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環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們愈發(fā)關系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告，希望對大家有所幫助。
根據(jù)區(qū)效能辦整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作要求在自查自糾階段的工作部署，切實解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，我局組織力量將自查自糾階段征求到的意見進行了匯總梳理，聚焦提煉，在此基礎上，我單位全體干部職工認真檢查自己的思想和工作實際，深入開展批評和自我批評，統(tǒng)一了思想，形成了共識，理清了思路，明確了改進方向�，F(xiàn)將我局自查自糾階段工作情況報告如下：
一、采取的措施
(一)召開動員大會5月 8日，我局召開“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”全局動員大會，會上，局長冷彧同志向大家傳達了區(qū)效能辦關于整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動的實施方案的文件精神，強調(diào)大家一定要按照規(guī)定和制度辦事，重點整治“吃拿卡要”等行為。會后立即制定了《區(qū)環(huán)保局整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”實施方案》。
(二)成立組織機構我局成立了“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領導小組，由局長同志任組長，同志任副組長，領導小組成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任,辦公室具體負責全局開展“整治小鬼難纏”問題專項治理工作的組織和指導，通過主要領導負總責，分管領導直接抓，安排專門力量具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”，確保了治理工作的順利開展。
(三)嚴格落實實施按照上級要求，根據(jù)工作實際，我局首先制定了整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾，要求每位干部職工都要做出承諾，并進行自查自糾，每位分管領導對所分管人員就“吃拿卡要“問題進行談話，并對外公布了我局的投訴舉報電話，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，嚴防“吃拿卡要”問題的發(fā)生。
(四)健全制度規(guī)范為進一步將“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作做到實處，我局及時的完善了請銷假制度、上下班簽到、掛牌上崗等相關制度并嚴格落實，全局人員精神面貌煥然一新。
二、存在的問題及不足
我局嚴格按照《區(qū)效能辦關于在全區(qū)集中開展“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動實施方案》各項內(nèi)容逐一落實，但是總體來看離上級的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)、政治理論學習不夠深入，在日常工作中忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，處理工作的問題憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。
(二)、存在業(yè)務學習不夠、職工業(yè)務水平有待提高的問題。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)比較多，在保障日常工作開展的基礎上，組織職工進行業(yè)務學習的機會較少。
(三)、存在對企業(yè)的法律法規(guī)上的援助較少的問題。
三、整改措施
對于在此次活動中所查找的問題，我局立即召開了黨組會議，對所查找到的問題進行研究，成立了整改小組，并提出了整改措施。
(一)繼續(xù)抓各種環(huán)境問題監(jiān)管力度，并定期進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理，絕不姑息。
(二)利用周五學習的時間，采取股室長輪流授課、邀請專家講課等方式進行集中業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務水平。
(三)定期組織宣傳活動，深入企業(yè)講授環(huán)境法律知識，讓企業(yè)多了解環(huán)境法律知識。
下一步，我局將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，以“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為契機，夯實作風紀律整頓基礎，認真履行職責，堅持依法行政，為我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
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