經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會項目推進工作自查報告

　　經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會項目推進工作自查報告

　　為進一步落實市委十三屆八次全體（擴大）會議精神，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，加快推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2015年重點項目建設，全面了解和掌握項目推進情況，促進年度計劃的按時、有質的全面完成，根據(jù)《2015年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市機關部門工作目標綜合考評實施細則》（市委辦[2015]110號）中所列的"重點項目工程"和"六個十大專項"涉及開發(fā)區(qū)推進的項目，現(xiàn)將開發(fā)區(qū)項目推進工作情況報告如下：

　　一、項目進展情況

　　今年，開發(fā)區(qū)列入"重點項目工程"項目共63個，年度總投資15.18億元，已完成投資6.18億元，年度投資率達40.7%.其中，實施類項目53個，已開工建設35個，開工率66%;前期類項目10個。列入"六個十大專項"項目共10個，無違創(chuàng)建中三改任務20個。其中，征地拆遷工作6個；捆綁類項目中三改任務20個；六個十大專項其他工作4個。

　　一是加快實施類項目建設。53個實施類項目項目中，有35個已開工建設，年底前可完成部分土建工程、實現(xiàn)部分投產(chǎn)及完成形象進度，其中智庫工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園廠房改造基本完成，已經(jīng)有部分企業(yè)已經(jīng)入駐；**電器工程已基本完工，部分設備已進入，搬遷工作基本完成；**電器和**電氣已基本結頂，正在進行裝修工作；有12個正在進行前期工作，年底前完成部分土建工程；經(jīng)三路三期、**路南段、**溪中段河道整治等6個工程，因涉及征遷等問題暫時停工。

　　二是推進前期類項目建設。10個前期類項目中，已分別完成招商引資、環(huán)評、安評、空間和農轉用報批、規(guī)劃設計等項目前期準備工作，爭取年底前完成形象進度要求。其中，汽車城項目1號、2號路正在施工，2號路路面基本完成，1號路正在埋管線；**化工系列化工產(chǎn)品生產(chǎn)線項目因該項目須依賴集中供熱，而**區(qū)集中供熱項目尚未開工（預計7、8月動工，明年5、6月供氣），經(jīng)與項目投資人溝通，該項目預計要到年底才能動工，否則建好也無法生產(chǎn)。

　　三是土地征遷項目和三改一拆工作。江郎山大道北側收儲項目已完成全部47.5畝土地征收，清表32.5畝；**、**電器項目地塊因開發(fā)區(qū)資金問題，暫緩對該地塊的收藏事宜；同時，開發(fā)區(qū)還積極配合**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)完成**工業(yè)園、**協(xié)作三期的征地拆遷工作。今年開發(fā)區(qū)三改任務共20個，已列項目32個，22個已完成。

　　四是積極推進六個十大專項其他工作。積極推進科技創(chuàng)新專項，現(xiàn)已基本完成**市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設，并于5月18日開園，引進29家研發(fā)、設計、科技服務企業(yè)；扎實推進機器換人和騰籠換鳥工作，上半年實施機器換人項目20余個，盤活土地100余畝。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企業(yè)搬遷入園建設，完成**化工、**、**化工三個項目落地，并計劃在年前動工建設。

　　二、存在的問題

　　1、征遷力度有待加強。**化工、**、**化工及中機國能等搬遷入園化工項目受土地征遷未完成影響，未能及時動工建設，有待加快。

　　2、企業(yè)投資信心不足。受宏觀經(jīng)濟形勢影響，開發(fā)區(qū)內企業(yè)對當前經(jīng)濟形勢持觀望態(tài)度，項目投資和工業(yè)技改缺乏熱情和信心，導致項目開工不多、進度不快、技改偏少。

　　3、企業(yè)轉型急需提速。當前園區(qū)企業(yè)處于轉型升級的陣痛期，急需引導企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)、新設備引進和新工藝創(chuàng)新，加大高等人才引進和品牌建設。

　　三、下一步工作計劃安排

　　1、強攻難點，快征遷促開工。以破解項目建設的土地要素制約為著力點，加大部門協(xié)調力度，扎實推進"清障拔釘"專項行動，努力在制約項目建設的征遷工作上取得重大突破，確保各重點項目順利開工。繼續(xù)推進操場崗區(qū)塊征收項目，完成剩余四戶房屋拆遷并清表接管；推進機械裝備市場征收項目，完成凱鳳營養(yǎng)品廠拆遷并清表接管；推進城南新城"退二進三" 征收項目，完成城南新城土地收儲項目剩余23戶房屋（含**路兩側14戶）拆遷。積極強化與**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)的配合，加快**工業(yè)園五期和三海協(xié)作三期的土地清表，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展提供空間。

　　2、狠攻重點，強服務提速度。始終堅持"項目投入第一抓手"理念，集中精力、聚焦重點，切實加快在建項目進度。一要扎實推進偉屹智慧產(chǎn)業(yè)園、**工業(yè)園熱電聯(lián)產(chǎn)等16個四大百億項目建設，圍繞按時完工投產(chǎn)目標，細化任務、明確責任、強化服務。二要加快推進**協(xié)作園三期和**工業(yè)園五期等基礎設施配套等31個政府性投資項目建設，完善科創(chuàng)園配套，推進電商產(chǎn)業(yè)園建設，全力優(yōu)化我市工業(yè)平臺布局。

　　3、主攻焦點，引項目增動力。依托園區(qū)平臺，按照招大引強選優(yōu)的原則，引進一批高大上項目，同時切實加大內部挖潛，確保全年招商引資到位資金15億元。一要強化主導產(chǎn)業(yè)招商理念，按照做大照明電器、輸配電、高端紡織等重點產(chǎn)業(yè)總量目標，著力做好健盛產(chǎn)業(yè)園等一批重特大項目落地。二要全力掘進零土地技改投資，充分發(fā)揮百余家規(guī)上企業(yè)優(yōu)勢，以"機器換人"、"騰籠換鳥"為載體，鼓勵和支持企業(yè)引進先進工藝和設備，截止目前已摸排技改項目30余個，總投資6億余元，確保完成22億元技改投資目標任務。

　　四、意見建議

　　1、進一步完善項目掛聯(lián)制。按照開發(fā)區(qū)年初制定的《重點項目建設的實施意見》，要求掛聯(lián)項目的干部每月及時匯報項目進展情況、影響項目建設的突出問題及下步工作計劃，辦公室及項目總聯(lián)絡員負責反饋給主要領導及分管領導，繼續(xù)完善一級抓一級，層層抓落實工作機制，確保項目建設責任到人、落實到位。

　　2、進一步深化為企服務。認真開展"進村入企",深化網(wǎng)上直通車服務平臺建設和"店小二"等活動，以"請進來、走進去"的工作方式加強對項目建設落實情況的督查，繼續(xù)主動常態(tài)化聯(lián)系項目，服務企業(yè)，切實"摸實情、辦實事、求實效".

　　3、進一步加強部門協(xié)調。協(xié)同相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、規(guī)劃、供水、供電部門抓住項目推進瓶頸、重點環(huán)節(jié)，找準制約項目推進的因素問題和切入點，合策合力，強化項目建設的時間節(jié)點控制，進一步加快項目前期工作和項目開工進度。

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