領(lǐng)導在油井管理會講話

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好﹗今天我們參加了在采油四大隊召開的油井對標管理現(xiàn)場會，特別是參觀了區(qū)隊部、郝862井、郝738井。我感觸頗深，同樣做為采油大隊，四大隊的同志們能把工作做得如此仔細、如此到位，“冰凍三尺非一日之寒”說明我們之前的工作就已經(jīng)落在了四大隊的后面，走在兄弟單位后面并不可怕，更為重要的是我們要找出差距、迎頭趕上，我做為一名兄弟大隊的管理人員作出以下幾點表態(tài)：

　　一：在綜合管理方面，我們要學習四大隊的同志在貫徹落實采油廠“四個一”工作時的好的經(jīng)驗、好的方法，全面推行切塊管理，嚴格執(zhí)行誰主管誰負責的管理思路，明確職責，理順管理重疊點和交叉點，從根本上彌補管理漏洞。各采油大隊之間或多或少的總有差異，我們回去以后認真的組織各位參會人員談自己此次的心得體會，找出自己負責的實際工作差距在哪里，盡快的把此次的心的體會轉(zhuǎn)化為實際工作重的思路，迎頭趕上。

　　二：在安全生產(chǎn)方面，我們要學習四大隊堅持常抓不懈、對“三違”操作，實行”零”容忍的態(tài)度，就案說案，深刻吸取每次發(fā)生安全事故的慘痛教訓，使安全隱患被消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三：也衷心的希望在座的各位領(lǐng)導、同志們以后在百忙之中抽空來我大隊走一走、看一看，對我大隊的工作多出實際性提意見、建議，也使我大隊的工作能夠更快的迎頭趕上，爭取超越，早日也把我大隊建成在生產(chǎn)、綜合管理、安環(huán)等方面的“精品屋”。

　　以上承諾，敬請各位領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督。同時，也允許我感謝為了此次現(xiàn)場會成功召開而努力工作的四大隊的同志們！

　　謝謝大家﹗

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