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鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿

時間:2023-08-28 07:09:04 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿
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鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到講話稿,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。那么你有了解過講話稿嗎?下面是小編收集整理的鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿

鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿1

同志們:

  今天是個重要的日子,是個重要的里程碑,xx平臺經(jīng)過幾年的不斷地設(shè)計(jì)、探索、醞釀,借鑒國內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),今天正式推出了,我覺得特別可喜可賀!它是應(yīng)運(yùn)而生,可推可廣。鑫益聯(lián)平臺在總體戰(zhàn)略構(gòu)想、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營安排等方面已經(jīng)思考的比較成熟了,現(xiàn)在要走入實(shí)戰(zhàn)。

  從宏觀形勢上看,全球電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛,特別是我們國家的電子商務(wù)更是超高速發(fā)展。從交易總量上來看,我們?nèi)ツ暌呀?jīng)突破了十萬億,從全球看,僅次于美國,或者說已經(jīng)跟美國在交易總量上比肩了,特別是在零售方面,我們已經(jīng)超過美國的水平。在B2B領(lǐng)域,我們的電商交易額已經(jīng)超過生產(chǎn)資料交易總額的10%,到了一個很重要的臨界點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。在各種B2B平臺中,鋼鐵業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛、快速,逐漸走向成熟,也是最有可能走向成熟的一個行業(yè),我們對鋼鐵電子商務(wù)和鋼鐵電子商務(wù)平臺的發(fā)展充滿著美好的期待。

  工信部信息化推進(jìn)司這些年來,重點(diǎn)關(guān)注了30多個第三方電子商務(wù)平臺的發(fā)展,也推動了我們鋼鐵業(yè)巨、大、中、小、微鋼鐵企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展。從過去推進(jìn)的工作來看,我認(rèn)為要做好鋼鐵業(yè)的電子商務(wù),一個層面是要以企業(yè)級的電子商務(wù)為基礎(chǔ),企業(yè)級的電子商務(wù)做好之后,然后才能促進(jìn)行業(yè)級電子商務(wù)平臺的發(fā)展,這兩個層級的發(fā)展是相互促進(jìn)的,也是相互依托的。

  就鋼鐵業(yè)第三方電子商務(wù)平臺來講,我認(rèn)為有幾個很重要的因素。

  第一,價值創(chuàng)造是根本,信用是根本,我們的平臺必須得符合行業(yè)的文化,既要有我們鋼鐵流通業(yè)的文化上的優(yōu)點(diǎn),又要有信息化互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn),要進(jìn)行融合創(chuàng)新,為我們的行業(yè)創(chuàng)造價值,要保證我們行業(yè)的信用,這是一個前提和保障。像五礦集團(tuán)作為我們大型的`央企,也在鋼鐵流通業(yè)排在首位,這樣一個企業(yè),他的信譽(yù)和誠信是絕對可以保障的,我覺得這也是五礦集團(tuán)的優(yōu)勢。

  第二,人氣是基礎(chǔ)。如果一個生態(tài)系統(tǒng)沒有各種主體的廣泛參與,沒有我們各個角色的參與,我們的制造商、流通商、用戶、服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)各方的參與是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以我覺得人氣是基礎(chǔ),流量是非常重要的。

  第三,交易是核心,是最重要的。大家看到在上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展以來,我們大多數(shù)B2B的電子商務(wù)主要是以信息服務(wù)為主或者作為起步的,發(fā)展到今天,全面地向交易服務(wù)轉(zhuǎn)型。交易是核心,交易創(chuàng)造更多的價值,必須圍繞著交易的形成和交易的服務(wù)展開全方位的工作。

  第四,物流是前提,是關(guān)鍵。我們從事的是實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果我們想把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合,必須要遵循實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。物流是前提、是關(guān)鍵,在B2B生產(chǎn)資料領(lǐng)域顯得更為突出。如果我們的現(xiàn)代物流體系沒有形成,我們不能對物權(quán)進(jìn)行全生命周期的管理和監(jiān)管,我們的很多商業(yè)模式都是不成立的。我記得前幾年姚子平副總裁在推進(jìn)鋼鐵流通倉儲體系建設(shè),通過這些年的推動,比較好的探索出了鋼鐵現(xiàn)代物流體系建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和方法,這對我們電子商務(wù)平臺的成功奠定了最良好的基礎(chǔ)。

  第五,金融是氣血,是杠桿。業(yè)內(nèi)都很清楚,近年來坊間一直流傳著一句話,叫“防火防盜防鋼貿(mào)”,確實(shí)令大家很心酸,但是我想出現(xiàn)這些事情,并不代表我們鋼鐵業(yè)的主流。我最近在金融界的幾次會議上,大力向他們呼吁,要認(rèn)真重視鋼鐵業(yè)的發(fā)展,不要因?yàn)槌霈F(xiàn)的一些現(xiàn)象,對我們鋼鐵業(yè)特別是流通業(yè)斷貸、縮貸、減貸,否則我們這個行業(yè)會失血。鋼鐵業(yè)的流通規(guī)模大概在12萬億,占到生產(chǎn)資料交易的20%左右,是一個巨大的行業(yè)。這樣一個行業(yè),如果在金融方面、資金方面失血的話,我們是非常艱難的。那么為了重新贏得金融界和鋼鐵界的信任,商業(yè)模式創(chuàng)新非常重要。我剛才講到,現(xiàn)代鋼鐵物流體系的建設(shè)是關(guān)鍵,有了物權(quán)的全生命周期管理,我們就可以有效地控制風(fēng)險,把風(fēng)險降到零,或者說是風(fēng)險降到很低、可控。這樣的話,金融界就會放心地跟我們新的商業(yè)模式來進(jìn)行合作。沒有金融的支持,任何行業(yè)都不可能有很好的發(fā)展。我覺得鑫益聯(lián)平臺在這個方面已經(jīng)突破了,今天有五家重要的銀行跟平臺簽約,做在線供應(yīng)鏈金融,他們已經(jīng)突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的一些方式、方法、流程以及風(fēng)控的方法,已經(jīng)初步顯現(xiàn)出在線供應(yīng)鏈金融的一些優(yōu)勢,能夠使得一些資源盡快的向鑫益聯(lián)這個平臺來集聚,使它在行業(yè)競爭中脫穎而出。

  第六,商業(yè)要素的集成和創(chuàng)新,是重要的方法。完美的電子商務(wù)企業(yè),必須把我們生態(tài)中涉及的各個商務(wù)要素有機(jī)的結(jié)合起來,包括信用、物流、金融、質(zhì)量、信息、安全以及進(jìn)出口等等,這樣才能形成完美的客戶體驗(yàn),才能真正地為社會創(chuàng)造價值;這樣才能保證我們平臺不斷地發(fā)展壯大,形成巨大的凝聚力。我認(rèn)為在每一個行業(yè)里,特別是細(xì)分行業(yè)里,未來成功的B2B平臺不會很多,所以競爭也是十分激烈的,甚至是慘烈的,需要我們企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會、政府部門、學(xué)術(shù)界共同努力去探索。我非?春闽我媛(lián)這個平臺的發(fā)展前景,他們在戰(zhàn)略方向上是很正確的,我期待他們在未來的經(jīng)營的過程中,走好每一步,迅速發(fā)展壯大起來,利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息化的這種巨大效應(yīng),盡快脫穎而出,形成我們行業(yè)重要的、品牌性的平臺。我在這里預(yù)祝鑫益聯(lián)平臺取得圓滿成功。

鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿2

同志們:

  經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

  常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強(qiáng),工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

  借此機(jī)會,對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望:

  一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,特別是南山路項(xiàng)目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實(shí),扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點(diǎn),緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo),夯實(shí)沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

  二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的'班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。

  三、講管理,建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講,管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的,結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

  四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作,量大面廣,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點(diǎn)上的工作,就會影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項(xiàng)目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

  同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,同時也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會,希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。

  最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!

  謝謝大家。

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