審計(jì)述職報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的審計(jì)述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
審計(jì)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的工作職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但在審計(jì)部經(jīng)理的關(guān)心支持下,再加上同事們都給予了我很大的支持,因此一年來的工作相對(duì)還比較順利。在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選擇較好的工作管理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。
值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、一年來主要工作簡要回顧
1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了20xx年年報(bào)審計(jì)
根據(jù)集團(tuán)的要求,我積極參與本部門組織20xx年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與集團(tuán)及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的情況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。
2、參與實(shí)施集團(tuán)18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)
1月份我們對(duì)集團(tuán)委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì),我們?yōu)榱藴?zhǔn)確核定工程費(fèi)用,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和測量,對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。
3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
于20xx年4月上旬至20xx年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫,意見征求等各項(xiàng)工作。
4、參與原集團(tuán)公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)管理有限公司的投資審計(jì)。
7月下旬,審計(jì)部對(duì)集團(tuán)所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)
9月初,完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)
11月初到12月中旬,參與了對(duì)集團(tuán)及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
二、其他方面的述職匯報(bào)
(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
本人勤奮好學(xué),要求上進(jìn),不斷鉆研業(yè)務(wù),不斷接受新知識(shí)。
1、年內(nèi)完成了會(huì)計(jì)資格再教育培訓(xùn)、審計(jì)資格再教育培訓(xùn);
2、繼06年完成高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的學(xué)習(xí)和考試后,今年參加了國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的學(xué)習(xí)和考試。
3、其他學(xué)習(xí):
20xx年1月1日,上市公司率先執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們集團(tuán)從08年1月1日開始實(shí)施。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,對(duì)我們每一位財(cái)務(wù)人員來說都是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。為此我不等不靠,主動(dòng)加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)和研究。在學(xué)習(xí)過程中,還結(jié)合工作實(shí)踐,寫了學(xué)習(xí)心得方面文章,又如:集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費(fèi)的研究、圍繞20%做文章?房地產(chǎn)土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對(duì)企業(yè)資金和利潤的影響、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施公允價(jià)值的應(yīng)用及對(duì)利潤的影響淺析、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的.籌劃、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)減值的對(duì)比、集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展與對(duì)策,以及新公司法的學(xué)習(xí)、新勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)、公司上市工作研究等等。
(二)、政治思想方面
貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,擁護(hù)和信任共產(chǎn)黨。今年8月份,我被光榮地批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。在平時(shí)的審計(jì)工作中,能主動(dòng)向相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、行家請(qǐng)教,也能較好地將審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)情況與被審計(jì)單位溝通,平時(shí)能一貫做到熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(三)、廉潔自律方面:
重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利,切實(shí)做到了奉公守法、廉潔自律。
三、面對(duì)不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
針對(duì)集團(tuán)股份制改制,集團(tuán)管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)集團(tuán)頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)十八大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“文明審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告2
根據(jù)校黨委工作安排,現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況向大家作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),實(shí)踐是理論的基礎(chǔ),要使工作有正確的方向和好的效果。就必須始終保持思想理論與政治上的清醒與堅(jiān)定,基于這種認(rèn)識(shí),自己在平時(shí)始終注意政治理論學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)了解黨和國家的有關(guān)方針政策,用于指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。審計(jì)工作涉及財(cái)務(wù)、金融、資產(chǎn)、工程等領(lǐng)域,專業(yè)面廣、政策性強(qiáng)。只有不斷學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確理解國家有關(guān)最新的財(cái)經(jīng)政策和法規(guī),才能做到既維護(hù)國家和學(xué)校利益,又能很好的保護(hù)干部,使審計(jì)工作得到應(yīng)有的尊重。我深知自己學(xué)識(shí)還十分淺薄,為此我不敢懈怠,盡可能通過專業(yè)書籍、雜志和網(wǎng)絡(luò)等途徑,及時(shí)學(xué)習(xí)了解國家有關(guān)政策法規(guī),努力提高專業(yè)素質(zhì),以期不辜負(fù)大家的期望。
3、努力提高個(gè)人素養(yǎng)!爸苏咧牵灾呙鳌,我已過知天命之年,反躬自省,深感工作事務(wù)是小器,修身立德是大節(jié)。我深知自己修養(yǎng)不夠,需要一生的努力,但我在不斷追求。工作中,我常告誡自己,正人先正己,要求別人做到的,自己先做,多看別人的長處,常思自己的不足,要講團(tuán)結(jié),識(shí)大體,顧大局,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量;遵循做事先做人的原則,做到有話講在當(dāng)面,決不背后議論;敢于承擔(dān)責(zé)任,不爭功諉過,不轉(zhuǎn)移矛盾;“予人玫瑰,留有余香“,對(duì)同事工作中嚴(yán)格要求,政治生活上關(guān)心愛護(hù),能幫則幫;胸懷坦蕩,寬厚待人,不計(jì)較個(gè)人得失。我一直在努力,今后仍會(huì)繼續(xù)努力!
二、忠實(shí)履職,勤奮工作
根據(jù)省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年教育財(cái)務(wù)與審計(jì)工作要點(diǎn)的通知》要求,和學(xué)校對(duì)審計(jì)工作的部署和安排,本年度帶領(lǐng)審計(jì)處全體同志共同努力主要作了下列工作:
1、注重制度落實(shí),促進(jìn)規(guī)范管理
審計(jì)工作有很強(qiáng)的政策性,制度先行是審計(jì)工作應(yīng)遵循的基本原則,20xx年,學(xué)校根據(jù)審計(jì)工作需要制定并出臺(tái)了《淮北師范大學(xué)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《淮北師范大學(xué)審計(jì)項(xiàng)目委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》、《淮北師范大學(xué)基建修繕工程竣工決算審計(jì)實(shí)施辦法》和《淮北師范大學(xué)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》等四個(gè)文件,并分別以校行字(20xx)13號(hào)文和校發(fā)【20xx】9號(hào)文印發(fā)實(shí)施,為把這些制度落到實(shí)處,本年度審計(jì)處嚴(yán)格按制度辦事,工作到位不越位,遵守程序不缺位,工程竣工決算超過規(guī)定限額的嚴(yán)格按照國家規(guī)定實(shí)行招標(biāo)委托審計(jì),自審項(xiàng)目嚴(yán)格遵守工程決算初審、復(fù)審和終審“三審“制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)嚴(yán)格遵守黨委安排和組織程序,并按審計(jì)工作實(shí)施方案有序進(jìn)行。由于堅(jiān)持了以上制度,使審計(jì)工作更加規(guī)范有序。
2、突出工作重點(diǎn),工程竣工決算審計(jì)成效顯著
工程竣工決算審計(jì)始終是審計(jì)的工作重點(diǎn),審計(jì)處從抓規(guī)范管理入手,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,收到了明顯成效。全年共完成基建工程和維修專項(xiàng)工程竣工決算審計(jì)32項(xiàng),審計(jì)資金總額達(dá)7792萬元,審減額達(dá)1061萬元,為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。其中:基建工程先后完成了邵逸夫?qū)嶒?yàn)大樓、藝術(shù)大樓、19學(xué)生公寓樓、新校區(qū)南側(cè)一期工程永久圍墻、新校區(qū)門衛(wèi)等20項(xiàng)工程竣工決算審計(jì),施工單位報(bào)審總額為7601萬元,審核后的實(shí)際決算總額為6584萬元,審減投資1017萬元,審減率為13.38%。維修專項(xiàng)工程竣工決算審計(jì)也成效顯著,先后完成了物電學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓維修改造、教學(xué)區(qū)局部供水管道改造、供暖管道改造等維修專項(xiàng)工程竣工決算審計(jì)12項(xiàng),施工單位報(bào)審總額為191.4萬元,審定后的實(shí)際造價(jià)為137.4萬元,審減54萬元,審減率為28.21%。
為保障審計(jì)工作質(zhì)量,近年來,我校始終堅(jiān)持實(shí)行工程竣工決算“三審“制,審計(jì)處在復(fù)審的過程中,堅(jiān)持全面把關(guān),重點(diǎn)抽查,現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,并通過召開由施工單位、學(xué)校建設(shè)主管部門,社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu),監(jiān)理單位,學(xué)校審計(jì)處等“五方主體“參加的協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場解決重點(diǎn)、疑難問題,有效防范和杜塞了工程竣工決算審計(jì)工作中的漏洞,保障了竣工決算審計(jì)質(zhì)量。
3、根據(jù)校黨委決定和學(xué)校工作安排,穩(wěn)妥有序地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作
根據(jù)教育部《關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的`通知》(教財(cái)【20xx】2號(hào))、和省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于切實(shí)做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》(皖教財(cái)【20xx】2號(hào))的要求,均明確要求各高校把處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為審計(jì)的常規(guī)性工作,學(xué)校黨委和行政,從關(guān)心、保護(hù)干部的角度出發(fā),對(duì)此項(xiàng)工作極為重視,要求審計(jì)處把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為常規(guī)性工作來開展,并于20xx年以校發(fā)[20xx]9號(hào)文印發(fā)了《淮北師范大學(xué)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》。隨后,20xx年10月17日經(jīng)校黨委會(huì)研究決定,對(duì)11位工作崗位有變動(dòng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并且由校黨委書記主持、校長和校紀(jì)委書記參加,召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作專題會(huì)議,審計(jì)處嚴(yán)格按照審計(jì)工作程序的要求,制定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案;學(xué)校成立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了由審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、國資處等有關(guān)人員參加的審計(jì)工作小組,在校黨委、行政的高度重視和有力支持下、審計(jì)小組的同志克服人手少,審計(jì)對(duì)象多而集中、審計(jì)面廣,審計(jì)任務(wù)繁重等困難,以高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的開展工作,在審計(jì)的過程中,審計(jì)處的同此們寧可自己多辛苦、多受累,甚至受誤解、受委屈,也盡量不給被審計(jì)干部添麻煩,我們能夠做的和能夠簡化的程序盡量簡化,而且參加審計(jì)的同志嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和保密紀(jì)律,自覺維護(hù)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,到目前為止,我們沒有給任何一位被審計(jì)同志添麻煩或帶來任何負(fù)面影響。由于財(cái)務(wù)處、國資處等部門的配合,特別是各位被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理解、配合和支持,此項(xiàng)工作進(jìn)展順利,我在此也向各位的理解和支持表示感謝!目前已完成了10位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,并在征求本人意見后出具了正式審計(jì)報(bào)告,另外一位處級(jí)干部的審計(jì)報(bào)告正在征求本人意見,近期也將出具正式審計(jì)報(bào)告。從審計(jì)的情況看,結(jié)果是好的,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。這也反映出我們學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)是規(guī)范的,干部隊(duì)伍的素質(zhì)是高的。
4、積極拓寬審計(jì)范圍,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能
一是熱真做好銀行對(duì)賬單審核工作。對(duì)財(cái)務(wù)處提供的每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表,審計(jì)處進(jìn)行逐月逐筆認(rèn)真審核,并有財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人和審計(jì)處負(fù)責(zé)人“兩支筆“會(huì)簽,以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是積極參加新校區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)評(píng)審,工程施工及材料招標(biāo);新校區(qū)學(xué)生組合床、課桌椅、學(xué)生食堂餐桌椅等資產(chǎn)設(shè)備招標(biāo);新校區(qū)一期工程燈具、室外工程材料及供水設(shè)備招標(biāo);新校區(qū)超市租賃經(jīng)營及三樓特色餐廳租賃經(jīng)營招標(biāo)等工作,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能;三是積極參與做好39#、40#教工住宅的結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定,維護(hù)教職工、學(xué)校利益,促進(jìn)校園和諧。四是認(rèn)真做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,在今年省教育廳教育工會(huì)舉行的全省高校工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算審查工作中,我校獲一等獎(jiǎng)。
5、認(rèn)真做好“國培計(jì)劃“專項(xiàng)項(xiàng)目審計(jì),確保資金的安全合理使用。20xx年6-7月,經(jīng)過“國培計(jì)劃“項(xiàng)目招投標(biāo),我校承擔(dān)了“農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)“和“農(nóng)村中小學(xué)教師置換脫產(chǎn)研修“共九個(gè)學(xué)科450人的培訓(xùn)任務(wù),經(jīng)過認(rèn)真組織,從20xx年9月17日至12月16日?qǐng)A滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。20xx年底我校又承擔(dān)了“幼師國培(20xx)-安徽省農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)任務(wù),并于20xx年3月27日完成了集中研修和送培送教等各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束后,我校審計(jì)處按照上級(jí)要求分別于20xx年5月27日至6月15日及20xx年2月27日至3月12日分別對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),并按照規(guī)定出具了審計(jì)報(bào)告,有效保障了“國培計(jì)劃“資金的?顚S谩⒑侠硎褂煤唾Y金的安全性。
6、注重對(duì)外交流與合作,擴(kuò)大了我校內(nèi)審工作的影響力。積極參加淮北市審計(jì)學(xué)會(huì)及審計(jì)協(xié)會(huì)工作,與市審計(jì)局及市屬各大企事業(yè)單位的審計(jì)部門建立了良好的合作關(guān)系,在20xx年9月30日舉行的淮北市審計(jì)學(xué)會(huì)及審計(jì)協(xié)會(huì)第三屆換屆會(huì)議上,我校審計(jì)處當(dāng)選為常務(wù)理事單位,我本人也當(dāng)選為常務(wù)理事、副會(huì)長。
7、積極開展審計(jì)理論和學(xué)術(shù)研究,不斷提高審計(jì)人員理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一是積極支持審計(jì)人員參加省審計(jì)廳和省發(fā)改委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是與經(jīng)濟(jì)學(xué)院、財(cái)務(wù)處等單位密切合作,整合人才資源優(yōu)勢(shì),積極參與審計(jì)署和省審計(jì)廳招標(biāo)科研課題及省重點(diǎn)審計(jì)科研課題項(xiàng)目的申報(bào),三是鼓勵(lì)和支持審計(jì)人員積極開展審計(jì)理論和學(xué)術(shù)研究,本年度我作為副主編與江蘇省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院有關(guān)人員合作,編寫了建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家示范建設(shè)教材《建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測》一書,并已經(jīng)在教學(xué)中使用;李敏同志撰寫的論文《對(duì)高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題的思考》榮獲全省內(nèi)部審計(jì)理論研討論文三等獎(jiǎng)。
以上成績的取得,是校黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是審計(jì)處全體同志共同努力的結(jié)果,我本人只是做了部分組織協(xié)調(diào)工作,沒有他們的全力支持和鼎力相助,我將一事無成。在此,我要感謝我的兩位同事將支援和李敏,工作主要是他們做的,他們素質(zhì)高,能力強(qiáng),識(shí)大體,顧大局,我為有這樣的同事感到自豪;也要感謝王永豐、倪興樓等老同志過去打下的良好基礎(chǔ);還要感謝長期關(guān)心、理解、支持審計(jì)處的校領(lǐng)導(dǎo)和全校各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
三、廉潔自律、恪盡職守
勤而不廢,廉而不貪,是做人的美德,也是黨的紀(jì)律對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在實(shí)際工作中,本人能嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律、國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制,自覺遵守職業(yè)道德,沒有違紀(jì)違規(guī)行為。
四、克服不足、努力向前
總結(jié)過去,雖做了一些工作,但仍有許多不足,主要有理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)不夠,工作急躁,缺乏耐心細(xì)致的思想交流;工作的藝術(shù)性和領(lǐng)導(dǎo)水平還需進(jìn)一步提高;工作有為難情緒,感到審計(jì)是出力不討好的事情;在今后的工作中,將加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),講究工作方法,特別要加強(qiáng)同志之間、部門之間的溝通和交流;要尊重同事,關(guān)心同事,多一份理解,多一份寬容,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,帶領(lǐng)全處同志為師生員工做好服務(wù),為建設(shè)特色鮮明的師范大學(xué)做出貢獻(xiàn)。
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
審計(jì)述職報(bào)告3
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局院長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:
縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞 安全第
預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。
年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會(huì)在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位, 20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。
文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好。 我們根據(jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立機(jī)關(guān)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展 給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意 的 四個(gè)一 活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。
廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運(yùn)行。 在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以 三律 約束自己,一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違
紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的`廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定,不搞 一言談 ,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;三是以 局長 自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以 局長 自居,但以 局長 自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
審計(jì)述職報(bào)告4
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年;叵霌(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),精心測算,精細(xì)管理,收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場主要是面向社會(huì)。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認(rèn)知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,油價(jià)與LNG的價(jià)格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益,確保了隊(duì)伍的'和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時(shí),我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí),我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?蛻粢淮悟(yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點(diǎn),本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,該站站長非常生氣,揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查,終于找到了罪魁禍?zhǔn),原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí),還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時(shí),我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,節(jié)假日休息時(shí),我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語,因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此,我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭取上級(jí)的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),針對(duì)分公司的實(shí)際,主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機(jī)會(huì),主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),隨著國際國內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來,這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持"日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份,作為管理者,每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念,扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對(duì)于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對(duì)于不能當(dāng)場解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人:
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù),總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、以人為本,科學(xué)管理
學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。
1。推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué),F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。
2。推進(jìn)精細(xì)化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績,以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的.一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長發(fā)喜報(bào)、開展星級(jí)文明班隊(duì)、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺(tái)“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,并進(jìn)行書面通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、率先垂范,愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會(huì)政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)時(shí)代潮流?傊,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭、凝聚人,為教師作出表率?/p>
三、突出重點(diǎn),打造特色
針對(duì)制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實(shí)施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實(shí)施“名師塑造”工程,打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,進(jìn)行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)。改變?cè)u(píng)價(jià)模式,以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實(shí)施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨(dú)具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時(shí)間,讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會(huì)或校長辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會(huì)議決定;三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
二0一三年八月
審計(jì)述職報(bào)告6
文登市審計(jì)局:
根據(jù)文審財(cái)通[20xx]48號(hào)審計(jì)通知要求,我對(duì)本人擔(dān)任文登體校校長期間負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收入等履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面情況進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、單位基本情況
文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的前身是文登縣業(yè)余體校,始建于1958年。單位性質(zhì)是全額撥款事業(yè)單位。1996年更名為文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校,被市政府納入九年義務(wù)教育序列,在體育系統(tǒng)稱“文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)!,在教育系統(tǒng)稱“文登市體育中學(xué)”。學(xué)校設(shè)有辦公室、訓(xùn)練處、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、科研所等內(nèi)部機(jī)構(gòu)。人員編制73人。
任職期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)體校全面工作及分管全市的競技體育工作。主要是抓好學(xué)校內(nèi)部管理、教職工隊(duì)伍建設(shè)、體育訓(xùn)練、文化教學(xué)、后勤保障、競賽服務(wù)、增收節(jié)支、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。學(xué)校擔(dān)負(fù)著為上級(jí)體校及運(yùn)動(dòng)隊(duì)培養(yǎng)輸送體育后備人才和為社會(huì)培養(yǎng)體育骨干的雙重任務(wù)。學(xué)校財(cái)政計(jì)劃單列。姜本人1984年7月—1992年10月,文登市業(yè)余體校,教練員、訓(xùn)練處主任。1992年10月—20xx年1月,文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校,副校長。20xx年1月—20xx年3月,文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校,校長。20xx年3月—至今,文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校校長 體育局副局長。
二、單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況
詳見會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)政財(cái)務(wù)收支相關(guān)資料。
三、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況
日常中,在管理方式上貫徹內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的政策、措施和秩序,把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)和完善作為校園文化建設(shè)的一部分,有效地發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的作用,提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施水平和實(shí)施效果。按年初經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,形成一套比較完整的內(nèi)部公務(wù)費(fèi)用控制指標(biāo)體系,把支出控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。同時(shí)開展預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)。了解預(yù)算編制和調(diào)整情況,對(duì)決算的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查,提高資金的使用效益。積極開展內(nèi)控制度審計(jì)和管理審計(jì),促進(jìn)部門內(nèi)部控制制度的完善和有效執(zhí)行,提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平。具體圍繞以下幾點(diǎn):
(一) 學(xué)校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的控制。主要是保證會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整,確保學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性等情況。
(二)學(xué)校資產(chǎn)管理使用、保值增值情況的控制。主要控制學(xué)校資產(chǎn)無因被侵占、損毀造成的浪費(fèi)或者流失現(xiàn)象;按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn),保證沒有擅自購置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)等現(xiàn)象,撤并學(xué)校資產(chǎn)處置規(guī)范。
(三)學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成及效益情況的'控制。主要控制學(xué)校資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益相關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)收支相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。
(四)學(xué)校遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)法規(guī)情況的控制。主要控制學(xué)校各項(xiàng)收入納入統(tǒng)一核算,保證沒有設(shè)置賬外賬、“小金庫”等問題;各項(xiàng)支出符合預(yù)算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn);專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用,保證無挪用、擠占等情況。
四、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況
在工作中,充分發(fā)揮體校一班人作用,分工明確、責(zé)任到人,支持他們行使各自職權(quán);發(fā)揚(yáng)民主,重大事項(xiàng)集體討論;對(duì)涉及全局性工作,廣泛聽取群眾意見,以利民主決策,保證科學(xué)決策。對(duì)單位熱點(diǎn)問題,如:大額開支、全年的財(cái)務(wù)安排、人事評(píng)聘、福利、招生、評(píng)先等,堅(jiān)持采取由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見、民主評(píng)議、校長辦公會(huì)研究決定等形式科學(xué)民主決定,從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)展,班子活力充分發(fā)揮。學(xué)校對(duì)布局調(diào)整、校舍建設(shè)、教育收費(fèi)、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng),都按議事規(guī)則,集體研究決策,保證無違反國家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)法規(guī),決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施;從未存在由于決策失誤而造成的損失浪費(fèi)等。
五、領(lǐng)導(dǎo)任職期間遵守廉政規(guī)定情況
自己能夠模范遵守國家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,自覺接受群眾監(jiān)督,身體力行,身先士卒,當(dāng)好公仆。在履行崗位職責(zé)時(shí)每年的財(cái)務(wù)安排、大額開支、固定資產(chǎn)投資實(shí)行民主決策,透明公開。每一筆財(cái)務(wù)開支都實(shí)行逐級(jí)報(bào)批,力求做到花小錢辦大事,謹(jǐn)慎每一筆開支。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)政策,節(jié)約開支,增加創(chuàng)收。
六、任職期間主要業(yè)績及取得的主要榮譽(yù)
二十屆、二十一屆省運(yùn)會(huì)上,文登籍運(yùn)動(dòng)員獲金牌總數(shù)和團(tuán)體總分均列威海各市區(qū)之首。威海市兩屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,文登市奪得金牌總數(shù)、獎(jiǎng)牌總數(shù)均居各市區(qū)之首,團(tuán)體總分一屆第一,一屆第二。威海市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì),文登市奪得金牌總數(shù)、團(tuán)體總分列各市區(qū)首位。
20xx年十一屆全運(yùn)會(huì)上,文登體校培養(yǎng)的隊(duì)員,孔祥桐獲游泳4X100米接力冠軍。宋鵬強(qiáng)、周嘯林為山東省奪得了男子手球銀牌。于曉娜、孫天敏、徐蕾獲女子手球銅牌。丁大偉、叢海航為江蘇隊(duì)摘得了男子手球金牌。
20xx年,學(xué)校被國家體育總局授予20xx-2004年度“全國群眾體育先進(jìn)單位”。20xx年學(xué)校被威海市政府榮記集體三等功。
本人20xx年被山東省體育局、山東省教育廳授予“全省青少年體育工作先進(jìn)工作者”;20xx年被文登市委、市政府榮記三等功;20xx年被山東省體育局授予“山東省業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)工作者”;20xx年被文登市委、市政府記三等功;20xx年被威海市委、市政府記三等功;20xx年被文登市委、市政府記三等功。
七、以往財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門檢查情況及落實(shí)情況
學(xué)校在收費(fèi)、票據(jù)使用及落實(shí)“收支兩條線”政策規(guī)定等方面,嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在歷次的檢查中,從未有過違規(guī)操作行為。
特此報(bào)告。
述職人:
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告7
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營業(yè)人員和各級(jí)管理人員。以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主。有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評(píng)價(jià)范圍,提升了評(píng)價(jià)層次。通過審計(jì)評(píng)價(jià),共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí),F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、積極開展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作
我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對(duì)**支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對(duì)**支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對(duì)支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。
今年11月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了**支局外匯管理工作情況。從調(diào)查情況來看,**支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
今年我們通過審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長和中支內(nèi)審科。
二、積極開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動(dòng)
在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開展了對(duì)20xx年度以來審計(jì)查出問題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí)。布置安排對(duì)20xx年度以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施。強(qiáng)化整改意識(shí),主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問題整改情況。并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了**支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、嚴(yán)格督促,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的`問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。
三、積極參加市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)****行行長履職審計(jì)、對(duì)**中心支局外匯依法行政審計(jì),對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
審計(jì)述職報(bào)告8
一、加強(qiáng)制度建設(shè),合法合規(guī)經(jīng)營
一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的大政方針,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度,“合用規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,努力完成目標(biāo)任務(wù)
在任期間,本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時(shí),對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動(dòng)職工積極性入手,切實(shí)開展工作,以鼓勵(lì)為主,獎(jiǎng)勤罰懶,鞭策后進(jìn),按實(shí)績進(jìn)行考核,積極構(gòu)建和諧支行。至本年年末,我行各項(xiàng)存款xx萬元,完成必成數(shù)xx萬元的xx%,完成力爭數(shù)xx萬元的xx%,存貸比xx%。各項(xiàng)貸款余額xx萬元,全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤xx萬元。至本年末,我行不良資產(chǎn)余額xx萬元,不良貸款占比xx%。一年來,我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止,本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
三、業(yè)務(wù)開展情況
一年來,本人始終堅(jiān)持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極加強(qiáng)管理。兩年來,我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。
1、內(nèi)部控制管理根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè),進(jìn)行不斷的梳理和完善,對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時(shí)加強(qiáng)考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會(huì)計(jì)、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機(jī)制。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面:
、偌訌(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對(duì)上級(jí)管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時(shí)組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);
②加強(qiáng)核算,提高經(jīng)營效益。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來賬款,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”制度,對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測算,對(duì)賬戶余額不足結(jié)息的,及時(shí)予以提示,確保結(jié)息日利息全部到賬。
、矍袑(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。
3、信貸管理一年來,我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位,嚴(yán)格貸款“三查”,規(guī)范貸款運(yùn)作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)貸款操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理,健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入、早處臵,爭取主動(dòng),控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”的原則,加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制,準(zhǔn)確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力,及時(shí)了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類工具防范和控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)“兩高一!薄拔逍∑髽I(yè)” 、 、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅(jiān)持文明辦貸、廉政辦貸,嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個(gè)個(gè)是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會(huì)上形成了良好的口碑。
4、安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會(huì)必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對(duì)各種預(yù)案的演練,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。
5、計(jì)算機(jī)管理在計(jì)算機(jī)日常管理中,要求員工做到愛護(hù)機(jī)器,保持設(shè)備清潔,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對(duì)機(jī)器的帶電操作,禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影等,對(duì)外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接,并定期、不定期對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐作用。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況
服務(wù)是企業(yè)的生命線,一年來,我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時(shí),立足“服務(wù)三農(nóng)”“服務(wù)中小企業(yè)” 、 、服務(wù)人民,在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育,不斷增強(qiáng)競爭意識(shí),以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念,為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。平時(shí)工作中,對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,
而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行” 。從細(xì)節(jié)入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的.一次讓坐,無時(shí)無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達(dá)到了心的交流、情感的升華。
五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況
1、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任在本人任職期內(nèi),各項(xiàng)固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定,八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實(shí),無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。
2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。六、廉潔自律,克己奉公在任期間,本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持自身人生觀、價(jià)值觀的不斷改造,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設(shè)無案件。
回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作,本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續(xù)增加,職工收入逐步遞增。一年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉,不當(dāng)之處,請(qǐng)指正。
審計(jì)述職報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo):
三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:
1、處理夜間遺留問題,負(fù)責(zé)落實(shí)
每天接到“夜間審計(jì)報(bào)告表”后,對(duì)遺留問題要及時(shí)處理;及時(shí)填寫審計(jì)報(bào)告,通知責(zé)任人所在的部門主管,并負(fù)責(zé)落實(shí)解決,然后將解決的情況注上處理意見報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)處理。
2、核對(duì)前臺(tái)結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個(gè)人報(bào)表
客房結(jié)賬單是由前臺(tái)收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費(fèi)及其它等費(fèi)用。收銀員收銀明細(xì)表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。
3、核對(duì)餐廳結(jié)賬單
1)核對(duì)餐廳結(jié)賬單時(shí)應(yīng)注意;賬單與附件單的核對(duì),點(diǎn)菜單中每一項(xiàng)都要同電腦結(jié)賬單相核對(duì),如果不符,要找收銀員查明原因,并進(jìn)行處理。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因。
2)核對(duì)營業(yè)對(duì)賬表:要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的.數(shù)據(jù)是否一致,核對(duì)表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致,如有不符,應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時(shí)做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。
3)打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號(hào)及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計(jì)員在核對(duì)時(shí),要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時(shí)做出處理。
4)免費(fèi)接待是否符合標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)管理人員在賓館免費(fèi)接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對(duì)照各級(jí)管理人員權(quán)限表。查看各級(jí)管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標(biāo),應(yīng)立即找其補(bǔ)辦手續(xù),否則上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)處理。
5)收費(fèi)單的核銷及管理:收費(fèi)單必須按號(hào)順序使用,審計(jì)員對(duì)各部門每日交來的收費(fèi)單按號(hào)在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應(yīng)向收費(fèi)單使用人查詢?cè)颍皶r(shí)催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可
4、檢查夜間審計(jì)人員制作的各項(xiàng)營業(yè)報(bào)表
負(fù)責(zé)檢查夜間審計(jì)人員所做的各項(xiàng)報(bào)表的正確性,如數(shù)據(jù)計(jì)算有誤,應(yīng)立即修改,并追究夜間審計(jì)員責(zé)任。
5、審計(jì)主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查
檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實(shí)反映,現(xiàn)金是否如實(shí)上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時(shí)反映到部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店利益不受損失。
6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報(bào)表并發(fā)至各部門領(lǐng)導(dǎo)查閱
7、報(bào)表裝訂
按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費(fèi)點(diǎn)繳款憑證”以及各收費(fèi)點(diǎn)原始賬單
裝訂成冊(cè),封面上注明起止日期存檔。
審計(jì)工作不足之處:
1、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,既要本部門積極主動(dòng),也需要其他各部門的合作,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行;仡櫲陙砦覀兊膶徲(jì)工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能。
2、積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
對(duì)酒店的收入進(jìn)行全面的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)
xx年我們要在這個(gè)良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,酒店的收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
總之,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實(shí)事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻(xiàn)、努力!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻(xiàn),辛勤工作。現(xiàn)就本人20_年履行職責(zé)和廉潔自律情況述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來,通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),也注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守,認(rèn)真履行工作職責(zé)
作為一名高校財(cái)務(wù)工作者,我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,遵循教書育人、服務(wù)育人的原則,以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé),樂于奉獻(xiàn)。
工作中時(shí)刻謹(jǐn)記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動(dòng)配合處長開展各項(xiàng)工作。一年來,積極與上級(jí)主管部門溝通,主動(dòng)聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門,督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié),確保財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。著力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。財(cái)務(wù)處使用網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng),今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng),使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。按照上級(jí)主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,并及時(shí)上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果和報(bào)告。
按照上級(jí)主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實(shí)施工作,并聘請(qǐng)__事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié),分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,形成__學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊(cè)。協(xié)助處長,積極配合物價(jià)監(jiān)督檢查局教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發(fā)改委整改報(bào)告。配合國資處做好資產(chǎn)清查工作,對(duì)長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理,并提出處理建議。配合審計(jì)處做好各項(xiàng)審計(jì)工作,并對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題清單,認(rèn)真分析,逐一整改和落實(shí)。協(xié)助處長配合審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行為期50天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),及時(shí)提交財(cái)務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。協(xié)助處長做好其他專項(xiàng)工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的'事。在處世為人上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對(duì)得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂,既保持向上向善的良知,又堅(jiān)持處事為人的理性。
在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴(yán)于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚(yáng)_聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng),運(yùn)用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識(shí)水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢(shì)仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。
今后努力的方向:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)法制理論的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)定理想信念,時(shí)刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補(bǔ)短,攻堅(jiān)克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進(jìn)取,爭取更大的成績。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的'部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步。
述職完畢,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
20xx年我通過全市公開選拔考試從基層審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)入市審計(jì)局工作,現(xiàn)任投資審計(jì)一科副科長。在市局工作八年來,我謙虛好學(xué),忠誠履職,勤政廉政,奮發(fā)有為。特別是近三年來,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),在嚴(yán)肅國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范投資行為,提高投資效益,節(jié)約建設(shè)資金,促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了自己的積極作用。
三年來,共參與實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)40余個(gè),親自擔(dān)任市勞動(dòng)力市場、市環(huán)保大樓等10余個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)組長,所主審的項(xiàng)目共查出違規(guī)行為金額2100多萬元,收繳財(cái)政金額180多萬元,完成單項(xiàng)工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目16個(gè),審計(jì)金額1.8億多元,在有關(guān)部門內(nèi)審,社會(huì)中介組織或財(cái)政評(píng)審中心二審的基礎(chǔ)上,再次核減工程造價(jià)500多萬元,為國家或項(xiàng)目單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金,為科室任務(wù)的全面完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,本人多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和審計(jì)先進(jìn)個(gè)人;仡欉^去的三年,我主要做了以下幾方面的工作。
一、在敬業(yè)中忠誠履職
根據(jù)科里的工作分工,我主要負(fù)責(zé)工程結(jié)算審計(jì)工作。工程結(jié)算審計(jì)能為國家和項(xiàng)目單位帶來直接經(jīng)濟(jì)效益,能夠在社會(huì)上產(chǎn)生良好的社會(huì)效益,同時(shí)也直接關(guān)系到各施工單位和基建老板的切身利益,要想核減工程造價(jià),如果不是鐵證如山,他們絕不會(huì)輕易簽字認(rèn)可。因此,在審計(jì)過程中,我始終堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不畏難,不怕煩,每個(gè)項(xiàng)目都反復(fù)深入現(xiàn)場進(jìn)行勘察、丈量、驗(yàn)證、核對(duì),詳細(xì)了解施工工藝、工序、材料規(guī)格、品牌及市場價(jià)格行情,保證審計(jì)有理有據(jù)。
例如,在市環(huán)保大樓的審計(jì)中,我發(fā)現(xiàn)屋頂懸挑干掛鋁塑板使用的是膨脹螺栓,而基建老板堅(jiān)持認(rèn)為使用的是化學(xué)螺栓,在爭執(zhí)不下的情況下,我冒著風(fēng)險(xiǎn)爬上懸挑屋頂進(jìn)行現(xiàn)場察看,當(dāng)我站在40多米高的懸挑屋頂現(xiàn)場了解施工方法、施工工序獲取充足證據(jù)時(shí),基建老板不得不低頭承認(rèn)自己弄虛作假的行為,僅此一項(xiàng)就核減工程造價(jià)20萬多元,整個(gè)項(xiàng)目核減工程造價(jià)134萬多元。有時(shí)為了調(diào)查了解市場材料價(jià)格,掌握第一手證據(jù),經(jīng)常利用節(jié)假日休息時(shí)間在建材市場進(jìn)行明查暗訪。例如,在岳陽職院圖書館裝飾工程審計(jì)中,干掛花崗巖使用的干掛件,施工單位報(bào)送結(jié)算價(jià)格嚴(yán)重偏離市場實(shí)際價(jià)格,我提出要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,施工單位死活不同意,其理由是他使用的材質(zhì)、品牌不同,是從長沙買來的。
后來,我利用星期六、星期天的時(shí)間,跑到長沙建材市場調(diào)查了解,通過與店老板聊天拉家常等方式,終于在店老板的.口中獲取了同一材質(zhì)、同一品牌的真實(shí)供貨價(jià)格,當(dāng)我把這些調(diào)查情況反饋給基建老板時(shí),他驚得啞口無言,不得不同意核減工程造價(jià)10多萬元。在科室同仁的共同努力下,岳陽職院整體搬遷工程審計(jì)在有關(guān)部門一審、二審的基礎(chǔ)上再次核減工程造價(jià)400多萬元,為項(xiàng)目單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金,得到了職院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。類似以上情況,舉不勝舉,可以說在我科審計(jì)的所有項(xiàng)目的每個(gè)角落,在岳陽建材市場的大多數(shù)門店,都留下了我和同仁們的足跡。
二、在學(xué)習(xí)中增長才干
我始終認(rèn)為,作為一名合格的審計(jì)干部,要履行自己的職責(zé),必須全面學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。為此,在干好本質(zhì)工作的同時(shí),我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),我積極參加局里和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),從不缺席,并堅(jiān)持寫讀書筆記和心得體會(huì),通過加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力,不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。
其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高審計(jì)技能。工程造價(jià)知識(shí)更新?lián)Q代可以說相當(dāng)頻繁,有時(shí)一年要更新幾次,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),將無法完成本質(zhì)工作,甚至無所適從,因此我每年都主動(dòng)參加2到3次業(yè)務(wù)培訓(xùn),而且還利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)充電,更新知識(shí),近年來,我不僅掌握了各種套價(jià)軟件的應(yīng)用,還初步掌握了清華斯維爾算量軟件、cad制圖軟件的應(yīng)用,只有掌握過硬的本領(lǐng),才能適應(yīng)時(shí)代的需要,才能讓那些唯利是圖的基建老板心悅誠服。
三、在清廉中譜寫人生
工程造價(jià)審計(jì),在當(dāng)前的體制下,通過層層審計(jì)后,再到我科進(jìn)行三審或四審,核減的工程造價(jià)基本上都是基建老板唾手可得的利潤,因此,基建老板往往會(huì)想方設(shè)法利用各種社會(huì)關(guān)系來講情求情,甚至采用糖衣炮彈或其它威逼利誘等手段,如果不嚴(yán)于律己,潔身自好,就會(huì)放棄原則和正義,甚至走上違法違紀(jì)的道路。我相信只要自己以身作則、廉潔自律,常修從審之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,始終堅(jiān)守“廉潔從審”這條底線,就一定會(huì)做到工作面前不含糊、利益面前不動(dòng)搖、誘惑面前不動(dòng)心。三年來,共拒絕請(qǐng)釣、請(qǐng)舞、宴請(qǐng)20余次,拒收紅包禮金6000余元。
例如,在規(guī)劃局配套費(fèi)審計(jì)過程中,某開發(fā)商一個(gè)不到80萬元的工程,通過虛列數(shù)據(jù),高估冒算等手段騙取抵扣城市配套費(fèi)15萬多元,審計(jì)發(fā)現(xiàn)后,他通過各種關(guān)系多次找到我和彭科長送錢送物,要予以放 一碼,均被我和彭科長嚴(yán)辭拒絕,在規(guī)劃局初審,規(guī)劃設(shè)計(jì)院復(fù)審,且經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的情況下,再次核減工程造價(jià)15萬多元,并全額收繳市財(cái)政,由于我們的嚴(yán)格執(zhí)法,該項(xiàng)目共收繳61萬多元。在日常審計(jì)過程中,我堅(jiān)決按科室制定的審計(jì)程序和對(duì)帳規(guī)則辦事,工程現(xiàn)場勘察必須有兩人以上,工程對(duì)帳必須經(jīng)科務(wù)會(huì)討論后集體對(duì)帳,絕不與基建老板私下單獨(dú)聯(lián)系,真正做到請(qǐng)客不到,送禮不要,說情不聽,保證了公正執(zhí)法,維護(hù)了審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象。
三年來,雖然取得了一定的成績,但也還存在一些不足,諸如組織協(xié)調(diào)能力不夠,審計(jì)信息編寫少,上進(jìn)心不夠強(qiáng),有些工作離上級(jí)的要求和組織的期望還有一定差距。今后,我將發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,以審計(jì)質(zhì)量為核心,以優(yōu)秀同志為榜樣,以廉潔自律為準(zhǔn)繩,把各項(xiàng)工作做得更好,為我局的投資審計(jì)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
審計(jì)述職報(bào)告13
我市的內(nèi)部審計(jì)工作在市委、市政府和省審計(jì)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)這個(gè)中心,進(jìn)一步拓展工作思路,用心推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,開展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市215家內(nèi)審機(jī)構(gòu)共完成審計(jì)項(xiàng)目6819項(xiàng),查出損失浪費(fèi)2488萬元,增加效益13008萬元,提出推薦意見被采納1386條。內(nèi)部審計(jì)工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要手段,為服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了用心的作用。
一、堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”,用心開展內(nèi)部審計(jì)工作
全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點(diǎn),用心進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)真開展審計(jì)工作。
一是用心開展內(nèi)控制度評(píng)審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)利用對(duì)本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢(shì),20xx年共開展了206項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行狀況的評(píng)審工作。其中合肥供電公司組織開展了對(duì)市公司的固定資產(chǎn)管理,對(duì)三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實(shí)施了內(nèi)控評(píng)價(jià)。按照內(nèi)控評(píng)價(jià)體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,針對(duì)貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn),提出了加強(qiáng)管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通[20xx]18號(hào)文件),強(qiáng)化了內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目的資金、竣工決算的審計(jì)監(jiān)督和管理,提高了建設(shè)項(xiàng)目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)檢查實(shí)施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強(qiáng)內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進(jìn)一步明確任務(wù)分工,界定每個(gè)環(huán)節(jié)崗位職責(zé),讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》,成立了獨(dú)立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、一次性耗材收費(fèi)等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。
二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對(duì)本單位的建設(shè)熱點(diǎn),用心地開展建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到12月底,內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目5906個(gè)。合肥電信分公司審計(jì)部20xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省公司的要求,對(duì)具備條件的工程項(xiàng)目做到100%審計(jì),截止到11月底統(tǒng)計(jì),共審計(jì)認(rèn)定通信工程項(xiàng)目4299項(xiàng),工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建筑安裝工程66項(xiàng),送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個(gè),送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司接審項(xiàng)目121個(gè),涉及工程86項(xiàng),送審金額64080.3萬元,部分已審定項(xiàng)目的核減率達(dá)20%;合肥市公安局審計(jì)處實(shí)施工程竣工決算審計(jì)68項(xiàng),送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。透過對(duì)基建工程項(xiàng)目的審計(jì),有效地防止了建設(shè)工程項(xiàng)目高估冒算行為,保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的功能。
三是繼續(xù)完善財(cái)務(wù)收支審計(jì)。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監(jiān)督,累計(jì)完成財(cái)務(wù)收支審計(jì)214項(xiàng),促進(jìn)了各單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗(yàn)區(qū)財(cái)政局對(duì)政府采購環(huán)節(jié),注意嚴(yán)格把關(guān),極力提升采購資金節(jié)約效率,強(qiáng)化對(duì)政府采購的監(jiān)管。截至20xx年10月份,全區(qū)自行采購預(yù)算0。1082億元,實(shí)際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達(dá)25.23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計(jì)13個(gè)村居20xx年1-6月份財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了審計(jì)。市公路局對(duì)所屬11個(gè)單位20xx年財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面審計(jì),審計(jì)面為100%,透過審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題36個(gè),提出審計(jì)意見38條,所審項(xiàng)目均下發(fā)了審計(jì)意見書,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是大力開展經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對(duì)196個(gè)縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。透過審計(jì),強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的`經(jīng)濟(jì)職責(zé)意識(shí)、自我約束意識(shí),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。如市郵政局20xx年以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)為重點(diǎn),實(shí)施了對(duì)蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),努力做到三個(gè)結(jié)合,即經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團(tuán)、四方集團(tuán)、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也用心開展經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì),切實(shí)使經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)成為正確評(píng)價(jià)被審計(jì)人員任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。
五是加強(qiáng)合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計(jì)部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益,嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,對(duì)企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,金額達(dá)8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風(fēng)險(xiǎn)。安徽氯堿法規(guī)審計(jì)部截至20xx年11月底共審核集團(tuán)、錦邦等5個(gè)公司的合同1742份,合同進(jìn)展報(bào)告259份。合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護(hù)公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風(fēng)險(xiǎn),全年共審查合同300余份,較好地履行了風(fēng)險(xiǎn)控制職能。
二、突出服務(wù)理念,努力推進(jìn)內(nèi)審協(xié)會(huì)建設(shè)
合肥市內(nèi)審協(xié)會(huì)在市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審協(xié)會(huì)會(huì)員單位和理事的共同參與下,在市審計(jì)局機(jī)關(guān)各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),全面實(shí)施協(xié)會(huì)年初制定的工作方針和計(jì)劃,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實(shí)履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責(zé)。一年來,市內(nèi)審協(xié)會(huì)以服務(wù)為理念,主要做了以下工作。
一是推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化建設(shè)。
第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,促進(jìn)內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)和合肥市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)20xx年工作要點(diǎn)的要求,圍繞省市審計(jì)機(jī)關(guān)開展的“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng),組織了一系列活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展。20xx年5月,市內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦了一期全市內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,全市各單位內(nèi)部審計(jì)人員參學(xué)的用心性十分高,共有260余人參加了培訓(xùn),創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最。開班時(shí),市審計(jì)局吳利林局長親臨致辭,對(duì)參學(xué)人員是一個(gè)極大的鼓舞。培訓(xùn)班聘請(qǐng)了安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)老師和省審計(jì)廳的審計(jì)專家授課,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計(jì)文書規(guī)范化,審計(jì)信息化等資料,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,促進(jìn)全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了用心的作用。
第二,繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報(bào)名工作。CIA是國際內(nèi)部審計(jì)專家的標(biāo)志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會(huì)為組織宣傳、報(bào)名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人參加考試。
二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比和內(nèi)部審計(jì)理論研討。為進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展,合肥市內(nèi)審協(xié)會(huì)用心組織全市各內(nèi)部審計(jì)單位用心參加省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)組織開展的20xx―20xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)選,以及20xx年《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制與管理》兩個(gè)課題的理論研討。合肥供電公司審計(jì)部組織實(shí)施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計(jì)”項(xiàng)目被評(píng)為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)并獲通報(bào)表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎(jiǎng)并通報(bào)表彰,其中二等獎(jiǎng)1篇,三等獎(jiǎng)2篇,優(yōu)秀獎(jiǎng)5篇。
三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者和為紀(jì)念改革開放30周年暨審計(jì)機(jī)關(guān)成立25周年合肥市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)群眾和先進(jìn)工作者的評(píng)選表彰活動(dòng)。根據(jù)省審計(jì)廳《關(guān)于做好全省內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)表彰會(huì)議準(zhǔn)備工作的通知》(皖審發(fā)[20xx]74號(hào))要求,為認(rèn)真總結(jié)我市內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)事業(yè)發(fā)展,市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織推薦了20xx年至20xx年全市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,參加全省內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。合肥百大集團(tuán)審計(jì)部等8個(gè)單位榮獲全省內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位,合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司法律審計(jì)部朱曉娟等9位同志榮獲全省內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者。在紀(jì)念改革開放30周年暨審計(jì)機(jī)關(guān)成立25周年全市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)群眾和先進(jìn)工作者的評(píng)選表彰活動(dòng)中,合肥市衛(wèi)生局計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)處等5個(gè)單位榮獲全市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)群眾,合肥市公安局審計(jì)處任建等6位同志榮獲全市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者。
四是組織對(duì)內(nèi)部審計(jì)崗位資格證書的第二次年檢工作。透過培訓(xùn)考試和資格認(rèn)證,合肥市已有700多名內(nèi)審人員取得了中國內(nèi)審協(xié)會(huì)頒發(fā)的資格證書。按照《安徽省內(nèi)部審計(jì)人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)20xx年的工作要求,為加強(qiáng)內(nèi)審人員的職業(yè)化管理,市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織了對(duì)內(nèi)部審計(jì)崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400余人。
五是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計(jì)系統(tǒng)紀(jì)念改革開放30周年暨審計(jì)機(jī)關(guān)成立25周年書法攝影展活動(dòng)。內(nèi)審單位踴躍參加,共征集書法、美術(shù)、攝影作品等計(jì)40余幅,其中榮獲2個(gè)一等獎(jiǎng),3個(gè)二等獎(jiǎng),2個(gè)三等獎(jiǎng)。
六是組織內(nèi)審單位參加了合肥審計(jì)系統(tǒng)“我與審計(jì)同行”主題讀書演講比賽。合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司內(nèi)審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟?qū)徲?jì)人生,無怨無悔》榮獲一等獎(jiǎng),合肥經(jīng)開區(qū)管委會(huì)梁美演講的《無悔的選取》榮獲三等獎(jiǎng),合肥熱電集團(tuán)史曉云演講的《審計(jì)伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
七是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)宣傳。為進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境,市內(nèi)審協(xié)會(huì)注重加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書處工作,努力抓好學(xué)習(xí)和自身建設(shè),并利用各種媒體,采取多種形式,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)宣傳工作,推動(dòng)內(nèi)審工作發(fā)展。并在內(nèi)審單位自愿的基礎(chǔ)上征訂了20xx年《中國內(nèi)部審計(jì)》150份。
三、工作計(jì)劃
一是在上半年召開全體會(huì)員代表大會(huì),大會(huì)將總結(jié)20xx年合肥市內(nèi)審協(xié)會(huì)成立以來的工作,規(guī)劃下一個(gè)5年的工作,選舉產(chǎn)生新的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,并產(chǎn)生新一屆理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)。
二是加強(qiáng)與內(nèi)部審計(jì)單位的聯(lián)系和工作交流,分別召開機(jī)關(guān)和企業(yè)兩個(gè)內(nèi)審單位的座談會(huì),進(jìn)一步拓展內(nèi)審人員的工作思路,促進(jìn)內(nèi)審工作的轉(zhuǎn)型。組織一次向其他省市先進(jìn)內(nèi)審單位的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
三是繼續(xù)抓好內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)工作。
第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會(huì)和安徽省內(nèi)審協(xié)會(huì)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)。
第二,市內(nèi)審協(xié)會(huì)根據(jù)全省審計(jì)系統(tǒng)的“審計(jì)創(chuàng)新年”活動(dòng),結(jié)合我市實(shí)際,舉辦一期內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
審計(jì)述職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我是xx,現(xiàn)就職于祥旅職業(yè)發(fā)展有限公司xx和xx項(xiàng)目的審計(jì)主管職位,根據(jù)公司的委任安排,工作職責(zé)主要是項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解及執(zhí)行,工程量清單及控制價(jià)的編制、審核,部分分項(xiàng)工程的招標(biāo),合同價(jià)的初步約談、合同簽訂與管理,進(jìn)度結(jié)算審核及竣工結(jié)算審核,項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更簽證審核,項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理,成本臺(tái)帳的編制、更新等工作,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年的工作打算匯報(bào)如下:
一、20xx年項(xiàng)目工作完成情況:
1.審核工程產(chǎn)值及工程款支付情況:
xx、xx、xx、xx截止到20xx年12月31日總累計(jì)完成產(chǎn)值117141.99萬元,累計(jì)支付工程款113908.24萬元,剩余未支付3233.75萬元。年度總產(chǎn)值19735.95萬元,年度總支付工程款19349.13萬元,其中:
1)安遠(yuǎn)xx項(xiàng)目截止20xx年12月31日已統(tǒng)計(jì)累計(jì)產(chǎn)值82016.59萬元,累計(jì)支付工程款80949.88萬元;安遠(yuǎn)xx年度產(chǎn)值790.46萬元(勞務(wù)分包48.67萬元,專業(yè)分包715.95萬元,材料費(fèi)24.66萬元,機(jī)械費(fèi)1.18萬元),實(shí)際發(fā)放工程款1656.76萬元(勞務(wù)分包506.26萬元,專業(yè)分包1107.03萬元,材料費(fèi)42.28萬元,機(jī)械費(fèi)1.18萬元);
2)xx截止20xx年12月31日已統(tǒng)計(jì)累計(jì)產(chǎn)值9069.53萬元,累計(jì)支付工程8783.82萬元;書香府年度產(chǎn)值1278.85萬元(勞務(wù)分包79.16萬元,專業(yè)分包1153.55萬元,材料費(fèi)44.54萬元,機(jī)械費(fèi)1.60萬元),實(shí)際發(fā)放工程款985.30萬元(勞務(wù)分包166.45萬元,專業(yè)分包753.70萬元,材料費(fèi)63.55萬元,機(jī)械費(fèi)1.60萬元)。
3)學(xué)府項(xiàng)目截止20xx年12月31日已統(tǒng)計(jì)累計(jì)產(chǎn)值15005.74萬元,累計(jì)支付工程14131.95萬元;學(xué)府項(xiàng)目年度產(chǎn)值9889.32萬元(勞務(wù)分包3376.73萬元,專業(yè)分包1046.00萬元,材料費(fèi)5201.67萬元,機(jī)械費(fèi)264.92萬元)。實(shí)際發(fā)放工程款9509.44萬元(勞務(wù)分包3066.43萬元,專業(yè)分包977.24萬元,材料費(fèi)5xx8.80萬元,機(jī)械費(fèi)246.97萬元)。
4)大觀項(xiàng)目截止20xx年12月31日已統(tǒng)計(jì)累計(jì)產(chǎn)值11050.14萬元,累計(jì)支付工程10042.59萬元;大觀項(xiàng)目年度產(chǎn)值7777.32萬元(勞務(wù)分包2710.00萬元,專業(yè)分包782.27萬元,材料費(fèi)4097.54萬元,機(jī)械費(fèi)187.51萬元)。實(shí)際發(fā)放工程款7197.63萬元(勞務(wù)分包2308.76萬元,專業(yè)分包725.95萬元,材料費(fèi)3986.80萬元,機(jī)械費(fèi)176.11萬元)。
2.工程的招標(biāo)前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作及招標(biāo)工作
我部門嚴(yán)格按照年初制定的'年度工作計(jì)劃安排做好招標(biāo)前期工程量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)及編制工程量清單等準(zhǔn)備工作,盡可能做到熟悉《規(guī)范》內(nèi)容,工程量計(jì)算準(zhǔn)確,避免重、漏項(xiàng),工程量計(jì)算準(zhǔn)確、項(xiàng)目特征及工作內(nèi)容描述清楚及準(zhǔn)確,計(jì)算過程加深對(duì)圖紙的理解及根據(jù)個(gè)人專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)有必要提升設(shè)計(jì)深度的文件或圖紙?zhí)岢鰠⒖夹砸庖姟T?0xx年完成的清單編制及預(yù)算招標(biāo)工程有35項(xiàng)。
3.合同簽訂與管理
我部另一工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評(píng)審制度和會(huì)簽流程,并完成合同的簽訂。對(duì)每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,原件均交由行政部、資料室存檔,我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份,以便日后檢索、查閱,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。截止20xx年12月31日已簽訂各種工程合同共589份,其中20xx年簽訂119份,xx 241份(20xx年簽訂3份),xx82份(20xx年簽訂6份),xx項(xiàng)目122份(20xx年簽訂56份),xx項(xiàng)目145份(20xx年簽訂60份)。
4.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
1)審計(jì)部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面,我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部、技術(shù)部協(xié)調(diào)解決,計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià),依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本;
2)在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計(jì)算,和相關(guān)單位核對(duì),及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。
3)跟蹤現(xiàn)場、實(shí)事求是,從工程開始就經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進(jìn)度,隨時(shí)掌控工程進(jìn)度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)簽證內(nèi)容,保證簽證的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。工程結(jié)束后同工程部和承包單位到現(xiàn)場量取施工的工程量,力求工程量數(shù)據(jù)真實(shí),保證公司利益。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況,做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項(xiàng)支付都清晰明了。
1)安遠(yuǎn)xx、xx、xx、xx結(jié)算(共68份,合計(jì)總結(jié)算造價(jià)12755.73萬元,其中:xx20xx結(jié)算17份,結(jié)算總造價(jià)8564.89萬元;書香府20xx結(jié)算29份,結(jié)算總造價(jià)2606.78萬元;xx20xx結(jié)算15份結(jié)算總造價(jià)1512.30萬元;xx20xx結(jié)算7份,結(jié)算總造價(jià)71.76萬元;
5.現(xiàn)場簽證
在施工過程中出現(xiàn)與合同規(guī)定的情況、條件不符的事件時(shí),針對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未包含,而施工過程中確須發(fā)生費(fèi)用,我部門遵循準(zhǔn)確計(jì)算、實(shí)事求是、及時(shí)處理、避免重復(fù)、廢料回收、現(xiàn)場跟蹤、授權(quán)適度等原則辦理相關(guān)簽證手續(xù)。20xx年共簽證427份,報(bào)審金額278.99萬元,審核后金額227.09萬元。
1)xx變更簽證,20xx年簽證70份,報(bào)審金額67.69萬元,審核金額53.72萬元。
2)書香府變更簽證,20xx年簽證60份,報(bào)審金額34.65元,審核金額27.53萬元。
3)xx變更簽證,20xx年簽證195份,報(bào)審金額133.97萬元,審核金額109.68萬元。
4)xx變更簽證變更簽證,20xx年簽證102份,報(bào)審金額42.68萬元,審核金額36.16萬元。
二、20xx年項(xiàng)目工作計(jì)劃:
1.xx項(xiàng)目,完善xx清算資料,剩余未辦理工程結(jié)算分項(xiàng)工程全部完成;
2.書香項(xiàng)目,完善xx清算資料,剩余未辦理工程結(jié)算分項(xiàng)工程全部完成;
3.學(xué)府項(xiàng)目:園林景觀、智能化工程、亮化工程、樓棟標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、地下室地坪漆及交通配套設(shè)施工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程量清單配合總部招標(biāo)、簽訂施工承包合同,學(xué)府一期完工勞務(wù)班組、專業(yè)分包辦理竣工結(jié)算;
4.大觀項(xiàng)目:園林景觀、智能化工程、亮化工程、樓棟標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、地下室地坪漆及交通配套設(shè)施工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程量清單配合總部招標(biāo)、簽訂施工承包合同,大觀一期完工勞務(wù)班組、專業(yè)分包辦理竣工結(jié)算;
三、述職期內(nèi)存在的問題或隱患,解決問題的方案
1.作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色,培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí),都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解;
2.加強(qiáng)提高成本意識(shí)的敏感度,針對(duì)每一項(xiàng)預(yù)結(jié)算工作,每份變更簽證聯(lián)系單簽復(fù)時(shí),每種材料價(jià)格簽證時(shí),都需要思考一下,是否合理,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;
3.增強(qiáng)思考問題深度,萬事不能僅停留于表面,要深度思考處理方案、預(yù)測結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況有應(yīng)急預(yù)案措施;
4.喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應(yīng)更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;
5.有點(diǎn)固執(zhí),不愿改變自己,加強(qiáng)克服固執(zhí)的毛病,學(xué)會(huì)傾聽,多學(xué)他人長處,做到海納百川;
6.適當(dāng)給自己減壓,不急于求成;語言表達(dá)溝通能力欠缺,需進(jìn)一步提高。
四、述職期內(nèi)取得的成功經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)工作方案
無
五、對(duì)集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司、子公司、集團(tuán)各部門的建議和意見
無
新的一年在完成公司工作任務(wù)的同時(shí),希望能不斷提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)靈活度,提高同其他部門]同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率,發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力;改正不足,揚(yáng)長避短,不斷地完善自我;愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,為公司的發(fā)展添磚加瓦,爭取更大的成績,最后誠懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解,并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正,謝謝,我的述職完畢。
述職人:xx
20xx年1月17日
審計(jì)述職報(bào)告15
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時(shí),至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!XX年來,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅(jiān)克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo),F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),不斷回報(bào)股東,對(duì)XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
。ǘ┳フ陆ㄖ,促進(jìn)管理升級(jí)
按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的.原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),
層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
。ㄈ┳ヘ(cái)務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后,我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
述職人:
20xx年1月24日
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