǎn)能力的基礎上,調(diào)整種植結構。著重抓好資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,發(fā)展?jié)摿^大的藺草、創(chuàng)匯蔬菜、竹業(yè)、榨菜、禽蛋、水果、茶葉、特種水產(chǎn)、遠洋漁業(yè)、淺海灘涂養(yǎng)殖、生豬、花卉等主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,大幅度提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出水平。到2002年,以上12個產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到70億元以上;到2010年總產(chǎn)值達到100億元,全面實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、系列化加工、一體化經(jīng)營。
2、社會化服務體系完善發(fā)達。圍繞主導產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務部門,以龍頭企業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場為骨干,建立比較完


        善發(fā)達的農(nóng)業(yè)社會化服務體系建成20個規(guī)模大、帶動面廣、產(chǎn)品技術含量高、產(chǎn)值上億元的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團。
3、科學技術含量持續(xù)提高。加快技術進步,提高農(nóng)業(yè)裝備水平,發(fā)展深度加工,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的多次轉(zhuǎn)化增值,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。到2002年,農(nóng)副產(chǎn)品加工率達到40%以上,科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率達到55%以上,各主導產(chǎn)業(yè)的良種推廣率達到90%以上,農(nóng)業(yè)商品率達到85%以上,創(chuàng)造出30個以上具有一定知名度和市場競爭力的名牌產(chǎn)品。到2010年,農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達65%以上,農(nóng)業(yè)良種推廣率達到95%以上。
4.外向度進一步加大。積極引進外資和國外先進的品種、技術、設備,努力增加農(nóng)產(chǎn)品的精深加工出口比例,提高農(nóng)業(yè)的外向度。到2002年全市農(nóng)產(chǎn)品及加工品的外貿(mào)出口額達到4億美元以上,到2010年達到8億美元。
(三)重點產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展目標和布局
糧食在大規(guī)模整治土地,建設150萬畝標準農(nóng)田的基礎上,以24個商品糧鎮(zhèn)(鄉(xiāng))為重點,依靠科技,發(fā)展冬季,優(yōu)化夏季,穩(wěn)定秋季,主攻水稻品種的優(yōu)質(zhì)化。保持全市170萬噸的糧食生產(chǎn)能力,確保150萬噸(其中稻谷130萬噸)的糧食總產(chǎn)水平。
創(chuàng)匯蔬菜鞏固慈溪、象山、奉化等原有生產(chǎn)基地,逐步在郊縣、鎮(zhèn)海發(fā)展新基地,重點擴大設施栽培。高山蔬菜和無公害蔬菜。積極調(diào)整產(chǎn)品結構,加大國外優(yōu)良品種引進,增加名特優(yōu)新蔬菜。依托“兩頭在外”,開發(fā)脫水、速凍、保鮮、配合、調(diào)理和蔬菜汁等加工產(chǎn)品。出口蔬菜總產(chǎn)量要從目前的4萬噸增加到8萬噸。產(chǎn)值達到10億元,出口創(chuàng)匯1億美元。
藺草生產(chǎn)基地以部西等地區(qū)為主,在強化宏觀調(diào)控的同時。面積穩(wěn)定在12萬畝左右。重點要加強新品種培育,提高單產(chǎn),提高品質(zhì),加快新加工產(chǎn)品的開發(fā)?偖a(chǎn)穩(wěn)定在6000萬公斤左右,保證外貿(mào)收購額穩(wěn)定在5千萬美元以上。
竹業(yè)生產(chǎn)基地以我市西南部余姚、都縣、奉化、寧海山區(qū)為主,筍用林和竹筍兩用山面積從33萬畝發(fā)展到40萬畝;高產(chǎn)用竹林達到20萬畝。另外在奉化班溪、樓巖、慈溪鳴鶴、余姚三七市。北侖柴橋等地建立20萬畝雷竹、象牙竹、高節(jié)竹、水竹等食用菜竹基地。全市竹林面積達到100萬畝。竹筍產(chǎn)品加工要在穩(wěn)定水煮筍產(chǎn)量的基礎上,拓展深加工產(chǎn)品和菜竹筍產(chǎn)品的精細加工,努力提高產(chǎn)品附加值。竹筍總產(chǎn)量達到15萬噸,產(chǎn)值達到2億元,創(chuàng)匯2千萬美元。
榨菜生產(chǎn)基地以余姚、慈溪棉區(qū)為主,近幾年要穩(wěn)定現(xiàn)有面積,建立良種提純復壯基地,發(fā)展新優(yōu)品種。要扶持重點龍頭企業(yè)上規(guī)模,逐步改變“小、雜、亂”狀況,注重加工產(chǎn)品的系列化開發(fā),提高產(chǎn)品科技含量和加工檔次。在鞏固國內(nèi)市場的同時,努力拓展外向,增加出口創(chuàng)匯能力。面積立穩(wěn)定在13方畝,總產(chǎn)值達2.5億元,出日創(chuàng)匯2千萬美元。
特種水產(chǎn)以慈溪、余姚現(xiàn)有的萬畝連片魚塘及“一江一湖三庫”(姚江、東錢湖、胡陳港、四明湖、大塘港)為主要基地,改善基地設施和養(yǎng)殖條件。在鞏固傳統(tǒng)四大家魚基礎上,調(diào)整養(yǎng)殖品種結構,重點發(fā)展河鰻、河蟹、青蝦、鳥鱧、刀額新對蝦等名優(yōu)水產(chǎn)品,擴大稻田養(yǎng)殖。養(yǎng)殖面積從10萬畝增加到15萬畝。努力實現(xiàn)淡水養(yǎng)殖從數(shù)量型向效益型轉(zhuǎn)變。
淺海灘涂養(yǎng)殖到2010年,全市淺海、灘涂、圍塘養(yǎng)殖總面積達到50萬畝左右,其中淺海養(yǎng)殖4萬畝,圍塘養(yǎng)殖12萬畝,灘涂養(yǎng)殖34萬畝。淺海養(yǎng)殖中海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖以象山港為主,總量發(fā)展到5萬箱,品種以市場適銷的大黃魚、黑鯛、鱸魚等為主,積極引進拓展新品;貝類養(yǎng)殖以牡蠣為主;藻類養(yǎng)殖以發(fā)展條斑紫菜為主。灘涂養(yǎng)殖以三門灣沿岸的寧海和杭州灣南岸的北部海灘為主,采聯(lián)蓄水養(yǎng)殖、低壩高網(wǎng)、平涂養(yǎng)殖形式,大力發(fā)展以蟶子、泥蚶、海瓜子、泥螺等貝類和青蟹等名特水產(chǎn)品及其它新品。圍塘養(yǎng)殖以對蝦養(yǎng)殖為主,提倡混養(yǎng),提高單產(chǎn),實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
外海、遠洋漁業(yè)生產(chǎn)基地以一海兩洋(東海漁場、北太平洋和南太平洋)為主。外海漁業(yè)要在穩(wěn)定漁船總量前提下,有計劃更新舊小漁船,加快研制發(fā)展400馬力以上先進的尾滑道鋼質(zhì)漁輪。遠洋漁業(yè)近期以有一定經(jīng)驗的漁業(yè)公司為龍頭,以南北兩釣為基礎,帶動群眾性遠洋漁業(yè)發(fā)展。遠洋漁輪要從目前的20艘,年產(chǎn)2萬噸,到2010年爭取發(fā)展到250艘,產(chǎn)量6萬噸,逐步建立起一支陸上有基地、海上有船隊、銷售有渠道的##遠洋船隊。
生豬在鞏固、完善現(xiàn)有77個規(guī)模豬場和近4000個專業(yè)大戶基礎上,重點建設好鄞縣、余姚、江北和北侖的瘦肉型豬基地,并在近郊新建或改建5-6條工藝先進、設備完善的萬頭生豬生產(chǎn)線,推動生豬生產(chǎn)向集約化、效益型、瘦肉型轉(zhuǎn)變。到2010年萬頭豬場達到40個;爻鰴谌庳i從目前的86萬頭提高到152萬頭。占全社會生豬出欄總數(shù)比例從67.6%提高到80。
禽蛋重點建設余姚、象山、江北三個肉鵝基地,達到年養(yǎng)白鵝400萬羽;在現(xiàn)有存性較多的地區(qū)寧海、奉化、鎮(zhèn)海、慈溪、江北等地繼續(xù)發(fā)展蛋鴨基地。達到常年存欄600萬羽;在余姚、鄞縣建立數(shù)個年出欄200萬羽的肉鴨生產(chǎn)基地;在余姚、慈溪、鄞縣建設5-6個百萬羽以上的肉雞生產(chǎn)基地;在余姚、慈溪、象山等地鞏固和發(fā)展蛋鴨基地。與此同時,積極開發(fā)適銷對路的禽產(chǎn)品,到2010年,家禽飼養(yǎng)量達4000萬只,年提供商品蛋10萬噸。積極扶持畜品加工企業(yè),逐步建立和完善從種雞、孵化、飼料供應到商品雞飼養(yǎng)、屠宰、深加工的一條龍生產(chǎn)體系。
草食動物在寧海、余姚、象山、鄞縣的山區(qū)半山區(qū)發(fā)展牛、羊、兔業(yè)生產(chǎn);在北侖、鄞縣、奉化、寧海等地建立千頭以上的奶牛生產(chǎn)基地;在沿海平原和海島灘涂、部分山區(qū)推廣波爾羊等良種山羊,雜交改良、種草圈牧、生態(tài)養(yǎng)羊,逐步形成規(guī)模,建立基地。在發(fā)展長毛兔同時,建立2-3個年出欄20萬只的肉兔生產(chǎn)基地。到2010年,全市奶牛發(fā)展到6500頭,年提供鮮奶3.1萬噸;羊存欄20萬只。
水果在擴大象山港、三門灣岸陸柑桔、奉化江兩岸水蜜桃,姚江流域楊梅和慈溪、余姚等地的梨、葡萄基地同時,調(diào)整優(yōu)化品種結構,逐步改造老果園,提高質(zhì)量和加工經(jīng)營水平。全市新發(fā)展臍橙、特早熟溫州蜜柑、優(yōu)質(zhì)雜柑、早熟梨。水蜜桃和葡萄等優(yōu)新水果5萬畝,高接換種和改造低產(chǎn)園5萬畝,使全市水果總面積達到50萬畝?偖a(chǎn)量達到40萬噸。水果及其加工品外貿(mào)收購值達到3.5億元,創(chuàng)匯450萬美。
茶葉生產(chǎn)基地以四明山、天臺山為主的高山茶區(qū)。象山港沿岸的港灣茶區(qū),柴橋郭巨地區(qū)的平丘茶區(qū)為主。大力調(diào)整品種結構,發(fā)展無性系早生茶園,改造低產(chǎn)茶園、發(fā)展名優(yōu)茶基地。茶園面積從現(xiàn)在的18.3萬畝發(fā)展到20萬畝,茶葉總產(chǎn)2萬噸,其中名優(yōu)茶300O噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值3億元。出口量達到1萬噸。創(chuàng)匯2千萬美元。干果根據(jù)山區(qū)資源條件及市場需求情況,全市新發(fā)展板栗、銀杏及香榧等干果基地5萬畝,在我市西部山區(qū)形成10萬畝干果商品基地,年產(chǎn)干果1萬噸。
花卉發(fā)揮我市現(xiàn)有花木資源優(yōu)勢。合理布局,在花木基礎較好防奉化、北侖、余姚、江北等地建立花木和苗木基地,鞏固擴大“北侖杜鵑”、“奉化五針松”、“四明山紅楓”三大花種,建設江(口)一溪(口)花卉產(chǎn)業(yè)帶。全市花木生產(chǎn)面積達到6萬畝,花卉年銷售額6億元。
三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的對策措施
實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,是促進農(nóng)村改革與發(fā)展緊密結合的系統(tǒng)工程。因此,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中要著力抓好以下具個方面:
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,培植主導產(chǎn)業(yè),建立協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構體系
一要穩(wěn)定糧食基礎,為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供前提和保證。加快標準農(nóng)田建設,到2002年全市爭取有45萬畝耕地建成標準農(nóng)田,到2010年全市標準農(nóng)田達到150萬畝。同時要科學合理地調(diào)整耕地結構,逐步建立耕地的糧經(jīng)飼肥復合彈性種植結構和養(yǎng)殖混合結構。糧食生產(chǎn)經(jīng)營走品種優(yōu)質(zhì)化。用途多樣化、生產(chǎn)規(guī);、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化的路子。全市糧食播種面積從目前448畝調(diào)整到400萬畝,糧食總產(chǎn)量保持30億斤,其中稻谷產(chǎn)量26斤,在促進糧食品種結構和耕地經(jīng)營結構優(yōu)化的同時為國家提供宏觀調(diào)控所必需的根源。
二要鞏固改造提高現(xiàn)有傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),著力構筑區(qū)域特色農(nóng)業(yè)新格局。我市的藺草、竹筍、茶葉、水果、榨菜、創(chuàng)匯蔬菜海水養(yǎng)殖和禽蛋、花卉等產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品。要通過依靠科技進步,增加投入,健全服務等措施,致力深度開發(fā),努力實現(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,從小型分散向規(guī)范化基地化發(fā)展,從粗放型生產(chǎn)向集約化方向發(fā)民促使這些產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次。上水平,提高產(chǎn)品附加值和知名度,增強產(chǎn)品競爭能力,進一步擴大市場覆蓋面。
三要著眼發(fā)展新興特色產(chǎn)業(yè)。對那些資源優(yōu)勢突出,經(jīng)濟優(yōu)勢明顯,生產(chǎn)優(yōu)勢穩(wěn)定,雖然目前規(guī)模較小,但市場潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,如長毛兔特種動物養(yǎng)殖、余姚的茭白、慈溪的絲瓜絡、鰻魚等,要組織重點開發(fā),逐步拓展成為新的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)。
四要積極實施名牌戰(zhàn)略,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)的過程中要積極實施名牌戰(zhàn)略。一方面要用繞傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)名牌,通過提純復壯,嫁接改造等措施來改良品質(zhì),促其上檔次。上水平;另一方面要圍繞“引洋、養(yǎng)野、串季、返古”特色農(nóng)業(yè),新開發(fā)一批適應國內(nèi)外市場需求的名牌產(chǎn)品。要提高商標意識,重視農(nóng)產(chǎn)品特別是名牌產(chǎn)品的商標注冊和宣傳。制訂完善各主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)標準和技術規(guī)程,逐步實行統(tǒng)一品牌策略,真正做到。“樹一個品牌,舞一個龍頭,帶一個產(chǎn)業(yè)”,爭取通過幾年努力,在每個主導產(chǎn)業(yè)中都有幾個在國內(nèi)國際叫得響的名牌產(chǎn)品。
(二)抓好龍頭企業(yè),構筑農(nóng)產(chǎn)品加工作系產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵是要有一批帶動能力強的龍頭企業(yè)。各級政府要繼續(xù)把加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵來抓。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品,按照“扶優(yōu)扶強”的原則,培育和扶持一批起點高、規(guī)模大、覆蓋面廣、競爭力強的大中型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到2002年全市培育形成10家年銷售收入超億元,利稅超千萬元,經(jīng)濟技術水平和生產(chǎn)規(guī)模達到省內(nèi)或國內(nèi)同行業(yè)先進水平的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);30家能帶動本地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在國內(nèi)外市場有一定競爭力,年銷售收入超5千萬元、利稅超300萬元的骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到2010年全市形成20家銷售收入超億元,利稅千萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(集團)。真正確立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在全市農(nóng)村經(jīng)濟和整個國民經(jīng)濟中的重要地位。對現(xiàn)有各類龍頭企業(yè)要因地制宜加強分類指導,著重做好四個引導:
一是引導現(xiàn)有龍頭企業(yè)向外延擴大,把龍頭搞大。對現(xiàn)有的具備一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)采取城鄉(xiāng)聯(lián)姻、內(nèi)外嫁接、合作聯(lián)營、技術改造等措施,建成一批技術起點高、牽動力強、輻射面廣的龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企人集團,也可圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。進行招商引資、引進技術、引進設備,新上一批高層次的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
二是引導小型分散的加工企業(yè)聚攏成龍。目前我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍是小規(guī)模、低檔次。因此興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要注意統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,防止盲目發(fā)展,遍地開發(fā),不搞小而全和低水平重復。如目前藺草、水煮笑和榨菜的加工能力已超過市場需求量或基地生產(chǎn)能力,不宜再新上加工企業(yè),進口加工機械,而應該引導現(xiàn)有加工企業(yè)通過聯(lián)合兼并、技術改造等辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次,走集團化經(jīng)營道路。
三是引導有實力的工商貿(mào)企業(yè)進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行列。大型企業(yè)介入農(nóng)業(yè)項目開發(fā),可憑借他們自己在市場、技術和資金上的優(yōu)勢,不論在產(chǎn)業(yè)開發(fā)的組織化程度上,還是在產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和技術含量上,都有一個較高的起點,對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,具有積極意義。我市在這方面已有了一個良好的開端,要積極鼓勵這種集生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的新型經(jīng)濟組織的發(fā)展,把興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)作為二次創(chuàng)業(yè)的重點。
四是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極實施農(nóng)業(yè)的名牌戰(zhàn)略。名優(yōu)產(chǎn)品的有無和多寡是衡量龍頭企業(yè),主導產(chǎn)業(yè)興衰成敗的標志。因此在扶持龍頭企業(yè)的過程中也要大力實施名牌戰(zhàn)略,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要通過技改擴能、更新設備、深度加工。創(chuàng)出一批以農(nóng)產(chǎn)品為原料的名牌產(chǎn)品,以帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)依托區(qū)位優(yōu)勢,重點發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)
##地處東窗沿海,具有發(fā)展外向型經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,要充分依托地位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點,把擴大農(nóng)業(yè)對外開放,發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)作為突破口來抓。在穩(wěn)定發(fā)展蔬菜。茶葉、水產(chǎn)品、藺草、食品罐頭等傳統(tǒng)出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)同時積極拓展新的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)或項目。要引導農(nóng)業(yè)外向型企業(yè)拓寬商路,調(diào)整和擴大農(nóng)產(chǎn)品出口渠道,開拓新的國外市場。要采取優(yōu)惠政策,有重點地扶持現(xiàn)有出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)上規(guī)模,并逐步爭取賦予自營進出口權,增強企業(yè)的市場競爭力。
要放開外商投資農(nóng)業(yè)的領域,大力引進國外及港臺地區(qū)的資金開發(fā)農(nóng)業(yè)資源。改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建立創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。特別要鼓勵發(fā)展“兩頭在外”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),以加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,努力開拓農(nóng)產(chǎn)品的國際市場。要認真落實各級政府制訂出臺的扶持外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。有關職能部門要切實改進服務態(tài)度,簡化辦理程序,提高辦事效率,樹立政府機關的良好形象,達到“以外引外,的目的。
要重視農(nóng)業(yè)對外合作和科技交流,積極引進國外農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品種、先進技術、農(nóng)產(chǎn)品精新加工技術和先進的設備,鼓勵科研院(所)和龍頭企業(yè)與國外著名的科研機構。種苗公司、企業(yè)建立友好協(xié)作關系,開展學術、信息交流,盡快改變我市生產(chǎn)、加工、貯藏、保鮮、包裝等技術落后狀況,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和精深加工比例,建立有較強競爭力的農(nóng)產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)。
(四)搞好服務,健全和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系
各涉農(nóng)部門和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要結合自身職能,發(fā)揮信息、人才、技術、資金、物資、基礎設施等方面的優(yōu)勢,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供多方面的服務。當前和今后一個時期,主要是健全和完善五大服務體系:一是增息服務體系、市里建立聯(lián)系各縣(市)區(qū)、有關鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的農(nóng)村經(jīng)濟信息網(wǎng)絡,為廣大農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、基層政府及時提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息和科技信息;二是科技推廣服務體系,依托各級農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,形成科研成果轉(zhuǎn)化和技術推廣普及網(wǎng)絡;三是良種繁育體系,通過農(nóng)業(yè)科研和種子(種畜)部門以及原良種場的引進、選育、繁種和推廣,擴大農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)優(yōu)良品種的覆蓋面;四是物資服務體系,實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料加工、購銷、運輸和送貨服務一條龍;五是運銷服務體系,以各類流通企業(yè)、經(jīng)銷公司、供銷合作社、專業(yè)購銷合作社為主體,扶持發(fā)展農(nóng)民購銷隊伍,形成家產(chǎn)品流通、運銷服務網(wǎng)絡。要鼓勵各種專業(yè)協(xié)會和專業(yè)產(chǎn)銷合作社的發(fā)展,特別是要注重以產(chǎn)業(yè)區(qū)域為基礎組織的產(chǎn)銷一體化組織的發(fā)展,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組織交流、開展服務,使之作為農(nóng)民的真正代表進入市場。
(五)培育市場,形成多層次、網(wǎng)絡化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
培育、完善市場體系,是推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。應采取國家、集體、農(nóng)戶相結合,多渠道、多形式地建設市場。一是辦好已有的專業(yè)批零市場,引導其上規(guī)模、上檔次,向多功能發(fā)展,擴大其吸附力和輻射力;二是圍繞區(qū)域性的大宗農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展特色專業(yè)批發(fā)市場;三是政府牽頭,鼓勵部門興辦一些規(guī)模、檔次高的大型綜合批發(fā)市場;四是要著力培養(yǎng)擴大農(nóng)村購銷隊伍,把那些市場經(jīng)濟意識強、信息靈、眼界寬、思路廣的農(nóng)民組織起來,使他們成為率領農(nóng)民進入市場的主力軍,聯(lián)手開拓市場。逐步在全市農(nóng)村形成以區(qū)域性中心批發(fā)市場為龍頭,專業(yè)批發(fā)市場為骨干,農(nóng)民購銷隊伍為補充,集貿(mào)型初級市場為基礎的多層次、網(wǎng)絡化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
(六)政府扶持,制定和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策保障體系
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展需要各級政府的重視和扶持。政府要通過制定相應的產(chǎn)業(yè)政策、培育中介組織政策、資金扶持政策。保護農(nóng)民合法權教政策等,營造出一個便于農(nóng)戶與市場連接的良好的發(fā)展環(huán)境。
鼓勵發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制包括大型工商企業(yè)在內(nèi)的社會上各種營主體進入農(nóng)業(yè)領域,在農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品加工項目的立項審批方面給予優(yōu)先權,并在建設資金和配套條件方面給予一定的優(yōu)惠。同時要注意規(guī)范這些主體與農(nóng)戶的關系,防止坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
要多渠道籌集資金,除鼓勵農(nóng)戶增加對產(chǎn)業(yè)化建設的投入外,各級農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)業(yè)基本建設資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、扶貧資金、農(nóng)業(yè)專項貸款等都應圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)籌安排;要改變支農(nóng)資金撒“胡椒粉”的傳統(tǒng)做法,重點支持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為導向的農(nóng)業(yè)項目;市委、市政府近年出臺的各項扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策措施要切實貫徹落實。對于從事農(nóng)副產(chǎn)品加工。經(jīng)營及生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),在稅費、貸款、用地、出口上給予適當照顧和傾斜。“范文先生”版權所有
要穩(wěn)定,完善家庭承包經(jīng)營責任制。建立規(guī)范的土地使用權流轉(zhuǎn)機制,鼓勵農(nóng)戶和企業(yè)加強.對各類生產(chǎn)基地的保護,切實維護農(nóng)民和企業(yè)的利益。
(七)培育機制,逐步建立優(yōu)勢互補、利益共導的新機制
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營涉及到生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),觸及生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間以及城鄉(xiāng)之間、條塊之間的利益關系。建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運行機制重點是利益分配機制和運轉(zhuǎn)約束機制。
要大力推廣和完善合同制。在自愿、平等互利的前提下,通過簽訂合同或簽約形式,明確雙方權利和義務。龍頭企業(yè)要把扶持農(nóng)民生產(chǎn)作為實現(xiàn)自身利益的前提,通過對生產(chǎn)者提供良種、物資、技術、資金等服務,以及建立風險基金返還利潤等措施,使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶或其他服務組織的關系逐步由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。
要以股份制來代化生產(chǎn)要素配置,增強企業(yè)活力。要按照自愿互利的原則,吸收農(nóng)民的資金、土地、勞力、技術、設施等生產(chǎn)要素入股,通過產(chǎn)權紐帶聯(lián)結企業(yè)和農(nóng)戶利益,使農(nóng)民與龍頭企業(yè)結成風險共擔、利益均沾的共同體。
各類農(nóng)業(yè)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會,要在政府的指導下,制定嚴格的行為準則和規(guī)章制度,相互支持,交流信息。按照自我管理、自我完善。自我發(fā)展的原則,規(guī)范行業(yè)之間的競爭,及時對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、出口等有關方面進行協(xié)調(diào),共同爭取市場。

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