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煤礦年終總結(jié)

時間:2022-08-20 07:54:05 年終總結(jié) 我要投稿
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煤礦年終總結(jié)集合8篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的煤礦年終總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦年終總結(jié)集合8篇

煤礦年終總結(jié) 篇1

  一、XX年1-10月份工作任務(wù)完成情況:

  XX年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績;仡1-10月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標準化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,充矸9萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

  二、XX年開展的主要工作

  1、加強培訓(xùn),嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責(zé)任意識

  一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅持培訓(xùn)保安,開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標兵,負責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的.開展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負責(zé)對本班安全意識差,業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會,學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負責(zé)監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。

  2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

  我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標,以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

  8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦年終總結(jié) 篇2

  今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質(zhì)安全型礦井為目標,大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和諧明星礦井堅實的第一步。

  狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。

  今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé),牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

  一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》;制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

  二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細則計算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,到達了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,設(shè)備開停傳感器5臺,風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓(xùn),提高了工作潛力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的`方案及安全措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時務(wù)必停產(chǎn)的強硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處,各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管,xxx東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,xxx東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

  三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構(gòu)成會議紀要,并貫徹落實到基層。

  四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

  五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產(chǎn)月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦年終總結(jié) 篇3

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容:

  1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時,加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設(shè)一、

  二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。

  1、質(zhì)量標準化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補短,促進質(zhì)量標準化建設(shè)步伐,共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平得到進一步提高。

  2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設(shè)計方案,在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共完成礦井設(shè)計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān),現(xiàn)場指導(dǎo),42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成,達到了預(yù)期的目標。

  3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

 。1)雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機構(gòu),并以公司文件下發(fā)。

 。2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進行探頂?shù)酌,充分掌握回采期間的煤層實際情況,為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析,為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。

 。3)一采區(qū)4#車場,掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進過程中,及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料,為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。

 。4)每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。

 。5)每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。

 。6)加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。

 。7)隨著42106掘進工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響,編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。

 。8)加強對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報,制定防治水專項措施。

 。9)青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造:

  井下排水系統(tǒng)(清水部分):

  1)42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

  2)42104采空區(qū)涌水(進行沉淀)經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

  3)42102采空區(qū)涌水(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

  井下排水系統(tǒng)(污水部分):

  42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池(進行沉淀)→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠

  5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響,堅持從基準點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進行復(fù)測,對以破壞的導(dǎo)線點進行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關(guān)鍵部位的基準線。

  6、煤炭生產(chǎn)管理

  作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的`生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學(xué)調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班,召開各種專項會議,期間采用了預(yù)裂爆破等措施,保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴重影響煤質(zhì),由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統(tǒng),經(jīng)過兩個月的努力,42103工作面排放水達到預(yù)期效果。

  7、掘進管理

  20xx年掘進任務(wù)較少,前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年,根據(jù)礦井接續(xù)計劃,編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程,并于10月份開始掘進。

 。1)在強排水泵房澆筑期間,不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

  (2)協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。

  (3)完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優(yōu)化修護質(zhì)量控制。

  (4)編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。

 。5) 一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標高把控要求比較嚴格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,嚴格把控,按照圖紙設(shè)計施工。

  二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

  生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕,在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足,有待于進一步的提高,以下為主要存在問題:

  1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。

  2、技術(shù)工作超前性不夠;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

  3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。

  4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

煤礦年終總結(jié) 篇4

  一、 認真履行職責(zé),努力抓好職工隊伍建設(shè)。

  大學(xué)生掘進隊于20xx年3月成立,從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,同時也寄予了很高厚望:希望大學(xué)生掘進隊能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道,打造一支過硬職工隊伍,絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴明紀律和頑強作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,就廣泛地征集大家意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)看法和建議,集思廣益,然后又建議隊委會進行研究,經(jīng)過將近一年的時間,大學(xué)生掘進隊出臺各項規(guī)章制度,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、 積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。

  工會工作是區(qū)隊管理一項重應(yīng)內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時,積極關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極支持工會分主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。大學(xué)生掘進隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好掘進工作的信心和決心。同時堅定“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是理念。隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作一項重應(yīng)內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進隊每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委各項重大決定都應(yīng)遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。

  三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)大學(xué)生掘進隊快速成長奠定基礎(chǔ)。

  全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面經(jīng)驗,不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

  四、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面安全生產(chǎn)。

  XX092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況,首先做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工凝聚力和向心力,為工作面正常掘進作了充分思想準備。20xx年9月18日,XX092下順槽過斷層,且面臨淋水,施工難度加大。我隊職工技能水平低,需要鼓勵職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,帶領(lǐng)職工沖鋒。XX092下順槽于XX月18日順利貫通,比計劃提前10天,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。

煤礦年終總結(jié) 篇5

  根據(jù)公司統(tǒng)一安排,現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、認真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)

  年是煤礦工程建設(shè)的起步年,一年來,綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作,緊緊圍繞確定的目標任務(wù),認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示精神,通過綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達的各項目標任務(wù)。

  年初,面對新形勢、新任務(wù),我不僅感受到自己肩負的責(zé)任重大,而且,在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏,不能準確把握全盤工作,工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,準確地認清當(dāng)前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來,我在認真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時,側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識,使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識,不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎(chǔ),而且,更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我都堅持做到了認真筆記、學(xué)以致用,并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要,爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才,為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

  二、搞好服務(wù),不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平

  辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作時,我注意講究說話方式,始終以謙和的態(tài)度去辦事,從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上,不背后議論是非,不做影響和諧團結(jié)、有損公司形象的事,用誠實、忠厚的品格和務(wù)實的作風(fēng),樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強在同事中的號召力,在公司每次組織的各種義務(wù)勞動中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇于奉獻,在工作中感受樂趣,在奉獻中實現(xiàn)人生價值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對工作的理解和支持,無形中促進了管理水平的提高。

  三、求真務(wù)實,敬業(yè)奉獻,腳踏實地地認真做好各項工作

  綜合辦公室工作千頭萬緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,促進了公司整體工作的正常運轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件,下發(fā)文件108份,寫匯報材料71份,配合工程技術(shù)部、財務(wù)部打請示、報告43件,并負責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度,及時擬辦各級來文,未因工作拖拉,影響領(lǐng)導(dǎo)批示,辦公室對這些文件都進行了認真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù),如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任,安排不合適要受批評,這些工作辦起來是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則,通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,有力地促進了本部同事的共同遵守,在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外,加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上,能夠按時到位,服務(wù)周到。同時,適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動,確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后,經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡(luò)、通訊到位,為公司對外聯(lián)系提供了便利。

  四、廉潔自律,謹慎行事,構(gòu)筑牢固思想道德防線

  一年來,本人嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權(quán)錢交易,加強對法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹言行、慎交友,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。

  通過一年來的工作使我深深體會到:辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多,綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任,就必須得樹立六個意識:一是責(zé)任意識。有質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風(fēng),準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務(wù)。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮,把握大局,始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠,努力促進整體任務(wù)的'完成。

  過去一年,雖然完成了公司交辦的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團結(jié)合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:1、工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;2、工作不大膽,老好人思想嚴重;3、自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進一步提高。

  XX年是項目全面建設(shè)的開局之年,下達的目標與任務(wù)已經(jīng)明確,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,我要以這次述職考評為契機,誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,對不足之處要積極整改完善,取長補短,爭做合格稱職的辦公室主任,為促進公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

煤礦年終總結(jié) 篇6

  20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機電工程施工進度為目標,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、設(shè)備管理:

 、佟⑨槍κ┕り牂C電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。

  ②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管,嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的.相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。

 、邸⑨槍ψ{期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。

 、堋⒍酱俑魇┕り爩Υ笮驮O(shè)備進行了檢驗檢測。

 、、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標工作。

 、、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  二、供電管理:

 、、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

 、、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

 、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

  ④、完成了鉆深水井的供電工作。

  ⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進行了優(yōu)化。

 、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進行了整定計算,并按照計算的整定值進行了精確整定。

 、摺⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  三、防爆管理:

 、佟κ┕り犓械姆辣O(shè)備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。

  ②、安排了專人負責(zé)防爆檢查工作。

  ③、利用每周四機電專項檢查,重點檢查失爆問題。

 、堋⒊雠_了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。

  四、技術(shù)培訓(xùn):

 、、對施工隊電工進行了培訓(xùn),特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓(xùn)。

 、、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓(xùn)。

 、、對《防爆五十條》、《機電設(shè)備完好標準》等標準進行了培訓(xùn)。

  ④、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

煤礦年終總結(jié) 篇7

  一、上半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):

  1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

  2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

  3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準確貫通。

  4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

 。ǘ﹥(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

 。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的'一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

  二、下半年工作安排

  技術(shù)科在下半年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)同時,更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導(dǎo)方針,筑牢安全生產(chǎn)防線,以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進。

  下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面:

  (一)、加強與科研院校合作,積極開展科技創(chuàng)新活動,提高核心競爭力,努力向科技要安全,以科技促生產(chǎn),全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實力。

  1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時優(yōu)化巷道設(shè)計方案,盡可能減少巷道揭煤次數(shù),保證安全施工。

  2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計及巷道支護,在確保施工安全情況下,減少巷道支護成本。

 。ǘ⒑葑サ販y防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。

  由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

  1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

  2、加強地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準確性。

  3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復(fù)測,保證巷道方向和標高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。

  4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準確。

  5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。

  存在問題:

  地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,工作面距離越來越遠,現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。

煤礦年終總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

  2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的.對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  總結(jié)近一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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