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集團(tuán)公司職代會(huì)講話
文章標(biāo)題:集團(tuán)公司職代會(huì)講話
抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗
各位代表、同志們:
我受集團(tuán)公司董事會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、2002年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年
2002年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,是借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來(lái),集團(tuán)公司董事會(huì)堅(jiān)持用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)攬全局,緊緊抓住迎接黨的十六大召開(kāi)這個(gè)動(dòng)力,牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,經(jīng)過(guò)全公司干部職工的共同努力,年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí),企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要指標(biāo)全面超額完成,全公司整體工作創(chuàng)出了新水平,實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”,即:各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成,全勝上年,全創(chuàng)歷史最好水平;是效益最好的一年,發(fā)展最快的一年,人均收入最高的一年,給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年,投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年;項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。2002年,全公司生產(chǎn)原煤683萬(wàn)噸,超計(jì)劃103萬(wàn)噸,同比增加5萬(wàn)噸;銷售商品煤673萬(wàn)噸,超計(jì)劃93萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.4億元,同比增加2.7億元;當(dāng)年煤款回收率99.58,外欠煤款降到了2.87億元,比年初下降9336萬(wàn)元;原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.73,已連續(xù)16年控制在1以下,連續(xù)18年沒(méi)發(fā)生過(guò)一次死亡3人以上重大事故,榮獲了全國(guó)"安康杯"。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營(yíng)額7.2億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入6.54億元,分別比上年增長(zhǎng)57和49。職工年人均工資達(dá)到13101元,同比增幅達(dá)28.6,而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過(guò)10000元。21個(gè)內(nèi)部核算單位有19個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧,特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)員工工資等"七個(gè)不欠",實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)336萬(wàn)元,超額完成了上級(jí)下達(dá)的盈虧正負(fù)零的指標(biāo),現(xiàn)金流量首次突破了20億元,財(cái)務(wù)狀況顯著改善,完全步入良性循環(huán)的狀態(tài)。這都是在肥城礦區(qū)的建設(shè)和改革發(fā)展史上從沒(méi)有過(guò)的,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)?梢哉f(shuō),自2000年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),我們的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一年一個(gè)變化,一年一個(gè)臺(tái)階,一年比一年好。由原來(lái)全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位,到目前為止,不但沖出了困境,而且已經(jīng)開(kāi)始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道,礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。在去年底省政府和省委企業(yè)工委先后召開(kāi)的大型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上,省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展的做法及成績(jī)都給予了充分肯定。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我們:"領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念變化大,職工精神狀態(tài)變化大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子大,改革管理力度大,礦區(qū)面貌變化大"。
一年來(lái)的主要工作是:
(一)突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展的前提和基礎(chǔ),擺在各項(xiàng)工作的首要位置。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》兩個(gè)法規(guī)的教育培訓(xùn),加大了安全技措投入,提高了礦井裝備水平。安全管理上,在堅(jiān)持搞好"五個(gè)結(jié)合",打好"四個(gè)基礎(chǔ)",抓好"四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱"的同時(shí),突出狠抓了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持不懈地狠反了"四個(gè)主義",要求安全生產(chǎn)技術(shù)干部要把百分之百的工作時(shí)間和精力用在抓安全上,特別是對(duì)采掘區(qū)隊(duì)增配了副職,從管理體制上徹底解決了干部輪流盯班不到位的問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)了事故責(zé)任追究制度,對(duì)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定追究了責(zé)任,特別是對(duì)分管的4名副礦級(jí)干部給予了撤職處分,在全公司引起強(qiáng)烈反響。煤炭生產(chǎn)上,在生產(chǎn)條件越來(lái)越差的情況下,千方百計(jì)籌措資金,加大了村莊搬遷和防治水工作力度,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了歷史最好水平,查莊、白莊、曹莊三個(gè)礦均突破120萬(wàn)噸,尤其是曹莊礦超產(chǎn)達(dá)28.7萬(wàn)噸。產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng),為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工生活水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。堅(jiān)持一手抓原有非煤項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí),培植壯大了一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和名優(yōu)產(chǎn)品。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量上,現(xiàn)已有4個(gè)單位通過(guò)了ISO9000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,"宏達(dá)牌"水泥被評(píng)為山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品,"華翔牌"焊絲通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社和ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系雙重認(rèn)證,被命名為山東省名牌產(chǎn)品,經(jīng)四期改擴(kuò)建,高余焊材公司年產(chǎn)能力達(dá)到13000噸,成為全國(guó)最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目,本著能充分利用煤炭資源、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則,加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的"十大工程"。加大了投融資工作的力度,多渠道籌集、到位資金7.5億元,保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè),已有部分項(xiàng)目建成
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