大慶精神、鐵人精神-拓展外部市場(chǎng)的動(dòng)力之源

        做為一個(gè)道路與橋梁的施工企業(yè)，一個(gè)以開(kāi)拓市場(chǎng)謀求更大發(fā)展的施工企業(yè)，要落實(shí)好《實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)，完成拓展外部市場(chǎng)的艱巨任務(wù)，依靠什么？十多年的外闖市場(chǎng)的經(jīng)歷使我感到：只有堅(jiān)定不移地繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，并以此為核心凝聚職工心智、提升隊(duì)伍實(shí)力，才能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，闖出一片大發(fā)展、快發(fā)展的新天地。
   一、充分認(rèn)識(shí)大慶精神、鐵人精神在外拓市場(chǎng)中的重要意義    大慶精神、鐵人精神是一次創(chuàng)業(yè)之魂。今天，在我們踏上二次創(chuàng)業(yè)、拓展外部市場(chǎng)征程的新時(shí)期，無(wú)論從政治、經(jīng)濟(jì)、文化各個(gè)方面，面臨的困難更大、標(biāo)準(zhǔn)更高。完成這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)，既需要雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)做為后盾，更需要強(qiáng)大的精神力量來(lái)凝聚人心，振奮士氣。因此，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，對(duì)于拓展外部市場(chǎng)有著重要的意義和作用。
   加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神教育，是企業(yè)精神文明建設(shè)的需要。繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵所在。如何使大慶精神、鐵人精神成為指導(dǎo)職工的行為指南，立足崗位，明確目標(biāo)，選擇正確的生活道路，形成高尚的職業(yè)理想和道德品質(zhì)，是一個(gè)帶有根本性的課題。自1992年路橋開(kāi)拓外部市場(chǎng)以來(lái)，大慶筑路人的足跡已遍步大江南北，施工項(xiàng)目分布在全國(guó)8個(gè)省份。從大漠戈壁、青藏高原，到江淮水網(wǎng)、崇山峻嶺，東北三省，社會(huì)依托條件比較差，工作條件十分艱苦。筑路隊(duì)伍的精神面貌如何、職業(yè)道德水平怎樣，能否適應(yīng)外部施工的艱苦條件，直接關(guān)系到公司拓展市場(chǎng)的成敗。因此，必須密切結(jié)合他們的思想特點(diǎn)因勢(shì)利導(dǎo)，深入開(kāi)展大慶精神、鐵人精神教育，以“愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，鍛造一支以苦為樂(lè)、笑走天涯，善于打惡仗、打勝仗的隊(duì)伍，在拓展外部市場(chǎng)中建功立業(yè)。加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神教育，是企業(yè)不斷拓展外部市場(chǎng)的需要。作為施工單位，離開(kāi)了甲方或業(yè)主的支持與幫助，就會(huì)寸步難行。“用戶就是上帝”這一觀念，自然而然地成為公司闖市場(chǎng)的基本行為準(zhǔn)則。那么，如何把這種基本的行為準(zhǔn)則，變成職工在生產(chǎn)施工中的自覺(jué)行動(dòng)呢？這就要求我們必須發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以“為油田負(fù)責(zé)一輩子，干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”的優(yōu)良傳統(tǒng)教育職工，規(guī)范職工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一，信譽(yù)第一”，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，滿足業(yè)主或甲方的合理要求，密切甲乙雙方之間的關(guān)系。只有這樣，才能夠使企業(yè)在拓展外部市場(chǎng)的進(jìn)程中求得發(fā)展壯大。
   加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神教育，是提高職工隊(duì)伍自身素質(zhì)的需要。隨著市場(chǎng)拓展步伐的加快，客觀上對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高提出了全新要求。沒(méi)有技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，面對(duì)急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)和高精尖的施工技術(shù)，就不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟；沒(méi)有良好的隊(duì)伍作風(fēng)，就不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，也就不能贏得良好的市場(chǎng)信譽(yù)；沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律同樣不能適應(yīng)公司南征北戰(zhàn)的施工示。所有這些，都要求我們必須以大慶精神、鐵人精神來(lái)規(guī)范職工的言行，提高職工的素質(zhì)，促進(jìn)職工樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)管理局二次創(chuàng)業(yè)和建設(shè)集團(tuán)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)一流施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。 二、對(duì)外拓市場(chǎng)中發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神途徑的探索
   外拓市場(chǎng)過(guò)程中繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，從內(nèi)容到方式方法，都要符合實(shí)際。特別是要下功夫抓好“三個(gè)教育”、開(kāi)展好“三項(xiàng)活動(dòng)”。
   “三個(gè)教育”，即：一是抓好“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神教育。為把這種精神變成職工所認(rèn)同的群體意識(shí)，我們通過(guò)抓實(shí)主題教育活動(dòng)、活化各類宣教載體、選樹(shù)先進(jìn)典型、保證教育的系統(tǒng)性和針對(duì)性等一系列措施，引導(dǎo)職工把愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)大慶、愛(ài)企業(yè)的遠(yuǎn)大理想落實(shí)到本職崗位和拓展市場(chǎng)的工作中來(lái)。在國(guó)內(nèi)路橋施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司積極主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率達(dá)98%，各項(xiàng)指標(biāo)均較去年同期有所提高。二是抓好職業(yè)技能教育。沒(méi)有真本領(lǐng)、硬功夫，達(dá)不到職業(yè)技能所要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成拓展外部市場(chǎng)任務(wù)就是一句空話。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和外拓市場(chǎng)步伐加快，不僅需要職工迅速提高職業(yè)技能，而且更需要一專多能。為此，我們教育引導(dǎo)職工樹(shù)立“對(duì)工作精益求精，為‘革命’練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神，全心全意學(xué)技術(shù)，提素質(zhì)。根據(jù)公司的實(shí)際情況，舉辦技術(shù)工種冬季培訓(xùn)班，為拓展外部市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了取勝的砝碼。三是抓好遵紀(jì)守法教育。遵紀(jì)守法是大慶精神、鐵人精神的外在表現(xiàn)和基本要求。我們公司在外埠施工，所處的區(qū)域環(huán)境比較復(fù)雜。有少偏遠(yuǎn)地區(qū)、也有開(kāi)放城市。面對(duì)燈紅酒綠、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，保持和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)面臨著考驗(yàn)。我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的傳統(tǒng)教育，并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)制度、并要求嚴(yán)格落實(shí)，確保了職工中沒(méi)有出現(xiàn)一起違紀(jì)事件，受到了施工所在地政府和群眾的稱贊。
   “三項(xiàng)活動(dòng)”，即：一是開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，樹(shù)立良好的施工信譽(yù)。大慶精神、鐵人精神落實(shí)到具體行動(dòng)上，就是要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，并以此提高企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。為此，我們把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為贏得更多市場(chǎng)份額的有效方法，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，搞好樣板起步，把起點(diǎn)定到達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的高度。
   三、對(duì)存在問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析
   認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是在教育方式上，部分項(xiàng)目部雖然組織開(kāi)展了大慶精神、鐵人精神教育，但力度不夠，方法單一，有“蜻蜓點(diǎn)水、照本宣科、填鴨式”的現(xiàn)象影響了教育的效果；二是在教育內(nèi)容上，只重苦干實(shí)干的老黃牛精神，而對(duì)為國(guó)分憂，為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神和廠興我榮我富，廠衰我辱我窮的理念教育培訓(xùn)不夠，因而造成大慶精神、鐵人精神教育內(nèi)容缺乏全面性、系統(tǒng)性，導(dǎo)致部分職工出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒；三是在檢驗(yàn)大慶精神、鐵人精神教育的效果上，存在重教育形式，而忽視實(shí)際效力的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)強(qiáng)化以下措施：加大教育力度，把大慶精神、鐵人精神轉(zhuǎn)化為職工的內(nèi)在品質(zhì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，建設(shè)一支適應(yīng)外部市場(chǎng)需要的施工隊(duì)伍，必須堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的指導(dǎo)思想，持久深入地開(kāi)展大慶精神、鐵人精神教育。要通過(guò)開(kāi)辟教育專欄、以會(huì)代培，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、等形式，活化教育方式、積累教育效果。
   突出教育重點(diǎn)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)、外闖市場(chǎng)的獻(xiàn)身精神。公司常年外埠施工、職工四海為家，工作和生活條件艱苦，時(shí)間一長(zhǎng)，會(huì)影響隊(duì)伍士氣。為此，要通過(guò)大力選樹(shù)、宣傳、表彰艱苦創(chuàng)業(yè)、外闖市場(chǎng)的先進(jìn)典型，使廣大職工從典型人物的身上受到教育、熏陶，自覺(jué)扎根外部市場(chǎng)。同時(shí)，也要繼續(xù)搞好政策支持，讓外埠參戰(zhàn)職工在政治上得到榮譽(yù)，在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。
   實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化教育活動(dòng)的制約機(jī)制。為確保教育活動(dòng)的順利開(kāi)展并收到實(shí)效，要進(jìn)一步建立健全檢查評(píng)比制度，落實(shí)督促考核措施。要把各外部項(xiàng)目部和所屬分公司班子開(kāi)展大慶精神、鐵人精神教育的情況，作為對(duì)班子、干部考核的重要內(nèi)容，做到月檢查、季評(píng)比、年講評(píng)兌現(xiàn)。還要把公司職工在崗位工作中發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神情況，作為評(píng)選先進(jìn)、晉級(jí)、績(jī)效工資分配的重要條件。形成一個(gè)時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，在拓展外部市場(chǎng)中建功立業(yè)的良好氛圍。（路橋公司  王曉晶）
   

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