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小學(xué)部教科室學(xué)年工作總結(jié)
小學(xué)部教科室學(xué)年工作總結(jié)時(shí)光流逝,歲月如梭,一個(gè)學(xué)年結(jié)束了。回顧這一年的工作,五味雜陳,喜憂參半,感慨萬千。值此期末考評之際,將自己所分管的工作梳理一下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為后續(xù)工作做好鋪墊。
1、教研工作
立足課堂,推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,是教研活動的主題。以教研促教師專業(yè)成長是活動目的。2013年10月開始,我組織了轟轟烈烈的“魅力課堂評比”活動,全員參與,人人上課。活動歷時(shí)兩周,我身先士卒,帶頭上課,數(shù)學(xué)課《可能性》被評為一等獎。為深化活動,促進(jìn)評課,我還同期開展了網(wǎng)絡(luò)論壇,為老師們提供交流和互動的平臺,我的評課被評為金筆獎。我認(rèn)為沒有自己文化的學(xué)校是可怕的,是不健康的。2014年3月,我組織開展“首席教師引領(lǐng)課”,4月份開展了“新銳教師匯報(bào)課”,5月份組織了“星級教師展示課”。在這歷時(shí)三個(gè)月的教研活動中,為全校教師提供了不同層面的學(xué)習(xí)平臺,教師們積極聽課,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,促進(jìn)了學(xué)校教研文化氛圍的形成與積淀。 在5月星級教師展示課中我的數(shù)學(xué)課《認(rèn)識分?jǐn)?shù)》獲得好評?傊乙贿呑ズ媒萄谢顒,一邊抓好整章建制,同時(shí)不忘與時(shí)俱進(jìn),建立福田區(qū)福田外國語學(xué)校小學(xué)教研網(wǎng)(一線陽光),為學(xué)校教科研管理提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,成為學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)窗口。
2、科研工作
2012年時(shí),學(xué)校沒有一個(gè)立項(xiàng)課題,課題研究領(lǐng)域工作尚屬空白。短短兩年時(shí)間,截至2014年6月,學(xué)校已經(jīng)擁有6個(gè)立項(xiàng)課題,3個(gè)申報(bào)課題和數(shù)個(gè)孵化中的科組教研小課題。其中廣東省規(guī)劃課題1個(gè),福田區(qū)規(guī)劃課題5個(gè),正在申報(bào)的深圳市規(guī)劃課題1個(gè),我主持廣東省教育規(guī)劃課題《弟子規(guī)中教育國際化元素的探究與應(yīng)用研究》和福田區(qū)教育規(guī)劃課題《利用教師博客激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的研究》兩個(gè)課題,并將教科室納入所有課題組,參與管理和監(jiān)督。至此,省、市、區(qū)、校四級課題管理架構(gòu)成型,且規(guī)模不斷壯大,教師的科研意識被激活,學(xué)術(shù)研究的科研氛圍初步形成。2014年3月12日,我組織召開了首屆立項(xiàng)課題開題報(bào)告會。聘請6位深圳市資深教研專家,對三個(gè)立項(xiàng)課題進(jìn)行論證。這次會議是福田外國語學(xué)?蒲泄ぷ鞯囊粋(gè)里程碑,標(biāo)志著學(xué)校已經(jīng)告別“0課題”的歷史,正闊步向前。
3、教師培訓(xùn)工作
教師是學(xué)校管理和發(fā)展的核心要素,教師的專業(yè)素養(yǎng)和教師隊(duì)伍的整體水平?jīng)Q定著學(xué)校的起點(diǎn)和未來。事實(shí)證明,脫離教師發(fā)展的教育改革舉步維艱,最終必然失敗。因此,重視教師專業(yè)發(fā)展是學(xué)校管理重中之重,要常抓不懈。 兩年來,學(xué)校先后培養(yǎng)了2名福田區(qū)首席教師,17名星級教師和30名新銳教師,形成了一支骨干教師梯隊(duì)。
“請進(jìn)來、走出去”是一種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的途徑,“請出來、推出去”也是一種途徑。前者是利用大量的校外資源,派各學(xué)科教師外出聽課學(xué)習(xí),請林博士來校講座等,兼收并取,博采眾長。后者是開發(fā)校內(nèi)教師資源,搭建平臺,提供機(jī)會,請出來,扶上路,送一程。許多老師就是這樣成長起來的。如我以教師講座的方式,先后邀請吳書華、蔣秀華、嚴(yán)霞老師走到臺前與全體教師分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);以支持課題申報(bào)的方式先后推出劉德金、蔣秀華、嚴(yán)霞、冉啟濱、吳書華、黃碧巧等老師;以微課培訓(xùn)的方式先后發(fā)現(xiàn)劉靈丹、黃麗波、嚴(yán)霞、郭建霞、楊靜、彭翠柳等一大批教師;要以欣賞的眼光,發(fā)現(xiàn)教師們的長處,把老師們請出來,樹立威信,促進(jìn)他們成長。繼而在課堂教學(xué)、課題研究、學(xué)科競賽等活動中發(fā)掘教師優(yōu)點(diǎn),鞏威信,培養(yǎng)自信。在適合的機(jī)會向?qū)W校或福田區(qū)推出這些教師,(325224.com)并在學(xué)校工作中盡可能提供機(jī)會和幫助,使這些教師早日成為名師或教科研骨干教師。6月5日和10日兩個(gè)上午,我校成功地承辦了福田區(qū)小學(xué)語文教師專題培訓(xùn)會,贏得了福田區(qū)教研中心的肯定,更為老師們提供了展示和學(xué)習(xí)的平臺。事實(shí)證明,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。對教師的發(fā)展要有規(guī)劃、有計(jì)劃、有創(chuàng)新、有落實(shí),只有這樣才能保證學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,學(xué)校的未來才有希望。
當(dāng)然,工作中的缺憾也很多。我一直認(rèn)為沒有自己文化的學(xué)校是沒前途的,是沒有生命力的。雖然我一直在努力,但學(xué)校文化依然未見端倪。教師的職業(yè)倦怠感,我認(rèn)為源于“大鍋飯”“平均主義”等的管理和分配體制的陳規(guī)陋習(xí),嚴(yán)重地制約了教師的成長,阻礙了學(xué)校的發(fā)展,但自己卻無力改變這種現(xiàn)狀。因此,倍感前路艱難,任重而道遠(yuǎn)。
深圳市福田區(qū)外國語學(xué)校小學(xué)部教科室 李忠彬
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