鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革調研材料
梨林鎮(zhèn)機構改革調研材料 根據(jù)省、市編制委員會的要求，我單位積極組織有關人員對我鎮(zhèn)機構改革、管理體制、 職能轉變、運行機制進行了深入的調查，現(xiàn)將調研情況匯報如下： 一、基本情況 梨林鎮(zhèn)位于濟源市東部，67.2平方公里，耕地面積4.7萬畝，轄區(qū)內45個行政村，43045人，2004年農民人均純收入3820元，工農業(yè)總產(chǎn)值40532萬元。 1、機構設置及管理情況 經(jīng)過1999年和2002年兩次機構改革后，我鎮(zhèn)機關內設3個辦公室，即黨委辦公室、政府辦公室、經(jīng)濟工作辦公室，下設4個事業(yè)中心，即農業(yè)服務中心、文化服務中心、村鎮(zhèn)建設服務中心、計劃生育技術服務中心。市派出機構包括鎮(zhèn)派出所、司法所、工商行政管理所、財稅所，派出機構實行派出部門與鎮(zhèn)雙重管理的體制，以派出單位管理為主，派駐我鎮(zhèn)機構的領導干部任免由派出部門提名，征求鎮(zhèn)黨委意見，按干部管理規(guī)定任免。 2、人員編制情況 鎮(zhèn)政府核定行政編制28名，機關工勤編制3名，事業(yè)編制29名。領導職數(shù)12名：鎮(zhèn)黨委設委員7名，其中，黨委書記1名，副書記3名（1名兼鎮(zhèn)長，1名兼紀檢委書記），專職黨委委員的行政級別為副鎮(zhèn)長級。人大主席1名，政府設鎮(zhèn)長1名（任黨委副書記）、副鎮(zhèn)長3名，鎮(zhèn)人民武裝部配部長1名，行政級別為副鎮(zhèn)長級。 梨林鎮(zhèn)現(xiàn)有領導職數(shù)11名：鎮(zhèn)黨委委員6名，其中，黨委書記1名，副書記4名（1名兼鎮(zhèn)長，1名兼紀委書記），人大主席1名，鎮(zhèn)長1名(任黨委副書記)，副鎮(zhèn)長4名，在編人員42人，聘用人員54人。 3、財政及供養(yǎng)人員情況 2004年全鎮(zhèn)財政收入443萬元，支出491.4萬元，其中工資支出 112.5萬元，建設支出97萬元。 正式人員目前工資水平維持在1000元左右，臨時人員工資水平維持在600元左右，工資來源主要是地方財政收入和自籌資金。 隨著農業(yè)稅的減免，我鎮(zhèn)地方財政收入減少將半，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔一步加重，僅僅維持機關人員的工資，無法保證正常的辦公經(jīng)費。但是，經(jīng)過糧食直補和農業(yè)稅的減免，農民負擔進一步的減輕，基本上沒有其他負擔。 二、工作運行機制情況 （一）、黨政機構運行情況及日常工作 1、黨委辦公室：負責全鎮(zhèn)黨的基層組織建設、紀檢監(jiān)察、黨風廉政建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線、人民武裝、社會治安綜合治理、精神文明建設、組織人事、勞動工資等工作，承擔鎮(zhèn)人大開會期間的日常工作，負責黨委系統(tǒng)的文秘、信息、機要、統(tǒng)計等工作。 2、政府辦公室：負責鎮(zhèn)政府機關的綜合協(xié)調、政務監(jiān)督、行政后勤等工作，負責計劃、教育、科技、衛(wèi)生、民族宗教、民政、扶貧規(guī)劃、統(tǒng)計、移民安置等工作，負責法制宣傳教育工作，指導工礦企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，負責協(xié)調四個中心搞好行業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，指導村民委員會開展工作，政府系統(tǒng)的信息、文秘等工作。 3、經(jīng)濟工作辦公室：制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，維護市場經(jīng)濟秩序，負責鎮(zhèn)屬企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體、私營企業(yè)的規(guī)劃、管理、指導和服務工作，負責鎮(zhèn)財稅管理、招商引資、市場貿易等工作。 （二）、事業(yè)單位的運行機制及日常工作 1、農業(yè)服務中心：宣傳貫徹落實黨在農村的方針、政策，抓好農業(yè)科學技術的推廣工作，負責農業(yè)社會化服務體系建設和村集體經(jīng)濟組織、合作組織建設，負責抓好農業(yè)機械安全生產(chǎn)管理、農村農田水利基本建設、畜禽品種引進、改良、畜禽疫病防治、植樹造林等工作，結合工作實際為農民提供科技信息，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化優(yōu)質服務。 2、文化服務中心：運用多種文化藝術手段，組織開展豐富多彩的群眾性文化、藝術、體育活動，開展圖書閱覽，傳播科學、技術、文化知識，提高農民基本素質，依法對轄區(qū)內文化市場進行監(jiān)督管理。 3、村鎮(zhèn)建設服務中心：負責村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、土地管理使用、環(huán)境保護、路政建設等工作，按規(guī)定協(xié)調有關部門搞好礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用、保護工作，負責轄區(qū)內市場開發(fā)、建設、管理工作。 4、計劃生育技術服務中心：開展計劃生育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳教育和咨詢服務，培訓村級計生宣傳技術員并指導其開展對避孕節(jié)育對象的定期隨訪，依法開展力所能及的母嬰保健及優(yōu)生服務。 季節(jié)性工作主要是三夏、三秋的防火工作；農業(yè)稅的征收；春季的植樹造林及防汛工作。 （三）、考核情況 市委、政府目標辦負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標的考核，市委、市政府督查室負責對重點工作和重點工程的督促檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市委、市政府簽訂有總體工作目標任務責任書，一票否決的有計劃生育、綜合治理、環(huán)保、安全生產(chǎn)、信訪工作，其中簽訂的目標責任書有12項，分別是鎮(zhèn)政府與市政府，計劃生育技術服務中心與市計生委，黨委辦公室與信訪局、廉自辦、市反邪教辦、市綜治辦、市消防支隊，經(jīng)濟工作辦公室與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、環(huán)保局，農業(yè)服務中心與農業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局。 （四）農村及農業(yè)社會化服務體系的建設及運行機制 農業(yè)社會化服務體系是包括專業(yè)經(jīng)濟技術部門、鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟組織和社會其他各方面為農、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務。梨林鎮(zhèn)近幾年來重點扶持農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展。把技術人員、種養(yǎng)大戶、販銷大戶、加工企業(yè)、運輸專業(yè)戶等有機地組織起來，成立專業(yè)經(jīng)濟合作組織，使其成為農民通向市場的橋梁，提高農民組織化程度，消除產(chǎn)業(yè)內部的不正當競爭，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。全鎮(zhèn)已成立養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、蔬菜、養(yǎng)牛、養(yǎng)兔等49個專業(yè)協(xié)會(包括村級協(xié)會)，這些協(xié)會基本已成為市場經(jīng)濟大潮中能搏擊風流的弄潮兒，逐步發(fā)展成為集生產(chǎn)、服務、銷售為一體的全方位服務性實體。如梨林鎮(zhèn)的養(yǎng)兔協(xié)會，2004年向廣東、安徽、山東等地外銷商品兔60余萬只，毛兔1、8萬公斤，實現(xiàn)銷售收入1120萬元。 三、管理體制改革和機構改革存在的主要問題 （一）、管理體制和功能定位中存在的主要問題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能先天不足，管理體制不夠順暢，難以對轄區(qū)內事務實施有效管理。從法律規(guī)定看，我國現(xiàn)行法律法規(guī)，基本上都將行政執(zhí)法權授給了縣級以上人民政府及其職能部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級沒有任何執(zhí)法權。如在宅基地的管理方面上，對違紀問題的查處全在市級部門，但是，具體工作中，農民有問題、有矛盾會直接找鎮(zhèn)政府，往往是有執(zhí)法權的鞭長莫及，工作在一線的只能解釋說明，如群眾對答復不滿意就會到鎮(zhèn)政府、市政府上訪，鄉(xiāng)政府始終處于被動狀態(tài)。 （二）、機構設置中存在的主要問題 1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作涉及內容多，具體、細致，具有一定難度，艱苦而繁重，需大量的人力、物力支撐，如計劃生育、社會維定、農村基層組織建設、經(jīng)濟建設等需花費很大的精力，方可確保正常運轉。因核定的編制難以足額到位或人數(shù)不足，為了保證各項工作的順利開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有對外招聘臨時人員，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，對臨時人員的三金政策落實不到位，一定程度上挫傷了這些人的工作積極性，影響了工作的正常開展。 2、派出單位的人、事、權、物的管理權在市主管單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對他們的工作處于不能不管，但又不能深管的兩難境地。 四、管理體制和機構改革的意見和建議 （一）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位的建議 1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能應定位在“發(fā)展經(jīng)濟、社會管理、公共服務、維護穩(wěn)定”上，加速實現(xiàn)機構轉型、職能轉軌、工作轉向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉變服務方向，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉變角色，實現(xiàn)管理到服務的真正轉變。 2、各職能部門應根據(jù)各自的職能優(yōu)勢充分發(fā)揮作用，如農機、農技、畜牧等涉農部門要各倚所長，共同努力，為新形勢下的新農村快速發(fā)展、農民早日達到小康社會作出積極的貢獻。 （二）、農村和農業(yè)社會化服務體系建設的建議 一是加快農業(yè)信息網(wǎng)建設。建立信息服務網(wǎng),通過計算機網(wǎng)絡，為農民提供產(chǎn)業(yè)政策信息、產(chǎn)品市場信息、農業(yè)科技信息，開展網(wǎng)上促銷，引導農民根據(jù)市場需求調整結構、組織產(chǎn)銷，確保增產(chǎn)增收。 二是加強、發(fā)展和完善社會化服務體系，正確處理夯實農牧業(yè)基礎地位與社會化服務重點之間的關系。對種植業(yè)，服務部門要堅持以國家和鄉(xiāng)村集體為主，實行低償服務為主；對一些商品化、專業(yè)化程度比較高的農牧業(yè)，要積極推行“公司＋農戶”等經(jīng)營方式，實行貿工農一體化，實行專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理，使農戶的生產(chǎn)經(jīng)營與市場緊密銜接起來；對高價值、少批量、多品種的部分農牧業(yè)，要充分發(fā)揮農村私營經(jīng)濟的作用，完全進入市場，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革調研材料一文由325224.com搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!
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