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干部作風(fēng)大整頓第二階段工作總結(jié)
文章標(biāo)題:干部作風(fēng)大整頓第二階段工作總結(jié)
煤礦干部作風(fēng)大整頓第二階段工作總結(jié)
按照集團(tuán)公司干部作風(fēng)大整頓第二階段的統(tǒng)一部署和安排,我礦按照“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求,發(fā)放了《車集礦干部作風(fēng)大整頓征求意見表》600余份,召開了由基層一線班組長和黨員參加的座談會(huì),廣泛征求和聽取群眾對(duì)干部作風(fēng)的意見,意見以書面的形式反饋給干部,各級(jí)干部根據(jù)通報(bào)結(jié)果寫出深刻思想剖析材料,并在召開的支部大會(huì)作了思想作風(fēng)述職報(bào)告,礦領(lǐng)導(dǎo)分頭參加。[范文搜網(wǎng)文章-http://325224.com]
一、征求意見,反饋結(jié)果,對(duì)照查擺。
堅(jiān)持開門整頓。我礦為廣泛征求和聽取職工群眾對(duì)干部的意見,對(duì)照“十條標(biāo)準(zhǔn)”,針對(duì)干部作風(fēng)方面的18個(gè)問題進(jìn)行問卷調(diào)查,發(fā)放了干部作風(fēng)大整頓征求意見表600余份;召開了基層一線班組長和黨員參加的干部作風(fēng)征求意見座談會(huì),對(duì)干部作風(fēng)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場“會(huì)診”;設(shè)置了礦長信箱、干部作風(fēng)整頓信箱,開通了干部作風(fēng)大整頓舉報(bào)電話,廣泛征求廣大職工群眾對(duì)干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的意見。通過這幾個(gè)渠道進(jìn)一步掌握干部隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀;切實(shí)了解了干部在作風(fēng)方面的傾向性問題,摸清了干部在作風(fēng)、思想、生活、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面存在的問題。敢于亮丑,將收集到的建議和意見,查找到的問題及時(shí)向全體干部職工通報(bào),要求干部針對(duì)意見和建議認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查擺。[范文搜網(wǎng)文章-http://325224.com]
二、對(duì)照意見,剖析自我,邊改邊整。
對(duì)照職工群眾提出的干部作風(fēng)意見,制定并下發(fā)了《車集礦干部管理五條規(guī)定的通知》。通知規(guī)定,凡違反五條規(guī)定的,除給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰外,一律就地免職。同時(shí),礦要求各級(jí)干部認(rèn)真對(duì)照,結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé),寫出思想剖析材料,分析、梳理工作作風(fēng)和思想作風(fēng)存在的不足和亟待解決的問題,針對(duì)自身和工作中存在的問題,從制度上消除問題的弊端,建立具有約束力、執(zhí)行力、管用實(shí)用的規(guī)章制度,做到把企業(yè)當(dāng)家,把崗位當(dāng)命,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范和模范帶頭作用,要求職工做到,領(lǐng)導(dǎo)首先要做到,“八、四、零”班班見領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行“手拉手”的交接班,特別是工作面的初采初放,安裝工作面期間,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班,以自己的實(shí)際行動(dòng)為職工群眾帶好頭,做好典型引路作用。對(duì)于那些未能身體力行,違反礦制度、規(guī)定的,加大查處力度,一經(jīng)查處,嚴(yán)懲不怠,決不姑息。3月19日,礦安檢科查處五名干部違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定,井下不排隊(duì)行走,按照規(guī)定每人罰款500元,張榜公布通報(bào)批評(píng),此舉在職工群眾中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)和影響,大家一致認(rèn)為,車集礦干部作風(fēng)大整頓真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,不走形式,不走過場。
三、認(rèn)真述職,改進(jìn)作風(fēng),提高效率。
思想決定意識(shí),意識(shí)決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定效果。為使干部從思想、意識(shí)、態(tài)度等真正認(rèn)識(shí)到不足,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效率,全面完成全年既定的工作目標(biāo),我礦召開了干部思想作風(fēng)述職大會(huì),就干部思想意識(shí)與礦井飛速發(fā)展不合拍,與干部隊(duì)伍的要求不合時(shí)宜等方面存在的問題在支部大會(huì)上認(rèn)真述職。
為使干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)真正落實(shí)在行動(dòng)上,機(jī)關(guān)人員在礦黨委書記劉永義,工會(huì)主席楊楓的帶領(lǐng)下到2407下巷搬運(yùn)枕木,搬運(yùn)枕木時(shí),黨委書記劉永義第一個(gè)杠起了枕木,始終走在隊(duì)伍的最前列,領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭就是無聲的命令,在大家的齊心協(xié)力下,提前完成了預(yù)定的任務(wù)指標(biāo)。為使干部作風(fēng)落實(shí)在行動(dòng)上,礦嚴(yán)格執(zhí)行干部責(zé)任追究制度。對(duì)于那些平時(shí)不用功,工作搞臨時(shí)突擊的;對(duì)于那些對(duì)工作思想上不重視,意識(shí)上不提高的;對(duì)于那些不學(xué)無術(shù),得過且過,業(yè)務(wù)不精通,一知半解的;對(duì)于那些工作不用心,講條件,給礦上造成影響的,都將嚴(yán)格追究責(zé)任,使他們在其位,謀其政,創(chuàng)造性開展工作,履行工作職責(zé)和崗位使命,提高工作效率,出色完成自己主管和分管的工作。
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