法律工作計劃匯總9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的法律工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

法律工作計劃 篇1

　　第一章總則

　　第一條為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動，使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟法制化的要求，維護公司的合法權(quán)益，制定本工作制度。

　　第二條公司設(shè)立專職法律人員，在公司法定代表人的授權(quán)下負(fù)責(zé)整個公司及下屬企業(yè)的法律工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的'業(yè)務(wù)工作。

　　第三條法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。

　　第二章工作內(nèi)容

　　第四條法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動。

　　第六條負(fù)責(zé)公司的合同管理工作。

　　第七條參與公司的重要經(jīng)營活動；

　�。�1）根據(jù)指示或需要，直接參與重大項目的談判；

　�。�2）草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書；

　　（3）根據(jù)公司的發(fā)展情況，參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。

　　第八條參與處理公司與工商、物價、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。

　　第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作，提高公司干部員工的法制觀念，增強公司整體的法律素質(zhì)。

　　第十條協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各種違法亂紀(jì)案件。

　　第三章工作原則

　　第十一條預(yù)防為主的原則

　　防患于未然，防止違法事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題則及時處理，盡量減少爭議和糾紛。

　　第十二條指導(dǎo)為主的原則

　　除需直接自行辦理的工作外，對其他部門的工作以提供法律意見為主，不代辦包辦。

　　第十三條法制原則

　　嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事，維護公司的合法權(quán)益。

　　第十四條保守秘密原則

　　對工作中涉及的公司機密嚴(yán)格保密。

　　第十五條合法性與靈活性相結(jié)合原則

　　在合法基礎(chǔ)上，針對公司工作中的具體情況，采取靈活的措施。

法律工作計劃 篇2

　　20xx年要繼續(xù)金面深入貫徹《法律援助條例》，按照上級法律援助工作要求，全面推動法律援助工作的新發(fā)展，為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧石佛做出新貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將今年工作安排如下：

　　一、扎實有效地開展好法律援助的各項業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格按照《法律援助條例》的規(guī)定積極開展法律援助工作，努力提高法律服務(wù)質(zhì)量。

　　二、廣泛宣傳法律援助條例及相關(guān)法律法規(guī)，組織的街頭宣傳咨詢活動，采用懸掛宣傳條幅，發(fā)放宣傳單，設(shè)立咨詢臺等形式讓社會了解法律援助，支持法律援助，促進(jìn)了條例的貫徹實施；充分利用海報、橫幅、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳，營造良好的議論氛圍。讓社會知曉法律援助制度對保障弱者的合法權(quán)益，促進(jìn)司法公正，發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的重要作用和意義，宣傳法律援助是國家為保障實現(xiàn)“公民在法律面前一律平等”的基本權(quán)利。

　　三、加強檔案管理，未歸檔的案卷盡早整理歸檔。

　　四、認(rèn)真解答法律咨詢問題，做好援助案件代理，維護弱勢群體的合法權(quán)益。

　　五、是在農(nóng)忙、春節(jié)等大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際，組織各村法律援助工作點到田間地頭宣傳法律援助知識，發(fā)放農(nóng)民工明白卡，增強了農(nóng)民工的維權(quán)意識。

　　六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的.方針政策、法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。切實提高政治和業(yè)務(wù)水平，按時參加集中學(xué)習(xí)。做到理論聯(lián)系實際結(jié)合本職工作，學(xué)以致用學(xué)有所得。

　　七、進(jìn)一步加大對農(nóng)民工的法律援助宣傳力度。落實便民利民措施，簡化對農(nóng)民工提供法律援助工作程序。

　　1、降低法律援助門檻，繼續(xù)開辟農(nóng)民工法律援助綠色通道。

　　2、對申請支付勞動報酬和工傷賠償法律援助的不再審查其經(jīng)濟條件，直接予以受理。

　　法律援助工作任重而道遠(yuǎn)，我們將應(yīng)難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，將石佛轄區(qū)的法律援助工作做的更好，讓群眾更滿意。

法律工作計劃 篇3

　　1、工作目的

　　通過一系列培訓(xùn)活動和實踐活動，以期拓寬知識產(chǎn)權(quán)診所成員在本領(lǐng)域的知識面，鍛煉大家的'法律實務(wù)能力，在團隊協(xié)作中培養(yǎng)法律人應(yīng)具備的各項能力，在培訓(xùn)過程中做好各部、各組間的協(xié)調(diào)工作，竭力與其他小組配合完成診所任務(wù).

　　2、工作內(nèi)容

　�。�1）組織診所成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請實務(wù)界經(jīng)驗豐富的律師、法官及在校老師等進(jìn)行交流，也可適時舉辦系列講座進(jìn)行培訓(xùn)，第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃（十）教學(xué)部培訓(xùn)組。

　�。�2）組織診所成員對典型案件進(jìn)行討論、分析，進(jìn)一步接觸知識產(chǎn)權(quán)案件。

　　（3）策劃、組織模擬庭審：選擇合適時間邀請老師選擇案例組成評委團，組織成員作為原被告（申請人、被申請人）組成模擬法庭（模擬仲裁庭），以模擬鍛煉成員的實務(wù)能力。

　�。�4）組織診所成員集體戶外運動（如爬山）以增強團隊協(xié)作精神。

　�。�5）在培訓(xùn)過程中以小組為基本單位，協(xié)調(diào)完成以上四項工作。

　　3、工作展望

　　培訓(xùn)組全體成員會在完成診所基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，著力提升診所成員的各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深化對診所課程中理論知識的理解，實現(xiàn)知識的系統(tǒng)化、實用化。

法律工作計劃 篇4

　　（一）啟動階段：

　　1、制定活動計劃。

　　2、利用晨會，對學(xué)生進(jìn)行一日常規(guī)和校園文明禮儀、美的.教育，宣傳動員。

　　3、召開年級部主任和班主任會議。

　　4、各班制定班級文明公約。

　　（二）實施階段：

　　1、聘請學(xué)校法制教育副校長來校進(jìn)行法制教育講座；加強與法制副校長的配合，共同做好學(xué)校的法制宣傳教育工作。

　　2、各班出好一期黑板報。

　　3、各班級舉行主題班會活動，進(jìn)行“珍愛生命，拒絕毒品”宣傳教育活動。

　　4、學(xué)生廣播站做好法制專題節(jié)目。

　　5、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明大討論活動。

　　6、舉行家長學(xué)�；顒�，對家長做好法制教育宣傳工作。

　　7、配合交警大隊，各班進(jìn)行“遵守交通法規(guī)、文明騎車”活動，堅持做好騎車學(xué)生交通安全聯(lián)系卡。

　　8、組織高一新生參觀南京市稅收文化基地，強化學(xué)生依法納稅的觀念。

　　（三）總結(jié)階段：

　　1、組織座談，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得體會。

　　2、通過學(xué)習(xí)，要求每個同學(xué)改正一個小缺點，遠(yuǎn)離不健康網(wǎng)站、遠(yuǎn)離毒品。

　　3、做好檔案資料匯總工作。

法律工作計劃 篇5

　　20xx年，是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：

　　一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　初步工作安排：

　　（一）、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。

　　由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。

　　1、召開一次貫標(biāo)工作會議（2月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。

　　2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

　　3、健全組織機構(gòu)，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要，到3月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員，以加強貫標(biāo)工作力量。

　　（二）、深化培訓(xùn)，加強現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　從去年貫標(biāo)工作開展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：

　　1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運行后、符合性審核前，進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進(jìn)行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起，進(jìn)行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

　　3、員工培訓(xùn)。主要是QHSE管理體系意識培訓(xùn)、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。

　　（三）、做好體系設(shè)計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。

　　1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

　　2、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

　　3、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

　　（四）、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運作。

　　體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，對體系文件進(jìn)行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題，提出改進(jìn)方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

　　二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

　　初步工作安排：

　�。ㄒ唬�、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

　　1、公司現(xiàn)有合同管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評估和修訂，操作性不強，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實，急待修改和完善。

　　2、此外，還需要補充授權(quán)管理實施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。

　　3、在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。

　　4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。

　　（二）、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

　　1、擬推行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同（機電設(shè)備）、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在3月31日以前完成。

　　2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

　　3、規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。

　　4、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果，促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級，提高公司的信譽度和知名度。

　　5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核制度落實、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

　�。ㄈ�）、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。

　　1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，加強起訴和應(yīng)訴工作，積極維護公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案。

　　2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合，對已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出法律建議，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞，改進(jìn)管理。

　　3、加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控，加強對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點，主動采取預(yù)防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

　�。ㄋ模�、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

　　1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

　　2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

　�。ㄎ澹�、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。

　　1、利用公司站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

　　2、提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。

　　3、邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

　　4、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展，在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。

　�。�六）、加強隊伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。

　　1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

　　2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格；要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

　　3、要進(jìn)一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，實現(xiàn)資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高。

　　三、以體系內(nèi)審為切入點，建立目標(biāo)管理機制，形成績效考核體系基本框架。

　　初步工作安排：

　　在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日�？己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法, 制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。

　　以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補充和完善，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。

法律工作計劃 篇6

　　一、常規(guī)工作

　　常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調(diào)查（主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查），根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見（不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書），上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。

　　二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃

　　常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù)，對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：

　　1、 法律風(fēng)險重點監(jiān)控

　　在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的'具體運作。我們認(rèn)為，這一工作模式能比較解決實際問題，應(yīng)該進(jìn)一步強化，但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。

　　2、 合同管理制度及常用合同文本的修訂

　　在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關(guān)部門（尤其是業(yè)務(wù)部門）均提出書面意見。

　　3、 法律培訓(xùn)工作

　　提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題。我們的想法，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果，可否首先在部

　　門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

　　以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排，公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。

法律工作計劃 篇7

　　為進(jìn)一步規(guī)范我所從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，拓展我所法律服務(wù)案源，為加快竹管垅社會民主法制化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和保障，根據(jù)縣局精神，制訂本計劃。

　　一、認(rèn)真貫徹落實內(nèi)部管理各項制度

　　1、認(rèn)真落實政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)強素質(zhì)

　　把政治理論知識、所務(wù)管理各項制度、法律服務(wù)工作管理辦法、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德等納入年度政治理論學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)政治理論學(xué)習(xí)計劃安排，堅持每月開展不少于一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全所人員不斷提高政治業(yè)務(wù)知識水平，增強政治責(zé)任感和敏銳性，在依法開展執(zhí)業(yè)活動，維護當(dāng)事人合法權(quán)益的同時，積極主動地配合鄉(xiāng)黨委政府中心工作的開展，維護社會秩序的穩(wěn)定。

　　2、認(rèn)真開展疑難案件討論，促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流

　　對疑難案件實行集體討論制度是集思廣益，提高辦案質(zhì)量的有效途徑。在對疑難案件的討論過程中，不同意見的交流和辯證，不僅可以找到解決案件的準(zhǔn)確依據(jù)和最佳途徑，更重要的是不斷增進(jìn)全所人員對法律知識的理解和運用，同時，也為大家在今后辦理同類案件中積累寶貴的經(jīng)驗，以更好地為社會服務(wù)。

　　3、堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)一受案、統(tǒng)一委派等各項制度，規(guī)范財務(wù)管理和檔案管理，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)行為，進(jìn)一步鞏固和深化集中教育整頓工作成效。

　　二、擴大監(jiān)督渠道。規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好的.執(zhí)業(yè)形象

　　在門前開辟法律服務(wù)業(yè)務(wù)公開欄，對業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、責(zé)任追究承諾等公開公示，公布舉報投訴電話，公開收費標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序。以制度的公開，擴大監(jiān)督渠道和監(jiān)督力度，促使從業(yè)人員自覺接受當(dāng)事人和社會的監(jiān)督，時刻警示從業(yè)人員規(guī)范行為，依法執(zhí)業(yè)，竭誠為社會服務(wù)，以高質(zhì)量、高效率的服務(wù)能力，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

　　三、以法制宣傳咨詢活動的開展促進(jìn)業(yè)務(wù)量的提升

　　善于抓住有利時機，如“3.15”維權(quán)日、“12.4”全國法制宣傳日，以及平時配合司法所深入基層開展的法制宣傳教育活動，采取如以案釋法、法律咨詢等多種形式，向廣大群眾宣傳基層法律服務(wù)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定和維護公民、法人合法權(quán)益中的職能作用，在指導(dǎo)廣大干部群眾學(xué)習(xí)、理解法律知識的同時，注意引導(dǎo)群眾走依法維權(quán)之路，正確處理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營活動中發(fā)生的各種糾紛。通過宣傳，不僅可以依法化解基層矛盾糾紛，促進(jìn)社會秩序穩(wěn)定，鄰里團結(jié)和睦，更重要的是開辟案源，提高業(yè)務(wù)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

　　四、以整肅內(nèi)務(wù)為抓手，促進(jìn)所務(wù)管理規(guī)范化

　　在建立健全財務(wù)管理、檔案管理制度的基礎(chǔ)上，明確專門負(fù)責(zé)人員，嚴(yán)格統(tǒng)一收案、登記制度，加強財務(wù)管理和檔案管理力度。對業(yè)務(wù)工作實行分類登記，做到賬目往來清楚，收案登記明晰，卷宗內(nèi)頁排列有序、內(nèi)容完整，促進(jìn)所務(wù)管理的規(guī)范化。

　　通過各項制度的健全落實，力爭在完成法律服務(wù)所主任質(zhì)量化管理責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上有所突破。

法律工作計劃 篇8

　　為推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”，進(jìn)一步完善法律援助體系，更好地為社會弱勢群體提供法律援助服務(wù)，在新的一年里，全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，切實做好法律援助工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以法律服務(wù)為切入點，以社會特困弱勢群眾法律援助為重點，建立完善社區(qū)援助志愿者服務(wù)體系，進(jìn)一步將法律援助服務(wù)向社區(qū)延伸，方便群眾求助，滿足群眾法律需求，解決群眾涉法實際困難。

　　二、 宗旨原則

　　社區(qū)法律援助志愿者的宗旨是：奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步

　　行為準(zhǔn)則：志愿參加，量力而行，講求實效，持之以恒

　　三、 服務(wù)內(nèi)容

　　1、對特困家庭提供義務(wù)法律服務(wù)。以社區(qū)內(nèi)基本無勞動收入的特困家庭為服務(wù)重點，主要為特困家庭提供義務(wù)法律咨詢、非訴訟調(diào)解、訴訟代理等援助服務(wù)；

　　2、廣泛開展社區(qū)法律服務(wù)活動。我社區(qū)法律援助聯(lián)絡(luò)點定期組織法律援助志愿者在社區(qū)內(nèi)開展法律咨詢、講座等活動，志愿者配合司法所和社區(qū)開展法律宣傳、依法治理、人民調(diào)解、刑釋解教人員的法律幫教工作

　　3、做好社區(qū)法律顧問工作。為加強基層民主法治建設(shè)，根據(jù)資源配置情況，由社區(qū)聘請法律援助者作為常年法律顧問，開展社區(qū)服務(wù)工作。

　　4、開通法律援助服務(wù)電話。社區(qū)向受援對象公布志愿者聯(lián)系電話，隨時接聽解答特困家庭的.法律咨詢

　　在實際工作中，我社區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索行之有效的服務(wù)途徑和方法，更好地為社會弱勢群體提供法律援助服務(wù)。

法律工作計劃 篇9

　　法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級行的安排和市分行確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

　　一、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險

　　服務(wù)營銷堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對非信貸類業(yè)務(wù)的審查力度，擴大律審查范圍，特別要加強對當(dāng)前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。

　　繼續(xù)做好法律意見書的出具工作，并積極督促落實法律意見。加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強對支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。

　　二、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。

　　按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見到成效。

　　三、加強轉(zhuǎn)授權(quán)管理，有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)調(diào)整作用根據(jù)上級行轉(zhuǎn)授權(quán)，繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。

　　加強轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理，密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況，對出現(xiàn)重大風(fēng)險隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時調(diào)減、暫停或收回相關(guān)權(quán)限，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動態(tài)管理對業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。

　　四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。

　　繼續(xù)強化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬元。改進(jìn)訴訟管理，要對“中止風(fēng)險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險預(yù)警的銜接進(jìn)行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。加強訴訟費用管理，進(jìn)一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟糾紛案件責(zé)任追究移送工作的`落實。

　　五、做好自律監(jiān)管工作

　　切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對各縣（區(qū)）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

　　六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點，難點問題

　　開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。

　　加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。加強與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響進(jìn)行調(diào)研，及時收集、反映相關(guān)情況。

　　七、加強隊伍建設(shè)

　　提高自身工作水平督促各支行從實施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度，切實重視法律工作，加強對法律工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，保障其必要的工作條件。

　　加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

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