(精)教研會議講話稿15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都不可避免地要接觸到講話稿，絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編精心整理的教研會議講話稿，希望能夠幫助到大家。

教研會議講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位組長:

　　特別高興能與大家坐在一起溝通學(xué)校的教研組工作。擔(dān)任教研組長五年來，我深深的感到教研組長這支隊伍的重要性，是學(xué)校教學(xué)討論的落實者，是教學(xué)活動的組織者，是青年教師的指導(dǎo)者、典范。在這五年里，面對連26個英文字母都說不上來的學(xué)生時，我曾倍感失落;面對沒有專業(yè)的先輩指導(dǎo)，我曾倍感無助;面對漠不關(guān)懷也不知如何關(guān)懷的家長時，我曾倍感氣憤;面對無從下手的教研組工作時，我曾倍感困惑。曾記得學(xué)校推舉我參與國培計劃時，一邊是我可以在大學(xué)學(xué)習(xí)教授的課程的美好感，一邊是無人接替工作的焦慮感;還記得接到區(qū)教研室李主任的電話讓我預(yù)備出國考試時，一邊是有機會去一個全新的環(huán)境學(xué)習(xí)的興奮感，一邊是面對從未經(jīng)受過的考試的恐慌感。就是在這樣的一路迷茫一路無奈又一路驚喜中，我漸漸成長，漸漸成熟。不過說來愧疚，這么多年沒有形成一套完好的`閱歷體系，只是在工作中的一點點做法跟大家溝通，有缺乏之處還望批判指正。

　　一、服務(wù)奉獻意識

　　任何領(lǐng)導(dǎo)都是為群眾服務(wù)的，教研組長也是這樣。時刻秉著服務(wù)奉獻之心，組內(nèi)任何人有任何教學(xué)上的問題，教研組長都應(yīng)準(zhǔn)時提供幫助及個人見解。我們組這么些年來參與競賽的老師不在少數(shù)，她們?nèi)魏我粋�人去參與競賽，我必定會幫助她們磨課、組織其他老師聽評課、組團伴隨參賽，使得每一個參賽教師都能發(fā)揮得更好，呈現(xiàn)個人素養(yǎng)、團隊精神和學(xué)校風(fēng)采，所以我校英語教師參賽基本上都是各級一等獎。

　　二、團隊大局意識

　　之所以編組，是為了更高效的教學(xué)、更優(yōu)質(zhì)的教研。教研組長首先要有團隊意識才能更好地組織教研組工作。在平常的聽評課和參與競賽時，我會盡量要求每位組員參與，并仔細組織評課，人人發(fā)言，在其他組員發(fā)覺亮點的同時我會多提改良意見和個人看法，甚至幫助做課件;在期末考試或是中考時，我會組織同年級組的備課老師預(yù)備復(fù)習(xí)提綱和題庫，討論考試動態(tài)和趨勢，主動迎考，所以我校英語教師成長很快，學(xué)生的英語成果也有所進步。

　　三、學(xué)習(xí)提升意識

　　在很大程度上，教研組長的觀念影響著學(xué)校某門學(xué)科進展的方向，教研組長的科研水平?jīng)Q定著學(xué)科教科研的高度，教研組長的工作水平直接關(guān)系著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低、.直接決定著學(xué)校的進展和生命。這么些年，在沒有專業(yè)的前輩手把手指導(dǎo)的狀況下，我勤于學(xué)習(xí)，不放過每一次外出聽課學(xué)習(xí)的機會，不放過每一次參與教研活動共同研討的機會。同時我主動閱讀，從書本中學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)他人的閱歷做法并主動運用到自身的教學(xué)中。只有教研組長自己能力提升了，理論水平上去了，才能帶著全組教師走好科研進展之路。

　　總之，教研組長任道而重遠，必需靜下心來教書，潛下心來討論，才能提高自己的教學(xué)教研水平，才能讓學(xué)校的進展更上一個臺階!

教研會議講話稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！

　　非常感謝區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這樣一個研討、學(xué)習(xí)、提高的機會�！凹媛毥萄袉T”———我對它的理解是：它既是一個培訓(xùn)者，也是一個科研工作者，更是老師們在教學(xué)實踐中的領(lǐng)路人。

　　被推選為一名兼職教研員時，我一下子感到自己肩有點沉，責(zé)任有點大，壓力無形之中也就跟隨著涌來，我有點想退縮，可是另一個“我”在我心里告誡自己說：有壓力才會成就動力，有動力才會有機遇，有機遇才能帶來更多的磨礪。兼職教研員這項工作是對我提出的一項新的挑戰(zhàn)，我必須學(xué)會磨練自己，才能服務(wù)于他人；學(xué)會博采眾長，才能使自己具有良好的專業(yè)素養(yǎng)；才會擁有策劃和組織活動的特別能力。

　　這里，我想表一下決心，敬請大家監(jiān)督與幫助：

　　1、緊密配合，協(xié)助教研員做好教研工作。認真履行工作職責(zé)，結(jié)合本區(qū)、本校的教研實際，積極尋求行之有效的教研方式和方法，為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

　　2、加強學(xué)習(xí)，更新觀念。時刻關(guān)注當(dāng)今教研的趨勢和動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，對自身的思想方法和思維方式進行深入的剖析，對自身的'工作內(nèi)容和工作方式進行深刻的反思，以先進的理念、全新的視角來研究教育教學(xué)的實際問題，提升學(xué)科教研工作的品位和質(zhì)量。

　　3、加強研究性。圍繞學(xué)校和教師在課程實施中發(fā)生和體驗到的實際問題，進行調(diào)查研究，提出對策建議，組織形式多樣的教研和教師培訓(xùn)活動，協(xié)助學(xué)校建立自下而上的教學(xué)研究制度，實施行動研究。

　　4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研、博客平臺，進一步加強校級之間的相互聯(lián)系，切實強化各校同學(xué)科教師間的相互交流，為促進教師的專業(yè)成長，提高課堂教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　5、提升服務(wù)性。樹立“勤于服務(wù)，樂于奉獻，肯于吃苦，甘為人梯”的思想，服務(wù)于教學(xué)、學(xué)校、教師、教育行政部門，充分體現(xiàn)服務(wù)性的特點。

　　6、在自身研究的同時，努力喚起廣大教師參與教研的熱情，堅持深入學(xué)校，深入教師，深入課堂，深入學(xué)生，注意發(fā)現(xiàn)收集、總結(jié)和推廣廣大教師在教學(xué)實踐中研究的成果、經(jīng)驗，使先進的課改經(jīng)驗在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

　　我一定會珍惜榮譽、明確職責(zé)、提高能力，充分發(fā)揮兼職教研員的帶頭作用。

　　我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體成員的共同努力下，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，一定會為嶧城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出更新、更大的貢獻！

　　謝謝大家！

教研會議講話稿3

　　為了使教研組、備課組活動制度化，規(guī)范化，實效化，進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提升，提高教研和備課效率，今天這個會議的目的就是使大家明晰責(zé)任，更新觀念，統(tǒng)一認識，立即行動，以更加飽滿的熱情投入到教研教學(xué)活動中去，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高作出應(yīng)有的貢獻!

　　新課程實施以來，備課組的作用及意義正在得到加強，備課組其實是縮小版的教研組，但教研組和備課組既有其從屬的關(guān)系、又有不同的側(cè)重。教研組是教學(xué)管理的縱線，側(cè)重點在宏觀上，抓教學(xué)研究、教學(xué)方向、特色創(chuàng)建、教學(xué)培訓(xùn)、教師培養(yǎng)，服務(wù)各備課組。備課組是教學(xué)管理的橫線，側(cè)重點在于微觀，備課組要組織好年級的學(xué)科的教學(xué)工作，直面年級和具體的學(xué)生，抓好具體教學(xué)任務(wù)的落實，完成常規(guī)教學(xué)要求，確保教學(xué)質(zhì)量落到實處。

　　一.組長的作用

　　教研組、備課組是學(xué)校學(xué)科教師集體進行教學(xué)研究的基本組織，其健全程度和工作水平如何，直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量的高低和教師的專業(yè)成長。而在學(xué)校的教學(xué)研究活動中，組長有著舉足輕重的作用。人們常說一個好組長就是一個好學(xué)科。

　　(一)職責(zé)

　　教研組長、備課組長不是學(xué)校工作的傳聲筒和事務(wù)員。組長的工作不能只是傳達學(xué)校布置的工作，作為組長，要更多地去思考如何建設(shè)教研組、備課組文化，如何開展教學(xué)研究，更多地去考慮如何提高教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)教研能力和教學(xué)質(zhì)量，把自己對教育的激情與理想傳遞給組內(nèi)的每一位教師;把思想的光芒散布在組內(nèi)的每一位教師的心頭;憑借自己的感召力把組內(nèi)的每一位教師凝集成一個整體。使這個整體成為學(xué)校建設(shè)、質(zhì)量提升的一個個的增長點。

　　具體講組長有以下幾個職責(zé)：

　　1、組長必須能以身作則，做出榜樣。人們常說榜樣的力量是無窮的，有什么樣的組長就有什么樣的教師，組長如果不能以身作則，就很難領(lǐng)導(dǎo)好本組教師開展工作。

　　2、負責(zé)教研組和備課組的建設(shè)。教研組、備課組建設(shè)包括組員的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。組長要樹立正確的輿論導(dǎo)向，帶領(lǐng)全組成員不斷學(xué)習(xí)，積極工作，使之成為一個團結(jié)向上的集體。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出效益，團結(jié)出競爭力。組長要深入了解每一位教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)特長、工作過程，掌握第一手資料，這就要求組長要經(jīng)常聽課，經(jīng)常檢查教師的教案作業(yè)，只有了解真實情況，才可以用好每一個教師，發(fā)揮好每一個教師的作用。組長要確定教研組、備課組建設(shè)的遠期目標(biāo)和短期目標(biāo)，制定具體實施的規(guī)劃，監(jiān)控實施過程，努力達成預(yù)期目標(biāo)(包括教師業(yè)務(wù)水平的整體提高、名師和青年教師的'培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量和競賽等次提升、教研組特色創(chuàng)建和教科研成果等等)。

　　3、抓好教學(xué)研究。根據(jù)教學(xué)實際，組織本組全體成員學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論。積極主動落實學(xué)校的教研任務(wù)，主動抓好過程的指導(dǎo)和管理，形成可推廣性的教研成果。目前，我校教研的著力點、落腳點在于提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量，扎實推進高效課堂，提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于以實際教學(xué)當(dāng)中的難題疑點作為研究課題，組織教師群策群力，攻堅克難，研究出解決辦法，同時要注意總結(jié)提煉，使教科研深深扎根于教學(xué)實際的沃土，使其具有真正的生命力。

　　4、高效組織本組教學(xué)活動。組長要把握本學(xué)科教學(xué)的方向和目標(biāo)。為實施本組建設(shè)的各項目標(biāo)，積極主動地設(shè)計科學(xué)的活動載體、搭建平臺，用最佳的辦法抓事促人。備課組長要特別重視集體備課，克服備課活動的形式主義，以踏石留印，抓鐵有痕的工作精神，抓好教學(xué)常規(guī)的具體落實。

　　5、指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師。我校青年教師培養(yǎng)猶為緊迫。青年教師是我校今后教育教學(xué)工作的主力軍，根據(jù)青年教師可塑性強的特點，對青年教師的管理要嚴(yán)慈相濟，既要關(guān)心他們的生活，又要關(guān)心他們的專業(yè)成長。平時，也要對他們多講講為人處事的道理，要給他們壓擔(dān)子、搭臺子、引路子，促使他們快速成長。立足于課堂，抓好常規(guī)，從基本功要求做起是青年教師培養(yǎng)的唯一途徑。

　　總之，每一位組長要心中有責(zé)任，手中有本事，行動見成效，要未雨綢繆促使工作的有序開展;精心打造教研組民主、和諧的教研和工作氛圍;科學(xué)引領(lǐng)本組教學(xué)研究的順利推進。

　　二、對組長自身及工作的要求：

　　(1)組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。只有組長自己愛學(xué)習(xí)，才能要求和督促組員學(xué)習(xí)。以自己的勤學(xué)精神，去激勵周圍的教師遠離浮躁，靜心讀書，走向大師，與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研風(fēng)氣。一個不學(xué)無術(shù)、不愛學(xué)習(xí)鉆研、工作不嚴(yán)謹，游來蕩去的組長必定帶出一個“土郎中”式的教師。

　　(2)組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當(dāng)組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”，在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)組長應(yīng)該是本校的“領(lǐng)軍人物”。從這點上講，組長不僅是學(xué)生的老師，他還是教師的老師，他要和教師共同成長，他要與學(xué)生共同發(fā)展，他要負責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作，他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。正如教育家蘇霍姆林斯基所講的那樣：“只有當(dāng)教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候，教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。

　　(3)組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。組長要根植課堂，癡心課堂教學(xué)。在現(xiàn)實教學(xué)問題中探尋破解難題的突破點，在教育理論中尋覓教學(xué)探究的支撐點，在教育發(fā)展趨勢中捕捉改革創(chuàng)新的拓展點，這應(yīng)該成為教師專業(yè)成長的重要方式。

　　(4)組長應(yīng)是一個合作者。組長面對的教師形形色色，對于不同、差異、甚至另類的教師要學(xué)會尊重和接納，要學(xué)會“求大同，存小異”，要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作，在合作中多贏共進。也正是通過組長的精誠合作，才使每個教師在組內(nèi)可以互通信息，交流體會，取長補短，相互借鑒，共享發(fā)展成果。

　　(5)組長應(yīng)是一個無私者。這是組長的角色定位。一個只知道自己利益的組長是不可能得到群眾擁護的，當(dāng)然他也就得不到教師的尊重和愛戴，他的領(lǐng)導(dǎo)能力就會大打折扣。組長應(yīng)該關(guān)注組內(nèi)教師的利益、關(guān)注學(xué)校發(fā)展，通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟，中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”，煥發(fā)青春，邁向“專家”的行列。我們要求組長要脫掉俗氣，洗去浮氣，除掉匠氣，要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣，不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

　　(6)組長應(yīng)是一個服務(wù)者。組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo)，卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣，具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。

　　組長是教研組、備課組建設(shè)的核心，是學(xué)校教學(xué)和研究的關(guān)鍵。只有不斷強化組長在學(xué)校教學(xué)中的核心地位，充分發(fā)揮各位組長的能動性和創(chuàng)造性，促進組長不斷學(xué)習(xí)、思考、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動組長的工作積極性，才能提高教研活動的實效性，最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

　　三.教研組、備課組開展活動的程序：

　　1.精心準(zhǔn)備。每一次活動前，組長要根據(jù)工作計劃，精心策劃，不打無準(zhǔn)備之仗。該自己準(zhǔn)備的自己準(zhǔn)備，該讓教師準(zhǔn)備的讓教師準(zhǔn)備。活動前進行審核，做到安排緊湊，言簡意賅，切中要害，努力讓每一個參加教研活動的教師有收獲，讓有缺席的教師感到遺憾，讓所有教師對教研活動成為一種期待。

　　2.精彩過程，精彩源于細節(jié)

　　(1)、要加強理論和經(jīng)驗學(xué)習(xí)。新課程體系的構(gòu)建，新理念、新思維、新策略的產(chǎn)生都需要學(xué)習(xí)。 “知識共享”需要一個平臺，而教研組、備課組就是一個平臺。它可以是一篇文章，也可以是幾篇文章中特別有用的部分，可以是外面的教學(xué)經(jīng)驗，也可以是本組教師的教學(xué)經(jīng)驗和成功案例。不管來自哪里，主講人必須做過精心準(zhǔn)備，必須是具有共鳴的東西。

　　(2)、搞好聽課評議。聽課評議，首先由施教者簡述設(shè)計過程和施教感悟，然后主評人從教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)和要求、教學(xué)重點和難點、教學(xué)策略，施教過程等方面指出施教者的亮點，缺點或改進部分，其他教師補充，重點談不足部分或只談不足部分。教師的課堂可以有錯誤，但不可以沒有亮點;有效提問的檢驗標(biāo)準(zhǔn)是不是有信息溝通;集體回答效果的差異;思維訓(xùn)練的時間和空間夠不夠，教學(xué)中能否貼近學(xué)生生活實際、社會熱點、最新科技等;半開放性和開放性問題探討有沒有，教學(xué)設(shè)計是否合理等等,都應(yīng)該作為評議的重點。

　　(3)、要研究教師的主導(dǎo)性;教師要了解學(xué)情，教師駕馭課堂和應(yīng)對水平、應(yīng)對能力的提高;重視課堂教學(xué)過程中生成性問題的解決。

　　(4)、布置作業(yè)的研究

　　現(xiàn)在學(xué)生抄作業(yè)情況比較嚴(yán)重，是什么導(dǎo)致了學(xué)生抄作業(yè)?發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題。如果是個案就要找學(xué)生談話研究;如果是普遍性的問題就是老師的責(zé)任了。

　　對于作業(yè)我們要求：(343)

　　三布置：布置發(fā)展學(xué)生思維的作業(yè)、布置發(fā)現(xiàn)規(guī)律和方法的作業(yè)、布置拓展視野、引導(dǎo)探究、提升能力的作業(yè)。

　　四不布置：不布置學(xué)生做不完的作業(yè)、不布置老師無力批改的作業(yè)、不布置未經(jīng)老師做過的作業(yè)、不布置學(xué)生不會的作業(yè)。

　　三及時：及時批閱、及時反饋、及時講評。

　　(5)、抓常規(guī)落實的研究

　　1、三清：日清、周結(jié)、月過關(guān)。

　　2、抓好糾錯過關(guān)，落實好隔日練和二次過關(guān)滿分答卷。

　　3、規(guī)范訓(xùn)練：訓(xùn)練必須目的明確，要有針對性。如易錯題訓(xùn)練、能力題訓(xùn)練、書寫規(guī)范訓(xùn)練、綜合能力訓(xùn)練等。

　　(6)、學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究

　　1、結(jié)合高中學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理特點，定期作學(xué)法指導(dǎo)。

　　2、在課堂教學(xué)中，要求教師將學(xué)法指導(dǎo)體現(xiàn)在備課中，并貫穿于整個課堂教學(xué)中，有針對性解決學(xué)習(xí)中存在的問題。

　　3、推舉優(yōu)秀生、單科成績優(yōu)異者、進步較快的學(xué)生做典型發(fā)言，讓成功者增加自信，讓后進者到成功的啟示，在交流中培養(yǎng)起學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，進一步調(diào)動學(xué)生的積極性。

　　本學(xué)期主要工作：

　　1、制定教研組、備課組工作計劃、個人教學(xué)工作計劃。周五前將電子稿、紙質(zhì)稿交教務(wù)處。

　　2、組織好第五屆北中大講堂活動。

　　3、各備課組組內(nèi)聽評課活動。高三示范課。

　　4、理化生體育學(xué)科教學(xué)觀摩課活動。

　　5、高效課堂推進活動。

　　6、青年教師業(yè)務(wù)測試。

教研會議講話稿4

各位組長：

　　大家好！

　　學(xué)校的中心工作是教學(xué)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否，除了學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)模式正確與否，關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)的強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組，由此可見，教研組長、備課組長在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。各學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。在座的各位都是我們學(xué)校教研上的中堅力量，也是我們學(xué)科教學(xué)上骨干教師。今天，把大家集中起來，和大家談幾點意見和建議。

　　本學(xué)期教科研工作指導(dǎo)思想：以教研組和備課組常規(guī)教科研活動為重點，以課堂教學(xué)改革為核心，以市級課題研究及九年級中考研討為抓手，調(diào)動廣大教師參加教研活動的積極性，促進廣大教師教學(xué)能力的提升，努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　教科研是教學(xué)的活力和動力，也是學(xué)校的生氣，沒有教科研的教學(xué)是死氣沉沉的教學(xué)。對于我們這樣的農(nóng)村學(xué)校，學(xué)生基礎(chǔ)不太好，只有努力抓好抓實教學(xué)常規(guī)工作，才能取得一定的成績。所以本學(xué)期我們將繼續(xù)進一步明確職責(zé)，嚴(yán)格教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為。

　　一、加強教學(xué)常規(guī)工作

　　1、嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗到位，完成本職工作。

　　2、各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃，1各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂教學(xué)計劃，并嚴(yán)格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學(xué)，教研組長和備課組長對此要定期進行協(xié)調(diào)，以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結(jié)束前兩個星期結(jié)束，統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復(fù)習(xí)。

　　3、細化教學(xué)常規(guī)管理。

　�。�1）要嚴(yán)抓集體備課，統(tǒng)一備課要求，青年教師要求詳案，并要寫好課后反思，所有老師不準(zhǔn)無教案上課。

　�。�2）加強課堂教學(xué)管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學(xué)生的接受能力和上課狀態(tài)，不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復(fù)和高效率。教導(dǎo)處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度，加強對平時課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

　�。�3）對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“五必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）；同時，同一備課組的老師在作業(yè)的布置上要統(tǒng)一。

　�。�4）加強考試管理工作，嚴(yán)格監(jiān)考制度，狠抓考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，做好學(xué)生思想教育，建立誠信考試體制。力爭以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)促教風(fēng)。

　　二、加強集體備課工作

　　加強集體備課活動的管理，積極探索新的方法和手段，保證集體備課的實效性。集體備課有備課組長負責(zé)，集體備課要做到定時間、定地點、定人數(shù)，指定專人作專題發(fā)言，對單元重難點、采取的方法做分析，在集體備課時間段內(nèi)，每個備課組必須充分利用時間討論教學(xué)方案，讓每一位老師真正參加到集體備課這一活動中來，備課組長對活動內(nèi)容作好記錄。每次集體備課活動前備課組長要在教導(dǎo)處做好登記備案工作，主要是活動時間，參加人員等基本情況。教導(dǎo)處將在每個學(xué)期結(jié)束時，對活動次數(shù)和活動質(zhì)量進行考核，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。

　　建議：集體備課活動大組每周一次，小組每兩周一次。大小組以每周課時的多少來區(qū)分，周課時三節(jié)以下（含三節(jié)）為小組，周課時四節(jié)以上（含四節(jié)）為大組。

　　三、加強教研組、備課組建設(shè)

　　1、我校教研氛圍不濃，形式主義，走過場現(xiàn)象很明顯，這就需要更好地發(fā)揮教研組長、備課組長的學(xué)科引領(lǐng)作用。需要你們?nèi)�團結(jié)協(xié)調(diào)所有老師，凝心聚力，加強教研組的.戰(zhàn)斗力。教研組長要在業(yè)務(wù)上、人格魅力去感染組員，切切實實地做出成績，使各教研組的建設(shè)得到進一步的加強。

　　2、在制定教研組計劃時，要發(fā)揮名師和骨干教師的引領(lǐng)作用，多開設(shè)一些示范課，加強對課堂教學(xué)的研究。為此，我們要求每位教師每學(xué)年至少開設(shè)一節(jié)公開課，每次公開課，開課教師須通知教導(dǎo)處備案。每個教研組每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)研究課，要安排組內(nèi)教師交流，說課、評課，研討課堂模式。

　　3、每位教師要經(jīng)常聽課，特別是同年級同學(xué)科教師的課，每學(xué)期至少聽課10節(jié)，35歲以下的青年教師每學(xué)期至少聽課20節(jié)，聽課要有記錄，教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好監(jiān)督和督促。

　　4、培優(yōu)補差，真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀，為了使每個學(xué)生都有成就感，必須重視分層教學(xué)，做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到輔導(dǎo)與“添料”相結(jié)合，靈活輔導(dǎo)，讓尖子生吃得飽，吃得好。補差工作要求教師思想重視，情感投入，及時激勵和指導(dǎo)，對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。

　　5、關(guān)心幫助青年教師成長，教研組長要主動承擔(dān)培養(yǎng)新教師的義務(wù)。通過課堂聽課、觀課，及時了解新教師教學(xué)中的問題，促成新教師盡快成長。

　　總之，各位教研組長、備課組長都是各學(xué)科的佼佼者，是學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)人，望各位組長在做好自己教學(xué)工作的同時，為自己的教研組、備課組的建設(shè)多下力氣，為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量做出積極的貢獻！

教研會議講話稿5

　　十分高興受邀參加z一中《有效課堂教學(xué)》和《特色班級管理》課題開題報告會。z一中作為我市的龍頭學(xué)校，無論在管理方面還是在教育教學(xué)方面，都有亮點，很有特色，是一面旗幟。

　　夏校長經(jīng)歷豐富，對基礎(chǔ)教育十分了解，是專家型校長，無論是工作目標(biāo)、工作思路還是工作的方法、措施都非常清晰和具體。

　　大家知道，優(yōu)質(zhì)學(xué)校應(yīng)體現(xiàn)在以下四個方面：先進的辦學(xué)理念、科學(xué)的教育管理、高素質(zhì)的教師隊伍、培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生（品德高尚、素質(zhì)全面、身心健康、有創(chuàng)新精神和實踐能力）。大家都知道，課程改革也好，畢業(yè)班教學(xué)也好，教師的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)是關(guān)鍵。同樣一節(jié)課，不同教師上效果是不一樣的，就是這個道理。那是因為不同的教師，他的教學(xué)經(jīng)驗、理論儲備、知識積累、生活閱歷、應(yīng)變能力或者說駕馭課堂的能力是不一樣的。所以，對教師的培養(yǎng)，特別是青年教師的培養(yǎng)都是學(xué)校的重點工作之一。市教育局，特別是高局長對骨干教師的培養(yǎng)，尤其是對發(fā)揮名師的'示范、引領(lǐng)作用十分重視。上個月在城南中學(xué)召開了全市“名師工作室”建設(shè)現(xiàn)場促進會議，要求省示范學(xué)校，有條件的重點學(xué)校都要積極申報市級“名師工作室”，希望z一中在這方面帶個好頭。

　　我所了解，我市各校包括z一中都十分重視對青年教師的培養(yǎng)，也有很多好的做法和經(jīng)驗。比如，青藍工程（拜師結(jié)對），校本培訓(xùn)，校本教研，對青年教師提出幾個一，給他們壓擔(dān)子，委以重任等等。我認為開展課題研究是培養(yǎng)青年教師，提升教師整體素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量最有效最捷徑的途徑之一。當(dāng)然開展課題研究不僅僅在于取得了什么成果，更重要的在于研究的過程。通過課題研究，可以聚合一批人，鍛煉一批人，培養(yǎng)一批人，推出一批人。它可以成就一批善于學(xué)習(xí)，勤于反思，勇于實踐，敢于創(chuàng)新的教師。如果學(xué)校堅持開展課題研究，不斷提高教科研水平，并將研究成果轉(zhuǎn)化到學(xué)校日常的管理和教學(xué)上，就能夠使得“學(xué)校有品位，教師有風(fēng)格，學(xué)生有特長，辦學(xué)有特色”。這也是很多名校成功的做法所證明了的。

　　當(dāng)然，我們開展的研究，多數(shù)屬于行動研究（問題研究），以解決本校、本班、本學(xué)科的具體問題，這是對的。但也要思考帶有共性的問題，如課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量問題（有效、高效），學(xué)生的管理包括班級管理問題，學(xué)生的教育包括心理健康教育問題等等。z一中這次開展的兩個課題研究，我認為很有針對性，各位老師、各位班主任都可以參與研究，大家可以從不同角度，不同的方面進行研究和探索，最后形成大家認可的、具有指導(dǎo)性的研究成果。而且，在研究的過程中，逐步形成學(xué)習(xí)、研究良好的濃厚的教科研氛圍，使得教師們把學(xué)習(xí)、研究當(dāng)作工作和生活的必需。在家長和社會心目中，形成這樣的深刻印象，那就是“學(xué)校高雅，教師儒雅，學(xué)生文雅”，充滿生機，和諧自信，高水平，高質(zhì)量。

　　希望大家在今天的開題會議后，積極地行動起來，把著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上，把切入點放在不斷改進教學(xué)方法上，把生成點放在改革創(chuàng)新的精品意識上。以問題為動力，以課題為載體，以效益（質(zhì)量）為中心。也希望學(xué)校在開展研究的同時，注意收集、學(xué)習(xí)借鑒外地成功的經(jīng)驗，比如有效教學(xué)，z縣從小學(xué)到高中堅持了四五年研究，屬于國家級課題實驗，并已結(jié)題。20xx年市政府在z縣召開過現(xiàn)場會，參加會議的有各縣區(qū)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教育局長、基教科長、教研室主任以及各省市示范高中校長和部分小學(xué)、初中校長。規(guī)格高、效果好�；羟窨h在部分學(xué)校開展的“新教育”實驗研究，也是國家級課題，20 2年全國現(xiàn)場會在霍邱縣召開，影響很大。

　　有效教學(xué)提出也好，高效課堂提出也好，并不是新課程改革這幾年才提的，而是已經(jīng)提了好幾十年。因為，我們做過老師的都知道，教學(xué)上的最大的效益在課堂，最大的浪費也在課堂。如何進行課堂教學(xué)改革，充分發(fā)揮課堂教學(xué)效益，進而提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，這是我們每年都要在教學(xué)工作會上提出的，道理都十分清楚。但具體怎么改，怎么做，各有各的說法和做法。俗話說“教學(xué)有法但無定法”，課堂教學(xué)改革可以說“仁者見仁，智者見智”。

　　z縣進行的有效課堂教學(xué)實驗，無論是在理論層面上，還是在實踐操作層面上以及所取得的效果來看，都是符合新課程理念和實施要求的。他們進行的有效教學(xué)的理念就是“先學(xué)后教，問題評價”以及“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線”。我個人理解就是“以學(xué)定教，先學(xué)后教，以教促學(xué)”。老師通過導(dǎo)學(xué)案（單）的設(shè)計，將“知識問題化，問題層次化”。教師在備課時必須要做到備教材、備教法、更要備學(xué)生。而且課堂教學(xué)的模式也發(fā)生了變化，自主學(xué)習(xí)，合作交流，總結(jié)檢測，很有新意，效果也很好。希望大家抽時間去了解一下。

　　最后，我相信，有夏校長和各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有z一中教師多年積累的經(jīng)驗，開題很順，研究也會很順，更相信必定會結(jié)出豐碩的研究成果。

　　占用大家時間，謝謝大家！

教研會議講話稿6

尊敬的各位、老師：

　　大家下午好！

　　在這花果飄香的美好季節(jié)里，我們中部五校及航新民辦學(xué)校近100名老師相約這里，開展教學(xué)研究活動。首先，我代表洋川小學(xué)全體師生向各位、老師親臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！并對為我們交流平臺上公開課的兩位老師表示衷心的感謝！為了進一步推進教育教學(xué)的開展，深化校本教研，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，構(gòu)建高效課堂，提高校本教研質(zhì)量，促進各校教學(xué)教研工作的均衡發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育教學(xué)的交流與共享，今天，我們相聚在這里，目的就只有一個“共同進步，共同提高”。洋川小學(xué)從事課題研究應(yīng)該起源于上世紀(jì)八十年代末期，那時的“注音識字、提前讀寫與現(xiàn)代小學(xué)數(shù)學(xué)同步實驗”課題，經(jīng)過四年實驗研究，該課題獲省科技成果二等獎，得到了省、市教育的高度認可，學(xué)生學(xué)習(xí)受益匪淺。近年來，課題《小學(xué)數(shù)學(xué)“情境與問題”探究》獲省級科技成果三等獎；已經(jīng)獲得結(jié)題的省級課題有《小學(xué)科學(xué)探究活動與習(xí)作教學(xué)有效結(jié)合實驗研究》和《城

　　鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)對幫扶模式探究》；還有國家級課題《利用信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)情境與效果研究》和省級課題《小學(xué)語文略讀課文課堂教學(xué)模式及策略實踐研究》正在探究之中。一路走來，洋川小學(xué)已經(jīng)形成科研興校，科研強教的良好發(fā)展道路。今天的洋川小學(xué)，主要依托城市少年宮平臺，走全面實施素質(zhì)教育，全面推進學(xué)生特色發(fā)展辦校之路，以科研引領(lǐng)提高質(zhì)量，以藝術(shù)興趣培養(yǎng)促進教育教學(xué)，以體育活動鍛煉活躍學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)校明確提出“學(xué)生是學(xué)校的主人，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，學(xué)生是管理的主力”的'自主教育理念，通過近幾年的教育實踐，我們認為學(xué)校的辦學(xué)方向是正確的，是非常適合我校學(xué)生發(fā)展的，學(xué)生綜合能力得到了全面提高。上午，大家聽了兩節(jié)公開課及相關(guān)業(yè)務(wù)講座，大家肯定會有不少的啟發(fā)和收獲，為了更好的這次教學(xué)教研活動經(jīng)驗，并指導(dǎo)好今后的課堂教學(xué)，我們本著“實事求是，客觀評議”的原則，來進行評課議課，因此，敬請各位、老師都能暢所欲言，毫無保留的把自己聽課的認識、看法、見解、收獲等開誠布公的說出來。最后，祝各位身體健康，工作順利！謝謝！

教研會議講話稿7

　　在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，無論學(xué)識、能力、成就都在我之上，都是各學(xué)校學(xué)科組的帶頭人。領(lǐng)導(dǎo)安排我在今天的會上作個交流，本人實在深感才疏學(xué)淺，能力有限。擔(dān)心言語零亂，污人耳目，還望大家見諒。但本著向各位兄弟學(xué)習(xí)的誠懇態(tài)度，說說我組關(guān)于開展教研組活動的一些不成熟的做法向各位同仁作個匯報，不周之處，希望大家批評指正

　　本學(xué)期，我組把“聚焦課堂，立足高效，提高質(zhì)量�！弊鳛榻萄泄ぷ鞯闹笇�(dǎo)思想，堅持以“追求高效課堂，培養(yǎng)良好習(xí)慣”為工作重點，來開展教研活動的。具體內(nèi)容如下：

　　1、繼續(xù)推進課堂教學(xué)改革，打造高效課堂

　　自去年秋期開學(xué)以來，我組一直堅持學(xué)科教學(xué)模式改革的方向，通過各種形式的研討及赴外學(xué)習(xí)，各教研組針對本學(xué)科的特點，已基本形成了適合本學(xué)科特點的教學(xué)模式。本學(xué)期繼續(xù)以打造高效課堂為目的推進課堂教學(xué)改革，圍繞“先學(xué)后教，少教多學(xué)”的自主、合作、探究性學(xué)習(xí)這一大方向，認真組織理論學(xué)習(xí)和思想討論，繼續(xù)開展好示范課、公開課、觀摩課等活動，整體著眼，強勢推進，扎扎實實搞教研，總結(jié)經(jīng)驗，歸納特色，逐步形成既有學(xué)科特點，又有本組特色的課堂教學(xué)基本模式;

　　2、搞活教學(xué)研討，開展豐富多彩的教研活動 。

　　組內(nèi)教研與縱向教研相結(jié)合，自主學(xué)習(xí)與專家講座相結(jié)合，通過組織部分教師外出聽課，做到“一人學(xué)習(xí)，眾人收益”;請進校外名師開展專題講座，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”， 通過觀看名師講座及優(yōu)質(zhì)課光盤、開展青年教師的多媒體大賽、優(yōu)質(zhì)課大賽等，開展豐富多彩的教研活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而提高課堂教學(xué)效率。

　　3、加強師資隊伍建設(shè)，做好對年青教師的管理與指導(dǎo)。

　　為了使青年教師盡快成長，教研組加強對年輕教師的指導(dǎo)，幫助他們在教學(xué)常規(guī)、專業(yè)成長、高效課堂等方面的學(xué)習(xí)，使他們盡快成為教學(xué)骨干。

　　4、做好市級課題研究，帶動學(xué)校小課題的研究工作。組織數(shù)學(xué)教師以市級《新課標(biāo)下城區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)方法研究》為龍頭，做好“新授課”“練習(xí)課”“復(fù)習(xí)課”三課型教學(xué)模式的研究完善工作。樹立問題即課題意識，鼓勵教師把教育生活變成有價值的'研究資源，通過案例分析、個案研究、實踐探索方式探究教學(xué)規(guī)律，培養(yǎng)教師樹立問題即課題意識,不斷提高反思能力，促進教師專業(yè)成長，提高教師專業(yè)素質(zhì)。

　　5、做好論文、案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)問題的收集與評優(yōu)工作。

　　6、做好網(wǎng)絡(luò)教研工作。學(xué)科網(wǎng)絡(luò)中心組成員，履行職責(zé)，發(fā)揮其功能，作好資料的收集與上傳工作。

　　總之，教研組肩負教學(xué)教研重任，希望我們的教研組成員，不斷創(chuàng)新，讓每位老師愿意合作、愉快合作，共同分享教學(xué)教研的新經(jīng)驗、新成果，把教研組工作和建設(shè)提上更高的層次。

　　最后，衷心感謝我組教師以往的辛勤付出，我相信，在我們的共同努力下，我組的教學(xué)研究，教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。

教研會議講話稿8

各位教研組長：

　　大家好!

　　在年級組的推薦下，教誨處經(jīng)過深思熟慮，聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進展學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人，希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負責(zé)、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心，直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組，又是教研組活動順利開展的重要先決條件。 首先我對在座的各位提幾點要求：

　　1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。

　　教研組長要想做好本科教研工作，應(yīng)該以自身的威信，良好的`工作作風(fēng)，先進的教育教學(xué)理念，優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。

　　2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。

　　教研組長應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作，以自己高尚的人格進展言傳身教，為他們樹立典范，對其嚴(yán)格要求，促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課，以自己的教學(xué)給他們作以參照，使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。

　　3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。 教研組長工作的最大成功，是創(chuàng)出教研組的特色，打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人，必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用，通過全組成員的共同努力，努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。

　　下面就近期工作作如下安排：

　　1、各位組長根據(jù)學(xué)校教學(xué)方案、教學(xué)歷撰寫本組教研，包括學(xué)情分析(起始年級上學(xué)期備課組方案可省略,也可簡要分析)、教材分析、詳細措施、課時進度(最好用表格呈現(xiàn))、詳細周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。教研工作方案必須經(jīng)全組老師討論、可行的方案，于下周一前交教誨處。

　　2、落實教學(xué)常規(guī)六個一。每周定時定點定人定內(nèi)容開展教研活動。時間：語文：周一下午，數(shù)學(xué)：周二下午，英語：周三下午，理化：周四上午，政史：周四上午，體衛(wèi)藝：周五上午。地點：七年級：二樓白板教室;八年級：一樓白板教室;九年級：二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。教研活動流程：課例研討—理論探討—亮點回憶—下周說課—疑點交流。教誨處將在活動時間地點檢查，校領(lǐng)導(dǎo)將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規(guī)定的時間，有問題就可以隨時開，有重要的會議精神就要及時傳達，如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查，檢查內(nèi)容包括備課(學(xué)案或)、教學(xué)工作手冊、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學(xué)情反響，建立在每天、每周的反思上。 為推動我校高效課堂建立，從本周開始，每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進展高效課堂公開課并進展評課，請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。

　　3、布置高效課堂的詳細操作

　　我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價，每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù)：高效課堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進學(xué)生的開展與進步為宗旨，課堂活動緊緊圍繞目標(biāo)進展，才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性，提高課堂活動的方向性，針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性，創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂氣氛，以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí)，變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了表達，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動，學(xué)生到達“三學(xué)”，即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。

　　開學(xué)近兩周了，教研的有關(guān)活動進入了正常的軌道，作為教研組的有關(guān)教研活動更應(yīng)快速、標(biāo)準(zhǔn)、高效、有效地切入，作為活動的組織者，我們在位的教研組長在開學(xué)伊始，將對如下一些工作作一些思考：如何建立一個高效、有效地教學(xué)團隊?如何徹底地貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)決議、決策?如何培養(yǎng)青年教師業(yè)務(wù)成長?如何拓寬、創(chuàng)新教師的思維品質(zhì)及思維素養(yǎng)?如何大膽嘗試課程改革，進一步深入推進我校推行的小組競學(xué)的課堂教學(xué)模式及導(dǎo)生制的自主學(xué)習(xí)模式，進一步探索、探討、交流形本錢學(xué)科的教學(xué)特色，進而形成教學(xué)品牌?如何深入搞好學(xué)習(xí)的研究性學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)生的第二課堂?如此等等這些工作都將擺到我們面前，如何開展為這些工作，貫徹學(xué)校的有關(guān)教學(xué)的決定，今天特召開教研組長會議，下面就如何做一名教研組長談幾點想法：

　　教研組長要不斷加強自我人格修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名有德、有智、有威的教研組長。

　　教研組長是業(yè)務(wù)權(quán)威，也是業(yè)務(wù)先鋒。教研組長，做人要大氣，對同組教師要寬容、包容，不要和教師爭名奪利，榮譽要面前要謙讓。

　　教研組長遇事情要冷靜，思考全面，決策正確。同時對待教師要公平公正，一碗水端平，如此教研組長才有威。

　　1、要做到人老心不老，承受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法，對年青教師的一些另類行為，做到不排斥。做到和他們一樣對教學(xué)生活充滿新鮮、驚奇與激情。

　　2、要看書學(xué)習(xí)，利用好博客、微博，建立教研組博客群。

　　3、對課程改革及教學(xué)新理念，要有敏銳的洞察力和悟性，及時領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，掌握風(fēng)向標(biāo)。

　　4、多體察師情，不管教師教學(xué)上事情，還是家里的事情，應(yīng)積極主動參與。

　　5、多搞一些活動，活動場所據(jù)情況適時變化。

　　關(guān)注青年教師的業(yè)務(wù)成長。重視中年教師的業(yè)務(wù)拔高。樹立老教師的光芒典范，但同時要注意一些在老教師的不良影響。

　　1、教研活動一定要嚴(yán)肅、認真對待，千萬不可兒戲。

　　2、安排的內(nèi)容要豐富精彩，且內(nèi)容層次要高，立意要新。

　　3、多安排幾位老師發(fā)言，多交流心得。

　　4、公開課內(nèi)容安排防止隨意性，要做到課型系列化，如對新授課、講評課、復(fù)習(xí)課、實驗課等不同模式進展有序的探討。

教研會議講話稿9

各位老師：

　　大家早上好！

　　今日我校在此隆重舉行"我的主題，我的課"主題教研活動，這是我校落實教研計劃，開展校本研修，促進專業(yè)進展的一次很重要的活動。這次活動，得到了市進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持和親切關(guān)心，市進修學(xué)校小教部的三位教研員應(yīng)邀親臨現(xiàn)場，并作為本次活動的評委實施權(quán)威性指導(dǎo)，為此，我代表全校師生向各位教研員的到來表示強烈的歡迎和誠心的感謝！

　　本次活動，以市教育局和市進修學(xué)校提倡的主題教研為依托，以充分調(diào)動全體學(xué)科教師的參加主動性，突出教研實效性、鍛煉、提高教師業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，本著多學(xué)科并舉，全面促進的原則，力求促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。活動得到了全校教師的廣泛響應(yīng)和親密協(xié)作，為了參加學(xué)校組織的"我的主題我的課"主題教研活動，教師們作了大量的.討論工作，一起討論，一起設(shè)計，一起確定主題，一起找問題想方法，付出了汗水，也收獲了喜悅。

　　今日將展示的三節(jié)課，通過課前陳述，課后反思與點評不僅是對教師小組研討的一次檢驗，而且能有效的提升教師的學(xué)習(xí)和討論熱情。我信任，這種學(xué)習(xí)和討論熱情必定全面提升我校廣大教師的專業(yè)化水平，促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。預(yù)祝本次研討活動圓滿勝利！最終，祝參賽教師在本次活動中表現(xiàn)杰出，創(chuàng)造佳績。

　　感謝大家

教研會議講話稿10

親愛的老師們：

　　你們好！

　　今天，我們召開全縣中小學(xué)教學(xué)教研工作會，主要任務(wù)是全面總結(jié)上學(xué)年全縣中小學(xué)教學(xué)教研工作，認真查找存在的問題，分析我縣教學(xué)教研工作面臨的形勢，安排部署新學(xué)年教學(xué)教研工作，進一步增強質(zhì)量意識，進一步強化工作措施，進一步提高教學(xué)質(zhì)量，努力推動我縣教學(xué)教研工作再上新臺階。剛才，希望各學(xué)校要抓好貫徹落實。下面就全縣的教學(xué)教研工作我再強調(diào)點意見：

　　一、認清形勢，增強做好教學(xué)教研工作的責(zé)任感和緊迫感

　　近年來，我縣教育教研工作取得了很大的成績，同時在看到我縣義務(wù)教育不斷發(fā)展的同時，我們也要清醒地認識到目前存在的一些突出的矛盾和問題。

　　一是教師隊伍的整體素質(zhì)有待提高，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍的任務(wù)時不我待。

　　二是教學(xué)質(zhì)量不容樂觀，我縣教育質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢日漸受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這些矛盾和問題，需要我們切實增強憂患意識、危機意識和質(zhì)量意識，切實加強教育教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們要從以下幾個方面統(tǒng)一思想、提高認識。

　　(一)要從周邊縣區(qū)強勁的發(fā)展態(tài)勢來認識加強教學(xué)教研工作的緊迫性。教學(xué)教研工作是一項常做常新的工作。新課程、新理念、新教法給我們學(xué)校教學(xué)管理提出了新要求，周邊縣區(qū)強勁的發(fā)展態(tài)勢給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然我們目前的教育教學(xué)質(zhì)量有很多可圈可點的成績，但周邊縣區(qū)的來勢很猛、后勁很足。可以說，目前我縣教學(xué)工作面臨“前有標(biāo)兵跑得快，后有追兵趕得急”的嚴(yán)峻形勢。逆水行舟，不進則退。我們必須認識到，在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，教育資源可以在整個社會上自由流動，如果我們固步自封，夜郎自大，這些資源就會加快流失，從而對我縣教育發(fā)展帶來不可估量的消極影響。因此，我們必須自我加壓，切實增強做好教學(xué)教研工作的緊迫性。

　　(二)要從學(xué)校生存發(fā)展的角度來認識加強教學(xué)教研工作的必要性。發(fā)展是硬道理，質(zhì)量是硬指標(biāo)。學(xué)校是教育的細胞，每一所學(xué)校辦好了全縣教育就發(fā)展了。學(xué)校辦學(xué)條件達到了現(xiàn)代化，但學(xué)校的規(guī)模、質(zhì)量和效益沒有得到提高，這不等于學(xué)校就發(fā)展了。沒有發(fā)展的學(xué)校，就沒有實力;沒有特點的教師，就沒有魅力�，F(xiàn)實就是這樣，哪所學(xué)校辦好了，教學(xué)質(zhì)量提高了，學(xué)生自然會被吸引到這里來;哪所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高，哪所學(xué)校的生源就成問題。因此，每所學(xué)校都要以良好的質(zhì)量聲譽來吸引生源，以良好的質(zhì)量聲譽來樹立形象。所以，每所學(xué)校必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，去努力實現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展。

　　二、強化措施，狠抓教學(xué)教研工作的落實

　　一分耕耘，一分收獲。教育教學(xué)質(zhì)量的取得需要付出很多心血、汗水，需要做大量艱苦、細致、枯燥的工作，如果靜不下心，沉不下身，守不住位，就絕不可能出現(xiàn)優(yōu)異成績。所以，教學(xué)教研工作需要注重細節(jié)，夯實過程，來不得半點虛假，憑不得半點僥幸。

　　(一)要加強教學(xué)教研工作領(lǐng)導(dǎo)。校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，關(guān)系到教育改革的全面深化，關(guān)系到素質(zhì)教育的縱深推進。各位校長是本學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，大家要把注意力和興奮點集中到抓教學(xué)教研工作中去，負責(zé)研究制定切實可行的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升規(guī)劃，深入研究教育教學(xué)規(guī)律，帶頭深入到教師中去，下班聽課、上課。校長對教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，首先要做到心中時刻想教學(xué)，拿起粉筆會教學(xué)，主要精力抓教學(xué)，真心實意愛教學(xué)。只有愛教學(xué)、抓教學(xué)，才會不負人民重托，才會不辱光榮使命。一個校長如果在一個學(xué)校和地方工作多年，而未見取得好的教學(xué)好成績，就應(yīng)該好好反思;如果連續(xù)多年教育質(zhì)量在同等學(xué)校排名靠后，就要引咎辭職。校長部署安排工作，要始終突出教學(xué)教研工作的中心地位，要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，優(yōu)先考慮，重點部署和安排。在教師調(diào)動、分配上，要做到有利于學(xué)校教師結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科配套;在教師評職、評優(yōu)上，要做到有利于激勵上進、打破論資排輩;在骨干教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)上，要做到有利于真正促進教師的專業(yè)發(fā)展、教師整體素質(zhì)的提升;在經(jīng)費的安排上，要做到以保證學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點;在教育教學(xué)管理上，要做到加強過程監(jiān)控，注重跟蹤調(diào)查研究，落實方法指導(dǎo)，規(guī)范辦學(xué)行為;在教育教學(xué)質(zhì)量考核上，要做到健全激勵機制，加大獎勵力度，激勵先進，鞭策后進。同時，要加強教學(xué)教研隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研員、教研組長的職責(zé)，形成做好教學(xué)教研工作的強大合力，切實推動教學(xué)教研工作扎實開展。

　　(二)要狠抓教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校對教師教學(xué)常規(guī)的管理必須要有較高的要求，對教師的工作紀(jì)律、學(xué)生的課堂紀(jì)律管理必須嚴(yán)格。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重中之重，常規(guī)管理要突出以下幾個環(huán)節(jié)：

　　一要抓好制度建設(shè)，

　　二要抓好制度落實，

　　三要抓好督促檢查，

　　四要抓好考評激勵。

　　有的學(xué)校教師工作馬虎，紀(jì)律泛散，上課不認真，課堂亂糟糟。這樣的學(xué)校，不可能有良好的教學(xué)質(zhì)量，可以說是在誤人子弟。而有的學(xué)校，區(qū)位無優(yōu)勢，辦學(xué)條件一般，生源基礎(chǔ)薄弱，但教育教學(xué)質(zhì)量很高，人民非常滿意。這些學(xué)校取得良好的成績，得益于嚴(yán)格而規(guī)范的常規(guī)管理，得益于管理者清晰的管理理念、管理方法和執(zhí)行力度。學(xué)校要把教學(xué)常規(guī)管理的落實作為保證教學(xué)工作高效有序運行和大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基性工程來抓，要著力把好“六關(guān)”：一是抓好全員賽課，突出一個“全”字，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校要把本學(xué)期全員賽課及時安排報送縣教研室;二是嚴(yán)把集體備課關(guān)，突出一個“細”字;三是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，突出一個“效”字;四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，突出一個“勤”字;五是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān)，突出一個“嚴(yán)”字;六是嚴(yán)把測試關(guān)，突出一個“實”字。只要我們嚴(yán)格常規(guī)管理，落實教學(xué)環(huán)節(jié)，夯實教學(xué)過程，我們就會大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、努力打造高效課堂

　　明確思路，牢固樹立以教學(xué)為中心地位，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校以教學(xué)為中心，教學(xué)以課堂為中心，課堂教學(xué)是學(xué)校工作中心的中心。近年來，我縣各級中小學(xué)校圍繞有效的課堂建設(shè)做了大量細致而卓有成效的工作，涌現(xiàn)出一批課堂教學(xué)改革先進學(xué)校，學(xué)科組和個人，如：一中、二中、六中、進修學(xué)校，道口鎮(zhèn)一、二初中，英民初中，大寨一、二初中，八里營初中，白道口二初中，老店一初中，高平一初中，王莊一初中，英民小學(xué)，都以“導(dǎo)學(xué)案”為抓手，進行了高效課堂改革實驗，全縣課堂教學(xué)狀況得到較大改善�？茖W(xué)民主的課堂，高效和諧的課堂，充滿人文關(guān)懷的課堂，閃耀智慧光芒的課堂，洋溢成長氣息的課堂等不斷涌現(xiàn)，無不顯示著教育改革的魅力，關(guān)于高效和諧課堂建設(shè)我講以下幾點意見。

　　1.校長要有改革的決心、勇氣以及改革的策略和方法。課堂教學(xué)改革最大的困難不是改變教師教學(xué)而是改變校長的觀念。所有教育的問題都能夠從課堂中找到原因，也都可以經(jīng)由課堂來解決。因此所有的教育改革最終都要回歸課堂。主動變革，應(yīng)該是校長的常規(guī)課題，而不是應(yīng)急措施。一流的學(xué)校創(chuàng)造變化;二流的學(xué)校順應(yīng)變化;三流的學(xué)校被動變化，末流的學(xué)校頑固不化。校長要勇敢地承擔(dān)起改革的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，把自己改革的意愿變?yōu)閳F隊的意愿，把自己的擔(dān)當(dāng)變?yōu)閳F隊的擔(dān)當(dāng)，要信任教師，依靠教師，發(fā)展教師。

　　2、切實提高校長的課程和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。校長是老師的老師，是老師的領(lǐng)頭羊，其中關(guān)鍵的標(biāo)志是進得了課堂，講得出名堂，站得住講臺，教出好學(xué)生，出得成績。近年來許多教師當(dāng)上校長后便與講臺漸行漸遠，離教師的角色也越來越遠，上課成了一種心有余而力不足的奢望。但一所學(xué)校發(fā)展很大程度上取決于校長對課改的理解能力，對課程的領(lǐng)導(dǎo)力，對教學(xué)的執(zhí)行力。校長是學(xué)校的'靈魂，這個“魂”必須“附”在教學(xué)這個主體上，萬萬不可游離于教學(xué)和課堂之外而魂不附體。校長可以不親自上課，但是應(yīng)該“常聽課，會評課”，這是底線。讓校長重回課堂并不是要求校長去完成一個普通教師的教學(xué)任務(wù)，而是要校長在課改實踐中明確和完善自己的思路，靠前指揮，超越技術(shù)層面，用教學(xué)模式引領(lǐng)課堂教學(xué)改革落地生根，讓教師真正地認同“校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力”，產(chǎn)生共同愿景，這是實施新課程，推動新課改的關(guān)鍵。

　　3.高效課堂必須有高素質(zhì)的教師隊伍。要引導(dǎo)廣大教師不斷提升職業(yè)道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)教育理念和教學(xué)模式的更新，特別是新課程理念和教學(xué)模式的掌握與運用。

　　教師一要由教學(xué)的主宰者、操作者變?yōu)橐龑?dǎo)者、激發(fā)者，把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力。二要做到精講精練，講思路、講方法，而不是講答案，誘導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)思路，發(fā)現(xiàn)方法，而不是直接告訴學(xué)生答案;同時，不能從一個極端走向另一個極端，認為題越少越好也是不對的。三要努力探索現(xiàn)有條件下的分層次教學(xué)，要根據(jù)學(xué)生的個性差異設(shè)計不同的教學(xué)目標(biāo)，努力改變部分學(xué)生陪讀的狀況。

　　4、高效課堂必須有高效的管理。高效課堂的背后是高效管理，高效的管理是簡單的管理，不折騰人;高效的管理是制度管理，不是人管人;高效的管理是文化管理，是激勵人、成就人，不是壓抑人、懲罰人。高效管理的保障體制應(yīng)該是建立起校長為首的服務(wù)體系、考評體系和研究體系。

　　四、繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價

　　(一)要樹立“抓中高考質(zhì)量就是增強教育實力”的意識�？h市之間的教育競爭實際上就是辦學(xué)水平的競爭，其焦點是中高考質(zhì)量的競爭，這是我們必須面對的不可回避的客觀現(xiàn)實。我們每一所有普通高中的學(xué)校，要積極采取措施，對癥下藥，抓教研、抓質(zhì)量、抓升學(xué)，工作目標(biāo)既要瞄準(zhǔn)高考上線人數(shù)總量，更要注重上線人數(shù)的質(zhì)量�？h教研室要對各學(xué)校制定的教研工作計劃進行跟蹤督查管理，要對高考指標(biāo)的分解和任務(wù)的落實做到措施得體、方法得當(dāng)、管理嚴(yán)格。

　　(二)抓好畢業(yè)班工作。

　　各學(xué)校要加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究工作，解決問題。要盡早制訂畢業(yè)班工作目標(biāo)、計劃，使畢業(yè)班工作有章可循;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要帶頭上畢業(yè)班的課，要勇挑重擔(dān)，一個領(lǐng)導(dǎo)教好一門課，帶動一個學(xué)科，帶好一個班，蹲好一個年級，充分發(fā)揮示范作用;要深入教學(xué)一線調(diào)查研究，及時解決教學(xué)工作中的新情況、新問題;要實行校領(lǐng)導(dǎo)掛點畢業(yè)班制度，通過掛點班，更好地與畢業(yè)班師生溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;教師管理中要堅持以“師”為本，尊重教師的勞動，關(guān)心教師的學(xué)習(xí)和生活，積極創(chuàng)造教師全身心投入教學(xué)的環(huán)境和條件。

　　(三)要建立和完善教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和考核獎勵機制。要把提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)落實到學(xué)校、班級和教師個人，形成校校有目標(biāo)、班班有指標(biāo)、人人有任務(wù)，一級抓一級、層層抓落實的教學(xué)教研質(zhì)量責(zé)任制。各學(xué)校要加強過程管理，尤其是畢業(yè)班教師工作業(yè)績的考核評價管理，考核評價結(jié)果與評優(yōu)評先、職稱評聘、績效工資相掛鉤。

　　五、要加強教師隊伍建設(shè)，提升教師隊伍整體素質(zhì)。

　　一要抓名師培養(yǎng)對象培訓(xùn)。通過脫產(chǎn)、結(jié)對、遠程教育等形式開展名師培養(yǎng)對象培訓(xùn)活動，使其明確責(zé)任、奮發(fā)進取，以良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、過硬的教學(xué)能力投入到工作中去，在提高自我的同時充分發(fā)揮名師、骨干教師的輻射帶動作用，用自己的所學(xué)、所悟、所思影響帶動一個年級、一所學(xué)校的教學(xué)乃至一個片區(qū)的教學(xué)教研工作。

　　二要抓新教師培訓(xùn)。對近三年新招聘的特崗教師、100名中師生及英民70名教師要采取集中培訓(xùn)和崗位結(jié)對培訓(xùn)相結(jié)合方式，通過專題講座、課例研討、課堂實踐、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、等培訓(xùn)方式，實行跟蹤培養(yǎng)與考核管理，使其盡快熟悉掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)常規(guī)等，在培訓(xùn)和自主研修中不斷加快專業(yè)成長，成為站穩(wěn)講臺、學(xué)生信賴、社會公認的合格教師。

　　三要抓好班主任隊伍建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件和氛圍，讓班主任敢抓敢管、敢跟進，讓班主任肯督查、抓落實，讓班主任能充分學(xué)生激發(fā)潛能，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，這樣班風(fēng)才能純正濃厚、學(xué)生才有充足的發(fā)展后勁。教學(xué)質(zhì)量才能穩(wěn)步提高。要讓有愛心、肯吃苦、負責(zé)任、有大局意識的班主任有地位，并有相應(yīng)的待遇。其次要建立好教師業(yè)務(wù)檔案，要進一步完善教師考核評價管理辦法，根據(jù)今天出臺的相關(guān)文件，小學(xué)以小檢、初中以中考、高中以高考及統(tǒng)考、會考為要求，對教師進行量化考核評價。要通過“傳”“幫”“帶”等途徑來促進教師專業(yè)素質(zhì)的整體提高，對教師的“教”不僅是檢查，而是對“教”的全過程要有監(jiān)管和跟蹤辦法，切實使教師的教學(xué)過程達到高效率。

　　六、要立足校本教研。

　　要根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作實際，及時調(diào)整教研工作的重心和創(chuàng)新教研服務(wù)的方式，充分發(fā)揮教師個人、教師集體和教學(xué)專業(yè)人員等各方面的作用，抓好校本教研建設(shè)。要重視校本培訓(xùn)和校本教研工作的有機結(jié)合，以需求帶動校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)深化校本教研，切實解決新課改背景下課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問題，新情況。

　　七、加強課題研究。

　　學(xué)校開展課題研究，要樹立“問題即課題，教學(xué)即研究”的指導(dǎo)思想，要為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進教育改革和發(fā)展服務(wù)，要堅持做到求真務(wù)實這個基本原則，研究真實的貼近教學(xué)的問題，有效提高廣大教師在教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題的能力。

　　各位校長、教育教學(xué)教研改革與發(fā)展是一個不斷探索、創(chuàng)新和深化的實踐過程，在這一過程中會有許多問題需要我們?nèi)ニ伎�、去解決。只要我們勤奮學(xué)習(xí)，敢干會干，立足創(chuàng)新，勇于實踐，善于總結(jié)，用心想事，用心謀事，用心干事，我相信滑縣教育事業(yè)一定會有一個的大發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)水平一定會有一個大提升。

　　謝謝大家!

教研會議講話稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師：

　　大家好！

　　今天，非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體教師在過去的一學(xué)期里精誠團結(jié)，同心協(xié)作，教學(xué)、教研工作踏踏實實，備課組活動井然有序，老教師起到了率先垂范，以身作則的示范作用。年輕教師虛心好學(xué)，真誠地向老教師請教，教育教學(xué)程度有了長足的開展，教學(xué)經(jīng)歷得到了進一步的提升，教學(xué)成績的有了突飛猛進的開展。這些成績的獲得，離不開教務(wù)處的悉心關(guān)心、重視和指導(dǎo)，更是我們?nèi)�組教師和全體學(xué)生團結(jié)合作，努力拼搏的結(jié)果。我們的做法缺乏為道，如今指導(dǎo)給我這個時機，是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力，今后我們定會不負眾望。如今我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位，真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處，敬請諒解！

　　學(xué)期初，我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關(guān)文件精神，根據(jù)校長室和教務(wù)處的方案、安排，制定適宜英語教研組的工作方案，對一學(xué)期的教研工作進展合理的規(guī)劃和安排，盡量做到合情、合理、適宜。把學(xué)習(xí)教學(xué)理論和教學(xué)方法作為教學(xué)研討的重要部分。對于方案安排的內(nèi)容，假設(shè)因為其他的因素被沖擊掉的.，也會利用適當(dāng)?shù)臅r機或者是在下一次的教研活動時進展彌補。盡量做到方案的全面施行。確保教研組工作方案的有效性！

　　高三年級的英語教學(xué)是我們教研組工作的主力線，全體高三英語教師為了淮海中學(xué)20xx年高考的成功，在李成斌、徐周文兩位備課組長的帶著下，加強教學(xué)的研討，制定出高三年級組的英語教學(xué)進度方案和復(fù)習(xí)方案。利用一切可以利用的方法和手段，強化對學(xué)生雙基才能的培養(yǎng)，加強學(xué)生的詞匯記憶、背誦和默寫。通過對學(xué)生閱讀理解才能的訓(xùn)練和聽力技能的培養(yǎng)，來進步學(xué)生的成績。在日常教學(xué)的過程中，年輕教師主動分擔(dān)各種繁雜的工作，老教師們細心關(guān)心幫助年輕教師的成長。高三年級學(xué)生參加全國中學(xué)生英語播送電視口語大賽獲得二等獎。這些工作成績都是全體高三英語教師通力協(xié)作的結(jié)果！他們的辛勤勞動，必將為淮海中學(xué)20xx年的高考立下汗馬功績。

　　高二年級英語組在杜鳳伯組長的帶著下，團結(jié)一致向前看。大家齊心協(xié)力，共同謀劃。鄭遠、李錦榮、顏兆順、程永春、蔣其國、劉桂榮等老字輩的教師具有全局意識、能嚴(yán)格按照備課組的布置，按時完成教案電子稿的編寫工作。能主動分擔(dān)練習(xí)的編寫、印制、分發(fā)工作。高二年級英語備課組的各項教學(xué)工作得以順利的開展，既要歸功于杜鳳伯組長的人格魅力，全體老教師的以身作則，更要感謝的是全體教師的合作精神。

　　高一年級英語備課組在唐洋和羅斌兩位組長的帶著下，嚴(yán)密合作，大家心往一處想、勁往一處使，積極配合備課組工作，對于備課組分配的任務(wù)積極、主動、按時完成。許多教師不講價錢，記得上次，周云教師上公開課，全體英語教師通力協(xié)作，對教案進展修改、補充、提出各種各樣合理的建議和修改的意見，周云教師本人放棄吃午飯和午休，在辦公室里面修改教案。莊倩倩教師可以認真地閱讀集體備課教案，把握教學(xué)的重點和難點，根據(jù)教學(xué)的目的，切合班級的詳細實際，大膽地對集體備課教案進展整編組合、公開課上得精彩，上出了特色，得到了同行們的好評。他們的刻苦精神真的令人感動、令人欣喜，更值得我們大家的學(xué)校和效仿。同時也充分地說明并代表了淮海中學(xué)英語教研組的全體教師的工作熱情、個人的內(nèi)涵，以及努力拼搏的精神。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！面對過去，我們感慨萬千！面對將來，我們豪情滿懷！今后，我們將一如既往、準(zhǔn)確定位、扎實工作，為迎接更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！謝謝大家！

教研會議講話稿12

各位教研組長：

　　下午好！

　　教研組是學(xué)校學(xué)科教師集體進行教學(xué)研究的基本組織，是我們教師專業(yè)成長的樂園，是教師舒緩身心壓力的家園。教研組工作的有序開展，離不開教研組長的“未雨綢繆”；教研組民主、和諧的氛圍，離不開教研組長的精心打造；教研組“組本研究”的順暢推進，離不開教研組長的科學(xué)引領(lǐng)。因此，教研組長在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。我們在座的就是我們每個教研組的引領(lǐng)者、組織者、促進者。根據(jù)我的了解，我們在座的都是業(yè)務(wù)上的專家、課改上的先鋒，是我們棋盤中學(xué)的領(lǐng)軍人物，是我學(xué)習(xí)的榜樣。隨著教育教學(xué)的不斷深入，學(xué)校打造“要生存，就要抓質(zhì)量，創(chuàng)品牌”這一要求的更高要求，我們每一位教研組長要努力成為一名品牌教研組長，我們的教研組要努力成為品牌教研團隊。

　　一、學(xué)習(xí)?實踐?研究?合作――做一名品牌教研組長

　　品牌是金字招牌，可以點石成金。品牌的鑄就需要我們不斷地學(xué)習(xí)實踐研究反思，在不斷的打磨中讓品牌更閃亮。

　　1、學(xué)習(xí)型的教研組長。

　　我們很多教研組長已經(jīng)將學(xué)習(xí)成為了一種生活習(xí)慣。我們要不斷拓寬學(xué)習(xí)途徑，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，向同伴學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高自己的尊嚴(yán)，讓書香伴著自己每天緊張有序的工作。教研組長的這種學(xué)習(xí)精神，會激勵著周圍的教師遠離浮躁，走向課堂，走向大師，與經(jīng)典為伍，與時代同步！

　　我認為學(xué)習(xí)既是一種生活方式，更是一種生活態(tài)度。抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，你就能享受到學(xué)習(xí)的快樂，成功的喜悅，你就不會覺得辛苦。相反，你就會覺得是一種負擔(dān)，就會抱怨，會使自己的心情很糟糕，做事的質(zhì)量與效益就不高。

　　2、專家型的教研組長。

　　我們教研組長不僅是學(xué)生的老師，還是教師的教師，我們要負責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作，要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。我們教研組長應(yīng)是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”，在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)是我們學(xué)校乃至縣、市的“領(lǐng)銜人物”，要成為一名專家型的教師，唯有此，我們的教研組長才能靠智慧點燃智慧，才能引領(lǐng)起我們的教研組！

　　3、研究型的教研組長。

　　我們要用自己的行動告訴老師：如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務(wù)，那你就應(yīng)走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學(xué)實踐的行動研究，是在成功的經(jīng)驗中凝結(jié)生長點，在現(xiàn)實問題中探尋突破點，在教育理論中尋覓支撐點，在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點，這是教師專業(yè)成長的`重要方式。只有這樣，我們的教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人，研中教，教中研，研并快樂著，教并成長著！

　　4、合作型的教研組長。教研組長上有中層干部，下有教師組員，處于“中間”的位置，這就意味著：對于不同、差異、甚至另類要學(xué)會尊重和接納，要學(xué)會“求大同，存小異”，要學(xué)會很好地與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作，在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作，才使整個教研組內(nèi)可以互通信息，交流體會，取長補短，相互借鑒，其樂融融。

　　我們在座的有不少已經(jīng)是一名品牌教研組長了，今天再這樣提出來，一是自己與大家共勉，二是希望我們每一位都能成為品牌教研組長。

　　二、規(guī)范?合作?展示――打造品牌教研團隊

　　1、規(guī)范的“組本教研”是打造品牌教研團隊的基石。

　　規(guī)范的“組本教研”是有效的“校本教研”的基礎(chǔ)，是打造一流的教研組長隊伍的載體，是營造濃郁的教研氛圍的陣地�！敖M本教研”新機制要朝著“解決教師安心教研、足額研討、有效專業(yè)積淀和發(fā)展、營造合作共贏的教研新文化”而努力。必須在時間、地點、人數(shù)、內(nèi)容上保證教研組活動

　　（1）實現(xiàn)固定時間（開學(xué)初課程表中一次性排出每組的空課）保證組員安心教研；

　�。�2）實現(xiàn)組內(nèi)主題研討，期初教研組要根據(jù)學(xué)校大的教研主題確定組內(nèi)教研主題，圍繞主題落實教研活動；

　�。�3）實現(xiàn)組長負責(zé)。組內(nèi)教研活動兩周一次，一個學(xué)期大致10次左右，組長要精心策劃，和組內(nèi)教師一起討論制定出操作方案，人手一份，定期組織開展活動，實現(xiàn)活動確定、流程確定、研究確定、組織者確定，以保證教研活動質(zhì)量，同時要做好信息發(fā)布和教研資料的整理工作。

　　2、營造良好的團隊合作文化是打造品牌教研團隊的關(guān)鍵。

　　要把教研組工作搞好，首先就要把教研組建設(shè)成一個團結(jié)協(xié)作的實體，充分調(diào)動人的積極性，激發(fā)每一位成員的工作熱情，增強他們的使命感和責(zé)任感，使他們自覺地全心地投入工作，這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以要求教研組長不僅是一個業(yè)務(wù)能力強的人，而且是一個善于做思想工作、善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的思想工作者。要做到作風(fēng)民主，善于傾聽各種不同意見，深入到教師的教學(xué)實踐當(dāng)中，了解他們、關(guān)心他們、幫助他們，并且善于創(chuàng)造條件，讓教師之間在適當(dāng)?shù)膱龊现薪涣魉枷�、研究學(xué)問，形成了一個個團結(jié)融洽的戰(zhàn)斗集體。這樣，就能激發(fā)每一位老師的工作熱情，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又能在教學(xué)研究過程中加速信息反饋，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

　　3、積極參加業(yè)務(wù)競賽是打造品牌教研團隊的有效載體。

　　本學(xué)期學(xué)校將積極選送教師參加上級教研部門組織的各種評賽活動，讓教師在實戰(zhàn)中磨練，在磨練中成長。對被選送的教師，各教研組要發(fā)揚團隊協(xié)作精神，爭取在縣、市級的各種教師業(yè)務(wù)能力比賽中取得優(yōu)異成績。本學(xué)期教研室組織的活動有：

　　語文（4月6――8號，荊州市第20屆初中語文教學(xué)藝術(shù)研討會）

　　數(shù)學(xué)（1、組織參加省、市課堂教學(xué)觀摩研討活動。2、組織參加市“四優(yōu)”評選活動。3、組織參加縣、市中考備考會。）

　　英語（1、組織我縣英語教師參與省市教研部門主辦的“高效課堂”教學(xué)論文競賽及教學(xué)案例評選活動。）

　　2、在教研室“兩新”活動研究的引領(lǐng)下，鼓勵英語教師為各學(xué)校創(chuàng)“兩新”活動示范校作出自己的貢獻；

　　3、組織一次主題英語活動，并邀請全縣初中英語教師參加；

　　4、組織我縣英語骨干教師配合市教科院對各種不同的課型的教學(xué)模式進行討論和研究，力爭形成有質(zhì)量研究報告在市有關(guān)研討會上進行交流；

　　5、選派優(yōu)秀英語教師代表參加省市安排的各種活動。

　　物理（1、全市教學(xué)大賽和中考備考會，2、省市教學(xué)論文評選。3、省選拔參加的第六屆全國中學(xué)物理教學(xué)改革創(chuàng)新大賽。）

　　化學(xué)（1、說課競賽；2、備考會。）

　　生物（1、課堂教學(xué)競賽；2、論文評選（論文主題：初中生物有效性教學(xué)。）

　　3、備考會。3.28―3.30）

　　思品（1、召開中考復(fù)習(xí)備考會2、召開第二次質(zhì)檢質(zhì)量分析會3、編印時事資料4、組織編寫中考模擬試卷。）

　　歷史（1、全市、全省初中歷史學(xué)科有效教學(xué)案例評比。2、全省歷史課改有效教學(xué)課題實驗學(xué)校第二次研討會。）

　　地理（目前還沒有什么活動）。

　　希望我們的老師在教研組各位老師的群策群力、悉心幫助下，在各類比賽中脫穎而出，以促成各位教師的快速成長。

　　4、學(xué)�；顒影才�

　　（1）每兩周一次教研活動；

　�。�2）每月一次月查；

　�。�3）語文組兩次經(jīng)典誦讀活動（清明、端午）組織好并攝像上報評獎；

　�。�4）學(xué)生數(shù)、理、化競賽；

　�。�5）未盡活動另行通知。

　　我們教研組長很辛苦，既要管好自己的學(xué)科、班級工作，又要為教研組建設(shè)費心費力，在此讓我代表教導(dǎo)處衷心感謝各位的辛勤付出，相信在在座各位的共同努力下，我們棋盤中學(xué)的品牌教研組會更多，我們棋盤中學(xué)的品牌教師會更出色，我們棋盤中學(xué)的文源品牌會更響亮。

教研會議講話稿13

　　我們數(shù)學(xué)組是個積極向上的集體。高老師做事很有耐心，熊老師工作踏實認真，一絲不茍，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。年輕的劉老師虛心好學(xué)，工作也越來越主動。星期天她一個人在校，把四樓打掃得干干凈凈的。正因生活在這樣一個集體里，我做組長就很有信心了。

　　好學(xué)生是我們教的，壞學(xué)生也是我們教的。我們的點滴滲透，我們的一言一行都關(guān)系到學(xué)生的成長。原認為家庭教育占主體地位，其實學(xué)校教育更為重要。某個老師教出來的學(xué)生就是不一樣，某個班主任帶出來的班總有特色，這足以證明教師起至關(guān)重要的作用。昨天作業(yè)中一半的同學(xué)錯了一個題，我還和熊老師講：這說明我這個地方?jīng)]講清楚。所以我們要不斷的學(xué)習(xí)，不停地反思。

　　教學(xué)分兩大部分：上課和作業(yè)。提高課堂效率是我們最要研討的'問題。這里我先談?wù)勛约旱目捶�，待會大家有好的建議都可談?wù)�。首先要把握教材，看教參，參考教案，在教案上，書上做筆記。（展示書和教案上的筆記）書上的每個例題和練習(xí)題都有目的，我們要把教做數(shù)學(xué)題提升為構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，訓(xùn)練邏輯思維。例如低年級十以內(nèi)的加法題練習(xí)，可總結(jié)出一個數(shù)加九的規(guī)律，如高年級分數(shù)乘法題練習(xí)，要學(xué)生發(fā)現(xiàn)一個數(shù)乘真分數(shù)，積變小，乘不等于一的假分數(shù)積變大。這樣學(xué)生的思維就得到了發(fā)展，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。上課把握了教材老師就可關(guān)注學(xué)生，探討和練習(xí)結(jié)合，每節(jié)課有講有練。更高的要求是教學(xué)的設(shè)計和練習(xí)的巧妙安排，就要求我們努力鉆研。

　　一位教育家說：“數(shù)學(xué)是做出來的�！笨梢娮鳂I(yè)的重要性。前段時間我的教學(xué)是失敗的，我想作業(yè)都這樣安排看是否可行。書上的練習(xí)盡量上本子，課堂上的練習(xí)做在課堂本上，家庭作業(yè)做在家庭本上。一個年級的做兩本練習(xí)冊，詳批祥改。兩個年級的一本祥改。每天有兩垛課堂本，兩垛家庭作業(yè)，是滿辛苦的。桐梓坡小學(xué)有位一年級老師用田子本帶學(xué)生練寫數(shù)字，開福區(qū)的清水塘小學(xué)年年調(diào)研考第一，他們做了兩本練習(xí)冊。我也想用這種方法試試�？雌谀┏煽兪欠裉岣�。作業(yè)一定要及時批改，才能發(fā)現(xiàn)教和學(xué)的問題。單元考試也是必要的，最好是寫試卷分析，記錄不合格學(xué)生，以便今后的復(fù)習(xí)。

　　打高分，考名校不是教學(xué)的根本目的，而是通過教培養(yǎng)學(xué)生的鉆研精神，發(fā)展思維；通過學(xué)培養(yǎng)學(xué)生踏實認真的學(xué)習(xí)態(tài)度，不怕苦的堅強意志。老師認真，學(xué)生就認真；老師付出得多，學(xué)生就付出的多。學(xué)生遇到一個好老師會終身受益。兒子小學(xué)遇到了一位好老師，中學(xué)又遇到好老師，我感到無比榮幸。希望學(xué)生會因我們而榮幸，因選擇科教而慶幸。

教研會議講話稿14

各位老師：

　　教研組備課組是學(xué)校教學(xué)活動的重要組織，是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要陣地，對學(xué)校來說，教研組、備課組統(tǒng)領(lǐng)著全校教師的教學(xué)與教育研究，而教研組長、備課組長那么更是學(xué)校教學(xué)科研研究的精英，是學(xué)校教學(xué)工作的根底與主力。所以在在座的每一位的努力下，我們盡量做到以課堂教學(xué)研究為重點，做到教研工作主題化、系列化、特色化，不斷提升精品意識和合作意識，大步提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

　　由于時間關(guān)系，這次會議我主要把本學(xué)期的工作作一些安排。

　　一、常規(guī)工作

　　1、制訂教研組方案和備課組授課方案表及集體備課方案

　　明天下午的教研組會議，請制訂好教研組方案，備課組會議請制訂好本學(xué)期授課方案(教學(xué)進度)及集體備課方案表(一式兩份)。教研組方案請于x天上交，便于教學(xué)處及時制訂校教學(xué)。而備課組的授課方案請在x日上交。明確要求同年級同課程教師教學(xué)內(nèi)容、進度一致;實際教學(xué)進度要與授課方案及教學(xué)日志填寫根本一致。在期初安排教學(xué)進度時要稍留有余地。

　　教研組方案內(nèi)容包括各年級學(xué)科競賽，一學(xué)年要求各備課組至少一次，盡量要有學(xué)科特色，同時能激發(fā)學(xué)生興趣。如以前的科學(xué)知識搶答賽，社會知識搶答賽，名著知識競賽等，真正做到了寓教于樂。體音美的活動非常有活力，請堅持并完善。為了保證期末復(fù)習(xí)，活動在十七周前完成。

　　公開課要求每個教師每學(xué)年開公開課一節(jié)，其中教齡5年以下(含5年)以及在本校工作2年以下(含2年)的教師須每學(xué)期開課至少一節(jié)。按慣例，前幾周應(yīng)盡量先安排新教師上課。為了有充足的時間進展教研，每次開課盡量安排一位教師。開課時間放在教研活動的時間，以便教研組聽課;教研組長(備課組長)在上課前用小黑板寫上授課教師，班級，放于教學(xué)樓底樓，便于全校老師聽課學(xué)習(xí)(包括體音美和信息技術(shù))。開課過后教研組長一定要組織聽課老師評課。

　　教研組長請認真如實及時填寫公開課記錄表，這張表格將直接關(guān)系到教師的年終考核，如開課，如聽課，缺席的，就寫上缺席，因公的因病的，也寫上。教研的也一樣，要及時，不要在期末，均寫上齊字了事。強調(diào)如實，以顯示公平。

　　2、聽課：校內(nèi)聽課量規(guī)定如下：每學(xué)期中層及教研組長15節(jié)以上，備課組長12節(jié)以上，教研組長及備課組長每學(xué)期應(yīng)聽齊備課組內(nèi)各教師的課。其它教師10節(jié)以上，教齡5年(含5年)以下的教師不得少于20節(jié)，掛鉤結(jié)對中新教師每學(xué)期聽老教師課不得少于20節(jié)，老教師不少于15節(jié)。聽課任務(wù)未達標(biāo)的，在年終考核中每少一節(jié)扣0.1分。要求在校舉辦的本學(xué)科各種類型的公開課研討會，同學(xué)科的其它教師均盡量參加。隨堂聽課的老師及時填寫聽課登記卡并上交年級主任，每星期五教學(xué)處收齊后統(tǒng)一登記，掛鉤結(jié)對的在聽課卡上也注明，聽課卡將直接作為期末考核的依據(jù)。另外聽課時一定不要在下面大聲討論，也不要遲到。

　　3、教研活動

　　(1)時間：教研活動每2周活動一次，本學(xué)期排課時給每個教研組留了固定的教研活動。

　　(2)要求：教研內(nèi)容應(yīng)為教學(xué)探討和理論學(xué)習(xí)相兼顧，每次應(yīng)有一定時間的理論學(xué)習(xí)時間。每次學(xué)習(xí)內(nèi)容要記錄，存檔。各教研組長要制定本學(xué)期每次教研活動的主題，活動要根據(jù)方案圍繞主題展開交流討論，真正將教研活動落到實處(要有簽到和活動記錄)，形成良好的教研活動氣氛，從而促進教師尤其是青年教師的日常教學(xué)水平和科研活動。如語文組可就作文教學(xué)主題展開系列活動�？梢栽谥朴喎桨笗r，確定中心發(fā)言人，進展理論學(xué)習(xí)。我們通過學(xué)習(xí)一些前瞻性的教學(xué)理論，以教研活動這個載體來促進教師的`專業(yè)成長。評課應(yīng)盡量做到認真，不避丑，不走過場，大家應(yīng)本著對事不對人原那么，對有研究性的問題、有爭議的問題應(yīng)盡量做到暢所欲言，仁者見仁，智者見智，使教學(xué)研討呈現(xiàn)熱烈的研討氣氛，讓組員們受益無窮。根據(jù)了解教研工作仍有待進一步改進。課堂教學(xué)及對教材研究把握與市內(nèi)的一些名校相比，仍有很大的間隔。有時有些教研組兩周一次的教研組活動并不能很正常開展，教研活動根本圍繞聽評課轉(zhuǎn)，理論學(xué)習(xí)仍有待進一步加強。

　　(3)每位教師每學(xué)年做到讀2本或以上教育教學(xué)專著，每學(xué)期必須完成1萬字的(包括摘抄及讀書)，每學(xué)年須撰寫一篇質(zhì)量較高的科研論文或或教學(xué)反思，完成情況納入年終考核。本學(xué)期末將在初中部范圍內(nèi)舉辦一次教育教學(xué)論壇。

　　二、重點工作

　　1、教學(xué)常規(guī)檢查

　　(1)加強落實集體備課的有效性。集體備課仍堅持“四定”方針：定時間、定地點、定中心發(fā)言人、定研討內(nèi)容。主要從教學(xué)進度、教材分析、教法選擇、訓(xùn)練內(nèi)容、課件使用以及學(xué)情分析和作業(yè)布置等方面予以研討，嚴(yán)防流于形式或走過場。教研組長、備課組長是教研組備課組的靈魂，作為組長一定要發(fā)揚無私奉獻毫無保存的精神。我們的老師往往不重視集體備課，認為沒有效果，這也說明集體備課組織得不夠理想，沒有讓老師嘗到甜頭。本學(xué)年教師期末考核的備課工程中的3分，其中備課組集體備課效果在0.5分內(nèi)賦分，個人在備課組中的奉獻在0.5分內(nèi)賦分。

　　(2)加強對教師教案的檢查

　　根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)定，任課教師要有備課提前量。不滿30歲的青年教師要求寫詳案，老教師不能使用舊教案，不能無教案進教室上課。本學(xué)年重點抽查教案與課堂教學(xué)的一致性、同步性，防止教案中的形式主義，堅決杜絕課后補抄教案現(xiàn)象。除了常規(guī)檢查外，隨堂聽課的校領(lǐng)導(dǎo)及中層聽課后將抽查教案。

　　本學(xué)期的教案檢查除了常規(guī)檢查之外，將更注重平時的抽查。教研組長進展檢查評分時不應(yīng)考慮職稱是否已上的問題，認真的就是認真的，不然就不能表達公平了。

　　(3)結(jié)對工作

　　我的意見是結(jié)對就安排在同一個備課組內(nèi)，根據(jù)以往，不同備課組的結(jié)對形同虛設(shè)。一經(jīng)結(jié)對，請結(jié)對雙方嚴(yán)格按照結(jié)對協(xié)議進展。上學(xué)期的匯總發(fā)現(xiàn)，材料上交的沒有，認真聽課的極少，結(jié)對中聽課造假的很嚴(yán)重。希望組長能在組內(nèi)強調(diào)一下這個問題。 (4)自編練習(xí)

　　切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負擔(dān)，對學(xué)科輔導(dǎo)資料進展總體控制，作業(yè)類資料必須由備課組統(tǒng)一，年級主任審批后才能征訂(報教學(xué)處存檔)，違反此程序的一切后果由任課老師負責(zé)。一學(xué)科只能有一本配套作業(yè)，允許自選。本學(xué)年要求所有測試試卷必須一律自編。各教研組建立庫。

　　語文學(xué)科應(yīng)加強作文教學(xué)，本學(xué)年將嚴(yán)格作文批改的檢查。大作文每學(xué)期應(yīng)有7篇以上(不含作文)，由教師全批全改并進展講評。

教研會議講話稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教研組長：

　　大家好！

　　在這我首先要作一下自我檢討，因為忙于應(yīng)付教導(dǎo)處的一些雜務(wù)，本來這一會議是要在9月份開的，一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗收，所以從開學(xué)到現(xiàn)在，我已安排了200多節(jié)的代課，至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務(wù)正業(yè)“了。

　　在此我要感謝各位教研組長的關(guān)心和支持。

　　學(xué)校的中心工作是教學(xué)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否，除了學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)模式正確與否，關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)強弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組，由此可見，教研組長的在學(xué)校的教學(xué)組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學(xué)科建設(shè)和教研組建設(shè)就是抓好教師的隊伍建設(shè)，而教研組要靠制度，靠組長，沒有一套行之有效，簡約明了的制度，教研組建設(shè)就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》，這一份辦法我們已經(jīng)試行了幾個學(xué)期，總的來說效果是比較顯著的，但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題，有的教研組像是為了應(yīng)付而去完成任務(wù)。在剛剛教研室調(diào)研反饋上老師們提了17條建議，這些建議當(dāng)中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當(dāng)中提到我們的教研活動不要空洞，泛泛而談，而要切合實際，要具有可操作性和實效性。因些，我認為我們教研組建設(shè)可從以下幾個方面來抓。

　　1、必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度，通過這一制度促進教研組的教研活動，提高教研組教研活動水平，保證教研組活動的質(zhì)量。這個學(xué)期的月活動計劃還有四次，十月份的內(nèi)容是教學(xué)活動設(shè)計，下個月是課堂展示活動，學(xué)校會作統(tǒng)一安排，剩下的兩次各教研組要根據(jù)自己本組的實際制定好內(nèi)容報到教導(dǎo)處。活動的地點安排如下：

　　時間教導(dǎo)處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一周把內(nèi)容寫到活動記載上，并在規(guī)定的`時間內(nèi)保證人數(shù)到位進行活動。比如語文的定好那個時間組里成員在適當(dāng)?shù)臅r候都沒有課的定好時間，活動時間不少于一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個教研組根據(jù)具體情況把本組的活動時間報到教導(dǎo)處，周活動的內(nèi)容我們可以以討論下周教材內(nèi)容或重點、交流工作經(jīng)驗，進行集體備課等。教導(dǎo)處將根據(jù)各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。

　　不要把活動報表流于形式。

　　2、教研組長對教研組的活動要在學(xué)校整體安排的前提下，有思路、有措施、有目標(biāo)，教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用，要把教研組工作搞好，首先要把教研組建設(shè)成一個團體協(xié)作的整體，充分調(diào)動組員的積極性，激發(fā)每個組員的工作熱情，增強他們的使命感和責(zé)任感，使他們?nèi)�身心的投入工作，這是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事，充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能在我們的教研過程中提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當(dāng)作是一個首要的任務(wù)，尤其是課堂授課能力，這也是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　3、要形成濃厚的教學(xué)研究氛圍，我們組長要創(chuàng)新活動形式，來實在的，不要浪費大家的時間和感情。

　　4、每個組里都有名師和骨干教師，結(jié)合師徒對接，組長要利用契機，提升組員的能力。

　　5、教研組長也要督促檢查組內(nèi)教師教學(xué)進度、教學(xué)計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況，教導(dǎo)處的檢查只是一時性的，也不可能時時看到每個教師的教學(xué)過程，而教研組長是和教師共同參與教學(xué)的，是最能了解情況的。

　　另外，這個學(xué)期的教導(dǎo)工作計劃我放在我的共享文件當(dāng)中，大家可到網(wǎng)上查看，在這我要提醒一下，我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件，既然學(xué)校為我們準(zhǔn)備了這么好的硬件，我們沒有任何理由不使用它，電腦不是來給我們聊天游戲用的。

　　這個學(xué)期的學(xué)科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學(xué)科計劃文件夾里，教導(dǎo)處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個學(xué)期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學(xué)著操作。

　　最后，衷心感謝各位以往的辛勤付出，我相信，在我們的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè)，教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。

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