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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-20 03:10:20 半年總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)模板匯總九篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】上半年工作總結(jié)模板匯總九篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  按照××市市委、市政府20xx年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求,我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中,取得了一定的成績,現(xiàn)將上半年的規(guī)范如下:

  一、強(qiáng)化依法管理,改善政務(wù)環(huán)境。

 。ㄒ唬└鶕(jù)有關(guān)文件精神的要求,上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場,按要求在市場內(nèi)公布了市場收費(fèi)項(xiàng)目,使市場經(jīng)營戶對我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。

  (二)結(jié)合我局實(shí)際情況,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件,并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作"產(chǎn)業(yè)發(fā)展年"等要求的規(guī)范性文件。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度,清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體,切實(shí)解決了各市場及各科(室)在管理中出現(xiàn)的互相推諉的態(tài)度。

  二、完善制定建設(shè),規(guī)范管理行為。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科(室)公開欄。強(qiáng)化了各科(室)、市場人員平時(shí)成績的考核對中作出成績的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的`獎(jiǎng)勵(lì),健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí),及日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善了服務(wù)對象滿意測評制度。

  (二)建立化解社會(huì)矛盾的長效機(jī)制,及時(shí)妥善地處理好群眾反映的"關(guān)于西湖塘鴿市擾民"的矛盾。

 。ㄈ┪揖种卮鬀Q策,由局領(lǐng)導(dǎo)請有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn),親臨指導(dǎo),為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。

  (四)對于各市場,局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境,確保了國有市場的增值。

  三、推進(jìn)政務(wù)公開,建立"陽光行政"。

 。ㄒ唬┌凑铡丁痢潦姓⻊(wù)公開方案》和《××政務(wù)公開目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開了財(cái)務(wù),各科(室)、市場的政務(wù),并制定了政務(wù)公開性。就我局競選中層副職,局請示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門,競選中,紀(jì)委副書記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加,把我局"陽光行政"推向高層。

 。ǘ└玫赝晟屏苏⻊(wù)公開機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度,及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。

 。ㄈ⿲ι婕叭嗣袢罕娗猩砝鎲栴}的決策事項(xiàng),按照規(guī)、進(jìn)行了公示,并制定了相關(guān)操作細(xì)則。

 。ㄋ模┙⒑屯晟屏藳Q策信息反饋和決策后評估機(jī)制,重大決策(依法保密的除外),及時(shí)向公眾公開,定期對決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋,及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。

  四、優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新管理方式。

  (一)按照"一站式"服務(wù)的要求,我局理順了各科(室)、市場之間的相互關(guān)系,優(yōu)化了的流程。

  (二)把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場項(xiàng)目的推進(jìn),我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。

 。ㄈ┮(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù),提高了我局對外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和內(nèi)部各科(室)、市場之間的流程,推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制,首問責(zé)任制和告知承諾制,最大限度地方便群眾服務(wù)。

 。ㄎ澹┩苿(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容,逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào),材料網(wǎng)上提交,辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。

  五、完善公共服務(wù)體系,提升服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┪揖肿龅矫课宦毠び嗅t(yī)保、社保,更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。

 。ǘ┰谖揖州爡^(qū)內(nèi)市場,建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等,完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。

  六、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,確保實(shí)效。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新監(jiān)督制度,落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問題事前報(bào)告制度。

  (二)加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴,建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。

  七、其他目標(biāo)。

 。ㄒ唬┘哟笙蛏鐣(huì)公眾的宣傳力度,樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ⿵(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息,每月報(bào)送情況達(dá)2條。

  (三)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)督查,確定了社會(huì)監(jiān)督人員,進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開展燃?xì)夤芾砉ぷ,促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┦腥菔忻矊(shí)現(xiàn)新氣象

  20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo),通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段,狠抓日常管理工作,扎實(shí)有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作,切實(shí)開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評,協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。

  (二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督

  今年來,我局從嚴(yán)從細(xì),依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查,抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規(guī)劃類400份,市容類39份,確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當(dāng)事人陳述申辯69人次,應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè),答復(fù)行政復(fù)議申請4個(gè)。

  (三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作

  為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè),向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流,充分了解問題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù),協(xié)助解決市長熱線1個(gè)。

  (四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

  我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度,為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的`機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組,針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點(diǎn)”情況,采取地毯式的排查方式,對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份,共對無證經(jīng)營點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬θ珔^(qū)7個(gè)燃?xì)舛壒⿷?yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前,共開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次,檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛壒⿷?yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店),共檢查站點(diǎn)36個(gè)次,出動(dòng)車輛5次、人員33多人次,實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。

 。ㄎ澹┚珳(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)

  我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo),采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計(jì)劃,30多名初中生申請駐校補(bǔ)貼,3名高校生申請國家助學(xué)金,貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多次組織駐村干部召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。

  二、下一步工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┕タ耸腥菡坞y點(diǎn)

  一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度,切實(shí)解決沿街門點(diǎn)倚門設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法,全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。

  (二)打造市容市貌新亮點(diǎn)

  推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范,結(jié)合文化城市改造理念,推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。

  (三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)

  進(jìn)一步對城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見,從業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督,確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。

 。ㄋ模└櫡鲐氃鍪展ぷ

  在完成脫貧基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù),包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、本半年工作總結(jié)

  XX年上半年一眨眼即將過去,在這將近半年的時(shí)間中我通過自身不斷努力的工作,也有了一點(diǎn)小小收獲,臨近年半,我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?梢郧逦、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

  二.部門工作總結(jié)

  在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三.市場分析

  現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

  在太原市場上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

  市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  四.XX年下半年工作計(jì)劃

  在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的`工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定XX年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

  XX年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好XX年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、游區(qū),著重了解景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)情況和管理經(jīng)驗(yàn)。**市還充分借助旅交會(huì)這一活動(dòng)平臺(tái),在會(huì)展前后以大篷車的形式,赴千島湖、湖州、嘉興、溫州等地開展旅游促銷活動(dòng),并與當(dāng)?shù)芈糜、景區(qū)管理部門開展交流座談,學(xué)習(xí)他們在景區(qū)管理和市場營銷等方面的經(jīng)驗(yàn),取得了較好的成效。

  二、按照特色旅游線路,組織拍攝富有**風(fēng)情的《中國**》dvd電視風(fēng)光推介片。編制反映**主要景區(qū)(點(diǎn))的.《**旅游個(gè)性化郵冊》等旅游宣傳資料。

  三、抓好旅游項(xiàng)目開發(fā)和招商引資工作,強(qiáng)化旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。目前正在與北京連五洲集團(tuán)洽談**景區(qū)整體經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。

  四、認(rèn)真抓好“春節(jié)”、“五一”二個(gè)旅游黃金周的統(tǒng)計(jì)、市場分析、宣傳等方面的工作,促進(jìn)假日旅游健康有序的發(fā)展。

  六、積極參與市委辦組織的關(guān)于**旅游業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研;參與市人大組織的關(guān)于延平區(qū)旅游工作情況的調(diào)研;參與局組織的關(guān)于**入境旅游市場的調(diào)研。

  下半年工作計(jì)劃

  一、組織有關(guān)專家,完成《********》和《********》的評審,并根據(jù)專家的評審意見,認(rèn)真做好該《綱要》的修改工作。

  二、積極參加省旅游局組織的8月份赴西北旅游促銷活動(dòng)。

  三、組織有關(guān)單位赴香港旅游促銷。

  四、認(rèn)真做好“十一”旅游黃金周各項(xiàng)籌備工作。

上半年工作總結(jié) 篇5

  (一)全力穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓招商,經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)向好。第一季度,街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名全區(qū)第二。1-4月我街完成一般公共預(yù)算收入1327.09萬元,完成年任務(wù)數(shù)57%,同比增長49.41%。1-5月稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征320.34萬元。同比增長37.36%。1-3月完成固定資產(chǎn)投資4601 萬元,完成時(shí)序進(jìn)度100%,限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額3277萬元,增速達(dá)20.79%。 1-3月完成實(shí)際利用內(nèi)資3552萬元,占全年任務(wù)的27.41%,利用省外資金項(xiàng)目進(jìn)資2131萬元,占全年任務(wù)27.4%。

  街道通過以商引商、以企引企,積極走出去“自我推銷”,引資策略從“守株待兔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)出擊”,強(qiáng)勢精準(zhǔn)招商,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的競爭力。我街外出招商分隊(duì)外出三次,分別前往了廣州、長沙。截止目前,我街共引進(jìn)億元項(xiàng)目1個(gè),千萬元項(xiàng)目7個(gè)。

  (二)扎實(shí)辦實(shí)事、惠民生,人民福祉顯著改善。聯(lián)絡(luò)走訪和慰問民政低保、優(yōu)撫對象、民政代管對象、殘疾人等50人次;順利開展第十屆社區(qū)居民委員會(huì)選舉換屆工作;開展多種形式的優(yōu)撫服務(wù)活動(dòng),對于困難優(yōu)撫對象,進(jìn)行了一對一幫扶,簽定了幫扶協(xié)議,并做好幫扶記錄;開展各種雙擁宣傳活動(dòng),各社區(qū)召開了雙擁座談會(huì),營造濃郁的雙擁氛圍;舉辦“鄰里節(jié)”“共享百家宴”等形式多樣的.居民活動(dòng),促進(jìn)鄰里相知、相助,形成和睦相處的良好氛圍;

  (三)創(chuàng)新方法抓整治、打硬仗,綜合治理成效明顯。在社會(huì)治安綜合治理工作中,堅(jiān)持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構(gòu)建維持社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)固防線。一是大力整治“僵尸車”行動(dòng)。社區(qū)工作人員和執(zhí)法中隊(duì)對轄區(qū)各類“僵尸車”進(jìn)行摸排、宣傳及清理,現(xiàn)已基本清理了10余輛僵尸汽車和50余輛僵尸非機(jī)動(dòng)車。二是清理占道堆積物。街道及社區(qū)聯(lián)合共出動(dòng)40余人,開展了打造綠色生活環(huán)境集中整治行動(dòng)。全面清理轄區(qū)內(nèi)堆積物,衛(wèi)生死角,全力營造綠色生活環(huán)境共計(jì)清理雜物100余車。三是綜合整治集貿(mào)市場。重點(diǎn)對重光里集貿(mào)市場進(jìn)行綜合整治,清理東萬宜巷各類流動(dòng)占道攤點(diǎn),并結(jié)合疊山路農(nóng)貿(mào)市場改造擴(kuò)容之機(jī),引導(dǎo)了一批攤位進(jìn)入市場,以達(dá)到規(guī)范市場,還路于民,給市民提供良好的宜居環(huán)境。

  (四)圍繞和諧抓平安,保社會(huì)穩(wěn)定有成效。組織所有街辦干部、社區(qū)干部及片警開展大走訪、大宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1萬余份,并繼續(xù)開展“警民懇談會(huì)”和“平安你我他”等形式多樣的宣傳活動(dòng),提升公眾安全感。同時(shí),認(rèn)真做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,定期開展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛的大排查,對重點(diǎn)人員加強(qiáng)落實(shí)管控,1-5月份共排查調(diào)整處各類矛盾糾紛36件。

  (五)堅(jiān)持共建、共享、共治,黨建工作邁上新臺(tái)階。以街道黨建為總指導(dǎo)、社區(qū)黨建為基礎(chǔ),成立XX街道城市基層黨建聯(lián)席會(huì),與轄區(qū)內(nèi)外17家單位簽訂城市基層黨建共建公約。聯(lián)合各單位共建、共享、共治,通過各式各樣的社會(huì)文化活動(dòng)推進(jìn)城市黨建發(fā)展;同時(shí)派遣社區(qū)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)南昌易渡教育成立黨支部,發(fā)展非公有制企業(yè)黨員,加強(qiáng)了與非公有制企業(yè)的共駐共建關(guān)系。

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年已過半。部門的年度目標(biāo)完成率面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。近期,為進(jìn)一步總結(jié)成績、明確目標(biāo)、查漏補(bǔ)缺,激勵(lì)部門同事奮力前行,積極投身下半年的工作任務(wù),技術(shù)發(fā)展部響應(yīng)公司號召,進(jìn)行了半年度工作總結(jié)。

  20xx年,技術(shù)發(fā)展部跟上公司發(fā)展變化,進(jìn)行了技術(shù)向市場的全面轉(zhuǎn)型。確立了“以技術(shù)換市場,以服務(wù)換收入”的部門定位。并根據(jù)公司整體的經(jīng)營指標(biāo),確定了部門的年度收入目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),部門在公司整體業(yè)務(wù)線條下。定下了“863項(xiàng)目”、“科技項(xiàng)目申報(bào)”、“監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目”、“光儲(chǔ)充項(xiàng)目”、“分時(shí)租賃聯(lián)盟項(xiàng)目”五大業(yè)務(wù)線條。

  圍繞這五大業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過半年的'努力。各項(xiàng)工作有了顯著的成效:20xx年6月20日成立了分時(shí)租賃聯(lián)盟,2xxx年6月6日完成了監(jiān)控項(xiàng)目合資公司的成立,20xx年7月11日完成了光儲(chǔ)充電站的建設(shè)。20xx年7月,發(fā)改委項(xiàng)目回款工作也在有序推進(jìn),在各方人員努力下,最終完成了驗(yàn)收材料的匯總整改工作。

  20xx年下半年,技術(shù)發(fā)展部將圍繞部門經(jīng)營目標(biāo),以科技項(xiàng)目申報(bào)為重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向。嚴(yán)控工作節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)劃管理,加強(qiáng)與公司各部門的溝通。繼續(xù)優(yōu)化部門崗位結(jié)構(gòu),提升崗位工作量飽和度。最終完成部門經(jīng)營目標(biāo)。奮力前行。

上半年工作總結(jié) 篇7

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)局把積極爭取上級項(xiàng)目支持,爭創(chuàng)“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”、新建3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、完成“中國芍藥之鄉(xiāng)”申報(bào)核準(zhǔn)作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,明確了牽頭部門責(zé)任人的工作任務(wù),狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作順利開展,為完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動(dòng)太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“生物導(dǎo)彈”防治玉米螟等綠色防控技術(shù),實(shí)施綠色防控2.3萬畝。其中:推廣黃板誘殺蚜蟲20xx畝;“生物導(dǎo)彈”防治玉米螟2500畝;應(yīng)用性誘劑防治水稻二化螟3500畝;燈光誘殺水稻螟蟲6800畝;推廣使用太陽能殺蟲燈及頻振式殺蟲燈誘殺蔬菜害蟲,推廣應(yīng)用面積5000畝;果園推廣燈光誘殺害蟲3200畝。

  組織培訓(xùn)新型農(nóng)民1405人。

  (四)傾力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)按照永太黃鹿現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃,把永太富平、石羊、石獅、寨子、新店、明星和黃鹿群力村打造成XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范亮點(diǎn),引領(lǐng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)5000畝,新建溝渠5萬米、機(jī)耕道6500米,硬化人行作業(yè)道12000米,整治塘堰10口。

  今年2月中旬以來,為深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),提升基地質(zhì)量、提高基地效益,我局按照著力完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化品種品質(zhì)、創(chuàng)新模式機(jī)制、發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化科技支撐的思路,傾力打造了黃鹿糧食高產(chǎn)示范片和永太現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范基地,提高了基地的設(shè)施化、品牌化、組織化、集約化、社會(huì)化服務(wù)和科技化“六個(gè)水平”。3月1日省委書記劉奇葆、3月6日市委書記李向志分別到黃鹿、永太考察調(diào)研,對我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得的成績給予了充分肯定。

  在黃鹿利興村,新建排灌溝渠7629米、機(jī)耕道3825米、田間作業(yè)道4043米、塘堰3座、閘門9處;建設(shè)專家大院1個(gè);栽播春洋芋37畝。

  會(huì)同永太鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)主就基地選址、建設(shè)、管理等事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃,并建立大棚西瓜基地2400畝。

  積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動(dòng)太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲等綠色防控技術(shù),其中:糧油綠色防控示范面積20xx畝,西瓜、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物綠色防控示范面積2500畝。

  加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),成立了黃鹿利興糧食生產(chǎn)協(xié)會(huì)、永太鎮(zhèn)永宏麒麟西瓜合作社、永太植保專業(yè)合作社、東裕蔬菜專業(yè)合作社、萬家生豬專業(yè)合作社。

  完成《XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》修編工作。

 。ㄎ澹┘涌旄邩(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)今年,將加大土地整理力度,整治主渠道,襯砌田間農(nóng)渠,修建田間作業(yè)道,護(hù)坡旱作地埂,實(shí)現(xiàn)能排能灌,旱澇保收,全年新增“高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3萬畝。

  完成20xx、20xx年退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目工程,20xx年輯慶和集鳳實(shí)施,20xx年在輯慶、古店和石泉實(shí)施,目前縣級驗(yàn)收工作已全部結(jié)束,正在進(jìn)行檔案資料歸檔工作;20xx年退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃在南山、永太和黃鹿鎮(zhèn)實(shí)施,目前已與施工單位簽訂施工合同,施工單位正在進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

  在倉山鎮(zhèn)響灘村實(shí)施的20xx年農(nóng)技推廣與體系建設(shè)旱作節(jié)水項(xiàng)目,目前已通過省級驗(yàn)收,驗(yàn)收得分95分,得到專家組好評。

  倉山鎮(zhèn)和元興鄉(xiāng)20xx年全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)田間工程,詳設(shè)工作已全面完成。

  XX縣20xx年新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金田間工程項(xiàng)目已完成項(xiàng)目申報(bào)工作,等專家組評審后近日編制實(shí)施方案。

 。┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理落實(shí)農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)制。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》第十二條、十三條之規(guī)定和有關(guān)文件精神,在縣人民政府及農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、財(cái)政局、國土資源局、水務(wù)局、縣婦聯(lián)、司法等單位和農(nóng)民中抽選了21人兼任組成《XX縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì)》,其中農(nóng)民代表和法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)人員占百分之五十以上。

  抓好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作。農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算方案審批工作正在有序開展。全縣共審批“一事一議”籌資3266萬元,涉及到241個(gè)項(xiàng)目,籌勞折資476萬元,籌資籌勞共涉及17.9萬人;全縣共審批水費(fèi)505萬元,抽水放水15萬元。

  繼續(xù)抓好以會(huì)計(jì)電算化為主的農(nóng)村“三資”管理工作。對今年要完成會(huì)計(jì)電算化工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。手工賬和電腦錄入已完成的`有雙龍等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),正在建手工賬和電腦錄入的有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  做好農(nóng)村專業(yè)合作社省市示范社評選工作。在全縣范圍內(nèi),經(jīng)過摸底并上報(bào)了省示范社1個(gè),市示范社7個(gè)。

  (七)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建工作除農(nóng)技中心(政府辦統(tǒng)建)、農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))服務(wù)體系(組織部統(tǒng)建)、三個(gè)農(nóng)場、法開署貸款沼氣項(xiàng)目、部分食用菌項(xiàng)目和第二批電灌站項(xiàng)目外,受損農(nóng)田、蔬菜大棚、優(yōu)質(zhì)油菜、中藥材、果樹改良項(xiàng)目、第一批76處電灌站、機(jī)耕道建設(shè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)機(jī)庫棚建設(shè)完工并驗(yàn)收完畢,即將全面通過審計(jì)。第二批電灌站262座全部竣工,準(zhǔn)備驗(yàn)收,目前正在歸集整理竣工資料。

 。ò耍┘訌(qiáng)信訪維穩(wěn)工作落實(shí)信訪工作責(zé)任制,竭盡全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。多方想法和籌集維穩(wěn)資金,穩(wěn)妥地處置了原合金會(huì)辭退人員、原種子公司改制人員、原農(nóng)村沼氣技術(shù)人員及縣農(nóng)場改制人員的信訪事項(xiàng);接待農(nóng)村經(jīng)營管理上訪14起,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到件件有回應(yīng),事事有回復(fù),切實(shí)把矛盾化解在基層,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

 。ň牛┣袑(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),爭創(chuàng)“五好四強(qiáng)”先進(jìn)黨組織和“五帶五”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一是加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力;二是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量;四是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),廉潔從政取得實(shí)效;五是完善工作制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律;六是搞好目標(biāo)責(zé)任考核,將考核結(jié)果與津貼和績效工資掛鉤;七是推進(jìn)依法行政,樹立良好形象;八是抓好“掛包幫”活動(dòng)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和機(jī)關(guān)形象管理工作。

  二、下一步工作打算把重點(diǎn)工作完成情況納入年度考核,各責(zé)任人和牽頭部門要明確工作任務(wù),增添工作措施,狠抓工作落實(shí),確保按期完成工作任務(wù)。

  加強(qiáng)大春糧油作物的田間管理。針對今年前期溫度偏低、雨日偏多、大春作物長勢偏弱,在管理上加強(qiáng)肥水管理,做到高質(zhì)量曬田、平衡施肥、及時(shí)復(fù)水,大力搞好監(jiān)測,適時(shí)用藥控制,減輕病蟲危害。

  大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)。做好晚秋作物布局,建設(shè)好晚秋生產(chǎn)縣級示范片,帶動(dòng)全縣晚秋作物面積達(dá)到30萬畝,做到人平1分糧、1分菜;抓好瓜(稻)菜輪作示范,引進(jìn)業(yè)主實(shí)施永太鎮(zhèn)大棚西瓜基地瓜、菜輪作3500畝,完成杰興鎮(zhèn)玉尺村稻菜輪作1000畝;完成南山鎮(zhèn)設(shè)施晚秋蔬菜栽培500畝,完成南山越冬蔬菜栽培1000畝。

  繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),加強(qiáng)對無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀態(tài)監(jiān)測。一是深入開展“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治”、“農(nóng)資打假專項(xiàng)整治”、“蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)問題專項(xiàng)治理”和“農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動(dòng)”,確保全年專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。二是進(jìn)一步加強(qiáng)禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管。加大對農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,重點(diǎn)檢測有效成分含量及是否添加禁限用高毒農(nóng)藥成分。同時(shí)加強(qiáng)教育引導(dǎo),力爭年底使我縣農(nóng)藥經(jīng)營者自覺做到不經(jīng)銷甲胺磷、水胺硫磷、氧樂果及其復(fù)配制劑等對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患大的品種。三是加強(qiáng)水稻制種基地管理,重點(diǎn)做好水稻花期和種子收貯期檢查,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格良種。

  繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),確保全年無安全事故發(fā)生。繼做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,開展拖拉機(jī)駕駛員集中安全培訓(xùn);加強(qiáng)農(nóng)村沼氣安全管理工作。

  強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)掃尾工作。重點(diǎn)抓好農(nóng)場系統(tǒng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施。

  全面完成20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。

上半年工作總結(jié) 篇8

  圍繞全市轉(zhuǎn)型綜改布局,以保障用水安全為目標(biāo),以提高供水保證率為重點(diǎn),大力建設(shè)水利“雙百”工程和民生水利工程,全面提升水利社會(huì)管理和服務(wù)能力,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力水利支撐。

  一、上半年工作成績回顧 一、加快構(gòu)建供水保障體系。

  圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,確保水資源科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化配置,保障供水安全。搞好介休水網(wǎng)建設(shè)。積極配合省廳搞好在我市的東山調(diào)水工程,規(guī)劃完成我市的小水網(wǎng)工作。抓住國家大力度投資水利的機(jī)遇,重點(diǎn)實(shí)施好東山引水工程、中部引黃(孝義口)以及最近通過國家發(fā)改委已審批的二期世行項(xiàng)目8000萬元的投資汾河五壩和引興地水入義安園區(qū)工程。在此基礎(chǔ)上搞好下梁水庫和大溝水庫兩個(gè)調(diào)蓄配套工程,以及爭取黃河調(diào)水義棠周邊和汾河以北新型材料工業(yè)園區(qū)。這些大項(xiàng)目的完成可初步形成介休大水網(wǎng)新格局,為十二五上大項(xiàng)目,大上項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的供水保障。

  二、加快構(gòu)建防洪減災(zāi)體系。

  圍繞人民生命財(cái)產(chǎn)和糧食生產(chǎn)安全,完成5座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固和3條河流綜合治理,保障全市7座小型水庫的安全運(yùn)行。

  1、汾河綜合治理工程。

  汾河綜合治理工程3年投資4個(gè)億。市汾河治理一期工程投資2.5億元,治理長度為18公里,范圍從宋古鄉(xiāng)南橋頭橋至張?zhí)m鎮(zhèn)朱家堡與平遙交界處,涉及張?zhí)m鎮(zhèn)1個(gè)村、義安鎮(zhèn)8個(gè)村、宋古鄉(xiāng)3個(gè)村共12個(gè)村,主要建設(shè)項(xiàng)目為清障清淤、筑堤、防洪除險(xiǎn),南岸平均加高2米左右,使堤頂寬度達(dá)到8米,北岸新建平均高度為5米的新河堤,頂寬達(dá)到6米。工程通過清淤清障擴(kuò)建使汾河的基本寬度達(dá)到250米,能夠抵御20年一遇的洪水。從南橋頭濕地公園到龍鳳河入汾口四公里是介休新城規(guī)劃的范圍將打造成精品工程,這一段將投資4000萬元搞堤岸加固并用干砌石護(hù)坡,同時(shí),兩岸都要搞硬化、綠化、美化工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是向太原市的濱河?xùn)|路看齊,將來我們的市民可以沿著汾河開車直通太原。在南橋頭橋下游260米處,新建汾河橡膠壩將與濕地公園連成一體,成為市民養(yǎng)生、休閑、娛樂的新去處。同時(shí)投資4500萬元在孫家寨、北辛武、朱家堡段建設(shè)三個(gè)改善介休生態(tài)環(huán)境的濕地項(xiàng)目,汾河治理一期工程共需土方340萬方,其中挖河槽240萬方,外運(yùn)100萬方,需石方5萬方,。工程從前期設(shè)計(jì)到施工監(jiān)理全部實(shí)行招投標(biāo)制,工程由黃河水利委員會(huì)直屬黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),工程分為由山西省水利工程局、中鐵十五局等8個(gè)單位中標(biāo)施工,由山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司中標(biāo)監(jiān)理,由山西省水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。

  這次工程整理河灘地1300畝,保護(hù)兩岸耕地5萬畝,移植樹木25萬株,移動(dòng)調(diào)整了電力、電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、有線電視線路7公里,遷移了6個(gè)高灌,拆除了部分大棚、房屋設(shè)施,市政府先后拿出來近5000萬元用于推動(dòng)工程建設(shè),為工程落戶介休創(chuàng)造了良好的施工條件。一期工程投資1.36億元的土方工程將于6月份主汛期前完工,一期工程18公里堤岸綠化招標(biāo)也將于6月份進(jìn)行,投資1500萬元右。總投資1800萬元的南北岸堤壩路面硬化工程資金已經(jīng)預(yù)留,南岸6米寬路面硬化,北岸4.5米寬路面硬化,準(zhǔn)備在項(xiàng)目實(shí)施后期壩體自然沉降穩(wěn)定后進(jìn)行招標(biāo)施工。省汾河中下游管理局將連續(xù)投資三年整治剩余的河道。汾河橡膠壩工程已經(jīng)完成招投標(biāo),也將于5月下旬開工建設(shè)。在完善一期工程的基礎(chǔ)上,投資1.5億元的汾河治理二期項(xiàng)目將于今年12月開工建設(shè)。

  2、龍鳳河整治。

  龍鳳河河道中下游段4.2公里綜合整治工程,總投資約3000萬元,初步設(shè)計(jì)已通過省水利廳評審,目前正按評審意見進(jìn)行修改,。

  3、樊王河整治。

  樊王河河道整治工程目前已開工。治理4公里,由市財(cái)政投資1500萬元、3年全部付清。

  同時(shí)根據(jù)抗旱應(yīng)急水源規(guī)劃,實(shí)施一批抗旱應(yīng)急水源工程,完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)118個(gè)行政村山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè),提升預(yù)警預(yù)報(bào)能力。

  三、加快構(gòu)建農(nóng)村水利體系。

  圍繞改善民生、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要著力解決好農(nóng)村飲水安全問題,重點(diǎn)解決水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和配套設(shè)施不完善村莊,大力發(fā)展規(guī);泄┧こ,到“十二五”末自來水普及率達(dá)到95%;積極爭取小型農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè),加快灌區(qū)節(jié)水改造和未級渠系建設(shè),到“十二五”末,新增和改善節(jié)水灌溉面積23萬畝,灌溉有效利用系數(shù)達(dá)到0.7.

  四、加快構(gòu)建水資源保護(hù)體系。

  強(qiáng)化落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,確立用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”。

  五、加強(qiáng)建設(shè)五大供水公司。

  雖然我市飲水基本達(dá)到全覆蓋,但是供水都比較分散,這不僅造成供水市場混亂,而且造成極大的水資源浪費(fèi)。今后我們將加大供水市場整治力度,建設(shè)義安、張?zhí)m、三佳、連福、義棠五大供水公司,確保水資源的合理利用。

  二、存在的問題

  水務(wù)工作雖然取得了一些成績,但與中央1號文件、市委市政府的要求還有差距,工作中還存在一些問題。

  1、灌溉河道由于年久失修已喪失了灌溉的作用,大型河道中工業(yè)垃圾、生活垃圾傾倒嚴(yán)重,并有些違章建筑建在河道中,嚴(yán)重的影響行洪,如不進(jìn)行整治,對人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大隱患。

  2、水資源費(fèi)征收難度加大,一是今年以來由于受金融危機(jī)影響,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)困難,90%的.企業(yè)停產(chǎn),造成征費(fèi)工作難度加大。二是由于政府行為,財(cái)政代收采煤排水的水資源費(fèi)沒有征收到位,影響到水資源費(fèi)任務(wù)的完成。三是水資源費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)高,許多企業(yè)承受不了。根據(jù)市政府文件規(guī)定,今年又給水利部門增加了污水處理費(fèi)的征收任務(wù)。根據(jù)市政府文件規(guī)定,自備井單位污水處理費(fèi)由市水務(wù)局負(fù)責(zé)征收,征收標(biāo)準(zhǔn)為每立米1.0元,因此又加大了水資源費(fèi)的征收的難度。

  3、介休水資源危機(jī)已經(jīng)開始凸顯,但社會(huì)上對水資源工作仍就重視不夠,一些企業(yè)上項(xiàng)目仍不搞水資源論證,在沒有認(rèn)識(shí)到水資源不足的情況下盲目上項(xiàng)目后果是十分嚴(yán)重的

  4、水務(wù)系統(tǒng)技術(shù)力量較弱,職稱比例失調(diào),缺乏高學(xué)歷的一線工程技術(shù)人員,直接影響國家項(xiàng)目申報(bào),水利工程的發(fā)展。

上半年工作總結(jié) 篇9

  20xx年下半年,財(cái)政工作任務(wù)非常艱巨,我們必須聚焦重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),主要做好以下工作:

  (一)強(qiáng)化財(cái)源建設(shè),確保收入增長。

  積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略,依托資源優(yōu)勢,緊緊圍繞綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財(cái)源建設(shè)體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)源可持續(xù)增長。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,創(chuàng)新工作方式,加大招商引資力度,積極引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐我縣,進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶持政策,加大融資、貼息支持力度,積極引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運(yùn)用市場化方式籌措資金,在嫁接改造、資源配置等方面加大投入,改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)競爭優(yōu)勢;加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的分析研究,密切關(guān)注財(cái)政體制改革動(dòng)態(tài),加強(qiáng)稅收征管,嚴(yán)格依法治稅,完善綜合治稅機(jī)制,切實(shí)采取有效措施齊抓共管,力爭稅費(fèi)收入雙增收。

  (二)狠抓項(xiàng)目爭引,力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  把抓項(xiàng)目與促發(fā)展相結(jié)合,緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向,充分發(fā)揮財(cái)政職能,搶抓政策機(jī)遇,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目信息,結(jié)合我縣實(shí)際,積極調(diào)動(dòng)部門積極性,強(qiáng)化政策研究,精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目,全力做好項(xiàng)目的篩選申報(bào),積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、文化旅游項(xiàng)目和城市建設(shè)項(xiàng)目,在壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增加財(cái)政收入、完善城市功能、促進(jìn)群眾增收等方面,發(fā)揮有力的支撐帶動(dòng)作用;發(fā)揮財(cái)政資金的`引導(dǎo)、杠桿效應(yīng),創(chuàng)新財(cái)政資金運(yùn)用方式,完善投融資平臺(tái),大力推進(jìn)政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);強(qiáng)化項(xiàng)目管理,建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái),相關(guān)職能部門要切實(shí)加強(qiáng)批后監(jiān)管,跟蹤檢查,確保項(xiàng)目早落地、早見效;積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)各級各部門,動(dòng)用各方力量,大力爭取上級補(bǔ)助資金,切實(shí)增加地方可用財(cái)力。

  (三)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障改善民生。

  按照“堅(jiān)守底線、突出重點(diǎn)”的工作思路,硬化預(yù)算管理,繼續(xù)從嚴(yán)控制、壓減一般性支出,牢固樹立過緊日子的思想,切實(shí)保障和改善民生,將政策支持和財(cái)力保障的重點(diǎn)向民生領(lǐng)域傾斜;落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系,保證各項(xiàng)資金落實(shí)到位,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)教育均衡發(fā)展;加大社會(huì)保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;創(chuàng)新社會(huì)救助體系,提高困難群眾生活保障水平;落實(shí)積極就業(yè)政策,支持開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)扶持困難群體就業(yè);推進(jìn)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè),努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件;大力做好精準(zhǔn)扶貧工作,完善財(cái)政穩(wěn)定投入機(jī)制,通過加大財(cái)政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制等措施,打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn);建立財(cái)政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制,落實(shí)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策,加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)致富;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼政策, 做好農(nóng)村綜合改革各項(xiàng)工作,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等項(xiàng)目,切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

  (四)深化財(cái)政改革,提高理財(cái)水平。

  增強(qiáng)依法理財(cái)?shù)呢?zé)任感,以實(shí)施新《預(yù)算法》為突破口,扎實(shí)推進(jìn)法治財(cái)政建設(shè)。完善財(cái)政重大事項(xiàng)決策機(jī)制,明確財(cái)政重大事項(xiàng)界定范圍,實(shí)行依法決策;全面規(guī)范財(cái)政行政行為,梳理財(cái)政職權(quán)清單,強(qiáng)化對內(nèi)部權(quán)力的制約;建立預(yù)算約束機(jī)制,明確財(cái)政支出責(zé)任,加快支出進(jìn)度,提高財(cái)政資金使用效率;繼續(xù)加大盤活財(cái)政存量資金力度,并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機(jī)制,徹底盤活存量資金,加大財(cái)政資金統(tǒng)籌使用力度;加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,對政府性債務(wù)實(shí)行規(guī)?刂,分類納入預(yù)算管理,建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機(jī)制。規(guī)范政府舉債融資方式,積極推行PPP模式,創(chuàng)新融資思路和方式,吸引社會(huì)資本的參與,并逐步加快融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型,降低財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),以緩解地方財(cái)政資金不足的局面;深化支出績效管理,強(qiáng)化財(cái)政資金的全程監(jiān)管,探索建立以信息化為支撐,績效評價(jià)、資產(chǎn)管理、投資評審、財(cái)政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財(cái)政運(yùn)行管理新機(jī)制;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí),提高工作執(zhí)行力,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,努力推動(dòng)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展。

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