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縣街道年終工作總結(jié)
縣街道年終工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx街道緊扣“創(chuàng)新趕超、爭先進位”總基調(diào)，按照“思想解放為統(tǒng)領(lǐng)、項目建設(shè)求突破、依托園區(qū)謀發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)亮點、加強黨建作保障、確保穩(wěn)定筑和諧”的工作思路，頂點定位，科學謀劃，扎實苦干，全街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，為全面完成年度目標和年初簽狀任務(wù)爭取了主動、奠定了基礎(chǔ)。
上半年工作總結(jié)
一、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，搶抓各種機遇，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
�。ㄒ唬└黜椊�(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元，同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。1-6月份實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。1-6月份，完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。2013年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設(shè)進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。
同時，招商引資亦取得了可喜突破。通過建立“在外人才信息庫”及“招商信息數(shù)據(jù)庫”；出臺招商獎勵政策，實行縣、街道“同獎”和風險抵押金制度，極大的激發(fā)了全街道人員的招商積極性。目前已梳理出80余條有價值的招商信息，建立起“強大”的招商網(wǎng)絡(luò)，與深圳德欣電器、北京歐伏電器、中興匯利等24家企業(yè)對接洽談順利，投資11億的萬和置業(yè)已順利簽約，投資2億元揚州雄獅已簽訂框架發(fā)展協(xié)議。
�。ㄈ┮猿青l(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。并組織興辦37個合作社組織，涉及種植、服務(wù)、畜牧、林業(yè)、養(yǎng)殖等行業(yè)。目前，金藤有機葡萄、金森苗木基地、益農(nóng)奶牛養(yǎng)殖、銀利農(nóng)機、金橋魚類養(yǎng)殖等合作社，已初具規(guī)模，平均畝效益達2萬元以上，遠遠超過大蒜和棉花種植收益。同時，利用資源、區(qū)位優(yōu)勢開展大蒜、棉花等農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)銷為特色的招商，帶動3000余人就業(yè)。
�。ㄋ模┤ψ龊梅⻊�(wù)保障，各項重點工程進展順利。圍繞老城區(qū)改造、新城區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是xxxx街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導(dǎo)班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，上半年重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。
二、堅持以人為本，強化責任意識，大力發(fā)展社會各項事業(yè)。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗xxxx、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設(shè)。
�。ㄒ唬┓e極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務(wù)細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標，組建16個工作隊進行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓(xùn)和監(jiān)管，強化對各村居的督導(dǎo)檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導(dǎo)、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年上半年，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
�。ㄈ┎贿z余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)-小區(qū)-網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
�。ㄋ模┥钊爰氈碌刈龊蒙鐣芾韯�(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進一步完善xxxx街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導(dǎo)員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。
（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
三、堅持科學發(fā)展，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推進黨建和精神文明建設(shè)。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
�。ǘ┏掷m(xù)強化作風建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年伊始，xxxx街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。
�。ㄈ┥钊胪七M反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
下半年工作安排
一、筑牢思想陣地，建強干部隊伍。
進入下半年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
�。ㄒ唬┥钊腴_展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍；（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放；（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
二、依托“三區(qū)一園”，狠抓招商引資和項目建設(shè)。
�。ㄒ唬﹫猿职颜猩桃Y作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局；（二）利用新城區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)；（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
三、強化財源聚集和兩稅征收，健全社會綜合治稅體系，為經(jīng)濟加快發(fā)展提供強有力的財力支撐。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量；（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收；（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點；（四）對國、地稅進行績效考核，實行獎勵政策。一是征收經(jīng)費固定，按月或季度撥付；二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進行一次性獎勵。
四、抓住新老城區(qū)開發(fā)建設(shè)的有利契機，做好搬遷征地服務(wù)和兩區(qū)同建工作，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程。
�。ㄒ唬┰趶娏ν七M園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷；（三）高標準設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
五、利用城郊區(qū)位優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)園區(qū)投入力度，(325224.com)實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
�。ㄒ唬┐_保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。（三）確保完成xxxx縣高創(chuàng)科技示范園區(qū)智能溫室項目建設(shè)并投入運行，為高檔蔬菜業(yè)、花卉業(yè)的發(fā)展提供種苗支撐，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
六、著眼健全機制、落實責任，全力做好計劃生育和信訪穩(wěn)定工作，確保社會和諧穩(wěn)定。
繼續(xù)強化各項工作措施，保障計劃生育攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度；（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育；（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理；（四）加大流動人口管理力度，確�？己瞬皇Х郑_保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%；（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓(xùn)制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務(wù)目標。
七、深入開展各項活動，強化基層組織建設(shè)
�。ㄒ唬┩七M社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學習場所的建設(shè)，進一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機E通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復(fù)，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細化的良好格局。（三）繼續(xù)深入開展各項活動。加大對“包村聯(lián)戶”活動的督查、考核，促使各包村聯(lián)戶工作組及工作人員服務(wù)民生更進一步、更深一層。開展“精神文明進社區(qū)活動”，聯(lián)合文體局、百姓網(wǎng)舉辦送電影、送文藝及“籃球九宮格”活動，通過群眾參與活動的有力時機，將街道各項優(yōu)惠政策、科普知識帶到基層，帶到老百姓身邊，為基層居民生產(chǎn)、生活提供強大的精神支撐。
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