關(guān)于會議的發(fā)言稿15篇
在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編整理的關(guān)于會議的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于會議的發(fā)言稿1
各位同仁：
大家好！
我叫羅婧，是新溝鎮(zhèn)新建中學(xué)的一名語文教師。今天能在咱們?nèi)h語文教研組長的盛會上，就我們學(xué)�！吨袑W(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》課題的申報與實施情況來與大家交流，我感到萬分榮幸。在此我謹(jǐn)代表我們學(xué)校感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)，尤其是教研員李老師，對我們學(xué)校語文教研工作的關(guān)心，以及在課題申報中給予我們的幫助與支持。
我們學(xué)校是于09年底開始籌備并申請省級“十一五”課題“中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究”之子課題《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》的，今年7月荊州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)了該課題立項通知書，我校申報的子課題已正式確立為荊州市“十一五”規(guī)劃課題。9月17日，我上縣開會，從李老師手中領(lǐng)到立項書帶回交給我們周校長時，他說了這番話：“我到荊州參加了課題研究方面的會議，全市審批的課題大概有200多個，我們監(jiān)利縣有4個，我們學(xué)校就占了1個，又沒有交任何費用，申請個免費課題這不容易啊，值得珍惜，要將這個立項書用框子框起來”。周校長的這番話很讓我高興，其實課題申請并不是一件難事，關(guān)鍵是我們要抓住申請機(jī)會，認(rèn)真對待，盡心去做，就會成功。
記得當(dāng)時主管教學(xué)的劉校長將子課題申請的所有籌備工作交由我全權(quán)負(fù)責(zé)完成時，我是既擔(dān)心又害怕，心想“我只不過是僅有半年教研組長工作經(jīng)歷、教研工作經(jīng)驗尚且不足的教學(xué)晚輩，從不知課題申請是怎么一回事？擔(dān)心自己沒驗，害怕自己完成不好申請計劃而影響課題審批。怎么辦？”主管教學(xué)的劉校長給我指點了迷津“不懂的問題，你就打電話請教教研員李老師，做教研組長的要和教研員經(jīng)常聯(lián)系、溝通。”接著，我又請教了主管初三工作的蔡校長，他給我提了建議“你先找?guī)讉�備課組長商量，再請教幾位老前輩，收集一下他們想到的課題名和意見�！本C合兩位前輩的指點和我個人的想法，我先在召開的全校語文教師會議上，組織大家學(xué)習(xí)《關(guān)于積極開展＜中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究＞課題研究的通知》與《湖北省“十一五”課題＜中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究＞實驗方案》，并傳達(dá)我從李老師那兒獲知的本次課題申報的相關(guān)指導(dǎo)思想，即“本次課題申請不收任何費用，課題研究注重的不是高深莫測的理論研究而是行為研究，就是我們對老師們?nèi)粘Ｓ行У慕虒W(xué)行為的研究�！边@是我們?yōu)檎n題申報召開的第一次會議。
會后，我向備課組長以及本校資深語文教師收集待確定的子課題，最后，蔡校長提議的《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》得到了許多老師的認(rèn)可。我也贊同選此題，為什么呢？我認(rèn)為，對于《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》很有必要性，首先得從教學(xué)中遇到的實際問題出發(fā)，站在教師的立場上來看，平日，我們聽名師們講課，最大的特點是語言準(zhǔn)確、精煉且有魅力，發(fā)出的信息十分明確，讓學(xué)生一聽就知道要怎么做。他們講課語言不重復(fù)、不羅嗦，一針見血�？纯疵麕焸兊恼n堂教學(xué)，再想想自己的課堂教學(xué)，有時教學(xué)理念、設(shè)計思路都沒問題，可就是因為教學(xué)語言有問題，才上不出應(yīng)有的效果。名師支玉恒在談及語文教師的教學(xué)基本功時曾強(qiáng)調(diào)教學(xué)語言的重要性：“能夠練就一口簡練、準(zhǔn)確、清晰、豐富多彩、富有感染力的教學(xué)語言，就等于掌握了一件“披荊斬棘”的武器�！蔽覀兠刻熘v課“教學(xué)語言”也不知用過多少，極少把它進(jìn)行過整理，更談不上來研究。確立這個課題可以立項研究的話，能促進(jìn)我校語文老師不斷錘煉自己的專業(yè)素養(yǎng)，練就一口充滿魅力的有效教學(xué)語言，這點非常重要的。尤其是我們做語文老師的，更需要加厚自己的文化底蘊(yùn)，提高語文素養(yǎng)。站在學(xué)生的立場來看，孩子學(xué)習(xí)語文的興趣，源于語言魅力的召喚。這其中除了最具美感效應(yīng)的語文本身，也包括了教師有效的教學(xué)語言。的確，有效的教學(xué)語言能創(chuàng)造一種優(yōu)美親切的課堂氛圍，促使學(xué)生形成最佳的情緒狀態(tài)，并在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)喚起學(xué)生內(nèi)心深處的情感，使學(xué)生情不自禁地走入文本學(xué)習(xí)。因此，教師的教學(xué)語言需要錘煉，要高度重視語言表達(dá)。站在學(xué)校的立場來看，學(xué)校能申請到課題研究，是一件科研興校的大事，能掀起學(xué)校教研教改的熱潮。其次，從教學(xué)理論方面來看，《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出“語文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點�！薄� 語文教學(xué)應(yīng)在師生平等對話的過程中進(jìn)行。”“教師是學(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者和組織者�！币虢M織得好、引導(dǎo)得好，就離不開教師富有魅力的藝術(shù)語言。古人云：“親其師，信其道�！苯處熤挥杏盟囆g(shù)的語言創(chuàng)設(shè)融合的情感氛圍，創(chuàng)造一種使學(xué)生感到親切、愉悅的教學(xué)情境，才能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，學(xué)生才能真正成為學(xué)習(xí)的主體，從而去自主探究、合作學(xué)習(xí)，我們的語文課堂才會煥發(fā)活力，才能收到事半功倍的效果。最后，從課題研究要出成果這個角度來看，我們確立《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》為子課題，易出成果，如：《初中語文有效課堂導(dǎo)入語與結(jié)束語集》、《教師有效教學(xué)語言研究案例集》等。有了這些思考，收集相關(guān)資料后，我認(rèn)真填寫了《中學(xué)語文有效課堂教學(xué)研究課題申請表》，待劉校長審閱無誤后，再交給教研員李老師，最后由李老師上交市教科院等待立項通知。
現(xiàn)在課題申請已正式立項，研究工作就要正式拉開序幕，為了保障課題的有效實施，我們學(xué)校準(zhǔn)備采取如下有效措施：
1、充分調(diào)動教師的參與與熱情
�、賹W(xué)校對研究有專項經(jīng)費保障；
�、趯W(xué)校免費為每位教師提供理論學(xué)習(xí)的書籍；我們學(xué)校很早就有“教師訂閱本專業(yè)雜志費用給與60%的報銷”的規(guī)定，從去年秋季開始又施行的“為全校17位語文教師免費訂閱一本專業(yè)雜志”這一舉措，深受語文教師們的好評，其它學(xué)科教師的羨慕。這也為課題研究的有效進(jìn)行提供了保障。
�、蹖γ课唤處焻⑴c課題研究的情況要進(jìn)行階段性的小結(jié)與合理評價。
2、充分利用學(xué)校每學(xué)期例行開展的新任教師上崗課、青年教師教學(xué)比武課、各年級語文學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、骨干教師優(yōu)質(zhì)課、期中、期末復(fù)習(xí)探討課等活動，認(rèn)真組織好集體聽評課活動，為課題研究討論提供更豐富的資源。我們學(xué)校歷來有著“聽課認(rèn)真、評課積極”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在我們語文組有不少前輩是我十分佩服的“評課專家”，每年這些活動之后的集體評課，我們都能聆聽到他們各有千秋的點評，真可謂是“讓聽課者受益無窮，讓講課者獲益匪淺”。在我擔(dān)任教研組長的上半年年里，我認(rèn)真記錄了每次集體評課活動的過程一級相關(guān)授課教師的教案，就十分鮮活的課題研究材料。
3、要求每位教師每學(xué)期提交與課題相關(guān)的'論文至少一篇，每位備課組長每學(xué)期收集本組成員整理的優(yōu)秀教案至少一篇。
最后，我想簡單說說我們在課題實施中可能遇到的困難與思索：
1、課題研究對教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)提出了新的要求。
每一位參加課題研究的教師必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校要定期進(jìn)行檢查，對于學(xué)習(xí)認(rèn)真的教師要給予精神或物質(zhì)獎勵。
2、課題研究對教師備課提出了嚴(yán)格要求。
本課題研究是對教師教學(xué)行為的研究，為了有效開展教師教學(xué)語言研究，這就對我們教師的備課提出了嚴(yán)格的要求，大家先要在備課前把自己要表達(dá)的教學(xué)語言寫下來，上完課后根據(jù)課堂生成的情況進(jìn)行整理并寫出教學(xué)反思。很多教學(xué)名家在這一方面是我們學(xué)習(xí)的榜樣。比如，著名特級教師于漪的課堂語言就僅規(guī)范、正確、得體，而且十分優(yōu)美，聽她講課是一種美的享受。據(jù)說于漪老師的課堂教學(xué)語言歷經(jīng)“三關(guān)”打磨：一是將上課時要說的話寫下來；二是經(jīng)過書面語的潤色；三是將書面語言再度口語化。這樣“打磨”出來的語言自然就有了相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量。如果這樣，很多老師會認(rèn)為備課任務(wù)繁重，怎樣做到教師的備課既做的積極主動、又有利于課題研究呢？這就需要我們學(xué)校教導(dǎo)處和語文教研組進(jìn)行協(xié)作，制定合理的備課任務(wù)分配和檢查制度。每位語文教師一學(xué)期可以只負(fù)責(zé)一個單元的備課，但每篇課文的備課必須是完整課堂的再現(xiàn)。目前，我們已經(jīng)在九年級實驗，力求摸索出一套不僅能服務(wù)于課題研究，而且能保證教學(xué)質(zhì)量的備課制度。
3、課題研究要出有效的成果
課題研究要出有效成果，否則課題研究就是無效的研究。我們學(xué)校目前有的舉措是將課題研究任務(wù)要分工責(zé)任到人，要求各年級責(zé)任人要定期收集、整理、閱讀教師應(yīng)該上交的資料，并充分利用集體備課把值得討論的問題組織進(jìn)行探討，做好詳盡的書面記錄，上交教導(dǎo)處存檔。對于在研究期間發(fā)表了論文的教師依照《學(xué)校制度》給予獎勵。
在當(dāng)前的教育環(huán)境下，進(jìn)行課題研究對于學(xué)校發(fā)展與教師成長來說是一件好事，也是一件難事，可再難走的路，也會有人去走，再難做的事，總要有人去做，俗話說：“世上無難事，只怕有心人�！睂τ谖覀冃陆ㄖ袑W(xué)這支團(tuán)結(jié)、務(wù)實的語文教研隊伍，我還是很有信心的，期待我們能在《中學(xué)語文有效課堂教師教學(xué)語言研究》的課題研究中，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，多出成績，保障課題能夠順利結(jié)題。更希望我今天的發(fā)言能夠給大家?guī)硎斋@，祝愿我們監(jiān)利課題研究的隊伍不斷壯大，研究成果顯著，祝愿我們在座的語文人在年輕有為，極有親和力的李老師的帶領(lǐng)下，繪制出監(jiān)利語文更璀璨的明天。
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿2
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認(rèn)證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。 xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認(rèn)證，貫徹GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強(qiáng)了員工知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn)，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權(quán)管理活動規(guī)范，加強(qiáng)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運用和保護(hù)水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
這幾天在中知認(rèn)證審核組專家的帶領(lǐng)下，認(rèn)證中心的各位專家對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實事求是的審核，有針對性地對我們進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，審核組專家對審核情況進(jìn)行了總結(jié)和講評，對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進(jìn)作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的'知識產(chǎn)權(quán)職能和活動，使公司員工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)水平。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時溝通知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。
二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 希望各級領(lǐng)導(dǎo)及知識產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行過程中提出的問題，進(jìn)行原因分析，與知識產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實改進(jìn)措施，并實施改進(jìn)。知識產(chǎn)權(quán)部對過程能力進(jìn)行分析，追蹤驗證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會有所進(jìn)步，才會達(dá)到擁有健全和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體制、機(jī)制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿3
一、節(jié)能減排從容應(yīng)對、油田公司亮出實力。
在全國上下提倡節(jié)能減排新形勢下，油田公司，以強(qiáng)化日常管理為重點，以嚴(yán)格考核為手段，全面提升了五大系統(tǒng)效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展，歸結(jié)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點：
一是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶動下，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，突破節(jié)能瓶頸。
油田上下在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，時刻保持對節(jié)能生產(chǎn)形勢的警覺，自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，把安全生產(chǎn)和節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手，積極做好節(jié)能減排的實踐者、推動者，堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節(jié)能措施層層推進(jìn)，節(jié)能減排責(zé)任制逐步落實。
集團(tuán)公司不斷總結(jié)、鞏固實現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進(jìn)，當(dāng)前，油田節(jié)能文化建設(shè)已經(jīng)邁入自主管理初級階段，集團(tuán)公司抓住有利時機(jī)，充分利用節(jié)能文化搭建的平臺，推動節(jié)能減排工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升體系運行質(zhì)量，節(jié)能減排責(zé)任制也正在逐步落實。
三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運用，推動節(jié)能減排工作取得積極進(jìn)展。
在期間，我們集團(tuán)公司大膽采用國內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節(jié)能理念的倡導(dǎo)下，油田伴生氣回收利用效果顯著，加強(qiáng)了外輸管線的建設(shè)，建立了輸氣管網(wǎng)，輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個CNG加氣站，每天外銷11萬方，期間外銷伴生氣6410萬方。二是推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電工程。建立了燃?xì)獍l(fā)電站，投入了22套機(jī)組，負(fù)載9000KW，期間共發(fā)電14022萬千瓦時，回收利用伴生氣3874萬方。
為了有效利用伴生氣資源，集團(tuán)還開展了科研攻關(guān)，截止到20xx年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關(guān)井，減少了集輸、注水設(shè)備的投入和伴生氣的放空，同時也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團(tuán)整體實施直線型節(jié)能抽油機(jī)，成果顯著20xx年起，在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應(yīng)用了232臺，運行最長時間達(dá)5年多。節(jié)能效果達(dá)到30%以上，系統(tǒng)效率平均增幅6.39%，年節(jié)電1000萬度。
為確保節(jié)能節(jié)水工作責(zé)任到位、運轉(zhuǎn)高效，我們制定了《新產(chǎn)品、新技術(shù)市場準(zhǔn)入管理辦法》，對試用、監(jiān)測評價效果明顯的新產(chǎn)品和新技術(shù)按公司市場管理辦法規(guī)定程序辦理市場準(zhǔn)入，逐步推廣使用。申請準(zhǔn)入的節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測資質(zhì)的監(jiān)測部門進(jìn)行節(jié)能效果監(jiān)測與評價，油田公司根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和評價等級發(fā)放認(rèn)可證，并通過網(wǎng)絡(luò)功能實施證后監(jiān)督，嚴(yán)禁各單位使用無證產(chǎn)品（技術(shù)）。20xx年上半年油田委托集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)測中心對5個不同廠家的變頻控制器、太陽能防蠟器、太陽能加溫裝置、抽油機(jī)伺服裝置、塔架式抽油機(jī)進(jìn)行了監(jiān)測與評價，通過組織多部門的公平優(yōu)選，確定質(zhì)量好價格優(yōu)、技術(shù)含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入了油田市場，為節(jié)能新產(chǎn)品推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
四是明確了節(jié)能減排工作思路，為加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
為更好的推進(jìn)節(jié)能減排活動開展，我們集團(tuán)明確了節(jié)能減排工作思路，首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題，并結(jié)合生產(chǎn)實際制定合理的解決措施，其次節(jié)能減排工作思路最終目標(biāo)就是要全面提高五大系統(tǒng)效率，推動油田節(jié)能節(jié)水技術(shù)進(jìn)步，促使油田更好的實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動機(jī)”，大力發(fā)展先進(jìn)適用的節(jié)能減排技術(shù)，通過集成配套和加強(qiáng)管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對節(jié)能節(jié)水的貢獻(xiàn)率。
二、創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益
期間，國家高度重視節(jié)能減排工作，提出了GDP能耗在20xx年的基數(shù)上，下降18%的總體目標(biāo)，同時集團(tuán)公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標(biāo)納入和年度考核中，在這種新形勢、新任務(wù)下，公司堅持創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益，狠抓落實節(jié)能工作，從以下幾個方面著手。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，營造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的落實考核。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指標(biāo)體系和考核體系，使節(jié)能降耗工作形成機(jī)制。逐級分解落實節(jié)能降耗指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實和監(jiān)督考核,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實好控制方案、嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
2、堅持科學(xué)調(diào)度、有保有壓，全面完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)
集團(tuán)正是采取了科學(xué)調(diào)度，使得油田機(jī)采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%，上升了2.15個百分點，上升了5.19個百分點。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%，上升了5.6個百分點。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%，上升了16.39個百分點。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%，上升了9.08個百分點。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%，下降了2.8個百分點。
工作中，集團(tuán)公司更是按照油田能耗特點，要求員工有保有壓，分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能，使節(jié)能工作落實在專業(yè)領(lǐng)域。
3、強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機(jī)制
20xx年，油田將加快推進(jìn)合同能源管理。優(yōu)選工藝技術(shù)成熟、設(shè)備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短，見效快的項目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實施節(jié)能技術(shù)改造的有效方式。同時，強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長效機(jī)制。把技術(shù)與管理相結(jié)合。，對優(yōu)化生產(chǎn)運行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計量監(jiān)測等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進(jìn)行量化，力爭通過長效機(jī)制的建立與完善，進(jìn)一步降低能耗。
4、突出重點，克難攻堅，開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面
20xx年，我們會引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高節(jié)能效果，堅持"突出重點,成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，提高節(jié)能效果。開場節(jié)能降耗新局面。
優(yōu)選技術(shù)成熟，效果顯著的是重點節(jié)能工程項目，集團(tuán)嚴(yán)格規(guī)范節(jié)能技改項目的管理，對節(jié)能技改項目實施了全過程的監(jiān)督管理，期間實施節(jié)能節(jié)水技措項目10項，其中抽油機(jī)系統(tǒng)效率提高技術(shù)、直線抽油機(jī)應(yīng)用、超高轉(zhuǎn)差電機(jī)應(yīng)用、電機(jī)變頻控制、直驅(qū)式螺桿泵拖動裝置應(yīng)用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應(yīng)用、太陽能加熱技術(shù)得到了廣泛的推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能節(jié)水技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，落實投資28530萬元，形成了年節(jié)能4.7萬噸標(biāo)煤、節(jié)水41萬立方米、累積創(chuàng)效35680萬元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式
油田積極探索，拓寬思路，將節(jié)能新思路重點放在節(jié)能技術(shù)開發(fā)特別是專有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)開發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導(dǎo)爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品，真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個百分點，目前油田在用的加熱爐全部是生產(chǎn)的節(jié)能型加熱爐。針對以上問題，經(jīng)過艱辛的開發(fā)過程，研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能型塔架式抽油機(jī)，并成功推廣應(yīng)用近50臺。從現(xiàn)場應(yīng)用效果看，長沖程抽油機(jī)適合中深層、深層井中后期開發(fā)，可有效提高單井產(chǎn)量，與游梁抽油機(jī)相比耗能大大降低，而且對桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠(yuǎn)井站應(yīng)用的儲油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經(jīng)多次論證達(dá)成采用太陽能的一致意見，研發(fā)出了太陽能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經(jīng)過對比測試，年節(jié)電7萬千瓦時。
同時，我們集團(tuán)公司結(jié)合自身的生產(chǎn)實際情況和管理模式，合作開展了《建設(shè)指標(biāo)體系與節(jié)能減排模式研究》項目的研究，建立了一套以加強(qiáng)節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化“三項建設(shè)”為主線，以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的.節(jié)能減排運行模式和運行機(jī)制。通過有效實施全員、全方位的管理，形成了有機(jī)的協(xié)調(diào)、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運營模式，達(dá)到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節(jié)能，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此，可以說公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局
科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實效的前提。為此，我們堅持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評價與規(guī)劃”研究小組，專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題，在集團(tuán)公司油田節(jié)能監(jiān)測中心、西安石油大學(xué)、等技術(shù)機(jī)構(gòu)參與和配合下，歷時一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評價分析工作，形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評價報告》。按照集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水項目投資規(guī)劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項目指導(dǎo)意見》，科學(xué)合理的描述了9大類13分項55個小項的節(jié)能節(jié)水潛力，節(jié)能量23萬噸標(biāo)煤、節(jié)水量130萬立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟(jì)效益2.07億元。
7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力
自從集團(tuán)公司在內(nèi)部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動以來，我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)，完成節(jié)能目標(biāo)的170.8%，節(jié)水目標(biāo)的107.06%。歸功于集團(tuán)的統(tǒng)籌系統(tǒng)運行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
集團(tuán)周密部署，立體式推進(jìn)。在節(jié)能上，統(tǒng)籌安排，采用國內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，大力實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造，充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
在機(jī)采方面：實施控水增油工程，開展區(qū)塊調(diào)剖，調(diào)整產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，對特高含水井實施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實施井筒舉升節(jié)能工程，合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統(tǒng)方面：深入開展注采井組動態(tài)分析、調(diào)整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應(yīng)用穩(wěn)流配水技術(shù)、簡化注水流程。
集輸系統(tǒng)方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬立方米；推廣常溫預(yù)脫水工藝技術(shù)，針對含水量高的情況，推廣應(yīng)用了12臺預(yù)脫水器；調(diào)整集輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)油站布局，人工島實行了油氣混輸技術(shù)，油氣經(jīng)過簡單的井口計量，通過海底管線輸送到聯(lián)合站；將G77轉(zhuǎn)油站拆除，并入G29轉(zhuǎn)油站，關(guān)閉了先導(dǎo)試驗站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐，更換了先進(jìn)的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應(yīng)用單體儲油罐太陽能加熱裝置，取代了電加熱棒對儲油罐維溫加熱。
供電系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了供電線路的無功補(bǔ)償裝置14套，使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費政策，抓好了“削峰添谷”調(diào)整工作；推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電技術(shù)，合理應(yīng)用了富余的天然氣3874萬立方米，發(fā)電14022萬千瓦時，減少油田動力費支出11218萬元。
回顧過去，我們信心百倍；展望未來，我們豪情滿懷。新時期，我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術(shù)水平，使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺階。期間，將是油田全面鋪開建設(shè)的關(guān)鍵期，面臨良好機(jī)遇，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周圍，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，參加到集團(tuán)公司的各項事業(yè)發(fā)展中來，努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面！
關(guān)于會議的發(fā)言稿4
各與會領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：
這次林業(yè)工作會議，是在全區(qū)上下認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的新形勢下召開的一次重要會議，剛才又表彰了林業(yè)戰(zhàn)線上的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，在這里我代表區(qū)林業(yè)署向全區(qū)長期重視支持我們林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和長期一配合我們工作的廣大林業(yè)戰(zhàn)線上的干部職工致以崇高的敬意！
現(xiàn)在，我代表區(qū)級林業(yè)職能部門從4個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報近幾年我區(qū)林業(yè)工作情況：
一、我區(qū)林業(yè)重點生態(tài)工程項目進(jìn)展順利
1、申隆生態(tài)園區(qū)域面積10650畝，造林面積為6057畝，是上海市22片新建大型片林之一，總投資10803.32萬元，其中市、區(qū)兩極財政各撥款2536.93萬元和146.32萬元，自籌資金8120.07萬元，從20xx年秋季開始到20xx年春季分二期施工完成，它集生產(chǎn)、教育、休閑旅游、農(nóng)事參與一體，成為整個上海乃至周邊城市居民回歸大自然的好去處。
2、黃浦江水源涵養(yǎng)林它是上海市林業(yè)重點項目，也是“新三年環(huán)保行動”計劃內(nèi)容之一。它全長13.01公里，區(qū)域面積3960畝，規(guī)劃造林面積2915畝，總投資2188.6萬元，其中市、區(qū)兩級財政各撥款1158.72萬元和1029.88萬元，從2003年開始施工，到目前為止已造林2414畝，經(jīng)過2年多的建設(shè)，目前樹木長勢良好，生態(tài)效益凸顯，一派碧波蕩漾、樹木蔥郁的怡人景象，大量珍稀鳥類前來棲息，并吸引大量市民前來休閑旅游。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)恢復(fù)自然生態(tài)區(qū)它是南橋新城的綠肺，整個區(qū)域面積為15000畝，造林面積8867畝，總投資11935萬元，其中市、區(qū)兩級財政分別投資6520萬元和698萬元，自籌資金4717萬元，經(jīng)過2年多的建設(shè)，已樹木蔥郁，碧波蕩漾，并成為20xx年奉賢區(qū)創(chuàng)建園林城市的一個重要組成部分。
4、沿海防護(hù)林奉賢區(qū)地處杭州灣北緣，海岸線長31.6功能里，臺風(fēng)經(jīng)常正面侵襲，為保護(hù)我區(qū)人民生命產(chǎn)安全，沿海防護(hù)林建設(shè)一直是林業(yè)建設(shè)的重要工作，20xx—20xx年期間，在市、區(qū)兩級財政632.53萬元和23.69萬元的支持下并通過自籌資金223.85萬元，共營造沿海防護(hù)林4637畝，在20xx年8月的“麥莎”臺風(fēng)和9月的“卡努”臺風(fēng)兩次強(qiáng)臺風(fēng)期間，它為我區(qū)人民構(gòu)筑了一道生命財產(chǎn)的安全屏障。
二、我區(qū)林、果、花卉等生產(chǎn)成效顯著
奉賢區(qū)林業(yè)署在市、區(qū)兩級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，突出兩個重點，加大、加快對林業(yè)的建設(shè)力度，一個重點是以提高農(nóng)民收入為主線，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林；另一個重點是以市級林業(yè)工程項目為突破口，大量建設(shè)生態(tài)片林。
林到20xx年底全區(qū)有林地面積99510畝，其中經(jīng)濟(jì)林46056畝，生態(tài)片林47200畝，用才林6254畝，苗圃面積27825畝，森林覆蓋率由1999年的8.1上升到20xx年的11.51，特別是在20xx—20xx年間，新增林地66055畝，其中新增經(jīng)濟(jì)林28181畝，生態(tài)片林34634畝，苗圃24914畝。范文先生版權(quán)所有
果在充分發(fā)揮我區(qū)林業(yè)戰(zhàn)線上科技人員的聰明才智的基礎(chǔ)上，積極借助外部力量，即使引進(jìn)優(yōu)質(zhì)果樹品種，保證果品品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)和果品的市場競爭力，同時積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過研制優(yōu)質(zhì)果品的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高果樹的栽培水平，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為依托，保證果品的優(yōu)質(zhì)和安全。到20xx年底全區(qū)有果樹面積4.6萬余畝，全區(qū)水果年產(chǎn)量33903噸，年總產(chǎn)值16412萬元，和20xx年度比較，20xx年總產(chǎn)量比20xx年增加11866噸，增長35，20xx年總產(chǎn)值比20xx年增加6893萬元，增長42。
花卉到20xx年底全區(qū)有花卉面積4239畝，全區(qū)花卉從業(yè)人員1730人，其中技術(shù)人員117人，根據(jù)市場需求及時更新主栽品種，現(xiàn)年產(chǎn)鮮切花9568萬枝，銷售額達(dá)5604萬元人民幣，出口創(chuàng)匯25萬美元。
其它奉賢區(qū)林業(yè)署在抓兩個重點建設(shè)的同時認(rèn)識到，一個健康發(fā)展的完整的林業(yè)應(yīng)該是集生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益一體的林業(yè)，因此奉賢區(qū)林業(yè)署積極和工程項目單位一起開發(fā)林地的景觀功能----林業(yè)旅游資源，為農(nóng)民增收拓寬渠道，以現(xiàn)已建成的各生態(tài)園、大型片林、水果基地為依托，（比如現(xiàn)已初具規(guī)模，并在社會上已有一定知名度的申隆生態(tài)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、海灣世紀(jì)林、新寺玉穗葡萄園、青村小水果基地等）點點聯(lián)動，點面結(jié)合，形成林、果、花卉為主體的景觀林業(yè)，在20xx年奉賢區(qū)各旅游觀光景點共接待旅游觀光90萬人次，直接和間接收入達(dá)2.13億元。
三、我區(qū)古樹、名木和野生動物得到有效保護(hù)
古樹、名木我區(qū)現(xiàn)有古樹后續(xù)資源25株（屬于三級保護(hù)對象），古樹名木65株，其中一級保護(hù)18株，二極保護(hù)47株，奉賢區(qū)林業(yè)署在市古
樹辦指導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門支持和關(guān)心下，在古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位的配合下，從20xx年開始規(guī)劃，建立“一樹一卡一照”的檔案管理制度，并對部分古樹名木進(jìn)行改造，到20xx年底，已對青村鎮(zhèn)鐘家村、南橋鎮(zhèn)張翁廟、樹園村、柘林鎮(zhèn)柘林村的8株5處古樹名木進(jìn)行了景觀改造和保護(hù)范圍的擴(kuò)大建設(shè)，又對38株古樹進(jìn)行支撐、防腐等技措保護(hù)的改造，總投資200萬元。其它古樹名木的保護(hù)工作及后續(xù)資源的技措保護(hù)建設(shè)打算在今后三年內(nèi)完成。
野生動物奉賢區(qū)林業(yè)署在20xx—20xx年之間對野生動物養(yǎng)殖場所進(jìn)行了大規(guī)模整頓，堅決取締無證養(yǎng)殖、無證經(jīng)營的.單位和個人，聯(lián)合執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊亂捕亂獵野生動物的不法分子，并對現(xiàn)有的4個專業(yè)野生動物養(yǎng)殖場所進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，督促其辦理相關(guān)手續(xù)，建立野生動物資源管理檔案，同時建立了1個市級野生動物監(jiān)測點和2個區(qū)級野生動物監(jiān)測點。去年世界各地禽流感頻發(fā)，國內(nèi)也不時有禽流感發(fā)生的報道，奉賢區(qū)林業(yè)署根據(jù)各相關(guān)會議精神，立即撥出�？睢⒄{(diào)出專車、派遣專人每天監(jiān)測我區(qū)野生動物的動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)不明死因的禽鳥及時送區(qū)獸醫(yī)站解剖檢查，確診死因，并及時上報情況，實行禽流感疫情監(jiān)測零報告制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，以確保我區(qū)禽類動物的生產(chǎn)安全和疫情監(jiān)測工作的正常開展。
四、我區(qū)林地養(yǎng)護(hù)隊伍更趨規(guī)范
隨著我區(qū)各工程化造林項目的相繼完工，林地的養(yǎng)護(hù)工作就成了首要問題，因為林地的養(yǎng)護(hù)工作不僅要有吃苦耐勞的精神，它還有一定的技術(shù)要求，奉賢區(qū)林業(yè)署緊緊抓住市政府在2003年底啟動的“萬人就業(yè)項目”的機(jī)遇，同時在上級各相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門的配合下，積極展開了“林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目”的實施工作，從20xx年2月制定實施方案，到20xx年7月1日第一批養(yǎng)護(hù)人員接受崗前培訓(xùn)，同年8月1日正式錄用上崗，一直到20xx年年底，經(jīng)過近2年時間的不間斷的招工、網(wǎng)審、培訓(xùn)、錄用上崗工作，全區(qū)共有上崗人員749人。范文先生版權(quán)所有
根據(jù)本區(qū)的財政實際情況和林地性質(zhì)，崗位工資補(bǔ)貼分為三個等級，同時根據(jù)上崗人員不同的戶口性質(zhì)，社會保障程度也存在著一定差異，這在剛開始的時候給工作的開展帶來了不少預(yù)想不到的難題，但隨著20xx年5月所有從業(yè)人員的鎮(zhèn)保問題的解決，養(yǎng)護(hù)社的考核經(jīng)費和管理經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，養(yǎng)護(hù)隊伍得到安撫，20xx年區(qū)財政專門撥款326025萬元作為養(yǎng)護(hù)人員的考核和管理經(jīng)費，同時各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）對養(yǎng)護(hù)社不斷加強(qiáng)支持力度，奉賢區(qū)林業(yè)署又不斷完善對養(yǎng)護(hù)社的考核機(jī)制，現(xiàn)在已基本形成養(yǎng)護(hù)社良性運作的局面。
在看到成績的同時，我們發(fā)現(xiàn)還存在一定的問題和困難，更有待于我們?nèi)パ芯�，去學(xué)習(xí)，去加強(qiáng)林業(yè)隊伍整體素質(zhì)，最后，讓我們奔著建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的共同目標(biāo)，共同努力，把我區(qū)的林業(yè)工作在原有的基礎(chǔ)上，推向一個新階段。
謝謝大家！
樹辦指導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門支持和關(guān)心下，在古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位的配合下，從20xx年開始規(guī)劃，建立“一樹一卡一照”的檔案管理制度，并對部分古樹名木進(jìn)行改造，到20xx年底，已對青村鎮(zhèn)鐘家村、南橋鎮(zhèn)張翁廟、樹園村、柘林鎮(zhèn)柘林村的8株5處古樹名木進(jìn)行了景觀改造和保護(hù)范圍的擴(kuò)大建設(shè)，又對38株古樹進(jìn)行支撐、防腐等技措保護(hù)的改造，總投資200萬元。其它古樹名木的保護(hù)工作及后續(xù)資源的技措保護(hù)建設(shè)打算在今后三年內(nèi)完成。
野生動物奉賢區(qū)林業(yè)署在20xx—20xx年之間對野生動物養(yǎng)殖場所進(jìn)行了大規(guī)模整頓，堅決取締無證養(yǎng)殖、無證經(jīng)營的單位和個人，聯(lián)合執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊亂捕亂獵野生動物的不法分子，并對現(xiàn)有的4個專業(yè)野生動物養(yǎng)殖場所進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳，督促其辦理相關(guān)手續(xù)，建立野生動物資源管理檔案，同時建立了1個市級野生動物監(jiān)測點和2個區(qū)級野生動物監(jiān)測點。去年世界各地禽流感頻發(fā)，國內(nèi)也不時有禽流感發(fā)生的報道，奉賢區(qū)林業(yè)署根據(jù)各相關(guān)會議精神，立即撥出�？睢⒄{(diào)出專車、派遣專人每天監(jiān)測我區(qū)野生動物的動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)不明死因的禽鳥及時送區(qū)獸醫(yī)站解剖檢查，確診死因，并及時上報情況，實行禽流感疫情監(jiān)測零報告制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，以確保我區(qū)禽類動物的生產(chǎn)安全和疫情監(jiān)測工作的正常開展。
四、我區(qū)林地養(yǎng)護(hù)隊伍更趨規(guī)范
隨著我區(qū)各工程化造林項目的相繼完工，林地的養(yǎng)護(hù)工作就成了首要問題，因為林地的養(yǎng)護(hù)工作不僅要有吃苦耐勞的精神，它還有一定的技術(shù)要求，奉賢區(qū)林業(yè)署緊緊抓住市政府在2003年底啟動的“萬人就業(yè)項目”的機(jī)遇，同時在上級各相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門的配合下，積極展開了“林業(yè)養(yǎng)護(hù)項目”的實施工作，從20xx年2月制定實施方案，到20xx年7月1日第一批養(yǎng)護(hù)人員接受崗前培訓(xùn)，同年8月1日正式錄用上崗，一直到20xx年年底，經(jīng)過近2年時間的不間斷的招工、網(wǎng)審、培訓(xùn)、錄用上崗工作，全區(qū)共有上崗人員749人。范文先生版權(quán)所有
根據(jù)本區(qū)的財政實際情況和林地性質(zhì)，崗位工資補(bǔ)貼分為三個等級，同時根據(jù)上崗人員不同的戶口性質(zhì)，社會保障程度也存在著一定差異，這在剛開始的時候給工作的開展帶來了不少預(yù)想不到的難題，但隨著20xx年5月所有從業(yè)人員的鎮(zhèn)保問題的解決，養(yǎng)護(hù)社的考核經(jīng)費和管理經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，養(yǎng)護(hù)隊伍得到安撫，20xx年區(qū)財政專門撥款326025萬元作為養(yǎng)護(hù)人員的考核和管理經(jīng)費，同時各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）對養(yǎng)護(hù)社不斷加強(qiáng)支持力度，奉賢區(qū)林業(yè)署又不斷完善對養(yǎng)護(hù)社的考核機(jī)制，現(xiàn)在已基本形成養(yǎng)護(hù)社良性運作的局面。
在看到成績的同時，我們發(fā)現(xiàn)還存在一定的問題和困難，更有待于我們?nèi)パ芯�，去學(xué)習(xí)，去加強(qiáng)林業(yè)隊伍整體素質(zhì)，最后，讓我們奔著建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的共同目標(biāo)，共同努力，把我區(qū)的林業(yè)工作在原有的基礎(chǔ)上，推向一個新階段。
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿5
尊敬的集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁，大家過年好。我謹(jǐn)代表盤錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意。
在過去的20xx年，我們圓滿的完成了集團(tuán)下達(dá)給我們的各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。全年累計生產(chǎn)出合格的各品種卷材585萬m2，比09年增長了近100萬m2，創(chuàng)造了我廠歷年的生產(chǎn)量最高記錄。尤其是10月份月產(chǎn)量突破100萬m2，這也是我廠的歷史最高記錄了。這些成績的取得，是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和銷售一線的各位同仁辛勤的努力下才能完成的。相比于09年，20xx年國標(biāo)、聚酯氈類卷材繼續(xù)占主導(dǎo)地位，nk類產(chǎn)品正逐步減少，所占比例也越來越小。新品種ppe類和自粘類卷材有大幅度的增長。在過去的一年里，我們從產(chǎn)品質(zhì)量入手，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，提高工人的技術(shù)水平，較好的完成了新老工人的交替和融合，使新員工都能獨立操作上崗，為我廠以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。尤其是成型崗位的兩個班長王偉和任廣濤，每天都提前一個小時到崗，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，并堅持開好班前會和班后會，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)情況的注意的問題和事項，從源頭就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由于20xx年市場對產(chǎn)品的需求量增大，卷材生產(chǎn)任務(wù)量也就加大，為了不耽誤市場發(fā)貨，最長連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)近兩個月，有時為了市場急需，還要生產(chǎn)到后半夜。另外，在20xx年我們也嚴(yán)格控制生產(chǎn)消耗，與企管和供應(yīng)部門通力合作，加強(qiáng)原材料進(jìn)廠的檢斤檢尺工作，為我廠避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。今年集團(tuán)
對綜合樓進(jìn)行了大規(guī)模的翻修，機(jī)電車間積極配合，做了大量的工作，電路改造安裝和取暖設(shè)施安裝改建，為我廠節(jié)省了大批的資金。
在取得這些成績的`同時，我們也不能回避自身存在的諸多問題，質(zhì)量就是生命，市場就是命脈，在20xx年，我們將一如繼往，繼續(xù)把質(zhì)量放在首位，把市場放需求在重中之重的地位，為銷售一線的各位同仁做好最堅實的后勤保障，提供最好的合格產(chǎn)品。我們將深化管理，降低消耗，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平，配合技術(shù)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)問題不推脫責(zé)任，勇于面對問題，去解決好問題。配合設(shè)備部做好成型線的安裝改造工作。用百分的努力，完成集團(tuán)下達(dá)給我們的各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，堅決貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策�；⒒⑸幕⒛暌呀�(jīng)過去，轟轟烈烈的兔年已經(jīng)來臨，我希望在20xx年我們禹王集團(tuán)能再創(chuàng)輝煌，突破發(fā)展瓶頸，突飛猛進(jìn)，大展寵圖。謝謝大家。
關(guān)于會議的發(fā)言稿6
同學(xué)們：
轉(zhuǎn)眼一年的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走。看看現(xiàn)在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。
你們從遙遠(yuǎn)的地方相聚到華農(nóng)，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾年的共事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強(qiáng)。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持；在一份份調(diào)研報告中，你們明白了“天下大事必做于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的遠(yuǎn)見與卓識；在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中，你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中，你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當(dāng)年的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當(dāng)?shù)哪芰εc實力，你們是我們眼中最棒的。
想想不遠(yuǎn)的明天，你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任巨大，這些也都是你們必須承擔(dān)的`，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強(qiáng)大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧，這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會輕松拿下，當(dāng)然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我希望，從現(xiàn)在起，中心的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)起來，用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天；我希望，從現(xiàn)在起，各部門的同胞們聯(lián)合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現(xiàn)在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，共同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。
關(guān)于會議的發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，廣大電信代理商朋友們：
大家好!我是XXXXX的XXX。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發(fā)言，首先要感謝電信公司給我的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!
我公司自2xx0年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業(yè)務(wù)，如今已經(jīng)經(jīng)歷了十個年頭。這十年，是中國電信業(yè)蓬勃發(fā)展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。
作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業(yè)發(fā)展到今天，已進(jìn)入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優(yōu)秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌“我的E家”，到面向企業(yè)客戶推出的品牌“商務(wù)領(lǐng)航”， 從為大眾客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務(wù)的品牌“號碼xxx”，到為滿足廣大客戶融合信息服務(wù)需求而推出的'移動業(yè)務(wù)品牌“天翼”。 電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征，實現(xiàn)與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業(yè)務(wù)的成功開展增加了砝碼。
良好的品牌離不開產(chǎn)品的支撐。電信始終堅持不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品體系，以各種套餐和營銷活動進(jìn)一步突出產(chǎn)品優(yōu)勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進(jìn)了我們對于業(yè)務(wù)的開展。如將IPMAN線路 DDOS防護(hù)相結(jié)合的營銷活動，以及商務(wù)領(lǐng)航系列中的EPON套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調(diào)整產(chǎn)品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優(yōu)勢。
作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數(shù)我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發(fā)展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養(yǎng)了我們專業(yè)而又全面的業(yè)務(wù)知識，恰如其當(dāng)?shù)臐M足用戶需求;是你們的積極配合，協(xié)同我們?yōu)橛脩籼峁┝艘淮斡忠淮瓮晟频氖矍啊⑹壑�、售后服�?wù)，為業(yè)務(wù)的開展一路保駕護(hù)航。
在去年的工作中，我們?nèi)〉昧艘稽c點成績，這離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經(jīng)理陳桂蘭，你伴隨著我們一路走來，我們每一筆成功開展的業(yè)務(wù)中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)一如既往的對我們幫助扶持，為市場提供更快捷周到的通信服務(wù)。
最后，讓我們各位同行攜手共進(jìn)，業(yè)績一路飄紅，友誼與日俱增!在20xx年，再創(chuàng)電信新的輝煌!謝謝大家!
關(guān)于會議的發(fā)言稿8
第一次開內(nèi)部會議，我就多說一點。
首先，談?wù)劙踩矫娴膯栴}。
最近安檢站來我們工地比較勤，第一次來的時候提了31個問題，配合監(jiān)理對兩家施工單位進(jìn)行了多次提醒并檢查整改情況，天業(yè)整體上都有改動，長青在局部上遲遲未開展整改，兩家施工單位整改的通病是不規(guī)范、不細(xì)致、不全面，導(dǎo)致安檢站第二次也就是上周一來的時候提了一些老問題，并下了整改通知單。但就是到了這樣一個地步，各單位還是以趕施工進(jìn)度為主，忽略安全問題的認(rèn)真整改。安全問題的嚴(yán)格要求勢在必行，監(jiān)理、施工單位各級管理人員自身要高度重視安全問題，把安全工作做扎實、做規(guī)范，不能憑主觀直覺來進(jìn)行安全施工布置，必須以標(biāo)準(zhǔn)化工地的達(dá)標(biāo)要求以及各種安全專項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工布置。在這里，監(jiān)理應(yīng)該是主導(dǎo)，他們自身應(yīng)該掌握規(guī)范化的安全技術(shù)并將這些技術(shù)應(yīng)用到平常的檢查中去，來教導(dǎo)督促施工單位整改提高。
關(guān)于安全工作中的不規(guī)范我暫時列舉了15條：
1、施工用電的各種做法不規(guī)范
2、腳手架隨意搭設(shè)
3、模板支撐不規(guī)范
4、臨邊防護(hù)完全不規(guī)范
這前面說到的四條是有安全專項規(guī)范的，在平時的檢查中明顯地感覺到監(jiān)理沒有按照規(guī)范來檢查，施工單位也是隨意地進(jìn)行整改
5、場區(qū)內(nèi)材料堆放不規(guī)范，未分類標(biāo)識
6、基坑邊堆放重物
7、19﹟樓旁的大地下室坡道樓梯設(shè)置不規(guī)范
8、19﹟樓通往地下室頂板的架空樓梯設(shè)置不規(guī)范
9、每棟房屋的安全進(jìn)出通道遲遲未設(shè)置
10、高層基坑頂?shù)呐潘疁暇褪莻�擺飾，排水坡度面向基坑是明顯起不到作用的
11、大地下室東邊的土坡越堆越高，場地內(nèi)的廢土理應(yīng)是外運的，至少也該遠(yuǎn)離基坑，這樣做不僅影響環(huán)境，也存在安全隱患。
12、施工區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)置不夠
13、文明衛(wèi)生方面有待加強(qiáng)
14、安全教育培訓(xùn)無計劃性、無針對性
15、安全方案、制度的履行及監(jiān)管不規(guī)范，施工單位上報的這些方案和制度也只是個擺飾
這上面列舉的問題對施工單位和監(jiān)理基本都提出過，以我現(xiàn)在的能力，只能依靠監(jiān)理的專業(yè)知識以及嚴(yán)格要求來進(jìn)行管理，并調(diào)動起兩家施工單位安全員對于安全問題的重視，也許能在一定程度上使安全問題更加規(guī)范化。
上周二安檢站又下發(fā)了一些安全登記資料和告知書讓我們配合施工單位、監(jiān)理來完善，并提醒我們完善安全自查表上的所有相關(guān)資料。
昨天接到建管站對于施工現(xiàn)場文明施工的通知單，帶泥上路、施工圍擋、場內(nèi)整潔是其中重點提到的內(nèi)容，這些內(nèi)容也是近期安全工作的重點。
接下來，談?wù)勝|(zhì)量方面的問題。
對于質(zhì)量，我們都知道，監(jiān)理和施工單位負(fù)主要的責(zé)任。甲方遇到問題，一般是先聯(lián)系小監(jiān)理，不行的話再聯(lián)系總監(jiān)，再不行就聯(lián)系王工或王總，但在各種工序的驗收過程中，小監(jiān)理及總監(jiān)奉行的是“原則性管理”，只要不違背某些他們所謂的質(zhì)量底線就可以了，對于違背質(zhì)量驗收規(guī)范要求和圖紙要求的小偏差，他們總會以各種道理或者馬虎的心態(tài)來放過這些瑕疵，如果真的出現(xiàn)那種超越質(zhì)量底線的大問題，甲方自己也能看出來，我們?yōu)槭裁催�需要監(jiān)理的專業(yè)知識和經(jīng)驗。我曾經(jīng)歷過幾次驗收時監(jiān)理無圖紙在手的情況，他們不可能將圖紙完全記在腦中，僅憑自己的經(jīng)驗就能做到滴水不漏嗎？驗收的過程也是走馬觀花，無記錄、無計劃性、無針對性。模板、鋼筋、混凝土這些工序都是分項工程，按照質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)里的要求，分項工程的驗收是建立在檢驗批驗收的基礎(chǔ)之上，而檢驗批的驗收是由施工單位按照主控項目、一般項目自我評定填寫之后再報監(jiān)理逐項核實、填寫驗收結(jié)論，每一個分項工程的驗收合格是建立在規(guī)定數(shù)量的檢驗批合格驗收的基礎(chǔ)之上的`。實際的操作只規(guī)定了報驗的程序，沒有規(guī)定驗收的內(nèi)容，與標(biāo)準(zhǔn)化的操作實在是相差十萬八千里。
施工單位呢，奉行的是經(jīng)驗化操作，以前是怎么施工的，現(xiàn)在就覺得沒必要改變，又不是做魯班工程。他們總是等待著監(jiān)理和甲方發(fā)現(xiàn)問題才改，而且還改得不徹底，對于施工單位的整改我歸納了四個特點：
1、不能規(guī)范整改，規(guī)范和圖紙對于他們來說是不可能實現(xiàn)的事情
2、不能快速整改，總是會以各種理由拖延，有時甚至用下一步工序的即將開展來潛意識地催我們趕快驗收通過
3、不能全面整改，小問題總不能整改干凈
4、不能避免整改，下一次或者下下次驗收時，同樣的問題依然會出現(xiàn)
監(jiān)理會以原則性管理來忽略質(zhì)量細(xì)節(jié)，施工單位會以標(biāo)準(zhǔn)化施工耗費時間和費用來抵制質(zhì)量改進(jìn)，他們是一個體制下的產(chǎn)物，一種亞健康的產(chǎn)物。我們甲方，尤其是想做出精品工程來的甲方不應(yīng)該向這種體制妥協(xié)，不應(yīng)該被同化，現(xiàn)場的風(fēng)氣急需整改。
關(guān)于質(zhì)量工作中的不規(guī)范我暫時列舉了20條：
1、基坑中的排水溝、集水井設(shè)置數(shù)量不夠，布局不均勻
2、基坑支護(hù)噴漿前未夯實，噴漿厚度局部不夠，土釘設(shè)置不均勻
3、墊層下的素土夯實不仔細(xì)，清掃不干凈
4、別墅回填土直接回填在稀泥土上，且未按要求分層夯實好，建議回填土?xí)r監(jiān)理必須旁站
5、卷材搭接縫內(nèi)外聚氨酯涂抹質(zhì)量低，很多地方粘貼不牢，且卷材被鋼筋壓得變形嚴(yán)重
6、直螺紋鋼筋端頭幾乎全部不平整，絲扣數(shù)量也有偏差
7、鋼筋搭接時綁扎鉛絲數(shù)量較少，有的地方?jīng)]達(dá)到3個鉛絲
8、鋼筋單面搭接焊的焊縫寬度和飽滿度未達(dá)到要求
9、鋼筋電渣壓力焊不飽滿、不整齊
10、從最外層鋼筋的外邊緣算起，鋼筋保護(hù)層厚度普遍不夠，且誤差較大，有的地方箍筋抵著模板，有的地方拉筋抵著模板，有的地方板支座負(fù)筋端頭抵著模板，有的地方則是主筋位置偏移導(dǎo)致抵住模板
11、拉筋和箍筋端頭的彎折角度和平直段長度沒有完全達(dá)標(biāo)
12、箍筋和拉筋的布置間距不均勻
13、有的梁上部主筋因為鋼筋長度不夠，直接在支座處搭接，而沒有按要求在跨中1/3處搭接
14、主次梁相交處除加密箍之外的普通箍筋有的地方?jīng)]有照常設(shè)置
15、墻下無梁的地方，板底附加鋼筋的定位存在幾厘米的偏差，施工單位覺得還在墻寬范圍內(nèi)就沒必要改
16、錨固端頭的長度雖然一般都夠，但是錨固頭的朝向不規(guī)范，應(yīng)該是從一個構(gòu)件的端頭錨向另一個構(gòu)件，或者按圖紙朝向進(jìn)行擺設(shè)，不能因為被踩歪了就不改回來
17、模板的平整度、長寬高等尺寸質(zhì)量不高，對后期的美觀有影響
18、混凝土澆筑前，對于基面的處理不夠，應(yīng)該鑿毛
19、混凝土澆筑前，清潔鋼筋下面的地方不夠仔細(xì)
20、已完工程的保護(hù)不到位，例如基坑積水后處理較慢，部分地方混凝土被撞破邊角
上面這些問題和意見有的是我們幾個小伙子共同的心聲，我們希望以高標(biāo)準(zhǔn)來管理好這個項目，王總一開始的時候也說，支持我們嚴(yán)格管理，但現(xiàn)在的問題是：在這樣一個得過且過的大環(huán)境里，我們變得有心無力。在此，希望領(lǐng)導(dǎo)告訴我們嚴(yán)格的管理尺度該如何實施，或者該不該繼續(xù)實施。
關(guān)于會議的發(fā)言稿9
學(xué)校作為育人的重要場所，是傳播現(xiàn)代文明，代表先進(jìn)文化的陣地，應(yīng)該走在全社會的前列，為全社會推動落實相關(guān)工作做出先鋒模范作用，更重要的是這一工程是培養(yǎng)學(xué)生具備良好行為習(xí)慣、塑造美的人格和樹立民族自豪感的良好平臺，因此學(xué)校理應(yīng)高度重視。
為此，我們學(xué)校準(zhǔn)備開展“小手拉大手·建設(shè)美好鄉(xiāng)村”活動，此項活動是深入推進(jìn)文明衛(wèi)生鄉(xiāng)村建設(shè)的一個重要載體。通過一系列活動的開展，使廣大學(xué)生在嚴(yán)格遵守《小學(xué)生行為規(guī)范》，養(yǎng)成文明的學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的基礎(chǔ)上，把教育活動延伸到家庭和社會，不斷提高民眾對“美麗鄉(xiāng)村”工作的知曉率和參與面，影響、帶動家長和群眾積極參與到建設(shè)活動中來，實現(xiàn)“教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，文明整個社會”的目標(biāo)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生意識、健康意識和文明意識，推動學(xué)生文明、家庭文明和社會文明。
具體活動安排如下：
1、上好一系列主題教育課。加強(qiáng)行為規(guī)范教育，提高學(xué)生文明素養(yǎng)。通過思想品德課、班會等形式，加強(qiáng)對學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，不斷修正不良行為，完善自我。加強(qiáng)文明教育，教育學(xué)生自覺維護(hù)好身邊的環(huán)境衛(wèi)生，從小事做起，從身邊的事做起，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣，提高文明素養(yǎng)，做文明的表率。每周確定一個保護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的主題，通過班隊勞動課等形式，上好衛(wèi)生實踐課，使文明教育常態(tài)化。
2、組織一次主題活動大宣傳。組織教職工、學(xué)生組成保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生宣傳隊，走上街頭，走進(jìn)村莊，為家長送上相關(guān)法律法規(guī)、政府建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的決定、有益的健康知識和保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生對居民生活的重要性等知識，以實際行動帶領(lǐng)人們更清楚地認(rèn)識到清潔的環(huán)境衛(wèi)生對振興地方經(jīng)濟(jì)的.益處，對人們身心健康的好處，進(jìn)而養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的生活習(xí)慣。
3、組織一場主題家長會。組織一次“小手拉大手·建設(shè)美好鄉(xiāng)村”主題活動家長會，宣傳活動意義，提出活動要求，爭做一個愛護(hù)環(huán)境講究衛(wèi)生的萬石人，在學(xué)生家長中營造建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的濃厚宣傳氛圍。
4、開展一次“小手拉大手·建設(shè)美好鄉(xiāng)村親子活動”。組織廣大學(xué)生和家長利用休息時間，共同走上街道、社區(qū)撿拾白色垃圾，打掃公共衛(wèi)生，勸阻“隨地吐痰、隨地亂扔垃圾、隨手涂畫”等不良行為，以學(xué)生的行為影響家長，將學(xué)校教育逐步延伸到家庭、村，實現(xiàn)“共做文明人，共建美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)。
但是目前我們學(xué)校的清潔工程還有幾個難點，一是學(xué)校的垃圾堆的垃圾不好怎么處理，以前我們是有每天燒一次，但燒得多了，就會有很大的空氣污染，而且燒完之后剩下來的殘渣還是會有很多，夏天來了就引來很多蒼蠅蚊子。前段時間請了一個人來運，但他現(xiàn)在也不肯來了，他說垃圾沒地方倒，現(xiàn)在的垃圾越來越多。二是學(xué)校的廁所糞便無處排放，還是老式的廁所，糞便越積越多，現(xiàn)在廁所就是快滿了，請人來挑也不好倒在哪，現(xiàn)在校園里有時都會臭氣熏天。學(xué)生整天坐在這樣的環(huán)境里學(xué)生，我們老師不忍心，家長們肯定更不忍心，所以懇請上級領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
關(guān)于會議的發(fā)言稿10
關(guān)于中小型企業(yè)納稅問題的探討改革開放以來，我國中小企業(yè)獲得了長足發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來越重要的角色，成為支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要生力軍，在目前全國工商注冊登記的中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數(shù)的99％，工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國的60％和40％左右。近幾年來，在每年1500億美元左右的出口總額中，中小企業(yè)占到約60％。經(jīng)濟(jì)決定稅收，只有這些企業(yè)發(fā)展壯大，才能大幅度提升稅收收入的總量規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與稅收的良性互動。地稅部門作為政府經(jīng)濟(jì)調(diào)控的一個重要職能部門，如何用足稅法，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，是擺在我們當(dāng)前的重要課題。
一、中小型企業(yè)稅收管理的難點問題相對于大型企業(yè)而言，現(xiàn)階段中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)大多數(shù)還停留在手工記賬水平，在財務(wù)管理上存在的建賬不實、賬目不全、納稅申報不實的現(xiàn)象還比較普遍，導(dǎo)致稅收入庫難、查證難、執(zhí)行難，偷逃稅現(xiàn)象亦難禁絕。由于中小企業(yè)點多面廣，經(jīng)營變化大，稅源極為分散，開業(yè)停業(yè)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營情況難以及時被稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握，稅源監(jiān)控的難度較大，稅收征管上還存在盲區(qū)。此外，部分國有集體企業(yè)采取拍賣、出售、整體轉(zhuǎn)讓等方式改制、改組為個體私營企業(yè)，納稅主體由單一主體變?yōu)榛旌现黧w，或由多個主體合并為一個主體，也給稅收征管增添了難度。
（一）、稅收核算不規(guī)范
一是賬目不健全。此類問題在中小商業(yè)企業(yè)中比較突出。部分企業(yè)不能按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求設(shè)置、使用、保管賬簿。有的賬簿設(shè)置不全，有的設(shè)置賬外賬，甚至有的不設(shè)賬簿，造成收入、成本、費用憑證殘缺不全，會計信息失真，不能正確進(jìn)行稅收核算。
二是由于中小企業(yè)具有投資渠道廣、行業(yè)類型多、經(jīng)營方式多等特點，核算涉及面較廣，尤其是委托代銷、還本銷售、以舊換新、折扣折讓等新型銷售方式的稅收核算涉及稅收政策比較多，與會計核算口徑有一定的差距，企業(yè)財務(wù)核算和稅收核算比較混亂，影響稅款計算的準(zhǔn)確性。
（二）、欠稅現(xiàn)象較突出
一是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，支付能力差，從而形成欠稅。從我縣情況看，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以勞動密集型為主，科技含量普遍不高，而且生產(chǎn)成本過高，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場競爭力，造成產(chǎn)成品大量積壓，占用資金較大，流動資金嚴(yán)重不足，難以保證稅款的及時足額入庫。
二是部分國有集體企業(yè)采取拍賣、出售、整體轉(zhuǎn)讓等方式改制、改組為個體私營企業(yè)，為推進(jìn)改制工作進(jìn)程，各地出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，其中也包括有涉稅政策，使得有些稅款（如房屋等固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、銷售環(huán)節(jié)的稅收）大多流失了，原企業(yè)的欠稅也因改制、改組而無法追繳入庫，形成“死欠”。
三是稅務(wù)機(jī)關(guān)清欠力度不夠。一方面由于部分企業(yè)依法納稅意識不強(qiáng)，存在著“欠稅有利”、“欠稅有理”的錯誤認(rèn)識；另一方面受執(zhí)法環(huán)境的影響，稅收執(zhí)法手段疲軟，這些都是導(dǎo)致清欠不力的因素。
（三）、異常申報率居高不下在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)異常申報率占全年平均異常申報戶數(shù)的90％以上。這其中原因是多方面的，納稅人方面。
一是納稅人受利益驅(qū)使，把自身利益同公共利益對立起來，總是千方百計的逃避納稅，通過隱匿收入等手段人為制造異常申報；
二是納稅人會計核算水平差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，對稅法的有關(guān)規(guī)定缺乏必要的了解，不能按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求正確核算應(yīng)納稅金，造成實際經(jīng)營狀況同納稅申報不符。稅務(wù)機(jī)關(guān)方面，
一是計算機(jī)應(yīng)用相對滯后，不能很好的'解決稅收征管與企業(yè)財務(wù)核算之間的矛盾；
二是審核技術(shù)落后，只限于表面現(xiàn)象，缺乏深層次的挖掘；
三是服務(wù)、輔導(dǎo)缺乏深度，對企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展需求缺乏深入的了解和指導(dǎo)。
（四）稅源監(jiān)控不到位，稅收流失嚴(yán)重
第一，雖然稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)對中小型企業(yè)特別是個體私營業(yè)戶的建賬建制工作，但是難度較大，尤其在基層，效果不明顯，實現(xiàn)電算化尚待時日�；鶎哟蠖鄶�(shù)中小企業(yè)還停留在手工記賬水平，現(xiàn)代化征稅手段難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第二，由于中小企業(yè)點多面廣，經(jīng)營變化大，稅源極為分散，開業(yè)停業(yè)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營情況難以及時被稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握，稅源監(jiān)控的難度較大，稅收征管上還存在盲區(qū)。稅收征管改革后，稅務(wù)機(jī)關(guān)實現(xiàn)了從“管戶”到“管事”的職能轉(zhuǎn)變，在職能轉(zhuǎn)變的過渡時期，由于征管力量配置和崗位設(shè)置不合理，加之多年來形成的任務(wù)觀念的制約，稅務(wù)機(jī)關(guān)把主要精力投入到對收入影響較大的重點稅源管理當(dāng)中。相比而言，中小企業(yè)尤其是小企業(yè)相對稅源比較小，對稅收收入的影響比較小，而稅務(wù)機(jī)關(guān)對中小企業(yè)缺乏一套行之有效的科學(xué)的稅收管理機(jī)制，管理力量分散，導(dǎo)致中小企業(yè)稅收流失嚴(yán)重。
�。ㄎ澹┒悇�(wù)稽查不到位受到任務(wù)及征管力量不足等因素的制約
一、目前我們稅務(wù)稽查將主要精力放在對重點行業(yè)和重點稅源的檢查上，忽視了對中小企業(yè)的檢查。對中小企業(yè)的檢查戶數(shù)少，檢查面低，稽查環(huán)節(jié)存在著違章處罰不到位、征管力度不到位的“兩不”現(xiàn)象，也助長了偷稅者的僥幸心理。
二、加強(qiáng)中小企業(yè)稅收管理應(yīng)采取的對策針對中小企業(yè)在稅收管理中存在的問題，我們應(yīng)當(dāng)從保護(hù)和扶持中小企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，完善管理手段，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個公平競爭的稅收環(huán)境。
（一）、要進(jìn)一步樹立管理服務(wù)意識在新的歷史條件下，稅務(wù)部門要徹底轉(zhuǎn)變只管依法征稅，不管企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)思維方式，要立足于稅收政策引導(dǎo)，加強(qiáng)對稅收政策研究，發(fā)揮稅收政策的導(dǎo)向和杠桿作用。把嚴(yán)格管理和政策引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，為中小企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。要培養(yǎng)和提高中小企業(yè)的依法納稅意識，強(qiáng)化稅收法治建設(shè)。建立健全稅收法制輔導(dǎo)制度，與企業(yè)法人及財務(wù)人員實行定期座談會議制，及時傳達(dá)新的稅收政策知識，新的稅收征管法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收法制宣傳的力度，把中小企業(yè)自覺納稅行為引入正常軌道。
�。ǘ�、加強(qiáng)中小企業(yè)稅收和財務(wù)核算監(jiān)督
一是稅務(wù)部門要聯(lián)合有關(guān)部門，加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)和稅收核算管理，幫助和監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按照《稅收征管法》的要求健全賬務(wù)，并進(jìn)行正確的稅收核算；
二是對企業(yè)會計人員實行持證上崗制度。定期對企業(yè)會計人員進(jìn)行財務(wù)、會計、稅收培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助納稅人及時掌握稅收政策和會計核算辦法，提高企業(yè)財務(wù)核算水平，確保會計信息的真實。
�。ㄈ�、切實加強(qiáng)對中小企業(yè)的管理
一是建立企業(yè)信譽(yù)等級制度。根據(jù)中小企業(yè)的納稅信譽(yù)、財務(wù)狀況、經(jīng)營規(guī)模和應(yīng)納稅額等情況，將企業(yè)分為A、B、C三類。通過分類管理，將納稅人的納稅狀況、社會信譽(yù)聯(lián)系起來，定期向社會公布。并按信譽(yù)等級與辦稅、服務(wù)等措施聯(lián)系，激勵中小企業(yè)依法納稅，爭當(dāng)優(yōu)秀納稅人。
二是加大稅源監(jiān)控力度。嚴(yán)格按稅源監(jiān)控辦法對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行實地監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握稅源情況，從源頭上堵塞稅收管理漏洞。
三是嚴(yán)格新辦中小企業(yè)的管理，準(zhǔn)確掌握“活”情況。稅務(wù)機(jī)關(guān)在為新辦企業(yè)辦理稅務(wù)登記時，核實戶籍資料，實地調(diào)查，嚴(yán)防企業(yè)“失蹤”。要充分利用信息化手段收集各類信息，主動出擊，對納稅人實施有效監(jiān)控。
四是建立護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。積極爭取各部門配合，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤管理，通過協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)有效地防范稅款流失。（四）、加大稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查力度
一是稅務(wù)機(jī)關(guān)要在提高稅務(wù)人員監(jiān)控能力的基礎(chǔ)上，把“管事”和“管片”有機(jī)結(jié)合起來，加大稅源監(jiān)控力度，對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、結(jié)算等實施全程監(jiān)控。
二是科學(xué)設(shè)置管理崗位，明確管理人員的管理內(nèi)容和職責(zé)，將日常監(jiān)控管理納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。對于在日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的異常問題及時傳遞到稅收評估和稅務(wù)稽查部門，對納稅人實施有效的評估和稽查。
三是加大平時監(jiān)管力度，有效遏制偷逃稅行為發(fā)生。實行定期上門服務(wù)，稽查部門在開展好稽查工作的同時，要落實有關(guān)人員擠時間深入納稅人中間調(diào)查了解經(jīng)濟(jì)情況，掌握一手資料，及時做好納稅輔導(dǎo)和提醒服務(wù)，及時糾正涉稅違章行為，幫助其用足、用活稅收政策，有效遏制偷逃稅行為的發(fā)生；強(qiáng)化稽核工作，稽查、征管部門要對納稅人的各種納稅資料進(jìn)行日常審核，同時還要對其生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)資料進(jìn)行日常登記、分析和比對，找出疑點，為稅收稽查提供案源資料。
四是要強(qiáng)化查處力度。根治屢查屢犯的最有效方法就是加大查處力度，使“帳外帳”、“兩套帳”無藏身之處。對有可疑行為做假帳的涉稅案件，要精心組織，力求在“細(xì)、實、深、透”上下功夫，決不放過每個細(xì)小環(huán)節(jié)，摸準(zhǔn)線索，重點突破。一旦掌握證據(jù)，一定要究追不舍，堅決一查到底，并予以重罰。打得不法分子傷筋動骨。對典型案例，及時進(jìn)行案例分析，推廣經(jīng)驗，以點帶面，提高整體查案水平，力求瞄得準(zhǔn)、查得透、打得狠，使社會普遍認(rèn)識不能偷稅，偷稅被查后，不但經(jīng)濟(jì)上遭受重大損失，甚至被追究刑事責(zé)任，必定得不償失，從而引導(dǎo)廣大納稅人自覺、誠信納稅，營造公平競爭的納稅環(huán)境。
關(guān)于會議的發(fā)言稿11
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項工作，剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是，學(xué)校師資隊伍建設(shè)的工作思路，并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請大家指正。
師資隊伍建設(shè)是學(xué)校的一項長期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園，還是今后的幸福校園，我們教師都是學(xué)校的主人，學(xué)校的`發(fā)展過程中教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”，對學(xué)校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步：學(xué)習(xí)（基礎(chǔ)）、實踐（關(guān)鍵）、反思（提升）。我認(rèn)為，師資隊伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn)，并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”：
1、努力貫徹新課改精神；
“想在深處、站在高處、做在細(xì)處、落在實處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座，解決應(yīng)知應(yīng)會�！傲私庑滤枷�、領(lǐng)會新要求、感知新理念、思考新操作”，清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實踐活動、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評價等基本概念，真正使我們每位老師都走進(jìn)新課程；b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點落實新課改精神�！墩n堂教學(xué)評價表》有體現(xiàn)；c.鞏固開設(shè)地方課程；d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程，并形成物化的成果；e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動，并對家長開放課堂；f.鼓勵教師撰寫新課改背景下的教育教學(xué)論文。
2、實施高效課堂教學(xué)；
什么是高效課堂：學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負(fù)擔(dān)“省”。最近聽了一些課，個別存在的問題有：a、同年級同類型班級不同進(jìn)度；b、備課不充分（教學(xué)事故）；c、教學(xué)設(shè)計不夠優(yōu)化（最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律）；d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合（重點突出）；e、學(xué)生參與不多；f、教學(xué)語言不夠嚴(yán)密（微格課堂）；g、不認(rèn)真考慮板書設(shè)計（包括解題規(guī)范）；h、普遍不注意貫穿德育教育。
3、抓好校本教研；
具體包括教研組活動和備課組活動兩部分，是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動，發(fā)達(dá)地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會始終花大力氣抓校本教研，它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。
教研組活動必須注意：a、時間有保障；b、內(nèi)容有保障：可以考慮幾種模板（組內(nèi)公開課、指定評課；理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言；組內(nèi)指定說課、指定評課；備課組活動必須注意：解決認(rèn)識問題、工作常態(tài)化（靈活、多次）、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4、開展好一系列專題研究活動；
如說課比賽（逐步推開），多媒體課件設(shè)計，送課下鄉(xiāng)（學(xué)校磨課），對外公開課等。又如示范課，評優(yōu)課，課堂教學(xué)大比武，學(xué)教案設(shè)計，校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。
5、加強(qiáng)科研引領(lǐng)工作；
a、學(xué)校：爭取申報學(xué)科性的市級研究課題；b、教師：消除錯誤認(rèn)識、
敢于大膽嘗試；題目要小、標(biāo)題要新；教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材；c、科研和教育教學(xué)實踐結(jié)合。
6、注重考試研究；
針對中考，如“近三年中考試卷（考點、權(quán)重）”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點對象的輔導(dǎo)”等
7、落實校本課程；
注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等，并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。
8、建立完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制。
青年教師培養(yǎng)重點：課堂教學(xué)、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。
關(guān)于會議的發(fā)言稿12
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)防汛抗旱工作會議，主要目的是安排部署全區(qū)防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期，各地各部門務(wù)必嚴(yán)格按照國家防指的要求，扎實做好汛期防汛工作，并要繼續(xù)抓好抗旱保苗。剛才，榮秀書記宣讀了表彰文件，幾個單位作了交流發(fā)言，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同做好全區(qū)防汛抗旱工作。下面，我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點意見：
今年，我區(qū)遭遇了罕見的冬干連春旱，持續(xù)時間長、影響范圍廣，給全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場雨，在一定程度上緩解了當(dāng)前的旱情，但是幾個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情還沒有根本緩解，抗旱減災(zāi)形勢依然嚴(yán)峻。根據(jù)氣象部門天氣趨勢預(yù)測，5月份降雨量偏少，7月中旬開始有25天左右伏旱天氣。為此，我們必須要有一個清醒的認(rèn)識，正視困難，不折不扣、一絲不茍地落實好全區(qū)春季抗旱工作會議精神，切實用好抗旱資金，夯實水利基礎(chǔ)，把旱災(zāi)造成的損失降到最低，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
同志們，久旱必有久雨，我們在做好抗旱工作的同時，也務(wù)必把防汛工作作為頭等大事。據(jù)氣象、水文部門預(yù)測，雖然今年嘉陵江發(fā)生中高洪水概率較往年持平，但中小河流可能發(fā)生大水，局部暴雨導(dǎo)致的洪水災(zāi)害隨機(jī)性增大，暴雨、大暴雨天數(shù)多于常年。特別是去年螺溪河流域發(fā)生的特大暴雨洪澇災(zāi)害,為我們敲響了防汛的警鐘，絕不能有絲毫麻痹大意，務(wù)必抓好抓實。目前，就我區(qū)汛前檢查的情況來看，存在的問題還比較多，主要表現(xiàn)在：
一是由于近年來我區(qū)未發(fā)生較大洪水，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)和干部存在著僥幸心理，對防大汛沒有清醒的`認(rèn)識和充足的思想準(zhǔn)備;
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在汛前未對轄區(qū)重點部位進(jìn)行認(rèn)真排查，對自己轄區(qū)哪些是重點防汛部位，是否存在安全隱患心中無數(shù);
三是一些地方和部門防汛預(yù)案編制不完善，責(zé)任人不清楚，防汛資金未落實、物資準(zhǔn)備不足，通訊不暢;
四是區(qū)內(nèi)小(二)型水庫病險嚴(yán)重，進(jìn)庫公路交通不暢，如遇堤壩垮損，后果不堪設(shè)想。這些問題如不得到及時有效的解決，一旦發(fā)生暴雨洪澇災(zāi)害，損失的就不僅僅是財物，群眾的生命都難以得到保證。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視，寧可花錢買平安、不可花錢買教訓(xùn)，始終繃緊防汛這根“弦”，全面、深入排查并及時、徹底消除防汛安全隱患，確保安全度汛。
防汛安全，事關(guān)全局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必把當(dāng)前的防汛工作當(dāng)成一項政治任務(wù)來完成，抓緊抓好抓實。具體來講，要做到“三個到位”：
一是思想發(fā)動要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必認(rèn)真分析大暴雨、大洪水災(zāi)害形勢，牢固樹立防大汛、搶大險思想，克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒，切實做到“寧可備而無汛、不可汛而不備”，把思想統(tǒng)一到上級黨委、政府的要求上來，統(tǒng)一到確保人民群眾生命財產(chǎn)安全上來，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，層層宣傳，層層發(fā)動，鼓勵全民參與，確保萬無一失。
二是防汛預(yù)案要到位。這是防汛搶險工作的基礎(chǔ)，必須提早做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位要在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上及時會商分析，再完善、再細(xì)化、再落實。對重點水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮(zhèn)、低洼地帶和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段或區(qū)域，要公布行政首長和部門責(zé)任人。特別是山洪地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)、易發(fā)地段和病險水庫，必須更加嚴(yán)格地實行24小時值班監(jiān)測制度，如遇緊急情況要在第一時間通過投親靠友避躲和轉(zhuǎn)移疏散等辦法，緊急轉(zhuǎn)移群眾，確保安全度汛。一旦出現(xiàn)險情，要迅速啟動預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)干部要第一時間趕赴現(xiàn)場，全力組織搶險救災(zāi)。去年，我區(qū)投入資金470萬元，開展了山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)，該系統(tǒng)汛期將投入使用，各地要落實專人管理各個監(jiān)測站點，確保各個監(jiān)測站點信息及時匯集到中心預(yù)警平臺，加強(qiáng)群測群防管理人員培訓(xùn)，掌握雨量站、預(yù)警廣播等監(jiān)測預(yù)警設(shè)備的使用技能，確保山洪災(zāi)害發(fā)生時能夠按預(yù)案要求及時組織人員撤離。
三是搶險準(zhǔn)備要到位。一要搞好安全檢查。將各類水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設(shè)施、通信線路、廣告牌等作為防汛工作的重點，全面檢查，消除隱患，及早處置。二要落實防汛物資。要及時準(zhǔn)備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車輛等;檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設(shè)備設(shè)施，確保汛期能夠正常投入使用。三要落實搶險隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位要成立搶防突擊隊，指定搶險部位。同時，要組織流動搶險隊，抽調(diào)精干搶險人員，一遇險情，立即行動，全面出擊，及時救助。
防汛工作責(zé)任重于泰山，任何環(huán)節(jié)都來不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必以非同尋常的謀劃和工作積極性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，服從指揮，科學(xué)調(diào)度，扎實做好防汛工作，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。
一要進(jìn)一步落實責(zé)任。做好防汛抗災(zāi)工作，關(guān)鍵在于落實責(zé)任制。要將每一條河流、每一個城鎮(zhèn)、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責(zé)任落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，對已經(jīng)納入治理防范地質(zhì)災(zāi)害的險區(qū)也要落實責(zé)任人，特別是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的病險工程、重點工程更要高度重視，倍加小心。各地一定要抓緊落實以行政首長負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的各項防汛責(zé)任制，全面實行問責(zé)制。要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，把行政首長負(fù)責(zé)制貫穿到防汛工作的全過程。防汛主要責(zé)任人要身體力行，親自指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實措施，深入調(diào)查研究，解決工作中存在的突出問題，把防汛責(zé)任制真正落到實處。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)配合。防汛工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作，各地各單位務(wù)必認(rèn)真落實防汛會議精神，以全區(qū)防洪安全大局為重，服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮，切實履行職責(zé)，做到令行禁止，步調(diào)一致。氣象、水文、水務(wù)、防汛和國土部門要加強(qiáng)汛期值班，及時掌握和分析雨情、水情、汛情及地質(zhì)災(zāi)害情況，暢通信息，當(dāng)好參謀;電力、交通、建設(shè)、民政、公安、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務(wù)，加強(qiáng)安全保護(hù)，確保有大汛而無大災(zāi)，有大災(zāi)而無大疫，確保災(zāi)民及時安置和救濟(jì)。
三要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各相關(guān)部門和單位務(wù)必安排干部24小時防汛值班，不得擅自離崗，玩忽職守;要做好值班記錄，遇重大事件要及時向區(qū)防汛辦和區(qū)政府值班室報告;要加強(qiáng)防汛巡查，尤其是對重要堤段、重點部位的巡查和記錄;要牢固樹立全局觀念，服從命令，聽從指揮，堅持局部利益服從全局利益。對領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽、處置失當(dāng)而造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，防汛抗旱工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和頑強(qiáng)拼搏的精神，堅持防汛與抗旱兩手抓，鼓足干勁，扎實工作，堅決把災(zāi)害造成的損失降到最低，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的加快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
關(guān)于會議的發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
加強(qiáng)生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們***鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，提供生豬屠宰清理整頓工作有力保障。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會議精神，引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認(rèn)識加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的`重要性，切實增強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實專業(yè)稽查隊，加強(qiáng)對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
二、強(qiáng)化宣傳，攻心有力，營造生豬屠宰清理整頓工作良好氛圍。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，確保生豬屠宰清理整頓工作圓滿完成。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強(qiáng)將組建聯(lián)合稽查隊，對各售肉攤點進(jìn)行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強(qiáng)化生豬進(jìn)場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認(rèn)真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！xx街道xx社區(qū)成立于xx年6月，現(xiàn)有居民3530戶，11000多人。目前全社區(qū)有在校學(xué)生600多人，其中12歲至18歲的未成年人327人。在未成年人這一群體中，殘疾家庭子女3人，低保困難戶子女3人。多年來，社區(qū)以青少年活動中心、家長學(xué)校、家庭輔導(dǎo)站為載體，以“五老”為主力，每年寒暑假、星期日、節(jié)假日有近xx名學(xué)生能夠參加社區(qū)的各項活動。社區(qū)黨總支以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，加強(qiáng)與學(xué)校的共建共育、與家庭的溝通聯(lián)系，自覺承載社會教育責(zé)任，積極延伸學(xué)校教育鏈條，努力鏈接家庭教育環(huán)節(jié)，營造出了全方位尊重關(guān)心、教育引導(dǎo)和幫助愛護(hù)未成年人的良好氛圍。主要有以下三個方面特點：
一是發(fā)揮了陣地育人作用。xx社區(qū)家庭輔導(dǎo)站開設(shè)圖書閱覽室、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)室、網(wǎng)上資料查詢室、文體活動室，同時建有書畫展覽廳、綠色網(wǎng)吧、乒乓球臺、臺球室、健身房等。有組織有計劃地組織學(xué)生分批分期參加活動，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中受到教育和訓(xùn)練。與此同時，辟建社區(qū)“共青林”、“ 和睦林”、“ 友誼林”、“鄰謦林”，在寒暑假或節(jié)假日中，組織小學(xué)生到參加勞動，培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情操。
二是發(fā)揮了“五老”輔導(dǎo)員的育人作用。xx社區(qū)共有50多名有一技之長的老同志志愿參加了社區(qū)青少年教育活動中心的.工作，就近就地就各人所長發(fā)揮關(guān)心下一代作用。我們組織老干部、老戰(zhàn)士、老模范，結(jié)合重大紀(jì)念日，對孩子們進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育；組織老科技、老專家對孩子們進(jìn)行“學(xué)科技、用科學(xué)”教育；組織老教師和司法工作者對孩子們進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)；組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，為轄區(qū)內(nèi)1家網(wǎng)吧進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督活動，嚴(yán)格控制未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。真正夯實了“老少共建、老少共學(xué)、老少共樂”的“共創(chuàng)和諧社區(qū)”系列活動。
三是發(fā)揮了實踐育人作用。幾年來，xx社區(qū)先后組織開展了青少年才藝大展示、拔河比賽、乒乓球賽、慢車比賽、呼拉圈比賽、卡拉OK賽等活動。使社區(qū)孩子們活潑愛動的天性得到了滿足，身心得到了放松，情趣得到了陶冶；我們組織開展了“三愛教育”、法制教育、禁毒教育、青少年模擬法庭教育等課堂，在課堂上我們讓學(xué)生們輪流當(dāng)老師，要他們把自己的看法、想法告訴大家，然后大家一起討論，再由社區(qū)聘請的校外老師作出最后的解答。我們請外籍老師講英語，用略顯生澀的漢語夾雜著英語和孩子們聊天，相互教唱英文歌和流行歌曲，使社區(qū)孩子們越來越喜歡到社區(qū)來參加社區(qū)實踐活動；我們動員青少年積極參與爭當(dāng)“六小員”志愿者服務(wù)活動，即治安巡邏小民警，清潔衛(wèi)生小潔員，宣傳報道小記者，文娛活動小演員，植樹護(hù)綠小衛(wèi)士，助殘濟(jì)困小護(hù)士。組織開展了“學(xué)雷鋒見行動”、“紅領(lǐng)巾助殘獻(xiàn)愛心”、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“家庭一天小主人”等志愿活動，開展“我為家人做家務(wù)，我為家園添光彩”活動，做實了“童心倡新風(fēng)，小手拉大手，攜手除陋習(xí)，協(xié)力建社區(qū)”主題教育活動。
關(guān)心下一代是一項功在當(dāng)代，利在千秋的崇高事業(yè)。我們相信，有新區(qū)各級黨政組織的高度重視，有全社會的熱情支持，有廣大老同志的積極參與，xx街道xx社區(qū)關(guān)心下一代工作一定會再上一個新臺階。
謝謝大家！
關(guān)于會議的發(fā)言稿15
我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷售會議發(fā)言稿。就像好文章需要好的素材一樣，因為有作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識是：只有非常滿意，認(rèn)可我們的服務(wù)并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn)，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發(fā)展?jié)摿�。有些專家在評估預(yù)測一個企業(yè)的有機(jī)增長，只考察這一個指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價值導(dǎo)向，服務(wù)意識，和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個漸進(jìn)的積累過程。所以如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念，以價值觀為準(zhǔn)繩去開發(fā)和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營造過程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。
這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進(jìn)入到塑造品牌的個性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是：用一種明確的`價值訴求，讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強(qiáng)烈、鮮明的感知，當(dāng)能在有需求的第一時間想到。
實現(xiàn)這一目標(biāo)，最基本是兩個方面的建設(shè)：
一是提升公司的軟實力也就是修煉內(nèi)力。基礎(chǔ)是提高員工的技能，對于員工技能，除了公司發(fā)展初期強(qiáng)調(diào)的專業(yè)知識之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項工作順利地開展，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動企業(yè)贏利能力和增長。
另一方面是提升服務(wù)意識，提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個層級。第一層級就是：我經(jīng)常聽到很多市場工作人員在和客戶交流時的表態(tài)：我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，其實這是最基本的要求；第二階段，是為客戶提供解決問題的方案。在這個層級上，如何解決客戶的問題？要求我們擁有很多解決問題的資源，還有是知識、經(jīng)驗、信息。解決問題的資源涉及的面非常廣，我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過，其實能告訴客戶一根鎢針從哪里買最好，從哪里買最便宜，從哪里買最快這也是為客戶解決問題。所以我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神，有海納百川的包容；服務(wù)第三個層級也就是最高層級，即“為客戶創(chuàng)造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平，讓他有更強(qiáng)的競爭力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業(yè)各競爭對手的實際狀態(tài)，發(fā)展趨勢，了解新技術(shù)，新的工藝，并能給客戶市場方向做一些提點和建議等等，這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫，那會逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊。這個團(tuán)隊就真正達(dá)到了具備教育客戶及與客戶重新商討價值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。
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