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水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-24 15:19:00 工作匯報(bào) 我要投稿
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水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

    水電--黨委工作情況匯報(bào)
    并局后,在路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,段黨委堅(jiān)持做到“在融合中轉(zhuǎn)變,在融合進(jìn)缺,緊密圍繞水電生產(chǎn)中心工作和路局黨委制定的階段性工作奮斗目標(biāo),大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè),積極開展思想政治工作,努力發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)了段的改革和發(fā)展。
    一、意識(shí)求變,工作求實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作
    在并局變化中,段黨委不是被動(dòng)地等待上級的新精神和新要求,而是從鐵路發(fā)展的形勢要求出發(fā),找準(zhǔn)自身在變化中定位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)力推進(jìn)黨組織的各項(xiàng)工作發(fā)展。
    (一)加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用
    1、堅(jiān)持民主集中的決策制。完善并實(shí)行段重大決策機(jī)制,為促進(jìn)段健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。針對我段在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場競爭日趨激烈、水電運(yùn)營成本加大等給段生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)重不利的影響,為確保段和職工的共同利益,確保追求效益最大化和實(shí)現(xiàn)段改革與發(fā)展的目標(biāo),黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對段改革、經(jīng)營出現(xiàn)的困難和問題,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的重要舉措、重大經(jīng)營決策通過黨委會(huì)進(jìn)行討論,保證班子成員共同參與、共同磋商、集體決策,我們本著對段負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的精神,集合集體的智慧,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體合力,擺正黨組織在企業(yè)中的政治地位,保證段各項(xiàng)經(jīng)營工作的有序開展。
    2、堅(jiān)持勤政廉政,求真務(wù)實(shí)。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的基礎(chǔ)上,廣泛征求車間級的黨員群眾意見,為召開好年度班子民主生活會(huì)作充分準(zhǔn)備,對通過座談會(huì)、發(fā)放意見征集表等形式征集到的86條意見和建議,進(jìn)行疏理、分析,并提出相應(yīng)的整改意見,同時(shí),黨委制定整改措施和相應(yīng)的意見整改推進(jìn)表,促使每項(xiàng)意見得到最終解決。在此基礎(chǔ)上,黨委采取談心交流,批評與自我批評的方式加強(qiáng)班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解,相互支持,促進(jìn)思想上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。通過每天的黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì),總結(jié)交流工作,結(jié)合段的生產(chǎn)工作實(shí)際,把握重點(diǎn),明確目標(biāo)和責(zé)任,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),分工負(fù)責(zé),各有側(cè)重,齊抓共管,形成班子合力。認(rèn)真落實(shí)段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與車間級包保聯(lián)系制度,深入基層,調(diào)查研究,檢查、督促并幫助車間級切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的困難和難題,努力解決如南平供電所生產(chǎn)管理薄弱的問題,確保一方的安全穩(wěn)定。
    (二)推進(jìn)黨員先進(jìn)性準(zhǔn)備工作的有序開展
    1、增強(qiáng)融合意識(shí)與形勢教育相結(jié)合。針對當(dāng)前我們掌握的情況看,黨員以往的表現(xiàn)和看問題的角度,與路局黨委和“大南鐵”的要求存在一定差距,制定出三條措施加以改變:一是把學(xué)習(xí)貫徹路局黨委有關(guān)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓,通過一定的形式加強(qiáng)“四種意識(shí)”,“六大變化”的宣傳。正如我段一位車間主任在聽完路局黨委書記“6·26”《科學(xué)發(fā)展觀》黨課后,認(rèn)為“感受很深,感觸很大,感覺很好”,強(qiáng)烈要求段黨委把這堂黨課擴(kuò)大到全段黨員職工中學(xué)習(xí)教育。二是把先進(jìn)性教育作為我段各級黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。把教育活動(dòng)與“迎接南鐵新跨越,實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論相結(jié)合,提高黨員責(zé)任感和使命感;把教育活動(dòng)與“安全大整頓”活動(dòng)月相結(jié)合,在支部及黨員中廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“安全屏障”活動(dòng),促使黨員下大氣力,整改路局安全評估中暴露出的安全隱患,確保水電安全供給。三是把握進(jìn)度,細(xì)化先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。針對教育活動(dòng)中存在的工作量大的問題,應(yīng)制定方案。按要求對個(gè)別支部班子調(diào)整的具體問題存在一定困難,需要拿出一定的時(shí)間、精力加以落實(shí)。
    2、力度不變,抓好先進(jìn)性教育“回頭看”。一是針對工作薄弱的支部提出整改意見。我們?nèi)匀粓?jiān)持“三不放過”的原則:思想不重視的不放過;方法步驟簡化的不放過;匯報(bào)情況與實(shí)際情況不相吻合的不放過。把黨員先進(jìn)性教育“回頭看”工作開展成對黨支部、黨小組一次加強(qiáng)組織建設(shè)的好抓手;成為對黨員黨性鍛煉的又一次好時(shí)機(jī)。二是包保支部的領(lǐng)導(dǎo),能夠沉下去和黨員對話,了解黨員對“回頭看”整改工作的看法,幫助黨員提高對增強(qiáng)黨性鍛煉、踐行“三個(gè)代表”的認(rèn)識(shí)。三是對照邵武機(jī)務(wù)段等做得好的單位,查找差距,尋找對策,把兄弟單位的好作法,好經(jīng)驗(yàn)用于我段的“回頭看”工作。
    3、加強(qiáng)黨員教育管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在堅(jiān)持抓好黨員日常教育管理以及黨員目標(biāo)管理百分考核與黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,段結(jié)合慶祝七一,開展多種形式的活動(dòng),加強(qiáng)黨員的素質(zhì)教育。一是以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),以黨員座談會(huì)、生活會(huì)交流等形式,加強(qiáng)黨員黨性教育,激勵(lì)黨員在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)中不忘職責(zé),各項(xiàng)工作干在前的責(zé)任感。二是開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。為發(fā)揮黨員在工作崗位上的典范和模范作用,體現(xiàn)其先進(jìn)性,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)職工促進(jìn)水電生產(chǎn),搞好水電服務(wù)。三是召開紀(jì)念“七一”黨內(nèi)表彰會(huì),對2004年度評選出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰,借此機(jī)會(huì),黨委就如何牢記“務(wù)必”,加強(qiáng)黨建作了專題報(bào)告。四是本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),慎重發(fā)展”的原則,發(fā)展新黨員3人,為黨組織增添了新鮮血液。與此同時(shí),“七一”期間還舉行新黨員宣誓活動(dòng),進(jìn)行黨的宗旨意識(shí)和黨性教育。
    (三)貫徹兩個(gè)《條例》,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
    1、學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)《條例》作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容,配發(fā)學(xué)習(xí)材料,開展學(xué)習(xí)座談?dòng)懻,以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的形式,組織車間、機(jī)關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部45名,集中學(xué)習(xí)觀看兩個(gè)《條例》輔導(dǎo)講座和反腐敗典型警示教育片,端正黨風(fēng),提高廉政勤政意識(shí)。二是實(shí)行任前談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政手冊填寫制度,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的主題,組織支部黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)的黨課教育。三是在廣大黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的黨紀(jì)條規(guī)的知識(shí)測試活動(dòng)。全段200余名黨員參加了測試,答題率達(dá)到98%。
    2、加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督,推行廠務(wù)公開制度。為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,促進(jìn)民主政治制度建設(shè),堅(jiān)持段務(wù)公開制度,使職工、干部充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),段推行并實(shí)施“陽光工程”,凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問題,通過職代會(huì)、公開欄、段情通報(bào)等形式進(jìn)行公開。如管路、變壓器等水電材料的大宗物資采購等加強(qiáng)管理,嚴(yán)格招議標(biāo)制度制度,明確工作責(zé)任,對采購項(xiàng)目在段局域網(wǎng)上進(jìn)行公開。對關(guān)系到段重大決策和涉及職工利益的重大問題進(jìn)行了6次10項(xiàng)內(nèi)容的公開。
    二、載體求新,形式求活,不斷提高“大討論”的實(shí)效性
    5月份以來,路局黨委在全局范圍廣泛開展“適應(yīng)體制新變化,實(shí)現(xiàn)南鐵新跨越”的大討論活動(dòng)。段為了能更加深入、廣泛地把大討論活動(dòng)開展起來,在“新”和“活”字上下功夫,通過抓宣傳、造氛圍、重載體及“講”、“議”、“展”、“評”等活動(dòng)全力推進(jìn)“大討論”活動(dòng)的展開在全段范圍內(nèi)廣泛、深入地開展起來,形成了一個(gè)大學(xué)習(xí)、大討論的濃厚氛圍,形成了縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的良好態(tài)勢。
    (一)抓宣傳發(fā)動(dòng)、營造氛圍。一是段黨委以中心組學(xué)習(xí)的形式,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)南鐵委宣[2004]119號(hào)《關(guān)于開展“適應(yīng)體制新變化,實(shí)現(xiàn)南鐵新跨越“大討論活動(dòng)的通知》的文件精神,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確了工作思路。我們并沒有一味的“克鹵上級文件,而是在“新”字上下功夫,結(jié)合段的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了周密的計(jì)劃,出臺(tái)了福水電委[2004]19號(hào)《關(guān)于開展“迎接南鐵新跨越,實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》,并制定了活動(dòng)推進(jìn)表,精心擬定了20多個(gè)研討課題,成立了“大討論”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨、政正職任組長,段班子成員任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)指導(dǎo)辦公室,由黨辦主任任主任,成員由黨辦、行辦、機(jī)關(guān)有關(guān)部門抽調(diào)人員組成。二是要求黨支部、車間要緊密結(jié)合實(shí)際,根據(jù)段黨政的統(tǒng)一要求的部署,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,制訂活動(dòng)方案,切實(shí)把“大討論”活動(dòng)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來。
    (二)抓活動(dòng)載體、推進(jìn)“大討論”活動(dòng)。我段擔(dān)負(fù)?dān)棌B線余家至外洋、外福線、南平東支線、福馬線共504.5公里鐵路沿線信號(hào)用電、生產(chǎn)及生活供水供電。為了克服點(diǎn)多線長的缺點(diǎn),開展好“大討論”活動(dòng)我們就在“活”字上下功夫。
    1、一是活用段局域網(wǎng)這個(gè)載體。我們在段局域網(wǎng)內(nèi)開設(shè)“大討論”活動(dòng)網(wǎng)頁把“大討論”活動(dòng)的上級精神以及本段開展“大討論”的相關(guān)信息,進(jìn)行層層傳遞,讓每一個(gè)支部、黨小組及職工都能在第一時(shí)間掌握最新的信息。二是活用“百、千、萬”宣講教育這個(gè)平臺(tái)。我們還結(jié)合“百、千、萬”宣傳教育活動(dòng)這個(gè)有力載體,讓段領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)給職工作形勢報(bào)告,目前,段領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)給職工進(jìn)行“大討論”形勢宣講共5常三是活用宣傳載體。為了加大宣傳力度營造更加濃厚的活動(dòng)的氛圍,我們利用了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、《水電政工》等一系列宣傳載體,在全段開展支部板報(bào)評展活動(dòng),在職工中引起了效大的共鳴,此次共展出“大討論”宣板報(bào)15塊,傳經(jīng)過群眾無記名的打分,評出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。
    2、寓教活動(dòng)求“活”、求“新”。從8月初開始就陸續(xù)開展了“大討論”活動(dòng)的辯論賽、故事會(huì)、演講會(huì)、征文比賽、信息發(fā)布會(huì)等寓教于樂、職工喜聞樂見活動(dòng),引導(dǎo)職工自覺、積級參加“大討論”活動(dòng)。同時(shí)圍繞安全生產(chǎn)中心,抓全員參與開展了“學(xué)習(xí)奧運(yùn)精神,勇奪崗位金牌”簽名活動(dòng),調(diào)動(dòng)黨員職工生產(chǎn)熱情和工作干勁。這項(xiàng)活動(dòng)的開展在當(dāng)前段“電力貫通線”的專項(xiàng)整治活動(dòng)中,起到了極大的鼓動(dòng)作用。貫通線的安全保障是我段當(dāng)前的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,段黨委成員分到6個(gè)小組中,和所在工區(qū)(10個(gè)電力工區(qū))黨員一道,對線路逐桿逐線進(jìn)行檢查、砍青,工作量大,有時(shí)要冒雨著風(fēng)雨進(jìn)行,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工,在創(chuàng)崗位金牌精神的激勵(lì)下,沒有一個(gè)退縮,翻山越嶺,對影響供電安全的樹木、竹藤進(jìn)行徹底的清理,確保350公里長的電力貫通線以及電源線路不受雷擊影響行車。目前,我們?nèi)匀话凑胀瑯拥霓k法,“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,干部身先士卒”,打一場水電設(shè)備安全大整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    3、討論活動(dòng)形勢多樣,新穎活潑。我們通過組織大家“議論對比、結(jié)合實(shí)際、展望未來”的討論,促使黨員了解并局后的新變化,感受并局后的新差距,認(rèn)識(shí)并局后的新目標(biāo),從而,更加努力做好本職工作,實(shí)現(xiàn)段在安全管理、經(jīng)營管理、綜合治理、文明建設(shè)等方面的全面進(jìn)步,目前我們共收到各類征文30余篇,其中有一篇討論文章在《南昌鐵道》報(bào)上刊登。邵武水電黨支部還結(jié)合自身的特點(diǎn)在該領(lǐng)工區(qū)內(nèi)開展了《迎接南鐵新跨越,走向市場求發(fā)展》的大討論活動(dòng),使討論的熱潮迅速掀起,各個(gè)班組的職工結(jié)合班組的特色,深入地談?dòng)懓嘟M的創(chuàng)新、班組的發(fā)展并撰寫非常有建設(shè)性意見的討論文章十余篇。我們還結(jié)合發(fā)生在身邊的“小事、小問題”開展思考討論,8月16日,段黨委就接到一位用戶反映,該用戶在繳納水電費(fèi)時(shí),電腦打印的憑據(jù)上寫著38·43元,而收費(fèi)人員卻收了38·50元。收費(fèi)中心多收用戶“7分錢”的情況,黨委就“7分錢”的事件在全段中層干部和窗口職工中開展“形象與利益關(guān)系”的討論與思考,將前階段開展的“迎接南鐵新變化,實(shí)現(xiàn)水電新發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入。引導(dǎo)職工正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系;堅(jiān)決摒棄只顧自己方便,忽略用戶的情緒的做法。同時(shí),段黨委做出明確的規(guī)定,并形成一項(xiàng)工作制度:一是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)窗口應(yīng)按照通行規(guī)則,四舍五入處理小數(shù)點(diǎn)后的零頭錢;二是為用戶著想,水電業(yè)務(wù)部門應(yīng)牢固樹立服務(wù)無小事的觀念,把每件小事辦好。事關(guān)用戶不滿意的小事、小問題,如接到用戶投訴應(yīng)納入“千分制”考核;三是繼續(xù)深入開展有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德的大討論,努力形成群體意識(shí),共同打造水電服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。
    三、方法求妥,內(nèi)容求實(shí),不斷提高“屏障”工程的保障性
    全段各級黨組織和廣大黨員牢固樹立政治工作融入中心的意識(shí),深刻吸取新余工務(wù)段“8.10”重大險(xiǎn)性事故教訓(xùn),全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程,充分展示黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和骨干優(yōu)勢,為明年1月23日實(shí)現(xiàn)段黨員安全10000天起到了積極推動(dòng)作用,第三季度安全工作得到路局安全評估小組的肯定。黨組織在抓“安全屏障”工程中得到鍛煉和提高,安全生產(chǎn)在“安全屏障”平臺(tái)的作用下基礎(chǔ)更加牢固。
    (一)抓導(dǎo)向,著力在思想上構(gòu)建“安全屏障”
    1、齊心協(xié)力,搞好宣傳。段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程文件,并在段局域網(wǎng)、《水電政工》、宣傳欄、車間班組櫥窗上進(jìn)行創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程宣傳,大力宣傳劉部長關(guān)于在運(yùn)輸一線黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的重要批示精神,和創(chuàng)建“安全屏障”工程的意義、目標(biāo)和要求,不斷推進(jìn)全段創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的深入開展。段黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨群各部門負(fù)責(zé)人多次深入各自聯(lián)系的黨支部和包保單位,認(rèn)真進(jìn)行宣講和指導(dǎo)。各級各部門采取黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、黨支部書記會(huì)和“三會(huì)一課”等多種形式,對廣大黨員和干部職工進(jìn)行宣傳教育,不斷增強(qiáng)各級黨組織的保安全的融入意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),引導(dǎo)黨員和職工努力從思想上構(gòu)建“安全屏障”。福州供電所黨支部在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工作中,以開展安全典型事故警示教育為重點(diǎn),結(jié)合貫通線點(diǎn)多線長、電力設(shè)備數(shù)量多、人員少的實(shí)際情況,制定出支部開展安全屏障工程的對策措施。段黨委從貫通線安全專項(xiàng)整治出發(fā),在黨員職工中開展“創(chuàng)安全佳績,奪崗位金牌”活動(dòng),促使黨員和職工群眾工作中先進(jìn)意識(shí)、安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的自覺性不斷增強(qiáng)。
    2、采取措施,營造氛圍。段開展創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程以來,通過公布“安全屏障”工程成績,懸掛橫幅,張貼標(biāo)語等形式,大造創(chuàng)建聲勢。先后在各類報(bào)紙刊發(fā)創(chuàng)建“安全屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水電領(lǐng)工區(qū)、來舟水電領(lǐng)工區(qū)突出崗位安全關(guān)鍵和作業(yè)環(huán)節(jié),制作了內(nèi)容豐富、形式多樣的安全警示語和揭示牌;福州供電所黨支部結(jié)合創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程,在客電工區(qū)黨員職工中開展承諾簽名儀式活動(dòng)等,在廣大職工中起到鼓動(dòng)作用,這些都為全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
    3、明確目標(biāo),全力推進(jìn)。段黨委實(shí)施以建立“安全教育”、“安全包!、“安全互控”、“安全思想工作”、“安全分析”等五項(xiàng)制度為突破口,以供電所、給水領(lǐng)工區(qū)等生產(chǎn)一線創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程為龍頭,以影響貫通線、列車供水安全為重點(diǎn),創(chuàng)60個(gè)先鋒崗,建12個(gè)責(zé)任區(qū)為主要內(nèi)容的全面推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的具體措施以來,7個(gè)有“創(chuàng)建”任務(wù)的車間級單位,明確創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,制定可行的推進(jìn)計(jì)劃和細(xì)化措施,全力抓好工作的落實(shí)。各車間級將創(chuàng)建先鋒崗、責(zé)任區(qū)、紅旗設(shè)備等目標(biāo)延伸到全段各個(gè)工種、各個(gè)崗位、各個(gè)班組,廣泛開展創(chuàng)建紅旗班組(責(zé)任區(qū))、紅旗設(shè)備、先鋒崗位等活動(dòng),進(jìn)一步消滅安全死角、死面,不斷擴(kuò)大“安全屏障”工程的覆蓋面和輻射力;顒(dòng)中段黨委一是積極聯(lián)系本單位實(shí)際,結(jié)合路局黨委“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)的要求,進(jìn)一步完善并細(xì)化創(chuàng)崗建區(qū)辦法;二是集中下半年6個(gè)月時(shí)間開展“查思想、查設(shè)備、查隱患”安全大檢查活動(dòng),全力推進(jìn)創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程。
    (二)抓規(guī)范,著力在機(jī)制上構(gòu)建“安全屏障”
    1、上下互動(dòng),三級聯(lián)創(chuàng),落實(shí)“安全屏障”包保責(zé)任制。一是段黨委在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程過程中,進(jìn)一步明確了黨員干部包保的目標(biāo)、責(zé)任和要求,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)深入包保支部、車間、班組,分析研究創(chuàng)建工作,幫助解決關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn),落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo),并做到同獎(jiǎng)同罰。段黨委7名成員分區(qū)重點(diǎn)包建邵武、來舟、南平、福州地區(qū)的7個(gè)一線車間級單位,從全面推進(jìn),重點(diǎn)突破入手,重點(diǎn)抓好福州供電、福州給水、邵武水電、來舟給水黨支部“安全屏障”工程的創(chuàng)建工作,著重從解決創(chuàng)建工作中的問題抓起,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全段創(chuàng)建工作整體上水平。二是黨支部支委成員同黨小組,黨小組同黨員個(gè)人一級對一級包建,一級對一級負(fù)責(zé)的逐級負(fù)責(zé)辦法,明確了各級包建和包保責(zé)任、包保目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)面對面的指導(dǎo),并對所包保對象的創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。這種包保責(zé)任制擴(kuò)大了領(lǐng)導(dǎo)干部包保支部和創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的覆蓋面,形成了上下互動(dòng),全員抓黨支部“安全屏障”工程的工作態(tài)勢和“黨政正職共同抓,班子成員合力抓,車間支部具體抓”的一級抓一級,一級保一級的創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程工作格局。為突出黨員在活動(dòng)的作用,我們實(shí)行黨員掛牌上崗的辦法,促使黨員在工作中以身作則,影響帶動(dòng)身邊的職工。一些支部懸掛揭示牌,為安全屏障工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
    2、把好關(guān)鍵,攻堅(jiān)克難,落實(shí)“安全屏障”卡控機(jī)制。按照“主抓在黨委、創(chuàng)建在支部、控制在班組、落實(shí)在崗位”的原則,段黨委著重分析查找黨支部責(zé)任落實(shí)、支部黨員作用發(fā)揮、安全卡控等方面的問題,把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨員發(fā)揮作用的主攻點(diǎn),真正做到關(guān)鍵設(shè)備黨員包保,關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員卡控,關(guān)鍵人員黨員幫教,消滅隱患,補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備,全力攻堅(jiān)克難。段黨委根據(jù)以往支部抓安全“找不到切入點(diǎn)”的問題,為支部抓安全“量身定做”《支部書記安全負(fù)責(zé)制考核表》,抓住細(xì)節(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),打造支部抓安全的有力平臺(tái);盯關(guān)鍵、抓重點(diǎn),打造安全卡控屏障;突出政治工作生命線地位,打造隊(duì)伍穩(wěn)定保證屏障,確保水電安全供給的“一大平臺(tái),二大屏障”。同時(shí)提出了黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),突出了“民工雇用民工安全的卡控”,制定了《黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)考核登記表》,切實(shí)做到了支部出措施、落實(shí)在班組、實(shí)施在黨員的規(guī)范操作。
    3、突出質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“安全屏障”考核機(jī)制。實(shí)施創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程以來,各車間逐步完善制度,健全措施,嚴(yán)格考核。在創(chuàng)建工作中實(shí)行了黨員干部安全瀆職誡勉制,不斷增強(qiáng)了各級黨員干部抓安全、抓創(chuàng)建的自覺性和主動(dòng)性。按照黨支部抓安全的考評制度,把創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程作為衡量黨支部工作的一桿秤,作為考核黨支部書記和支委一班人工作實(shí)績的一把尺,作為檢驗(yàn)黨員先進(jìn)性的一面鏡子,把創(chuàng)建工作納入到各級黨組織和黨員干部的評先、獎(jiǎng)金分配中,充分調(diào)動(dòng)了各級黨組織和黨員干部的創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的積極性。段黨委從確保班組管理規(guī)范、安全有序可控、黨員業(yè)務(wù)過硬、職工遵紀(jì)守法、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良等五個(gè)方面引導(dǎo)黨支部把工作的著力點(diǎn)放在推動(dòng)班組安全建設(shè)上,把目標(biāo)定位在推動(dòng)車間安全生產(chǎn)上。從責(zé)任上明確了黨支部、黨小組參與安全生產(chǎn)的主要職責(zé)和生產(chǎn)一線黨員在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)“三突出”:突出思想作風(fēng);突出水電技能;突出工作實(shí)績。通過“安全屏障”工程的實(shí)施,廣大黨員在搶修搶險(xiǎn)、提高設(shè)備質(zhì)量和施工安全控制等方面真正當(dāng)先鋒,打頭陣,截至10月底,全段黨員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9916天的歷史最好成績。
    (三)抓突破,著力在能力上構(gòu)建“安全屏障”
    1、眼睛向內(nèi),雙管齊下,大力提高黨支部書記參與安全管理的能力。段黨委著眼于加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),二季度,按照“能力強(qiáng)、水平高、群眾基礎(chǔ)好”的原則,在全段各車間進(jìn)行支部書記改選工作,對新一屆支部班子成員,段黨委將制定計(jì)劃,分批分期進(jìn)行培訓(xùn)。段黨委還將采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等形式,努力提高黨支部書記發(fā)現(xiàn)安全問題、抓住薄弱環(huán)節(jié)、參與研究安全工作的能力和針對安全現(xiàn)狀開展黨支部工作的能力。同時(shí)還將在加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè),在建立黨支部“安全屏障”工程的長效機(jī)制和強(qiáng)化班組對安全生產(chǎn)過程中的控制力上下工夫,進(jìn)一步提升黨支部“融入”安全生產(chǎn)工作的能力。段黨委從健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化黨支部書記工作程序入手,通過實(shí)施《支部書記安全負(fù)責(zé)制》和細(xì)化《黨支部安全包保責(zé)任制度》,加大對車間支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的考評力度,促進(jìn)車間支部安全管理能力的提高,形成支部工作處處按照安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來安排、來開展的工作格局,較好地增強(qiáng)了基層黨支部工作的“融入”意識(shí)。福州供電局黨支部在充分摸清變配電工區(qū)安全生產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好班組女職工的團(tuán)結(jié)問題,找關(guān)鍵人談心,化解矛盾,確保穩(wěn)定。在開展安全專項(xiàng)整治過程中,供電黨支部班子成員分別包保電力工區(qū),按要求,仔細(xì)檢查影響電力安全的樹木,進(jìn)行必要清理,砍青過程中,工作量大,涉及人身安全的問題較多,為使砍青工作按計(jì)劃推進(jìn),工區(qū)黨員職工實(shí)行“互控”安全機(jī)制,確保安全專項(xiàng)治理的人身安全。段黨委堅(jiān)持突出安全第一的意識(shí)、問題意識(shí)、“融入”意識(shí)和制度建設(shè)的四種意識(shí)不動(dòng)搖,搞好超前防范、把好安全關(guān)鍵、抓好細(xì)節(jié)控制和過程控制,通過建立黨委成員和黨支部聯(lián)系制度,要求黨支部針對本支部工作實(shí)際,對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),并每月進(jìn)行一次摸排分析,針對問題制定整改措施,限期解決,使創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程落到了實(shí)處。來舟給水領(lǐng)工區(qū)黨支部帶領(lǐng)黨員職工,發(fā)揮優(yōu)勢,苦干、實(shí)干,強(qiáng)力創(chuàng)建安全供水先鋒崗,以“日常設(shè)備質(zhì)量、應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)”為重點(diǎn),以“一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的黨組織作用”為基礎(chǔ),構(gòu)建“安全屏障”。
    2、結(jié)合實(shí)際,除患補(bǔ)強(qiáng),大力提高黨支部保安全活動(dòng)的有效性。段大多數(shù)黨支部普遍建立了黨支部安全季度分析制度,與同級行政共同分析安全狀況,針對安全生產(chǎn)中存在的問題,從黨性分析、黨課教育、黨內(nèi)生活的角度做好工作,促進(jìn)提升車間、班組管理水平的能力,提升黨員崗、區(qū)的輻射和帶動(dòng)能力。段黨委從孝從細(xì)、從實(shí)做起,始終把黨務(wù)工作融入到安全生產(chǎn)的全過程,滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)部位中去,夯實(shí)黨支部“安全屏障”工程。檢修車間黨支部用黨性搭建安全平臺(tái),用情感編制安全網(wǎng)絡(luò),車間所轄的電力設(shè)備在超限服役的情況下,主動(dòng)介入,對設(shè)備狀況做到心中有數(shù),對突發(fā)問題作到“召之即來,來之解決”,力求實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全穩(wěn)定。段黨委把創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程融入中心工作,從一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一道工序抓起,以“一崗一標(biāo)”構(gòu)筑“安全屏障點(diǎn)”,以“一區(qū)一責(zé)”構(gòu)筑“安全屏障線”,以“點(diǎn)”、“線”結(jié)合,構(gòu)筑“崗區(qū)安全屏障”。
    3、以人為本,用活載體,大力提高黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。段各級黨組織不斷提高黨員“技能、素質(zhì)”,通過“每周一題”,黨員學(xué)技練功等方式,引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在創(chuàng)建“安全屏障”工程上來,體現(xiàn)在骨干優(yōu)勢發(fā)揮上來,體現(xiàn)在掌握運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝上來,在激發(fā)黨員職工保安全的潛能和智慧上下工夫,在全面提高黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上下工夫,努力把黨員培養(yǎng)成為安全生產(chǎn)骨干,把入黨積極分子中的安全生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成為黨員。黨委結(jié)合原分局“百千萬”活動(dòng)的作法,要求班子成員上講臺(tái)為職工作報(bào)告,到所包保的黨支部為黨員上專題黨課等,幫助黨員進(jìn)一步明確在創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程中的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮廣大黨員在安全生產(chǎn)、工作任務(wù)、技術(shù)運(yùn)用和隊(duì)伍穩(wěn)定四個(gè)方面的關(guān)鍵作用,努力構(gòu)建黨支部“安全屏障”工程。段要求各黨支部按照黨委階段性工作要點(diǎn),分別采取筆試、口試或抽題問答等形式,按月對黨員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行培訓(xùn)考核,不斷提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),同時(shí),明確支部書記是黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的第一責(zé)任人,抓好落實(shí),搞好培訓(xùn)。在黨員職工中實(shí)行“每周一題,每月一練”和上好技術(shù)黨課的方法,提高黨員職工的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高黨員保安全的能力。
    我們工作取得一定成績,但也存在一些問題,在思想理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)段實(shí)際工作中,還應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),在黨員活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)方式上還需要進(jìn)一步充實(shí)和完善,車間黨組織的目標(biāo)管理考核上有待進(jìn)一步務(wù)實(shí)、規(guī)范和提高,在干部自身素質(zhì)建設(shè),提高管理能力水平適應(yīng)水電發(fā)展上還有待加強(qiáng),這些問題,需要我們在明年工作中不斷加以改進(jìn)和解決。
    水電--黨委
    二○○四年十一月七日

水電公司黨委工作總結(jié)匯報(bào)

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