農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)
�。玻埃皒年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：sO100
（一）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個(gè)。
�。ǘ┣袑�(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。2004年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國家、盛市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。2004年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市嘗開拓、占領(lǐng)市常一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市常
�。ㄋ模┎粩嗉訌�(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會(huì)計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)了對各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)搞好基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基矗
堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)120余次，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，對村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個(gè)，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競爭力不強(qiáng)；三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
2005年是推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進(jìn)程，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機(jī)制來組織和推進(jìn)全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個(gè)方面的工作：
一、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效
一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設(shè)有xx特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟?fàn)幜Α?jiān)持實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標(biāo)志的申報(bào)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，以品牌帶動(dòng)生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市常二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)竟?fàn)幜�、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)主攻方向來抓，引導(dǎo)鼓勵(lì)各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會(huì)、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的科技推動(dòng)力。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進(jìn)步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實(shí)用技術(shù)教育培訓(xùn)體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)。
二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收
解決“三農(nóng)”問題，促進(jìn)農(nóng)民增加收入是關(guān)鍵,我們要重點(diǎn)抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟(jì)組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊(duì)伍，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風(fēng)險(xiǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機(jī)制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)獲益，促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體跑訂單等方式，千方百計(jì)降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結(jié)龍頭、聯(lián)結(jié)市場的橋梁和紐帶。
三、轉(zhuǎn)變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定
一是創(chuàng)新工作方式。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，緊緊把握指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化引導(dǎo)、扶持、服務(wù)，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和服務(wù)作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，遵循科學(xué)規(guī)律，尊重群眾意愿，實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實(shí)地工作，當(dāng)好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基矗以開展黨員先進(jìn)性活動(dòng)為總抓手，以增強(qiáng)黨建活力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層組織真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快建設(shè)小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動(dòng)，建立新型村級班子任期目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)以黨組織為核心的村級組織建設(shè)。健全村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。
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