建設(shè)局優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境情況匯報

文章標(biāo)題：建設(shè)局優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境情況匯報
環(huán)境是生產(chǎn)力,沒有環(huán)境的不斷改善,就沒有通山的進一步發(fā)展。尤其是我們建設(shè)部門要持之以恒地把創(chuàng)環(huán)境作為抓經(jīng)濟、促發(fā)展的切入點和重要載體，努力在引深上下功夫，在創(chuàng)新上作文章，最大限度地把環(huán)境的效益發(fā)揮出來。引深創(chuàng)環(huán)境，關(guān)鍵要具體化、抓實效。
　　——建設(shè)優(yōu)美的城市環(huán)境。一是推進擴城建設(shè)改造。積極做好大廣、杭瑞兩條高速公路、繞城公路、核電公路、人民醫(yī)院搬遷、阮家灣商貿(mào)城、青山城等項目的協(xié)調(diào)服務(wù)。推進老一中改造、月亮灣水岸花園、中康大酒店等項目建設(shè)；按照局領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系全縣重點項目建設(shè)責(zé)任制度，分工負責(zé)，協(xié)調(diào)合作，共同做好建設(shè)局牽頭的4個全縣重點項目建設(shè)。圍繞“1234”工程，抓好落實�！耙粠А笔歉脑煨鲁菂^(qū)綠化帶；“二路”是建設(shè)九宮路配套工程、社區(qū)泥路和下水道整治工程；“三廁”分別是在農(nóng)業(yè)局、汽運西站對面、衛(wèi)生局和疾控中心之間建三座公廁；“四項工程”分別是光榮院擴建工程、垃圾中轉(zhuǎn)站及處理場建設(shè)工程、污水收集管建設(shè)工程和洋都小橋拓寬改造及河道整治工程。二是抓好文明衛(wèi)生創(chuàng)建。主要是著力實施“五大工程”，即凈化工程、亮化工程、綠化工程、美化工程、序化工程。組織開展了建設(shè)局“12319”凈化家園大行動，全局百余名干部職工統(tǒng)一佩戴行動標(biāo)志，從去年7月開始，假期不休息，重點圍繞對車輛停放、建筑垃圾拋撒、廣告設(shè)立、臨街早餐、牛皮癬、洗車、通羊河衛(wèi)生等開展專項整治，通過連續(xù)數(shù)月的集中整治，使城區(qū)市容市貌煥然一新。加快城市亮化建設(shè)。督促臨街各單位做好建筑物立面清洗，配合社區(qū)搞好垃圾屋建設(shè)。加大公共綠地建設(shè)力度，嚴(yán)格審查各單位綠化覆蓋率，督促其落實達標(biāo)。嚴(yán)格審查戶外廣告設(shè)置，核發(fā)臨時工程許可證。同時清理人行道廣告，逐步實現(xiàn)所有門店廣告大小一致，整齊劃一。三是加快秀美鄉(xiāng)村建設(shè)。認(rèn)真完成了省定7個社會主義新農(nóng)村規(guī)劃編制，并按20字方針要求，加快了新農(nóng)村建設(shè)；同時，還積極啟動了縣委下達的全縣35個秀美鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，大力推廣《湖北省社會主義新農(nóng)村住宅設(shè)計通用圖集》，積極實施“百鎮(zhèn)千村”工程，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展了綠色生態(tài)家園創(chuàng)建活動，突出抓好環(huán)境衛(wèi)生治理，全面推進村莊整治。
——營造寬松的政務(wù)環(huán)境。努力營造公平公正和寬松的政務(wù)環(huán)境，成立了由局長任組長，各分管局長任副組長和相關(guān)下屬單位、股室負責(zé)人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《建設(shè)局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方案》，建立優(yōu)化環(huán)境責(zé)任追究制，做到責(zé)任到人，職責(zé)到崗，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系和全系統(tǒng)“處處講優(yōu)化，人人要效能”的良好氛圍。一是創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，按照集中受理、限時辦結(jié)的要求，實行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，出臺了《建設(shè)系統(tǒng)行政運作和管理辦法》，將局里所有行政審批、收費、發(fā)證項目全部歸集到行政服務(wù)窗口，廢止各股室原行政審批章，規(guī)范內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，建立了完善的行政許可受理、審查、決定、公示、市民查詢、監(jiān)督檢查和過錯責(zé)任追究制度，所有承辦事宜由規(guī)劃審批、案件審理、工程報建和綜合驗收“三個小組”負責(zé)協(xié)調(diào)落實。在創(chuàng)新服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，在全縣實施陽光政務(wù)工程，確定“十公開”，即：公開部門職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置以及具體辦事人員的職務(wù)姓名、范圍和權(quán)限；公開法律法規(guī)、規(guī)章制度；公開國家有關(guān)政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)劃、計劃；公開辦事條件、辦事要求、辦事程序；公開辦事時限，主要是法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的時限和承諾辦理的時限；公開辦事結(jié)果及理由；公開承諾的便民措施；公開辦事紀(jì)律和廉政勤政制度；公開監(jiān)督舉報電話，設(shè)立建設(shè)局政務(wù)公開電子信箱。二是規(guī)范政務(wù)服務(wù)程序。根據(jù)縣政府相關(guān)文件精神，建設(shè)項目實行聯(lián)合審批，將局系統(tǒng)內(nèi)的所有行政許可項目統(tǒng)一納入“三個小組”實行聯(lián)合審批，實行“一次踏勘、一次告知、一次審核、一套資料、一個口子收費、一次發(fā)證”，把完善基本建設(shè)項目審批服務(wù)鏈擺在重要位置，在局系統(tǒng)內(nèi)理清基本建設(shè)事項的“審批鏈”和有關(guān)基本建設(shè)事項的“審批連接點”，按基本建設(shè)審批關(guān)聯(lián)項目的內(nèi)在規(guī)律進行歸類合并，最大限度地減少每個審批事項的內(nèi)部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短審批時限，樹立了“低門檻、高效率、重服務(wù)”的理念，形成了規(guī)范順暢的一站式服務(wù)新格局。三是縮短政務(wù)服務(wù)時限。把以前審批涉及到的收費集中到服務(wù)窗口一次性專人收取，使業(yè)主繳費程序由多次減少到一次。初步設(shè)計審查項目的辦理，資料齊全，即到即辦，當(dāng)場辦結(jié)。四是提高政務(wù)服務(wù)效率。加強與項目業(yè)主和并聯(lián)審批各單位、股室的協(xié)調(diào)和銜接，提高效率，對于具備聯(lián)審條件的項目，及時組織現(xiàn)場踏勘和并聯(lián)審批會，對項目業(yè)主和各參與單位提出的相關(guān)問題，按照有關(guān)政策進行解答和處理，使基本建設(shè)項目的報建，從施工圖審查備案、申報資料的一次性告知及聯(lián)合審批，到施工許可證發(fā)放，全過程得到有效鏈接，行政審批效率得到切實提高。<

BR>——構(gòu)建公平的市場環(huán)境。進一步規(guī)范建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持內(nèi)外結(jié)合，努力構(gòu)建公平的市場環(huán)境。一是規(guī)范建設(shè)市場。開展全縣建筑和房地產(chǎn)開發(fā)市場專項治理，規(guī)范建設(shè)市場秩序。針對專項整治中存在的突出問題，予以大力整治，從而使審批操作更加制度化、程序化、規(guī)范化。二是加強效能建設(shè)。對局機關(guān)的行政審批、發(fā)證、收費、罰款、培訓(xùn)等行政行為實行每月檢查、季度講評、年度考核。實行信訪投訴“三聯(lián)單”制度。局長率先在電視公布投訴和辦事承諾熱線電話，對群眾投訴做到件件有著落、事事有回復(fù)。同時，還建立內(nèi)外互動監(jiān)督機制，以暗訪活動和不定期抽查作為行風(fēng)效能建設(shè)推進器，不定期對全系統(tǒng)的行風(fēng)效能建設(shè)進行監(jiān)督，把暗訪活動及抽查情況在建設(shè)會議上當(dāng)場講評，對一些影響系統(tǒng)行風(fēng)效能建設(shè)的單位和個人提出批評，有效促進了機關(guān)效能建設(shè)。三是接受社會監(jiān)督。主動邀請人大代表、政協(xié)委員和投資開發(fā)商，加強對建設(shè)活動事前、事中和事后的全程監(jiān)督。如就城市建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、機關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)、辦理和答復(fù)人大代表政協(xié)委員建議提案等，認(rèn)真征求多方面的意見和建議。同時召開座談會，對人大代表政協(xié)委員和投資商的意見及建議，做到虛心接受，認(rèn)真整改，制訂措施，及時回復(fù)。并設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，廣泛接受社會監(jiān)督。

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BR>——構(gòu)建公平的市場環(huán)境。進一步規(guī)范建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持內(nèi)外結(jié)合，努力構(gòu)建公平的市場環(huán)境。一是規(guī)范建設(shè)市場。開展全縣建筑和房地產(chǎn)開發(fā)市場專項治理，規(guī)范建設(shè)市場秩序。針對專項整治中存在的突出問題，予以大力整治，從而使審批操作更加制度化、程序化、規(guī)范化。二是加強效能建設(shè)。對局機關(guān)的行政審批、發(fā)證、收費、罰款、培訓(xùn)等行政行為實行每月檢查、季度講評、年度考核。實行信訪投訴“三聯(lián)單”制度。局長率先在電視公布投訴和辦事承諾熱線電話，對群眾投訴做到件件有著落、事事有回復(fù)。同時，還建立內(nèi)外互動監(jiān)督機制，以暗訪活動和不定期抽查作為行風(fēng)效能建設(shè)推進器，不定期對全系統(tǒng)的行風(fēng)效能建設(shè)進行監(jiān)督，把暗訪活動及抽查情況在建設(shè)會議上當(dāng)場講評，對一些影響系統(tǒng)行風(fēng)效能建設(shè)的單位和個人提出批評，有效促進了機關(guān)效能建設(shè)。三是接受社會監(jiān)督。主動邀請人大代表、政協(xié)委員和投資開發(fā)商，加強對建設(shè)活動事前、事中和事后的全程監(jiān)督。如就城市建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、機關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)、辦理和答復(fù)人大代表政協(xié)委員建議提案等，認(rèn)真征求多方面的意見和建議。同時召開座談會，對人大代表政協(xié)委員和投資商的意見及建議，做到虛心接受，認(rèn)真整改，制訂措施，及時回復(fù)。并設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，廣泛接受社會監(jiān)督。

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