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學(xué)校管理規(guī)范自查報告

時間:2022-06-27 16:35:14 自查報告 我要投稿

學(xué)校管理規(guī)范自查報告

  在不斷進(jìn)步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的學(xué)校管理規(guī)范自查報告,歡迎大家分享。

學(xué)校管理規(guī)范自查報告

學(xué)校管理規(guī)范自查報告1

  縣檔案局教育局:

  近幾年,學(xué)校檔案工作按照縣檔案局教育局的總體要求,在縣檔案局的指導(dǎo)幫助下,全面完成各類業(yè)務(wù)檔案的集中管理,進(jìn)一步健全和落實各項規(guī)章制度,規(guī)范管理,使檔案工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。為我校的教育教學(xué)工作,提供了極大的便利,發(fā)揮了很好的效益,現(xiàn)將自查情況如下:

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織管理

  學(xué)校檔案管理工作是全縣檔案管理工作的重要組成部分,也是學(xué)校持續(xù)性地開展工作,工作不斷上水平上臺階的一項重要工作。我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了以學(xué)校校長為組長,各分管副校長和工作人員共同參與管理的專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。檔案工作通過辦公室牽頭,進(jìn)行管理和運作,分管年級、團(tuán)隊、教務(wù)、財務(wù)、政教、后勤等工作的教師具體地參與檔案工作。對檔案工作實行綜合管理,檔的中在學(xué)校綜合檔案室。年級、教務(wù)、財務(wù)、后勤、政教、團(tuán)隊的檔案定時移交到學(xué)校檔案室進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)用。

  我校定期對檔案管理工作的責(zé)任人和分管工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《檔案管理辦法》、《檔案保管制度》、《檔案借閱制度》、《現(xiàn)代化管理制度》等,促使大家對檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,明確形成共識,形成合力。

  為保障工作的扎實開展,學(xué)校認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行國家檔案法律法規(guī),定期組織我校的領(lǐng)導(dǎo)和檔案人員學(xué)習(xí)《檔案法》和《河南省檔案條例》及國家有關(guān)檔案法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。參加縣檔案局的檔案管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我校制定了《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作人員崗位責(zé)任制》等制度,并將制度上掛到墻,便于直觀地掌握和領(lǐng)會,并嚴(yán)格落實。編定了保管期限表,保障了檔案的收.、..、保管、鑒定、統(tǒng)計、借閱、利用和保密等環(huán)節(jié)的連接,確保萬無一失。

  二、配齊設(shè)備,做好充分的物質(zhì)保障

  學(xué)校設(shè)立專門的檔案室,配齊專門的檔案柜,并將閱覽室與檔案室相分離,注重了防火、防盜、防高溫、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等措施的落實。

  三、努力提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),走內(nèi)涵式發(fā)展的道路

  我校對所使用的文件材料及時歸檔,歸檔率達(dá)到100%。書寫材料和紙張都嚴(yán)格按照規(guī)定去使用。在交接時應(yīng)有完備交接手續(xù)。經(jīng)手雙方都要有明確的責(zé)任。我校檔案文件完整,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行分類。組卷規(guī)范、合理,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,文件編排有序,卷內(nèi)文件排列有序,并按照要求進(jìn)行了編號,卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范清晰,卷內(nèi)文件.齊,無金屬裝訂物。編目規(guī)范,排架合理,案卷封面填寫規(guī)范、清晰,案卷標(biāo)題簡明、準(zhǔn)確,案卷排列有序。對所有檔案進(jìn)行安全管理,杜絕出現(xiàn)霉變、褪色、污損、蟲蛀現(xiàn)象。

  四、注重檔案的實效性和應(yīng)用價值

  我校檔案管理工作滿足利用者的需要。建立了總目錄、分類目錄,和檢錄的方法:程序。.尋查找極其方便。檔案管理工作人員熟悉所管理范圍檔案及相關(guān)的業(yè)務(wù),能夠迅速準(zhǔn)確地查找到所需要的'文件。并能及時根據(jù)檔案利用的需求,主動提供檔案信息服務(wù),爭取多種措施,保障不耽誤工作。我校檔案注重實效性,對所需求的信息進(jìn)行..后都集中入檔,都是取人之長,補己之短。檔案管理工作,隨著手段的現(xiàn)代化,不斷提高其利用的價值,在工作實踐中,積累了檔案,也能從檔案中發(fā)掘力量和財富。

  五、取得成績

  多年來,我校檔案工作在市、縣檔案局的指導(dǎo)幫助下,取得了一定的成績。連續(xù)多年被縣檔案局評為“檔案管理先進(jìn)單位”。

  六、存在的不足

  對照上級文件要求,我們在硬件設(shè)施上,還是存在著不足之處。受學(xué)校條件的限制,檔案室不夠?qū)挸,現(xiàn)代化設(shè)備還需要適當(dāng)添置。

  總之,雖然我校檔案管理方面受到上級的贊譽,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求很遠(yuǎn),我們一定要努力,力求不斷進(jìn)步,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使我校的檔案管理工作更上一個新臺階。

學(xué)校管理規(guī)范自查報告2

  襄城一高教育集團(tuán)第一初級中學(xué)位于縣城西南,汝河之濱。古城墻呈“S”把學(xué)校分為兩個部分。北面是教學(xué)區(qū)及學(xué)生生活區(qū),南面是運動區(qū)。學(xué)校有七處花苑和草坪,在綠樹成蔭的古城墻的環(huán)抱下,學(xué)校顯得更加古色古香,景色宜人,是一個讀書學(xué)習(xí)的理想場所。此地人杰地靈,歷史上曾留下過襄城一高的輝煌。這里是出過市狀元張兵兵、劉永的地方,是出過省狀元趙銀豪的地方。從這里走出的人才分布于全國的四面八方!20xx年學(xué)校搬遷到這里,20xx年中招考試便一鳴驚人,532分以上的總?cè)藬?shù)達(dá)到139人,居全縣第一;考入襄城一高總?cè)藬?shù)127人,二高87人,也分別居全縣第一;一高和二高錄取的前10名,各占4人,考試成績500分的占參加考試學(xué)生半數(shù)以上。

  學(xué)校成立于20xx年7月,經(jīng)過兩年多的努力學(xué)校已初具辦學(xué)規(guī)模,F(xiàn)有教師133人,在校學(xué)生4級(含小學(xué)六年級)40個教學(xué)班20xx多人。辦學(xué)的業(yè)績,得到了社會各界及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。學(xué)校被上級領(lǐng)導(dǎo)命名為許昌市文明學(xué)校、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級社會力量辦學(xué)先進(jìn)單位、市級安全管理先進(jìn)單位、襄城縣十佳民辦學(xué)校,同時學(xué)校還被確定為河南省校本培訓(xùn)基地。

  一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確方向

  堅持正確的辦學(xué)方向,是學(xué)校賴以發(fā)展的大前提。

 。1)、全貫徹教育方針,使教育面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化;堅持教育為社會主義現(xiàn)代化服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,使學(xué)生成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義接班人。

  (2)、我們辦學(xué)的指導(dǎo)思想是:即以全面提高學(xué)生素質(zhì)為中心,認(rèn)真抓好學(xué)校管理和教育教學(xué)改革兩個基本點,逐步實現(xiàn)教育教學(xué)科研化,學(xué)校管理規(guī)范化,后勤服務(wù)程序化,團(tuán)結(jié)和諧,求實創(chuàng)新,自加壓力,與時俱進(jìn),力爭在三至五年內(nèi)把學(xué)校辦成許昌、平頂山兩市間的知名的民辦初級中學(xué)而奮斗!

 、、我們辦學(xué)的出發(fā)點是:一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切。我們在制定學(xué)校的政策、方針、措施時,都以學(xué)生的實際需要為出發(fā)點,學(xué)校的一切活動,都要圍繞學(xué)生的需要而展開;要重視學(xué)生的整體的發(fā)展,既要作好優(yōu)等生的培優(yōu)工作,為國家培養(yǎng)一部分高、精、尖的優(yōu)秀人才,也要重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,為提高中華民族的整體素質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);要全面的關(guān)心學(xué)生,不僅僅要關(guān)心他們的學(xué)習(xí),也要關(guān)心他們的思想和生活。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生學(xué)校要求教師做到五個面向,即面向他們談心、面向他們講課、面向他們輔導(dǎo)、面向他們批改作業(yè)、面向他們評講試卷。

 、、學(xué)校在切實實施校長負(fù)責(zé)制的前提下,實行級段責(zé)任制與班級責(zé)任制和中層干部競聘。年級主任與各處室主任對校長負(fù)責(zé),班主任對年級主任負(fù)責(zé)。由學(xué)校、各處室、各級段和各教學(xué)班相互協(xié)調(diào),實施教職工全員競聘上崗的制度。學(xué)校黨支部、工會、教代會組織健全,堅持實行由黨支部通過工會、教代會民主辦學(xué)的方針。

 、取⒃诮衲昵锒,我們結(jié)合參觀學(xué)習(xí)開封求實中學(xué),進(jìn)行了素質(zhì)教育大討論,通過討論全校教師在下列問題上達(dá)成了共識:避開應(yīng)試教育的老路,一定要切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);開齊開好一切課程,開展豐富多采的校園文娛活動,使學(xué)生在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí);進(jìn)行心理咨詢,保證學(xué)生健康;改革課堂教學(xué),提高學(xué)習(xí)效率。通過這次大討論,我們進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向。

  二、校園管理、有條不紊

  學(xué)校校園管理的目標(biāo)是建設(shè)一流校園,把學(xué)校打造成許昌名校。

 。1)學(xué)校去年秋季從襄城一高新校搬遷到襄城一高老校。學(xué)校基本實現(xiàn)教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)三區(qū)分離的格局。在教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓一幢,實驗樓一幢,基本上可容納40個教學(xué)班。辦公樓一幢。學(xué)生生活區(qū)有學(xué)生宿舍樓三幢,有容納20xx人的大禮堂,有16個學(xué)生食堂操作間,有衛(wèi)生室和商店。運動區(qū)有400米環(huán)行跑道,有籃球場、排球場、足球場、乒乓球訓(xùn)練場。各種體育設(shè)備齊全。

 。2)、改善校園環(huán)境。更新墻壁文化的內(nèi)容,校園西側(cè)黑板報換成激勵師生奮發(fā)向上的語言;校園東側(cè)宣傳欄也更新了內(nèi)容,教師風(fēng)采欄里貼上全校教師的照片,照片下面介紹各個教師的簡歷及業(yè)績,學(xué)生風(fēng)采欄張貼優(yōu)秀學(xué)生的照片,并寫上這些學(xué)生的先進(jìn)事跡。制定衛(wèi)生保潔措施,加強(qiáng)花苑、苗圃的管理。保持校園經(jīng)常有著優(yōu)美、清新的環(huán)境。

 。3)學(xué)校編輯并印刷本校自辦的報紙《新星報》!缎滦菆蟆酚行@新聞、心理咨詢、學(xué)法交流、文學(xué)新星等欄目,不僅有力地指導(dǎo)了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,而且提高了學(xué)生寫作能力。今年開春,學(xué)校成立了校園廣播站,天天報道好人好事,播放優(yōu)美歌曲,陶冶學(xué)生情操。學(xué)校還建立了由學(xué)生自己管理的圖書室。

  三、愛崗敬業(yè),鑄魂強(qiáng)能

  教師隊伍管理是學(xué)校工作永恒的主題,學(xué)校始終把教師隊伍建設(shè)擺在極為重要的位置。

 。1)我們在教師中啟動“三、三、四”精神文明工程。即“三嚴(yán)”“三高”“四心”。所謂“三嚴(yán)”“三高”即是要求每一個教師要有嚴(yán)密細(xì)致的工作計劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),在此基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。對全校教職工開展“四心”教育,要求全校教職對工作對事業(yè)要有衷心和熱心,對同事對同學(xué)要有關(guān)心和愛心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)真誠地關(guān)心和愛護(hù)自己的教師,鼓勵他們不斷更新觀念,更新知識,更新教法,更新教學(xué)手段。關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,解決他們生活中的后顧之憂和自己不能解決的困難,引導(dǎo)他們鑄師魂、樹師德、強(qiáng)師能,為學(xué)校建功立業(yè),勇于奉獻(xiàn)。爭取做“能師”、“賢師”、做學(xué)者型的“名師”。弘揚教師的愛校風(fēng)氣,營造“校興我榮,校衰我恥”的愛崗敬業(yè)的新局面。

  (2)今春開學(xué),學(xué)校開展“每月一星”的評選活動,從出類拔萃的教師把他們做為校內(nèi)的楷模,進(jìn)行大力宣傳。提倡老師們效仿學(xué)習(xí)。從而形成教師個個努力提高業(yè)務(wù)水平,人人爭做“科研型”教師的良好氛圍。

 。3)、對教師開展師德教育活動。提出“五不”原則,即對任何學(xué)生,不歧視、不挖苦、不揭短、不體罰和變相體罰、不隨便向家長告狀。提出了對教師的師德量化管理制度,對違背上述原則的要扣除教師的量化積分。

 。4)、進(jìn)行了校本培訓(xùn)。采取走出去,請進(jìn)來、會議研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)新老教師交流,來自不同地區(qū)的老師的交流,優(yōu)秀教師和其他教師的交流。全校四個年級段,都分教研組并實施集體辦公。學(xué)校把集體辦公作為校本培訓(xùn)的主渠道,規(guī)定上午8點到11點為集體辦公時間,凡沒有課的一律坐在辦公室集體辦公。并對集體辦公時校本培訓(xùn)的內(nèi)容做了大體地規(guī)定。在集體辦公時間,既可以討論解決教材的重點、難點、易混點,也可以相互聽課、評課、說課;既可以交流教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)體會,也可以探討教法改革和學(xué)法指導(dǎo),把教學(xué)中存在的典型問題,做為個案,讓大家討論分析,討論分析的過程不僅是一個解決問題的過程,也是一個培訓(xùn)的過程。老師在研討某一案例時,往往各抒己見,各種思想火花相互碰撞、融合,培訓(xùn)的目的也就不知不覺中實現(xiàn)了。實施集體辦公后,學(xué)校的校本培訓(xùn)開始了良性運轉(zhuǎn)。

  四、思想教育,形式多樣

  卓有成效的學(xué)生管理,是教育教學(xué)得以成功的根本保證。學(xué)生管理的基本思路是思想疏導(dǎo)為主,紀(jì)律約束為輔。我們要求全校教職工都要學(xué)會作學(xué)生的思想政治工作,在解決學(xué)生思想問題時堅持動之以情,嘵之以理。學(xué)會藝術(shù)地使用表揚和批評兩種思想工作的武器,使思想政治教育健康活潑地開展起來。

 。1)學(xué)校重視對學(xué)生實施德育教育。以毛澤東視察地和南寺烈士陵園為德育教育基地,堅持每年清明節(jié),對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。學(xué)校還依據(jù)中學(xué)生道德規(guī)范編寫成《一日規(guī)范三字歌》讓學(xué)生學(xué)習(xí)以規(guī)范自己的言行。學(xué)校定期向家長發(fā)信,以構(gòu)成學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合德育教育網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,邀請縣政協(xié)副主席、當(dāng)年花崗動亂的領(lǐng)導(dǎo)人耿淳老人,講述花崗動亂抗日業(yè)績,教育學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng),牢記國恥。結(jié)合慶祝國慶節(jié),舉行了以愛國主義為主要內(nèi)容演講比賽。許多同學(xué)進(jìn)行了精彩的演講。通過演講比賽進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情。

  我們還在學(xué)生啟動“雙四”“雙五”精神文明工程“雙四”即四愛、四禁。四愛的內(nèi)容是:愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛母校、愛班級。四禁是:禁止打架罵人、禁止喝酒吸煙、禁止上黑網(wǎng)吧、禁止聚眾鬧事。“雙五”即五講五比,五講是:男女同學(xué)交往講文明、言談舉止講禮貌、公共衛(wèi)生講責(zé)任,綠化美化講奉獻(xiàn)、節(jié)約糧食水電講自覺。五比是比個人衛(wèi)生、比生活簡樸、比班風(fēng)學(xué)風(fēng)、比兩操整齊、比熄燈后寢室肅靜!半p四”“雙五”精神文明工程的實施,使學(xué)生精神面貌為之一新。

 。2)國旗下的活動。堅持每周舉行由學(xué)生自己組織的升旗儀式,由教師或?qū)W生進(jìn)行國旗下講話(每周一次),講話以激勵學(xué)生奮發(fā)向上為宗旨,生動活潑,有鼓動性,有感染力。組織學(xué)生進(jìn)行國旗下激情宣誓,激發(fā)他們,以飽滿的熱情去奪取思想、學(xué)習(xí)雙豐收。

 。3)、把啟迪學(xué)生自信的活動寓于平時的一切工作之中,早晨跑操,擬定帶有激勵性的口號,平時上課和自習(xí)要求作到靜、專、思、主,所謂靜,即一旦進(jìn)入教室就進(jìn)入狀態(tài),做到忘我、忘物、忘時;所謂專,就是專心致志地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù);所謂思,就是把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來;所謂主,就是自主,自己解放自己,專注地完成每一項學(xué)習(xí)任務(wù)。

 。4)開展“三個一”活動。學(xué)校要求教師每天進(jìn)入學(xué)校:送給學(xué)生一個微笑,說一句激勵學(xué)生的話,找一名學(xué)生談話。教師不能對學(xué)生說“不”,更不準(zhǔn)說“你不行”;要說“你行”,“你一定行”,“第一是你的”!罢f你行你就行”,讓學(xué)生在“能行”的評價定勢中一步步產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

 、、組織了全校性的拔河比賽,增強(qiáng)了學(xué)生的.集體主義觀念,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神。

 、、實施流動流動紅旗申請制度,班級爭當(dāng)文明班級,寢室爭當(dāng)文明寢室,全校師生齊心協(xié)力創(chuàng)建文明校園。凈化了教學(xué)環(huán)境,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量掃清了道路。

  ⑺、充分培養(yǎng)學(xué)生的自主精神,開展“五自”活動,鼓勵他們自尊,在學(xué)習(xí)中、生活中不甘落后;鼓勵他們自信,確立人生奮斗目標(biāo),實現(xiàn)人生價值;鼓勵他們自律,戰(zhàn)勝自己的弱點、缺點,認(rèn)識自我,完善自我,超躍自我;鼓勵他們自立,逐步擺脫對老師對父母依賴,實現(xiàn)獨立自主的人生;鼓勵他們自強(qiáng),德才兼?zhèn),迎接未來社會的挑?zhàn)。使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會創(chuàng)新。

  上述活動的開展,在全體學(xué)生中形成了“志向高遠(yuǎn),奮發(fā)向上,紀(jì)律嚴(yán)明,學(xué)習(xí)勤奮”的良好氛圍,為教育教學(xué)改革開辟了廣闊的道路。

  五、銳意革新,辛勤耕耘

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的重心和中心,學(xué)校所有工作的成敗都表現(xiàn)在教學(xué)上。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)校就有生命力;教學(xué)質(zhì)量滑下去了,學(xué)校就寸步難行。所以,我們經(jīng)常告誡的每一個領(lǐng)導(dǎo)成員,每一個教師,都必須把這個道理牢記心中。

  ⑴、認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué),認(rèn)真寫好教案,備課備出重點、難點、易混點及其解決辦法;講課不僅在語言、板書上下足工夫,而且要特別注重調(diào)動“教”與“學(xué)”兩個方面的積極性;輔導(dǎo)要強(qiáng)化針對性,教師要監(jiān)守崗位,認(rèn)真解答學(xué)生提出的每一個問題;作業(yè)批改要認(rèn)真細(xì)致,保證足夠的作業(yè)量,及時向?qū)W生反饋作業(yè)中存在的問題;考試定期按時舉行,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),在按時完成考卷的批改之后,特別做好考卷的評講工作。

 、、對初三畢業(yè)班,要做為重中之重,加以管理。對中招考試的各科,設(shè)立了備課組,集體備課,加強(qiáng)教研。以于書杰為年級主任級段領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真抓好教學(xué)工作的同時,重視開發(fā)學(xué)生的非智力因素,引導(dǎo)學(xué)生全面建立心理自信系統(tǒng),極大的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;畢業(yè)班全體任課教師高度關(guān)愛學(xué)生,潛心教課,不遺余力;教務(wù)處、政教處、總務(wù)處都有力地配合了畢業(yè)班的工作。

 、取⒓哟笱芯空n程改革的新動向。從某種意義講,課程改革是課堂教學(xué)的革命,是課堂教學(xué)的飛躍。新課程標(biāo)準(zhǔn)對教育教學(xué)提出新的要求。我們要求教師首先實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,其一是由傳授知識型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,改變教師壟斷課堂的局面,凡是學(xué)生能作到的,老師不再越俎代庖,而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),即通過自己探究,自己感悟,去提高自己的知識和能力;其二從過去老師在課堂活動為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生活動為主,把教師占用的課堂時間返還給學(xué)生,讓學(xué)生支配較多的自學(xué)時間;其三是變老師自動為師生互動,在課堂教學(xué)過程中,老師與學(xué)生是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,即共同迎接時代的挑戰(zhàn),向科學(xué)進(jìn)軍。

  ⑸、開展教學(xué)中“三個一”活動。即每個月每個教師交一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的教案,編選一套高質(zhì)量的練習(xí)題,寫一篇有創(chuàng)新意義的教學(xué)體會。在此基礎(chǔ)逐步正在形成初中部的《優(yōu)質(zhì)課教案集》,各學(xué)科的《習(xí)題集》和《教研論文集》。

  上述活動的開展大大推動教育教學(xué)的優(yōu)化運行,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校的信譽日益強(qiáng)化,對學(xué)校的發(fā)展也產(chǎn)生了重大作用。今年中招考試我校居全縣第一;縣教研室組的初一、初二學(xué)科競賽中我校也遙遙領(lǐng)先,9科獲全縣第一,總評也是全縣第一;20xx年,在舉行的初二數(shù)學(xué)奧賽中又有歐陽會平等18名同學(xué)獲得一等獎;在市“建安”杯作文決賽中,李芳芳等18名同學(xué)獲得一等獎。素質(zhì)教育方面也是碩果累累,20xx年,在縣第四屆“小靈通”杯卡拉OK大獎賽中,獲得唯一一個組織獎;20xx、20xx連續(xù)兩年,我校學(xué)生代表許昌市參加省計算機(jī)表演賽獲得優(yōu)異成績;20xx、20xx連續(xù)兩年,我校美術(shù)教師輔導(dǎo)的全國師生美術(shù)作品評選活動中,我校均獲得團(tuán)體二等獎;在縣中小學(xué)田徑運動會上,獲得7個單項第一;在前不久縣里舉辦中學(xué)生籃球運動會上,我校又是全縣第一。在今年10月,由我校冠名的“一高初中部杯暨襄城縣校園文化藝術(shù)節(jié)在我校圓滿舉行!

  六、規(guī)范管理,勤儉辦學(xué)

  卓有成效的財務(wù)管理,及時準(zhǔn)確的后勤服務(wù),是教育教學(xué)正常運行保證。二年多來我們在財務(wù)管理和后勤服務(wù)采取了如下措施。

  (1)、采取積聚辦學(xué)力量,開源節(jié)流的原則。一個民辦學(xué)校要有較強(qiáng)的辦學(xué)力量,必須是開源節(jié)流。所謂“開源”,就是在二、三年內(nèi),還要適當(dāng)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。所謂“節(jié)流”,就是講艱苦奮斗,不該花的錢一分也不能花。自辦學(xué)以來我們制定嚴(yán)格的財務(wù)審批制度,一切現(xiàn)金開支需經(jīng)校長親自批準(zhǔn)。對津貼、補助、用車、就餐都做了嚴(yán)格的規(guī)定。

  (2)、實施光明磊落,廉潔奉公的原則。我們學(xué)校創(chuàng)辦兩年,已經(jīng)得到社會的普遍認(rèn)可,今秋開學(xué)從一年級到插班生報名狀況,充分說明了社會各界對我們的信任。但是我們不能有任何驕傲情緒,在成績面前,我們務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng),尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要光明磊落,廉潔奉公。帳目公開,現(xiàn)金收支按月公布。并規(guī)定任何人不得接賄賂賂,不得使回扣(不可拒絕的要繳公);任何人辦事,都要隨辦隨清,不準(zhǔn)拖泥帶水。

 、、實施各項服務(wù)及時到位的原則。建立后勤服務(wù)的程序,首先做到四個及時到位,即現(xiàn)金(工資、補助、獎金)發(fā)放及時到位,教學(xué)用品發(fā)放及時到位,水電供應(yīng)及時到位,財產(chǎn)維修及時到位。建立財產(chǎn)管理制度?倓(wù)主任或副主任,經(jīng)常查看房舍、門窗、桌凳,凡是正常損壞要及時維修,凡是人為損壞要追究個人的責(zé)任。水工每天檢查水路,保證水路暢通;電工每天檢查電路,保證電路暢通。

  由于我們強(qiáng)化了財務(wù)管理和后勤服務(wù),從而保證了教育教學(xué)改革地順利進(jìn)行。

  經(jīng)過兩年多的運轉(zhuǎn),學(xué)校已明確了辦學(xué)方向,無論在教師隊伍建設(shè)上,或是在教育教學(xué)管理上,都已形成了自己獨特的辦學(xué)模式。學(xué)校已贏得了一定的辦學(xué)信譽。但是由于學(xué)校起步較晚,建校時間短,發(fā)展速度過快等原因,學(xué)校在實驗條件、住宿條件、以及現(xiàn)代化教學(xué)諸方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前學(xué)校資金已經(jīng)到位,在儀器協(xié)助下正在添置計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校制定了遠(yuǎn)景規(guī)劃,確立了三年出規(guī)模,六年見成效的發(fā)展方略。并多方籌措資金,加大投入,建成“2”教學(xué)樓和4號學(xué)生公寓樓,加大圖書儲藏量,加快教學(xué)手段現(xiàn)代化的速度,為學(xué)校的快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做充足的準(zhǔn)備。

  “潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸!比藗儜(yīng)當(dāng)相信,襄城一高教育集團(tuán)第一初級中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,將如日中天,不斷走向興旺發(fā)達(dá)!

學(xué)校管理規(guī)范自查報告3

  為了有效提高學(xué)校的管理水平,《管理規(guī)范》的實施是一年多來學(xué)校發(fā)展的重點。

  通過對我校全體教職工進(jìn)行有計劃、有步驟的《管理規(guī)范》專項培訓(xùn),通過監(jiān)督、考核和激勵機(jī)制,我校各項管理工作較之以往達(dá)到了新的水平,F(xiàn)在,我做一個一階段總結(jié)。

  一、校務(wù)管理:建立規(guī)章制度,強(qiáng)化規(guī)范意識。

  With & other適應(yīng)、滿足和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀為學(xué)校的教育理念:一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生。

  建立規(guī)章制度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識。堅持法治,把“管理標(biāo)準(zhǔn)”作為安全、健康、文明的標(biāo)準(zhǔn);和諧校園”重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《管理規(guī)范》所附的十項管理制度,結(jié)合我校實際情況,以創(chuàng)新精神研究制定了適合我校的各項管理制度,確保我校逐步走上依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的軌道。

  堅持民主管理,推進(jìn)校務(wù)公開。實行校長負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。充分發(fā)揮教師代表大會的作用,定期召開職工代表大會,向代表匯報階段工作,報告第一階段學(xué)校經(jīng)費的收支情況,充分聽取教師的聲音,接受教師的意見和建議,及時利用教師代表大會授予金點子獎。大力推進(jìn)公開、公平、公正的民主管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,學(xué)校從來不收費,學(xué)校不分重點班和非重點班。實現(xiàn)零投訴記錄。

  二,教師管理:注重建設(shè)有凝聚力的教師隊伍。

  1.全部持有教師資格證,新教師全部參加市區(qū)組織的新教師入職培訓(xùn)。

  2.師資隊伍建設(shè)貫穿整個學(xué)校管理:

  目標(biāo)引領(lǐng),讓老師找到重心;通過座談會,一杯綠茶,一張賀卡,加強(qiáng)雙方的良性溝通,讓彼此的心走得更近;實施“手拉手”計劃充分發(fā)揮學(xué)校、市、區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,讓骨干教師在引領(lǐng)中進(jìn)一步提升自己,讓青年教師在榜樣的激勵下找到目標(biāo),讓教師在互助中實現(xiàn)雙贏;設(shè)立助理競賽計劃,分別設(shè)立德育中心和教研中心,鼓勵青年教師參加助理競賽,既增強(qiáng)了中層的職能意識和整合意識,又為優(yōu)秀教師的成長搭建了平臺;對于日常教學(xué)中偶爾出現(xiàn)的違反學(xué)校規(guī)范的行為,按照事故處理的方法和程序及時分析,或者進(jìn)行談話,或者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,都是不含糊的、溫暖的。歧視、侮辱、體罰和變相體罰現(xiàn)象已經(jīng)消除。教師尊重學(xué)生的人格,注重維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校老師無私地對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo),不計報酬,教師之間不存在有償家教的現(xiàn)象。

  師資隊伍建設(shè)就是在直接面對問題的同時,給他們肥沃的土壤和良好的氛圍,幫助他們快速成長。學(xué)校立足校本,開展扎實有效的校本培訓(xùn),以學(xué)科為龍頭,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)知識更新和觀念轉(zhuǎn)變,實施課堂研究,開展沙龍討論,與專家對話互動,在行動研究中反思并不斷提高教學(xué)水平,真正實現(xiàn)教學(xué)、科研、科研一體化。

  三、學(xué)生管理:以德為先,注重養(yǎng)成習(xí)慣。

  德育為先,多渠道開展豐富多彩的活動。除了結(jié)合市區(qū)活動和傳統(tǒng)節(jié)日,注重家庭、社會和學(xué)校的結(jié)合,構(gòu)建育人網(wǎng)絡(luò),平時把教育工作變成一個堅實的環(huán)節(jié)。

  1.從細(xì)節(jié)入手,實施“第六次會議”掌握套路。

  學(xué)校位于郊區(qū)邊緣。凌家塘農(nóng)貿(mào)市場、物流板塊、裝飾城如火如荼。幾千英畝菜地的開放給全國各地帶來了不同性格和習(xí)俗的學(xué)生。學(xué)生在行為習(xí)慣和理解上存在偏差,在規(guī)范的執(zhí)行上存在較大差異。

  針對這一現(xiàn)實,學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組會同班主任和各學(xué)科教師,認(rèn)真審視和分析了現(xiàn)狀,總結(jié)了目前學(xué)生中存在的突出問題,并將《小學(xué)生日常行為守則》和《小學(xué)守則》的精神提煉和凝聚成“第六次會議”:可以吃飯,走路,排隊,做運動,整理桌椅,撿紙屑。并對每篇文章進(jìn)行具體可行的解讀,編出朗朗上口的兒歌讓學(xué)生背下來,同時利用明星榜來“第六次會議”檢查記錄的執(zhí)行情況,。At & other第六次會議”在實施過程中,要求每一位教師增強(qiáng)崗位意識,既是導(dǎo)師又是執(zhí)行者,讓學(xué)生在被暴露的過程中潛移默化地受到影響,將空洞的說教悄悄內(nèi)化為學(xué)生的規(guī)范行為。經(jīng)過大家的努力,學(xué)生的手勢更加精煉,不那么倔強(qiáng),師生之間的言語更加熱情,不那么平淡,更加關(guān)心班級,不那么冷漠。

  2.用好書牽手,用書香滲透童心。

  書就像一張靈動跳躍的紙條,能讓人快樂,又像色彩斑斕的圖畫,能提升人的審美。只有書才能開闊人的眼界,滋養(yǎng)人的靈魂,豐富人的生活。因此,“讓閱讀盡快成為孩子生活中的一件大事”隨著閱讀活動的發(fā)展,這種思想逐漸滲透到每個孩子的血液中。

  我們抓住教育改革的機(jī)遇,及時將其與圖書館教育相結(jié)合,使學(xué)生在學(xué)習(xí)如何閱讀的過程中掌握和利用圖書館技能,為學(xué)生傳播相關(guān)的檢索知識,使他們具備選擇知識、識別知識和利用知識的能力。根據(jù)小學(xué)生的特點,組織了一系列名稱多樣、形式活潑的讀書活動,如綜合知識智力競賽、趣味辯論賽、走近名人、入三國志、我與水滸108將軍、讀書隨筆、新書推薦、老師與我的讀書競賽、父母與我的讀書競賽、爭當(dāng)故事之王、故事續(xù)集等。,強(qiáng)烈激起了孩子的好奇心和求知欲,直接激起了孩子的閱讀興趣。低年級的孩子對閱讀相關(guān)書籍越來越感興趣。高年級學(xué)生克服了閱讀的盲目性,有針對性地選擇課堂學(xué)習(xí)和課外閱讀所需的材料,從而將課內(nèi)和課外活動巧妙地結(jié)合起來。在知識日益豐富、生活日益豐富的同時,民族精神、理想信念、公民道德、法律法規(guī)注入了兒童幼小的心靈,為兒童健康心理的培養(yǎng)奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

  四、教學(xué)科研管理:規(guī)范的執(zhí)行是徹頭徹尾的。

  1.這些課程完全按照規(guī)定開放。開設(shè)校本寫作和排球課程,舉辦讀書節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、排球節(jié)、運動會。在保證學(xué)生每天鍛煉一小時的同時,注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、強(qiáng)健的體魄,提高學(xué)生的抗挫折能力,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生存和發(fā)展的能力。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,低年級不超過6小時,不寫作業(yè),中年級不超過半小時,高年級不超過一小時。

  3、對學(xué)生進(jìn)行多元化評價,既有過程性評價,也有最終性評價,但更注重過程性評價。每項研究的成績過程和結(jié)果呈現(xiàn)都有家長的評價和學(xué)生之間的相互評價。學(xué)生成長袋的使用和質(zhì)量報告等級評分制度的實施,徹底摒棄了過去對教師的單一評價和結(jié)果評價,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、在執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定時,適齡兒童應(yīng)當(dāng)就近入學(xué),不得有暫住學(xué)生,不得留級或開除。每個班基本控制在50人以內(nèi)。只是因為當(dāng)?shù)亓鲃尤丝诿芗瑸榱俗屆總孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)教育,六年級每個班都不止一個人。

  學(xué)校的安全線總是很緊。建立健全安全管理制度,落實責(zé)任制,門衛(wèi)24小時有專職人員進(jìn)行安全工作,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園,及時消除盜竊和意外傷害隱患,防止事故發(fā)生。白天和上課時間,由行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幾名教師在大門口值班,清理道路,嚴(yán)格控制車輛與大門的距離,確保學(xué)生安全。在學(xué)生上學(xué)的6小時內(nèi),每一層樓、花園、運動場都有老師值班照顧。每學(xué)期定期對師生進(jìn)行培訓(xùn),并邀請消防隊員、警察、法制干部進(jìn)行專題講座,增強(qiáng)師生的安全意識和自救互救能力。學(xué)校專門規(guī)定后勤總務(wù)要定期檢查校舍和設(shè)施的安全,防火、防盜、防觸電、防中毒、防擾民等措施要落實到位。組織學(xué)生外出開展綜合實踐活動,精心組織,精心策劃,分工明確,對人負(fù)責(zé),讓他們每次都能高高興興地出來,高高興興地回來。

  5、營造良好的育人環(huán)境。

  學(xué)校是一個美麗的花園,一年四季鮮花芬芳,綠眼睛。學(xué)校是孩子們的天堂。書的聲音,歡快的笑聲,甜美的歌聲匯聚成一段優(yōu)美的旋律,每天漂浮在學(xué)校上空。在建設(shè)安全、文明、和諧校園的過程中,我們帶著學(xué)生愛護(hù)每一棵樹草,帶著孩子寫校園警語,帶著孩子收集名言貼在墻上,帶著孩子用彩筆讓每一面墻說話,充分發(fā)揮育人功能,讓孩子在和諧的文化氛圍中展現(xiàn)主人的姿態(tài)。車輛擺放整齊,垃圾看到主動撿。如果墻上有污漬,你會盡力清理干凈。用實際行動努力實現(xiàn)凈化、綠化、美化、人文。

  七、物流管理:暢通和諧校園之路。

  物流管理堅持以服務(wù)和管理育人。食堂管理極其嚴(yán)格,各項制度齊全,操作規(guī)程規(guī)范,食品安全有保障。沒有發(fā)生過異常情況。

  物業(yè)管理制度健全。每學(xué)期根據(jù)上級要求,對學(xué)校各類財產(chǎn)進(jìn)行登記、檢查、大修、保養(yǎng),并定期上報。堅持勤儉辦學(xué),不鋪張浪費。

  八、檔案管理

  學(xué)校有專門的檔案資料室。有專門負(fù)責(zé)人。

  九.反射不足

  不用說,相對于《管理規(guī)范》來說,學(xué)校工作確實有很多地方急需改進(jìn)和完善。以上工作有很多不平衡的地方。

  首先,學(xué)校行政必須進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。只要教師的出發(fā)點是尋求學(xué)校的良好發(fā)展,就必須想辦法為他們提供有效的服務(wù)。

  其次,教師必須養(yǎng)成邊實踐邊反思的工作習(xí)慣,增強(qiáng)主人翁意識。只要有機(jī)會提高自己的素質(zhì),就要及時抓住。

  第三,增強(qiáng)科研意識,用科學(xué)的教學(xué)方法減輕自己和學(xué)生的負(fù)擔(dān)和壓力,讓師生在愉快和諧的氛圍中提升雙方的人生價值。

學(xué)校管理規(guī)范自查報告4

  為學(xué)習(xí)、貫徹、落實《陜西省義務(wù)教育學(xué)校管理基本規(guī)范》文件精神,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,我校于1月6日召開行教師會,學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)了中心學(xué)校會議精神,成立了學(xué)校專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展規(guī)范辦學(xué)行為自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、規(guī)范招生行為方面

  我校堅持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。 在學(xué)生入學(xué)后,及時完成學(xué)籍電子注冊,同時按要求做好學(xué)生變動及普及資料更新工作,目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。

  二、規(guī)范教學(xué)行為方面

  1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動,做到:堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目,只要有條件的科目都有教師按時上好每一節(jié)課;堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅持按規(guī)定的要求考試,不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。

  2、我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間,安排學(xué)生集體補課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的作息時間。學(xué)生在校時間上午為早8時00分至11時20分,下午為13時00分至16時10分,確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時。同時,我們要求學(xué)生每天睡眠不少于10小時。

  3、嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),學(xué)生作業(yè)量基本上適中。

  4、嚴(yán)格規(guī)范日?荚。我校未組織參加沒經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規(guī)范,嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。

  三、規(guī)范教師行為方面

  1、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學(xué)行為。廣大教師能夠自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按照《漢臺區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)范》的要求進(jìn)行教學(xué)活動。認(rèn)真開展教師職業(yè)道德考核,評選優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

  2、學(xué)校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求,教師基本上能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。學(xué)校每周開展 教學(xué)教研活動,圍繞校本培訓(xùn)方案主題進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。

  3、加強(qiáng)對教師的管理,嚴(yán)禁教師對學(xué)生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來看, 極少數(shù)教師存在不尊重學(xué)生人格,體罰或變相體罰學(xué)生得現(xiàn)象,但通過談話、談心個別同志已決心改正不良行為。

  四、 規(guī)范收費、教材管理方面

  1、貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支, 除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)外,不再收取其它費用。

  2、實行收費公示制度,做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫和賬外賬。

  3、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,建立健全了學(xué)校經(jīng)費收支、資金管理制度,合理編制學(xué)校預(yù)算,合理安排各項支出。同時加強(qiáng)財務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。

  4、嚴(yán)格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的均為省教育廳公布的`中小學(xué)教學(xué)用書目錄中教學(xué)用書。教輔材是在區(qū)教育局指導(dǎo)下由學(xué)生自愿征訂購買。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。

  五、規(guī)范學(xué)校安全方面

  1、根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件,建立健全了安全工作管理制度和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,同時制定了校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂了安全工作責(zé)任狀,確保廣大師生校園內(nèi)的安全。

  2、我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預(yù)防為主的方針。通過開展系列活動加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。到目前我校未發(fā)生一起安全事故。

  3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)校園周圍環(huán)境的整治 ,凈化校園周邊環(huán)境。 對教學(xué)樓和廁所我們 時時監(jiān)控,一旦有問題立即采取措施。

  4、貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識,增加學(xué)生健康衛(wèi)生知識,促使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、按照市衛(wèi)生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),落實衛(wèi)生責(zé)任區(qū),學(xué)校每周組織一次衛(wèi)生抽查,并將抽查情況張榜公布,定期評比頒發(fā)循環(huán)紅旗,校園環(huán)境衛(wèi)生總體來看還比較好的。

  6、開展學(xué)生常見病及流行性傳、染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學(xué)生的心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

  通過自查,我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與要求還存有差距。下一步我們將按“專項行動實施方案”的要求進(jìn)一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。

  漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)邢壩小學(xué)

  XX年1月8日

學(xué)校管理規(guī)范自查報告5

  20xx年我校嚴(yán)格按照國家資助政策及相關(guān)文件精神開展資助工作,為保證學(xué)生資助工作健康、持續(xù)、有序地發(fā)展,把政府惠民工程、民生工作落到實處,學(xué)校多次組織教職工學(xué)習(xí)國家中職資助政策、文件,F(xiàn)將我校20xx年學(xué)生資助工作情況整理如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  我校成立了學(xué)生資助管理中心并配備了專職人員具體負(fù)責(zé)學(xué)生資助工作。我校對國家助學(xué)金發(fā)放管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以黃俊校長為組長,陳偉為副組長,羅永堅、漆守國為成員,其中嚴(yán)志任會計。

  二、資助資金落實及管理情況

  我校財務(wù)對于學(xué)生國家助學(xué)金實行分帳核算,?顚S茫瑖(yán)格按照資助政策的有關(guān)要求管理和發(fā)放助學(xué)金。

  三、國助金和免學(xué)費資金的申請與評定、發(fā)放和使用情況

  1、申請與評定

  對于國家助學(xué)金及免學(xué)費補助的`申請與評定,我們嚴(yán)格審查受助學(xué)生的相關(guān)資料,并上報縣教育局學(xué)生資助管理中心審核。根據(jù)國家助學(xué)金管理辦法和《貴州省中等職業(yè)學(xué)校助學(xué)金管理實施細(xì)則(試行)》制定了《六盤水興成職業(yè)技術(shù)學(xué)校國家助學(xué)金實施細(xì)則》。根據(jù)“統(tǒng)計人數(shù)→核實上報→上報審核→資金撥付到銀行帳戶→簽字發(fā)放→上折上卡→清理結(jié)算→結(jié)余上繳→自查整改”的程序操作,校長黃俊親自督促審核與發(fā)放工作。

  2、發(fā)放與使用情況

  20xx年春季學(xué)期盤縣教育局撥付國助金受助生31人,每生750元,總金額貳萬叁仟貳佰伍拾元整(¥23250.00元),實際發(fā)放31人,金額貳萬叁仟貳佰伍拾元整(¥23250.00元),未發(fā)放人數(shù)為0人。各班級享受國助金人數(shù)為:09春計算機(jī)班13人、09秋計算機(jī)班18人,合計31人。

  四、20xx年我校教學(xué)點管理及整頓情況

  20xx年秋季學(xué)期,經(jīng)我校與各中學(xué)聯(lián)合申請,盤縣教育局審批,共設(shè)立了6個教學(xué)點。6個教學(xué)點為:平關(guān)中學(xué)、響水中學(xué)、松河中學(xué)、趙官中學(xué)、珠東十里中學(xué)、珠東金葉中學(xué)。我校制定了《六盤水興成職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)教學(xué)點管理辦法》,并印發(fā)到各教學(xué)點,雙方嚴(yán)格按照管理辦法開展工作。我校成立了教學(xué)點督導(dǎo)檢查小組,成員有:黃俊、陳偉、寧功六,每月不定時到教學(xué)點檢查2次工作,嚴(yán)格檢查教學(xué)點開課情況與教師上課情況。

  五、國助金和免學(xué)費高年齡段學(xué)生清理情況

  我校嚴(yán)格審查學(xué)生是否符合資助條件,重新申報高年齡段資助學(xué)生人數(shù)情況如下:一年級享受國家助學(xué)金5人,享受國家免學(xué)費補助5人;二年級享受國家助學(xué)金1人,享受免學(xué)費補助1人;。

學(xué)校管理規(guī)范自查報告6

商南縣教體局:

  為了進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,不斷增強(qiáng)依法辦學(xué)的意識和自覺性,全面實施素質(zhì)教育,積極營造有利于學(xué)生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境,按照商南縣教體局商教發(fā)20143號文件精神,我校對照省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的若干意見》展開了全面的自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、提高認(rèn)識,端正辦學(xué)思想

  1、建立健全組織機(jī)構(gòu),全面落實各項工作。學(xué)校成立了以校長操勇為組長,兼職督學(xué)為副組長,學(xué)校辦公會其他成員和村小負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范辦學(xué)行為監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)小組。1月9日至10日,通過師生座談,調(diào)查問卷,查閱資料等形式對所轄小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長展開調(diào)查,全面規(guī)范了進(jìn)行了全面的檢查,要求各校嚴(yán)格執(zhí)行政策,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。

  2、大力開展宣傳活動,提高全體師生思想認(rèn)識。中心校將商南縣教體局商教發(fā)20143號文件全文轉(zhuǎn)發(fā)各村小,并利用教職工大會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,并結(jié)合《關(guān)于印發(fā)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督查辦法的通知》(商教發(fā)2011223號)和《貫徹落實商南縣人民政府關(guān)于深入推進(jìn)素質(zhì)教育的實施意見》(商教發(fā)2012349號)文件,與全體教職工簽訂了《學(xué)生減負(fù)責(zé)任書》。通過一系列的學(xué)習(xí),讓全體教師站在辦人民滿意教育的高度,充分認(rèn)識到規(guī)范辦學(xué)行為的重要意義,強(qiáng)化責(zé)任意識,服務(wù)意識和效率意識,樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀。在教學(xué)工作中,切實把規(guī)范辦學(xué)行為與科學(xué)發(fā)展觀、樹立教師形象結(jié)合起來,增強(qiáng)依法治校、依法治教的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真落實好政策規(guī)辦老百姓滿意的'教育。

  3、通過各種渠道加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),提升育人水平。通過教研會、教師集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,組織廣大教師學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《商南縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校打造高效課堂推動課堂轉(zhuǎn)型的基本要求,讓教師在常規(guī)教學(xué)工作中,不斷明確“提質(zhì)增效,減負(fù)增效”的重要意義和具體途徑,更新教育觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。

  二、強(qiáng)化措施,不斷規(guī)范辦學(xué)行為

  1、各校能按國頒計劃開齊課程,開足課時。全鎮(zhèn)各小學(xué)能夠嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn),在縣教研室的指導(dǎo)下,規(guī)范開設(shè)課程,特別是開齊開足信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、小學(xué)思品、科學(xué)等薄弱學(xué)科,中心校還規(guī)范開設(shè)了書法教育課。在平時的工作中,書法、音樂、美術(shù)課、體育等課程開課率均達(dá)到100%。中心校通過不定期查崗,例會通報違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象等手段,堅決杜絕了隨意調(diào)課占課、隨意刪減課程、增減課時的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、科學(xué)安排作息時間,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。一是嚴(yán)格作息時間。確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時,鍛煉時間不少于一小時,學(xué)生早晨開始上課不早于8:00,各校均合理安排了一日兩檢和“三操一課”(早操、課間操、眼保健操、體育健康課)。二是將“減負(fù)”精神執(zhí)行到位,嚴(yán)格控制了學(xué)生作業(yè)。嚴(yán)禁教師布臵重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè)。嚴(yán)格遵守“小學(xué)一、二年級不留課外作業(yè),其他年級課外作業(yè)量控制在1小時之內(nèi)”的規(guī)定。此外,學(xué)校還對學(xué)生的課外作業(yè)的布臵進(jìn)行了專門的培訓(xùn),要求各學(xué)科達(dá)到整體的均衡。一方面要求教師在課后作業(yè)的布臵上必須精心選擇習(xí)題,認(rèn)真編制練習(xí);另一方面各科教師在布臵作業(yè)上要做好協(xié)調(diào)等,旨在改變題海式的作業(yè),以此減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  3、實施素質(zhì)教育綜合評價,開展了減負(fù)專項治理行動。按照上級要求,我校開學(xué)第二周就進(jìn)行了學(xué)生“減負(fù)”自查行動:一是禁止以任何形式的證訂教輔資料或輔助作業(yè),禁止教師以任何形式的向?qū)W生推薦教輔用書,開展了專項檢查。二是制定了《清油河希望小學(xué)“減負(fù)增效”方案》,學(xué)校與全體教師簽訂了《“減負(fù)”承諾書》。堅決禁止教職工參與有償補課,堅決禁止教師參與有償家教,堅決禁止教師擠占學(xué)生節(jié)假日、雙休日的時間組織集體補課。三是堅決執(zhí)行學(xué)校教師“九不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)給學(xué)生布臵超量的作業(yè);不準(zhǔn)布臵懲罰性作業(yè),提倡布臵的活動性、實踐性、開放性的家庭作業(yè);不準(zhǔn)要求學(xué)生購買教輔資料或輔助作業(yè);不準(zhǔn)隨意拓寬加深教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)要求;不準(zhǔn)隨意增減學(xué)科教學(xué)課時;不得相互擠占課時;不準(zhǔn)在期未考卷中出現(xiàn)超標(biāo)考題;不準(zhǔn)以學(xué)生考試成績排名次;不準(zhǔn)只根據(jù)考試成績評價學(xué)生。四是要認(rèn)真做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。堅持每學(xué)期期末對各學(xué)科開展綜合評價工作,中心校印發(fā)了的《非統(tǒng)測學(xué)科檢測工作實施方案》,采取“學(xué)生平時課堂表現(xiàn)、書面知識、技能測評”三結(jié)合的方式進(jìn)行測評,并將測評結(jié)果作為評價學(xué)生的重要依據(jù),學(xué)校將書面測試卷和一些技能測試作品保存歸檔。采取學(xué)生自評、同學(xué)互評、家長評價、教師評價等形式,全面評價學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、勞動與實踐等表現(xiàn),認(rèn)真填寫“學(xué)生素質(zhì)報告冊”,到項目全,評價中肯,評語富有激勵性,起到了評價的導(dǎo)向作用。五是各校沒有以任何名義進(jìn)行入學(xué)、分班考試,同時嚴(yán)格禁止對小學(xué)附設(shè)學(xué)前班幼兒進(jìn)行任何形式的檢測活動。

  三、規(guī)范管理,切實提高辦學(xué)效益

  1、嚴(yán)格做好學(xué)生教材的管理,規(guī)范操作好各類代辦項目。按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定,我鎮(zhèn)小學(xué)對學(xué)生、幼兒的教材、教輔材料的管理使用做了認(rèn)真細(xì)致的要求和檢查。一是堅決禁止為學(xué)前幼兒配發(fā)義務(wù)教育階段的免費教材,特別是村級小學(xué)附屬學(xué)前班的幼兒,按照幼兒年齡,由家長自愿購買幼教教材。二是嚴(yán)格執(zhí)行上級精神,一、二年級學(xué)生未選用任何教輔材料,三年級以上按照縣局統(tǒng)一規(guī)定,實行的是“一教一輔”政策。三是學(xué)校和教師不得以任何名義推薦或變相推薦教輔材料,檢查中未發(fā)現(xiàn)有任何教師或個人為學(xué)生推薦輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)資料。四是各校作業(yè)本、教輔用書能夠定點無償銷售,學(xué)生、家長自愿購買,無私定濫購和統(tǒng)配現(xiàn)象。三至六年級教輔用書征求意見書規(guī)范填寫,學(xué)生、家長簽字齊全。各小學(xué)、幼兒園能嚴(yán)格按照上級政策收費,在校園的醒目位臵公示了收費許可證,做到了票據(jù)齊全,不多收、不亂收、不“搭車”收費。

  2、細(xì)致做好學(xué)生學(xué)籍管理,保證適齡兒童少年入學(xué)。全鎮(zhèn)小學(xué)本著“校不漏生,一生一號,統(tǒng)一管理”的原則,對全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生實行統(tǒng)一的電子學(xué)籍管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)程序,實行了紙質(zhì)手續(xù)和電子平臺雙向平行管理措施。學(xué)校還建立了保學(xué)控輟責(zé)任制,狠抓保學(xué)控輟工作,實現(xiàn)了學(xué)生輟學(xué)率年年為“0”的目標(biāo),同時,學(xué)校大力改善辦學(xué)條件,規(guī)范辦學(xué)行為,推行素質(zhì)教育,使學(xué)生“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好”。

  3、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,廣泛接受監(jiān)督。為了更好贏得全社會對教育的支持和理解,確保教育大局和諧穩(wěn)定,學(xué)校將商教發(fā)20143號文件精神在集鎮(zhèn)主要部位進(jìn)行了公示,并將監(jiān)督電話予以公開,自覺接受社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。

  總之,依法治校、從嚴(yán)治教是我校一貫的優(yōu)良作風(fēng),近年來,學(xué)校未出現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)辦學(xué)行為,相信在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校定會堅持黨的教育方針,形成規(guī)范義務(wù)教育辦學(xué)行為的長效機(jī)制。

學(xué)校管理規(guī)范自查報告7

  在我省基礎(chǔ)教育發(fā)展的新階段、新形勢下,加強(qiáng)依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化育人環(huán)境,向管理要質(zhì)量和效益,已經(jīng)成為我校內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。

  為了切實提高學(xué)校管理水平,一年多來我校把貫徹落實《管理規(guī)范》作為學(xué)校發(fā)展的重點。

  通過有計劃、分步驟地對學(xué)校全體教職員工進(jìn)行《管理規(guī)范》的專題培訓(xùn),通過督查考核和激勵機(jī)制,我校的各項管理工作都較以前上了一個新的臺階,現(xiàn)作一階段小結(jié)。

  一、校務(wù)管理:建章立制,強(qiáng)化規(guī)范意識。

  以“一切適應(yīng)、滿足、促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展” 為學(xué)校的辦學(xué)理念,樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀、學(xué)生觀:一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。

  建章立制,強(qiáng)化規(guī)范意識。堅持依法治校,以《管理規(guī)范》作為創(chuàng)建安全、健康、文明的“和諧校園”的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。對照《管理規(guī)范》后附的十項管理制度,結(jié)合本校實際情況,用創(chuàng)新的精神研究、制定出適合我校的各項管理制度,確保我校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。

  堅持民主管理,推行校務(wù)公開。實行校長負(fù)責(zé)制,崗位責(zé)任制。充分發(fā)揮教代會職能,定期召開職代會,向代表匯報階段工作,匯報一階段學(xué)校經(jīng)費的收支情況,同時充分聽取教師的心聲,悅納教師的意見和建議,并及時利用教師大會頒發(fā)金點子獎。大力推行公開、公平、公正的民主管理方式。

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,學(xué)校從未發(fā)生過亂收費現(xiàn)象,學(xué)校也不分重點班和非重點班。實現(xiàn)了零投訴記錄。

  二、教師管理:著力打造一支具有凝聚力的師資隊伍。

  1、均持教師證上崗,新進(jìn)教師都參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的新教師上崗培訓(xùn)。

  2、師資隊伍的建設(shè)貫穿學(xué)校管理的始終:

  目標(biāo)引領(lǐng),讓教師找到重心;通過座談會,一杯清茶、一張賀卡,加強(qiáng)雙方的良性溝通,讓彼此的心靈走得更近;實行“牽手”計劃,發(fā)揮學(xué)校市、區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,讓骨干教師在引領(lǐng)中進(jìn)一步提升自己,讓青年教師在榜樣的感召下找到目標(biāo),讓教師在互幫互助中實現(xiàn)雙贏;設(shè)置助理競聘計劃,分別設(shè)立德育中心和教研中心,鼓勵青年教師參加助理競聘,既增強(qiáng)中層的職能意識和整合意識,又為優(yōu)秀教師的成長搭建了平臺;對于日常教學(xué)中偶發(fā)的觸犯學(xué)校規(guī)范的現(xiàn)象,按事故處理辦法和程序及時剖析,或談話或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)處罰,毫不含糊又不乏溫情。杜絕了歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,廣大教師尊重學(xué)生人格,注重維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校老師無私地為學(xué)困生耐心輔導(dǎo),不計較報酬,教師中沒有有償家教現(xiàn)象。

  教師隊伍的建設(shè)更多的是在直面問題的同時給予肥沃的土壤和良好的氛圍助其迅速成長。學(xué)校立足校本,開展扎實有效的'校本培訓(xùn),以課題為龍頭,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)知識的更新與觀念轉(zhuǎn)變,落實課堂研究,開展沙龍研討,與專家對話、互動,在行動研究中反思、不斷提升教學(xué)水平,真正實現(xiàn)了教研、科研的整合。

  三、學(xué)生管理:以德為首,注重習(xí)慣養(yǎng)成。

  德育為首,多渠道地開展豐富多彩的活動。除了結(jié)合市、區(qū)活動以及傳統(tǒng)節(jié)假日開展的活動,注重家庭、社會、學(xué)校三結(jié)合,構(gòu)建育人網(wǎng)絡(luò),我們更多地把育人工作化為平時扎實的環(huán)節(jié)。

  1、細(xì)處入手,落實“六會”抓常規(guī)

  學(xué)校地處城郊結(jié)合部,凌家塘農(nóng)貿(mào)市場、物流板塊、裝飾城如日中天的商貿(mào)活動,千畝蔬菜地的開辟,帶來了全國各地性格迥異、習(xí)俗不同的生源,學(xué)生在行為習(xí)慣、認(rèn)識上存在偏差,規(guī)范的落實存在很大的差異。

  針對這個現(xiàn)實,校德育領(lǐng)導(dǎo)小組會同班主任及各學(xué)科老師認(rèn)真審視、剖析現(xiàn)狀,歸納出目前在學(xué)生中凸顯的問題,把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》的精神提煉、濃縮成“六會”:會吃飯、會走路、會排隊、會做操、會整理課桌椅、會撿紙屑。并對每一條作出具體可行的解讀,編成朗朗上口的兒歌讓學(xué)生熟記于胸,同時利用爭星榜每日對“六會”的執(zhí)行進(jìn)行檢查記載,。在“六會”執(zhí)行中,要求每位教師增強(qiáng)崗位意識,既是指導(dǎo)者又是執(zhí)行者,讓學(xué)生在耳濡目染中受到潛移默化的熏陶,悄悄的把空洞的說教內(nèi)化為學(xué)生規(guī)范的行為。經(jīng)過大家的努力,學(xué)生的舉手投足間多了分文雅,少了分頑劣,師生交往的言語間多了分熱情,少了分木訥,對班集體多了分關(guān)心,少了分淡漠……

  2、與好書牽手,用書香浸潤童心。

  書似一個靈動跳躍的音符,能使人快樂,似一幅幅流光溢彩的畫卷,能提升人的審美觀。惟有書能使人開闊眼界,滋養(yǎng)心靈,豐富人生。因此,“讓閱讀盡早成為孩子生命的一件大事”這個理念已隨著讀書活動的開展?jié)u漸地浸潤到每一個孩子的血液中。

  我們抓住教改的契機(jī),適時與利用圖書館教育結(jié)合起來,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)怎樣閱讀的過程中,一并掌握利用圖書館技能,為學(xué)生傳播相關(guān)的檢索知識,使其具備選擇知識鑒別知識和利用知識的能力,根據(jù)小學(xué)生的特點,分別舉辦了綜合知識智力大比拼競賽、趣味辯論賽、走近名人、走進(jìn)三國、我與水滸108將、讀書征文、新書推薦、我與老師讀書賽跑、我與父母讀書賽跑、爭當(dāng)故事大王、故事續(xù)編等名目繁多、形式活潑的系列讀書活動,強(qiáng)烈地激起了孩子們的好奇心和求知欲,直接調(diào)動了孩子們的讀書興趣,低年級的孩子們對于閱讀相關(guān)書籍的興趣也愈發(fā)濃厚了,高年級學(xué)生克服了閱讀的盲目性,有針對性地選擇與課堂學(xué)習(xí)和課外閱讀所需的資料,做到課內(nèi)與課外巧妙結(jié)合,在知識得到延伸,生活日趨充實的同時,把民族精神、理想信念、公民道德、法律法紀(jì)一起注入到孩子稚嫩的心田,為孩子健康心理的養(yǎng)成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、教學(xué)科研管理:執(zhí)行規(guī)范不折不扣。

  1、嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程,并開設(shè)了校本寫字、排球兩類課程,舉行了讀書節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、排球節(jié)、運動會等,在確保學(xué)生每天體育鍛煉一小時的同時,注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、強(qiáng)健的體魄,提高耐挫力,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生存與發(fā)展的能力。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范條例,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,不超過6小時,低年級不留書面作業(yè),中年級作業(yè)不超過半小時,高年級不超過一小時。

  4、對學(xué)生實行多元化的評價,既有過程性評價,又有終結(jié)性評價,但更注重過程性評價,每一項學(xué)業(yè)的達(dá)成過程和結(jié)果的呈現(xiàn)都有家長的評價,又有學(xué)生之間的互評,學(xué)生成長袋的使用和素質(zhì)報告單等級記分制的實施,完全摒棄了以往教師的單一評價和結(jié)果評價,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  5、在執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定上,做到學(xué)齡兒童就近入學(xué),沒有一個流生,不留級,不開除,每班基本控制在50人以內(nèi),只是由于本地流動人口密集,為了讓每個兒童享受優(yōu)質(zhì)教育,六年級每班均超過1人。

  五、安全教育

  學(xué)校對于安全這根弦始終繃得很緊。建立健全的安全管理制度,實行責(zé)任制,門衛(wèi)每天24小時都有專職人員擔(dān)任安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園,以便及時消除盜竊、意外傷害隱患,預(yù)防發(fā)生事故。白天上學(xué)和放學(xué)時間均由行政帶領(lǐng)幾位教師在大門口值班,疏通道路,嚴(yán)格控制車輛與大門的距離,確保學(xué)生安全。學(xué)生在校6小時內(nèi),每個樓層,每個花園、每個運動場地都設(shè)有值日老師實行看護(hù)。每學(xué)期對師生進(jìn)行定期的培訓(xùn),請消防人員、公安干警、法制干部進(jìn)行過專場講座,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。學(xué)校專門規(guī)定后勤總務(wù)定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防滋擾等措施落實到位。組織學(xué)生外出開展綜合實踐活動精心組織、精心策劃、分工明確、責(zé)任到人,每一次都能做到開心而出,愉快而回。

  六、校園管理:營造優(yōu)良的育人環(huán)境。

  學(xué)校是美麗的花園,四季鮮花飄香,滿眼青翠;學(xué)校是孩子們的樂園,瑯瑯書聲,歡快的笑聲,甜美的歌聲交匯成優(yōu)美的旋律每日里飄蕩在學(xué)校的上空。在創(chuàng)建平安、文明、和諧校園的過程中,我們帶著學(xué)生呵護(hù)著一草一木,帶著孩子們書寫校園警示語,帶著孩子們收集名言警句張貼在墻,帶著孩子們用彩筆讓每一堵墻都開口說話,發(fā)揮出育人功能,孩子們在和諧的文化氛圍中體現(xiàn)出主人翁姿態(tài)。車輛擺放整齊,見到垃圾主動撿起來。墻面有污漬會想方設(shè)法去搞干凈。努力用實際行動實現(xiàn)凈化、綠化、美化、人文化。

  七、后勤管理:暢通和諧校園的道路。

  后勤管理堅持服務(wù)育人、管理育人。食堂管理極其嚴(yán)格,各項制度齊全,操作程序規(guī)范,確保食品安全,從未發(fā)生過什么異常情況。

  財產(chǎn)管理制度健全,每學(xué)期按上級部門的要求對學(xué)校各類財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,定期清查、檢修、維護(hù)、上報。堅持勤儉辦學(xué),沒有鋪張浪費。

  八、檔案管理

  學(xué)校有專門的檔案資料室。設(shè)有專人負(fù)責(zé)。

  九、反思不足

  無庸諱言,誠然,對照《管理規(guī)范》,學(xué)校工作存在許多急待改進(jìn)和完善的地方。上述的工作存在許多不均衡現(xiàn)象。

  首先:學(xué)校行政必須進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。只要教師的出發(fā)點是為了謀求學(xué)校的良好發(fā)展,就必須想方設(shè)法為其提供有效服務(wù)。

  其次,廣大教師必須養(yǎng)成邊實踐邊反思的工作習(xí)慣,增強(qiáng)主人翁意識,只要有一點提升自己素養(yǎng)的機(jī)會要適時地抓住不放過。

  第三,增強(qiáng)科研意識,用科學(xué)的教學(xué)方式給自己減負(fù)、減壓,給學(xué)生減負(fù)、減壓,讓師生在愉悅和諧的氣氛中,提升雙方的生命價值。

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