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公司領導講話

時間:2022-03-01 10:47:46 領導講話 我要投稿

公司領導講話 15篇

公司領導講話 1

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:

公司領導講話 15篇

  大家好。今天是本公司成立X周年的日子,我們齊聚此地,以此來慶祝這個有意義的日子。首先,我代表公司向各位致以衷心的祝賀,并對大家在這些年里的辛勤付出表示衷心的感謝!此時的我,心潮澎湃、感慨萬千。回想歷年來的風雨坎坷,至今仍歷歷在目。十年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對于本公司來說,卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。從起初的.小打小鬧到現(xiàn)在的規(guī)模壯大,從起初的數(shù)人到現(xiàn)在的將近數(shù)千人,這些無不說明我們一步步所走過的發(fā)展之路,同時也見證了我們公司的發(fā)展和壯大。可以說,今天的成績是公司老一輩打下的堅實基礎,加上在座的各位的努力拼出來的。我相信,只要把握好時機,加上公司正確的決策,特別是在這美好的前景下,我們的辛勤工作肯定會開花結果,我也堅信,擁有這樣一支信念堅定的隊伍,只要我們上下一心,努力拼搏,公司的前途一定會更加光明。十年的艱苦奮斗,十年的坎坷征程,圓了企業(yè)跨越發(fā)展的振興夢,譜寫了企業(yè)再創(chuàng)輝煌的光榮史。展望未來,讓我們風雨同舟,攜手共進,把目光更多地投向明天,去開拓更加壯麗美好的新事業(yè)。目前,我們公司堅持“以人為本”的發(fā)展理念,把為“國家多做貢獻,企業(yè)長足發(fā)展,員工增加收入”作為我們的工作目標,制定和完善了一系列的管理制度、辦法,繼續(xù)推進“兩直管理、五大市場”,扎實有效、積極穩(wěn)妥地開展各項工作,把公司建成一個生機勃勃的企業(yè)。

  最后,衷心地祝愿各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

公司領導講話 2

親愛的同事:

  歡迎您加入xxxxxx公司這個大家庭。

  做為xxxxxx的一員,我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責任,相信每一位員工都在各自的崗位上充分擔當著重要角色,并渴望從工作中獲得成功與收獲。在這里,我們在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間,提供公開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的.工作環(huán)境,以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出最大的潛能。我們確信所有xxxxxx員工能夠愉快而有尊嚴的工作;同時,我們也確信各位具有的忠誠羽具備的技能,必定能幫助公司解決及排除所有困難,使公司在國內(nèi)乃至世界同行中獲得良好的聲譽。在公司發(fā)展的過程中,各位自身能獲得經(jīng)驗和成長,果能如此,您們將是公司最大的財富和光榮。

  每位員工的發(fā)展將是我們最為關注的,我們期待xxxxxx的所有員工能夠同公司一起發(fā)展,一起進步。讓我們攜手合作,為xxxxxx的興旺發(fā)展而不懈努力!

公司領導講話 3

  學習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:

  一、要有全局觀念和大局意識。

  必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

  二、加強團結。

  團結是公司發(fā)展的基礎,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,團結是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結,凝聚力量。一切不利于發(fā)展的`話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。

  三、注重學習。

  學習者智,學習者強,學習者勝。學習工作化,工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,向工人學習。熟悉預算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

  四、端正工作態(tài)度。

  堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

  五、要有責任意識。

  責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

  總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

公司領導講話 4

各位來賓,全體員工:

  大家好!

  剛才各部門、各項目負責人分別以多角度、全方位地總結了20xx年全年的工作及學習情況。我認為大家的總結是實在的,也是誠懇的,我感到很欣慰。

  20xx年,在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下,我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),公司各方面工作均取得了滿意的成績,全公司共完成總產(chǎn)值約萬元,其中:公司銷售,銷售額萬元;成績來之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!

  眾源公司的銷售,由于市場不斷變化,競爭更加激烈,我們的銷售人員克服重重困難,基本完成銷售任務。在設備改造方面,大家群策群力,改進工藝,提高質量,降低成本,改善勞動條件,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個方面做出了很大的貢獻。

  工程,在甲方的支持下,積極與設計院溝通解決圖紙存在的問題,及時組織勞務分包,不斷改善施工工藝,狠抓安全管理,文明施工,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故,順利完成了全年的生產(chǎn)任務。

  商行成功舉辦大型公益助學活動,捐助助學金10萬元,資助貧困大學生20名,此舉旨在回饋社會。

  當然,以上各部門所取得的成績,都離不開辦公室、財務及后勤保障部等所有員工的'大力支持與通力配合。成績,只能說明過去,并不代表著未來,我們更不能沉醉在過去的業(yè)績中,F(xiàn)在的市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。

  展望20xx年,我們公司制定了新的奮斗目標,計劃完成總產(chǎn)值萬元。

  一、公司將投資x千萬元,新建辦公樓和生產(chǎn)廠房,新增外生產(chǎn)線一條,擴大生產(chǎn)能力。

  二、新建生產(chǎn)線一條,預計4月份正式投產(chǎn)。

  新的一年,我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn),也面臨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境以及各種新形勢的考驗。困難與機遇并存,壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機遇,把壓力化為動力,一心一意謀發(fā)展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的領導下,我們?nèi)w員工共同努力,積極開拓創(chuàng)新,與時俱進,并通過強化管理,提升工作效率和經(jīng)濟效益。希望每位員工都以新的姿態(tài),在市場的激烈競爭中,贏得更多地用戶和合作伙伴,創(chuàng)造更好的業(yè)績,為公司今后的壯大發(fā)展打下堅實的基礎,創(chuàng)造更加美好的未來。

  最后,我代表公司給大家拜個早年,并向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

公司領導講話 5

  拋開業(yè)務的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常好,這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關,而這又進一步跟集團的管理相關。

  看到國內(nèi)外和文化,特別是中國和西方國家的文化差異,我認為不能高看中國文化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個風景,你看著美,不等于其它的風景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。

  思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的.,而且能應用于實際和指導實際,通過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質的思想可能會更好一些,這是我的感覺。

  企業(yè)的經(jīng)營是導向的,我們必須要承認這一點,追求利益是健康的,是個人和企業(yè)的活力源泉,避開這個內(nèi)容去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關系,那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,它不應該否定個體的利益追求。

  在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度,劃分好權利范圍和利益大小。但是,集團沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

  朱總作為一個有社會責任心,有魄力的老板,在思想上也達到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認真學習的,但是我認同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。

公司領導講話 6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!經(jīng)過2個月的緊張施工裝修,xx科技集團xx總部終于落成,在此,我代表xx辦事處全體員工,向今天前來參加祝賀儀式的領導、各位同事表示熱烈歡迎!向奮斗在搬家戰(zhàn)線上的同事表示誠摯的感謝!

  1995年我們踏入xx,1997年成立駐xx辦事處,直至今天見證著xx科技集團xx總部的`成立,我十分榮幸。

  十六年,由原來的幾個人,迅速發(fā)展成為集礦業(yè)部、建材部、機械部為一體的集團公司xx總部;

  十六年,我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折,更獲得了寶貴的經(jīng)驗,取得了累累碩果;

  十六年,我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”。

  我們將以此次搬遷為契機,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風,盡職盡責,扎扎實實地做好各項工作,站在新的高度上,實現(xiàn)集團xx總部新的更大的發(fā)展。

  搬遷是企業(yè)一個偉大時代的結束,更是一個燦爛輝煌時代的開始!讓我們攜手并肩,共創(chuàng)美好燦爛的明天!

  最后,衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、萬事如意!

公司領導講話 7

尊敬的各位來賓,各位同事們:

  大家好!

  感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會,在年會開始的時候我還是做了很多功課,我在想自己要怎么去講這一段話,我是應該說一套套詞呢,還是講一大推沒用的話,想啊想,一直到剛剛我還沒有想好,我就干脆沒有想了,還是干脆一點好,首先我是很有壓力的,今天是我們的公司的年會,回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策,也落實了一些好的策略,看上去我們是沒有什么問題,對于我們來講現(xiàn)在應該非常輕松才是,但是我作為公司的領導者,我跟大家想的不一樣啊,我現(xiàn)在想的是未來一年,甚至三年,五年我們呢公司應該怎么發(fā)展怎么生存下去。

  作為一名管理領導者,這是我應該想的,我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn),前路依然是布滿了荊棘跟迷霧,我作為領頭人,我有責任帶領大家不迷路,不被荊棘傷到,我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的`,我也為此感覺到非常的欣慰,大家努力了,說到這里我們應該感謝我們的客戶,是客戶給了我們的公司生命,讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴,是合作伙伴一直給我們提供幫助,互補的同時讓我們進一步取得成功,還有一直支持我們公司的人,我們是一個以服務至上的公司,一年來我們在對客戶的服務質量一直在提高,這也是公司一貫的原則,一年來有過很多困難,在工作的時候也遇到的一些問題,跟危機,大家是一同努力的,有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關的可能。

  今天的年會現(xiàn)場,我感觸很多,公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模,我是一個見證者,在做的各位是成全者,所以非常感激我們xx的每一位員工的付出,讓我們公司生機蓬勃,這也是我一直所期盼的,也趕緊來到我們年會現(xiàn)場的客戶,跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進一步的了解,有進一步的共贏,最后我想跟我們公司的同志們說:“公司就是一艘大船,大家都是船員,得到了大家的信任我是船長,我們不怕大風大浪,因為我們堅信我們的船足夠結實,作為船長我更加愿意為大家遮風擋雨,雖然說有很多未知的問題,但是我會做到一名船長的義務,我會盡我的最大的能力為大家保駕護航,我相信我們公司會更加輝煌,一往無前”。

公司領導講話 8

  中國太平保險集團有限責任公司是總部設在香港的中管金融保險集團,作為中國保險業(yè)改革開放的重要形象窗口,擁有目前中國保險業(yè)范圍最廣的境外機構網(wǎng)絡分布,是業(yè)務種類最齊全的金融保險集團之一。長期以來,中國太平堅持國際化標準,不斷加強專業(yè)化運作能力建設,積極打造“資源集團共享、人才跨境流動、客戶統(tǒng)一開拓、服務全球通達”的`跨境綜合經(jīng)營的鮮明特色,為境內(nèi)外客戶提供一站式綜合金融和保險服務。

  作為中國保險市場上歷史最為悠久的民族品牌,中國太平歷經(jīng)86載的風雨洗禮,目前已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有17萬名員工、24家子公司、1400余家各級營業(yè)機構、年保費收入886億、3500億總資產(chǎn)的大型跨國金融保險集團,服務全球3500萬個人客戶和近60萬優(yōu)質企業(yè)客戶。

  進入新世紀以來,中國太平勵精圖治、把改革和創(chuàng)新作為發(fā)展的動力,積極開拓新業(yè)務領域和新業(yè)務模式,通過持續(xù)推進統(tǒng)一、高效的共享服務和信息技術服務平臺建設,建成統(tǒng)一、集中管控的投資與資產(chǎn)管理平臺,建立健全統(tǒng)一分級的風控體系和統(tǒng)一垂直的稽核體系,建立和完善綜合開拓制度體系,建成集團統(tǒng)一客戶信息視圖系統(tǒng)等一系列舉措,理順了架構體系,健全完善了支持和促進長遠發(fā)展的體制機制,為長期可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。

  20xx年以來,中國太平抓住列入中管所帶來的重要戰(zhàn)略機遇,抓客戶、抓創(chuàng)新、抓服務,全集團專業(yè)化運作水平和創(chuàng)新發(fā)展能力明顯提升,財務實力持續(xù)增強,信用評級不斷升級,品牌影響力大幅提升。截至20xx年底,中國太平高質量地完成“三年再造一個新太平”戰(zhàn)略發(fā)展目標,總保費、總資產(chǎn)、凈利潤三項主要指標實現(xiàn)翻一番,集團整體管理、創(chuàng)新、服務、協(xié)同、市場駕馭、行業(yè)影響力等各種無形能力得到顯著提升。目前,集團及旗下有9家機構榮獲國際評級機構授予的“A”級評級,是中國保險業(yè)獲得國際A級評級最多的保險集團。

  展望未來,中國太平將在“三年再造”的成果和經(jīng)驗基礎上,加速創(chuàng)新驅動發(fā)展,全力為打造最具特色和潛力的精品保險公司建功立業(yè)。中國太平將堅持追求價值持續(xù)成長理念,不斷提升公司治理水平,加強和完善集團戰(zhàn)略管控和科學發(fā)展,為廣大客戶提供更多、更好的金融保險服務,為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值!

公司領導講話 9

各位委員:

  大家下午好!今天會議的議程全部結束了。

  轉眼半年就要過去了,很快建黨90周年大喜的日子就要到來,公司3周年司慶也將接踵而至,綜觀上下半年,可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶,集團工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等,對我們的工作指導意義重大。

  中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程,黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民,始終保持黨在人民群眾的血脈關系,是黨的力量之源、勝利之本,“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點(為人民服務)——不變的宗旨”、“群眾立場(代表人民利益)——不變的要求”和“群眾路線(密切聯(lián)系群眾)——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成;淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的;改革開放是適應了人民的愿望,根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以,沒有一種根基,比扎根群眾跟堅實;沒有一種資源,比贏得民意更珍貴持久;沒有一種力量,比從群眾中吸取更強大。

  我們對群眾的訴求,無共識則無安定、無方向。今年,也是蘇聯(lián)解體20周年,回顧歷史,當民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標和方向時,蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪,尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后,實行了軍事共產(chǎn)主義政策,幾乎收走了農(nóng)民所有糧食,引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗;赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進行思想“解凍”,但他也曾“進兩步,退一步”;戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”,最終左右為難,無力前行,導致蘇聯(lián)解體。這些歷史的.教訓都很值得我們的反思。

  因此,作為工會干部,近期要通過建黨90周年的紀念學習來提升我們開展工作的各種能力。

  (一)以不斷學習提升工作的預見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題,要善于用唯物辯證法的哲學觀點來分析問題和考慮問題,做事要能看的遠一些、想得深一點,才能不斷提高我們工作的前瞻性和預見性。

  (二)以不斷學習提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念,要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法,并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教,誠心向員工問策,虛心向員工學習。

 。ㄈ┮圆粩鄬W習提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化,我們要始終堅持“三個第一”(即:以員工呼聲為第一信號,以員工需求為第一選擇,以員工滿意為第一標準。),真正做到員工有所呼我有所應,員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場,多深入員工,要與員工關系零距離、溝通無障礙、感情無間隙,廣泛聽民聲、順民意,增強凝聚力。

 。ㄋ模┮圆粩鄬W習提升工作的應變力。解決問題的目的、結果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況,公司80、90后的新員工日益增多,任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求,解決好員工的現(xiàn)實問題,工會工作要牢牢把握“黨委領導,工團督促,行政落實,齊抓共管”原則,形成“統(tǒng)一部署,措施得當,富有活力,配套完善”的解決員工利益的有效機制,不斷轉變服務管理模式,由過去形式單一獨木橋式的管理服務向多功能立交橋式的立體綜合服務管理模式轉變。即:員工思想工作,要由過去的防范型、控制型向人性化的服務型轉變;要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟等多種管理手段轉變,不斷提升我們工作的應變力。

  今天就說這些。謝謝大家!

公司領導講話 10

各位同事:

  大家上午好!

  至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意.

  20xx年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前.看到今天的成績,我深感大家沒有辜負公司對你們的期待,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪.

  今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者.我們要號召全體員工向他們學習他們顧全大局,敬業(yè)奉獻的精神,學習他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學習他們善待顧客,細致周到的服務理念.我堅信,我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的.臺階.

  新年新氣象,俗話說一年之計在于春,希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導,希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn).請你們相信:天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石.你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的今天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同努力!

  最后,給各位員工及你們的家人拜個早年.祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

公司領導講話 11

尊敬的董事長、親愛的同事們:

  大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來。首先,我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!

  昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。 20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為xx別克4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn),在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰(zhàn),從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的'努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。

  作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓xx別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4S店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!馮董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:“生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車集團由你打造!相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

  最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!謝謝大家。

公司領導講話 12

各位領導、同志們:

  大家好!值此新春佳節(jié)到來之際,我代表建材公司全體干職給大家拜個早年,祝大家新年愉快!身體健康!工作順利!合家幸福!心想事成!萬事如意!

  在新年禮炮即將鳴響之際,回顧20xx年,建材公司在集團公司的正確領導下,圍繞全年目標,依靠廣大干職團結一致,抓住水泥銷售行情有利機遇,最大限度的降低了國家對建筑行業(yè)進行宏觀調(diào)控所受不利因素的影響,全年生產(chǎn)水泥29.4萬噸,銷售水泥30.15萬噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6636萬元,工業(yè)增加值1317萬元,銷售收入6849萬元,利稅691萬元,其中利潤252萬元。

  嶄新的20xx年已經(jīng)到來,建材行業(yè)仍然處于低谷,水泥市場疲軟仍在繼續(xù),為此我們將在集團公司的領導和部署下,圍繞20xx年度的承包指標,與公司干職精誠合作,采取有效措施,擺脫困境,為建材公司及整個集團公司的發(fā)展做出我們新的更大的貢獻。在新的一年里我們將做到:

 、、嚴格要求自己,端正作風,廉潔奉公,不牟私利,以公司為家,一心撲在事業(yè)上。深化公司內(nèi)部改革,解放思想,開拓經(jīng)營,掌握政策,搞活搞好公司。

 、妗詻Q執(zhí)行承包經(jīng)營的各項有關規(guī)定,按照堅持改革抓管理,減員增效求發(fā)展,量化考核夯基礎,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)求突破的治廠方針,完成或超額完成水泥總產(chǎn)25萬噸石粉5萬噸,全年實現(xiàn)銷售7060萬元,利稅660萬元,其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質”五個字:

 、、改革機構和人員的設置,實行一個“減”字,減員增效,精簡機構,提高機構運行質量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則,堅決對擺資格、賣牌子、富余的,有損公司形象的人員進行調(diào)整;按照責、權、利相結合的原則,明確責、職、利,不斷調(diào)強調(diào)優(yōu)管理層,并賦予各級管理者一定的權力,真正達到“用權制度化、工作程序化、決策民主化、管理規(guī)范化”,平穩(wěn)的形成一個高效率、快節(jié)奏的戰(zhàn)斗團體。

 、凇⑼怀鰻I銷管理,立足一個“超”字,確保平銷,力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭,采取以客戶為上帝、以質量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據(jù),以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經(jīng)營戰(zhàn)略。我公司05年的經(jīng)營理念是:充分占領本市及周邊地區(qū)市場份額,達到總用量大于70%以上,重點工程大于90%以上,不斷穩(wěn)定和提高蘇南、上海市場用量,以降低固定成本和免稅為目的。

 、、推行目標成本管理,做好一個“算”字,處處精打細算,加強費用控制,降低生產(chǎn)費用和非生產(chǎn)性支出,不斷壓降二項資金。依據(jù)國家行業(yè)標準,根據(jù)承包任務目標,合理調(diào)整供銷、機、電、化、動力、生產(chǎn)等各部門的考核指標并簽訂承包合同,實現(xiàn)公司產(chǎn)、供、銷、人、財、物的.協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在成本、質量、時效、對接市場等各方面更合理,更加增強企業(yè)競爭力,真正算出效益。

  ④、強化安全管理、突出一個“嚴”字,時時嚴格把關,不斷建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度,不斷增強員工自我保護意識,不斷消除隱患,防范于未然,做到安全生產(chǎn)無事故。

 、、水泥產(chǎn)品始終堅持一個“質”字,以質量求生存,以質量爭市場。對外抓進廠原料的質量、數(shù)量關,確保進廠原料的合格率,力爭生產(chǎn)過程有所升溢;對內(nèi)抓好質量成本消耗,在保證質量的前提下,摻足摻均混合材,確保出廠水泥質量達雙百,努力把“山海”這塊牌子打得更響,擦得更亮。

 、纭⒉粩嗵岣邌T工待遇,力爭比上年增加15%左右,確保管理人員及員工的承包風險金、工作質量保證金的同期款利益的實現(xiàn),力爭年終分紅。

  領導、同志們:希望與困難同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年工作目標任務艱巨、任重而道遠,我們將緊密地團結在一起,搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難,負重奮進,以千帆競發(fā)、百舸爭流的雄心和姿態(tài),為全公司的發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

公司領導講話 13

同志們:

  自去年以來,公司按照集團公司的統(tǒng)一部署,積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,公司上下,抓住重點,打牢基礎,努力超越,爭創(chuàng)一流,公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天,我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調(diào)度會,主要任務是總結前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,分析當前對標工作存在的問題,建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制,不斷深化對標工作,進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,明確任務,狠抓落實,確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面,我講幾點意見:

  一、提高認識,加大創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度。

  今年以來,集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入,系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大,前進步伐不斷加快,公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎薄弱,部分經(jīng)濟技術指標水平還不夠先進,部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足,責任感、緊迫感不強,將對標作為一種額外負擔,致使工作中存在“兩張皮”,重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以,我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識,真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段,加大工作力度,把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落實上,確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。

  二、深化指標分析,持續(xù)改進提高。

  創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程,必須堅持不懈,持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比,而是要通過指標的對比,看到業(yè)務流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),透過指標看到本質。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務流程上,放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標,更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t,既要進行指標數(shù)據(jù)的對比,更要注重管理手段、方法和流程的比較,做到“對照指標找差距,對照流程查根源,突出重點抓整改,持續(xù)改進重實效”,不斷提升公司綜合實力。

  三、切實加強指標管理與考核。

  指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理,高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性,確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解,做到部門工作有指標,人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系,按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則,及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題,注重不斷提高小指標,全力推進大指標,為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理,針對各部室、單位對標工作開展情況,在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報,彼此交流經(jīng)驗,促進共同提高。要建立有效運轉的'協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合,加強基層單位對標工作的執(zhí)行力,切實做到橫向協(xié)調(diào)有力,縱向執(zhí)行順暢,確保政令暢通,措施到位,責任落實。

  四、深化內(nèi)部對標,不斷擴展對標領域。

  圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施,把用指標評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫,要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法,深入開展內(nèi)部對標工作

  五、全面推行績效管理,加大同業(yè)對標工作績效評估與考核。

  績效管理與同業(yè)對標相輔相成,目標一致?冃Ч芾韽娬{(diào)員工、績效和溝通,同業(yè)對標強調(diào)目標、實踐和改進,都是關注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進,強調(diào)全員參與,都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理,建立工作績效評估機制,不斷改進、提高企業(yè)管理水平,是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人,定期檢查,從嚴考核”的監(jiān)督考核機制,努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核,進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè),用業(yè)績考核工作。

  同志們,全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,是公司各項工作的主線,也是公司今后的重點工作。當前,集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕,形勢逼人,不進則退。希望大家認清形勢,理清思路,落實責任,扎實推進,確保同業(yè)對標取得實效并實現(xiàn)預期目標,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。

公司領導講話 14

各位同志們、朋友們:

  大家好!

  今天,我們歡聚一堂,以聯(lián)歡會的形式歡慶中華人民共和國成立66周年和一年一度的中秋佳節(jié)。歌頌66年來我國社會主義現(xiàn)代化建設取得的輝煌成就,表達我們纖維有限公司的全體員工對我們偉大祖國的良好祝愿。在此,我謹代表公司,向到晚會現(xiàn)場的觀眾同志們致以節(jié)日的問候,向晚會的組織者和全體演職人員表示深深的謝意!

  回顧纖維有限公司發(fā)展的歷程,我們經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的過程。我們從建廠初期4臺POY前紡生產(chǎn)線,15臺DTY加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠,集團公司接手纖維有限公司后,面對全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下,我們卻能立穩(wěn)腳跟,不斷取得勝利,在 “高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下,公司調(diào)整經(jīng)營思路,堅持市場創(chuàng)新與技術改造相結合,大刀闊斧推進企業(yè)升級。由于生產(chǎn)加彈絲的設備和技術日益普及,企業(yè)之間同質化競爭嚴重,利潤下降,公司決策層決定走差異化競爭路子。在國際金融危機的沖擊下,毅然迎難而上,投入巨資與設備廠家聯(lián)合,開發(fā)出具有世界先進水平的空包一體機。?瞻惑w機成功研制出來后,公司投資1億元,將12臺新設備裝備到位,并增設了48個紡位,使企業(yè)紡絲能力增加了一倍?瞻惑w機投入使用,顛覆了整個錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局,也使纖維從原先的同質競爭中走了出來。今年5月底投資1.5億元人民幣,上馬“年產(chǎn)15000噸高技術功能性差別化纖維”技改項目。這個新技改項目上馬后,公司有了高端產(chǎn)品,就有了爭奪高端市場的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內(nèi)衣和襪子生產(chǎn),還能廣泛應用于精品羊毛衫等的生產(chǎn),不僅擴大了應用范圍,品質也更為優(yōu)越。我們力求在最短時間內(nèi)形成生產(chǎn)力,占領市場。這將進一步提升“”品牌的影響力,讓纖維在行業(yè)中更具競爭力。

  我們企業(yè)的實力在不斷增強,我們員工的陣容在不斷擴大,我們員工的從業(yè)素質在不斷提高,我們在加強公司生產(chǎn)建設的同時也十分重視員工第二家園的建設,新落成即將投入使用的2號宿舍樓,無論其外觀氣勢還是功能性的房間設施配備,都屬全國一流的企業(yè)員工宿舍樓。藍球場、一樓多功能廳的配套工程,為員工的業(yè)余生活提供了良好的場所。為了更好地建設我們的團隊,我們將盡我們的能力,加大上崗員工的.實際操作技能和管理水平培訓,使我們的團隊具備更頑強的戰(zhàn)斗力!

  鑒往而知今。今天,我們重溫這一段歷史,就是要讓大家時刻牢記,我們前進的道路并不是一帆風順的,我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水,今天的大好局面我們應當加倍珍惜,加倍地努力工作以回報祖國,回報社會。

  金風迎盛世,麗日煥新天。同志們!在這一年一度的中秋佳節(jié)之際,寄去各位兄弟姐妹們遠在家鄉(xiāng)親人最誠摯的祝愿和問候,愿他們身體健康,萬事如意!

  在建國66周年之際,我們祝愿偉大祖國的更加繁榮昌盛,祝愿纖維有限公司的明天更加燦爛輝煌!讓我們縱聲高歌,熱情歡唱吧!

  我的講話完畢,謝謝大家。

公司領導講話 15

各位同仁:

  新年新氣象,今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號,很高興有這么一個機會,可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,拋開一切,開心最重要!

  我想:真正的快樂。

  一顆善良的心所帶來的寧靜

  一個寬闊的胸懷所帶來的平和

  擁有理想和希望所帶來的激情

  為理想而付出和堅持所帶來的充實

  實現(xiàn)自己的.人生價值所帶來的滿足

  “放飛理想,挑戰(zhàn)自我,不斷超越”,在這條道路上,我們談了幾年,走了幾年。我希望在未來的日子里,我們在座的每一個人,互相扶持,互相幫助,共同經(jīng)歷,共同感悟,共同提升。一起走得更高,更遠。以實現(xiàn)我們“快樂生活,快樂家庭,快樂工作”的生活理想。

  都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分,我珍惜這個緣分,最后,希望大家以后都能風雨同舟,一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量,也祝愿各位合家歡樂,工作順利!

  謝謝大家!

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