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干部配備自查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-06 16:39:16 自查報(bào)告 我要投稿

干部配備自查報(bào)告(匯編9篇)

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編精心整理的干部配備自查報(bào)告,歡迎大家分享。

干部配備自查報(bào)告(匯編9篇)

干部配備自查報(bào)告1

  東方市認(rèn)真落實(shí)超職數(shù)配備干部整改消化工作要求,堅(jiān)持嚴(yán)格控制增量、逐步消化存量的原則,以三個(gè)強(qiáng)化來推進(jìn)超職數(shù)配備干部的消化整改,提前完成超職數(shù)干部的消化整改任務(wù)。

  一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成工作合力

  東方市專門召開市委常委會(huì)議,要求市委組織部具體負(fù)責(zé)超職數(shù)配備干部消化整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作責(zé)任。市委組織部多次組織召開部務(wù)會(huì)、組織人事干部會(huì)議對消化整改工作進(jìn)行認(rèn)真研究和具體部署,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定,按計(jì)劃分批次地推進(jìn)超職數(shù)干部的整改消化。同時(shí),始終保持與省委組織部的溝通聯(lián)系,掌握消化整改工作的.有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)報(bào)送干部職數(shù)預(yù)審材料,實(shí)時(shí)更新整改消化情況。

  二是強(qiáng)化監(jiān)督把控,嚴(yán)格編制管理

  東方市編制委員會(huì)結(jié)合全市有關(guān)單位工作特點(diǎn)、崗位需求、班子結(jié)構(gòu)等情況,經(jīng)認(rèn)真研究,對43個(gè)單位的三定方案進(jìn)行重新編制和明確批復(fù),并對這些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)作出明確要求和嚴(yán)格設(shè)置,促進(jìn)編制管理嚴(yán)格化、規(guī)范化。同時(shí),根據(jù)上級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)和新三定方案規(guī)定,通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)干部監(jiān)督管理工作精神、開展超職數(shù)自查、嚴(yán)格任前職數(shù)核查等措施,嚴(yán)肅編制紀(jì)律、嚴(yán)守干部職數(shù)設(shè)置,嚴(yán)格按照職數(shù)規(guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)防以工作特殊為由打擦邊球,嚴(yán)禁出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。

  三是強(qiáng)化整改措施,促進(jìn)有效消化

  市委組織部根據(jù)東方市超職數(shù)配備干部情況,對全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對性地分析研判,結(jié)合實(shí)際制定消化整改方案和計(jì)劃,明確每名超職數(shù)配備干部的整改時(shí)限及整改措施,積極建立整改消化臺(tái)賬和倒查機(jī)制,通過采取提拔、平職交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去超職數(shù)所兼職務(wù)、落實(shí)到齡退休等有效措施進(jìn)行整改。

干部配備自查報(bào)告2

  根據(jù)臨縣教發(fā)〔20xx〕435號(hào)文件精神要求,為切實(shí)提高學(xué)區(qū)人事編制工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平,開展整治各學(xué)校超編制和超職數(shù)配備問題專項(xiàng)治理工作,為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我學(xué)區(qū)認(rèn)真開展了超編制和超職數(shù)配備問題專項(xiàng)治理工作, 學(xué)區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查,現(xiàn)將我學(xué)區(qū)自查情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:學(xué)區(qū)區(qū)長

  副組長: 程家川中心小學(xué)副校長

  成 員: 學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)

  校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任

  振華小學(xué)校長

  十五里鋪小學(xué)校長

  二、主要任務(wù)

  (一)全面摸清底數(shù)。學(xué)區(qū)高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行全面清理、核查,準(zhǔn)確掌握相關(guān)情況和數(shù)據(jù)。

 。ǘ⿵(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真開展對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、校長的組織人事編制紀(jì)律教育。以專項(xiàng)治理促進(jìn)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大教師的政策法紀(jì)知識(shí)的教育宣傳,明確工作責(zé)任,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制意識(shí),提升干部人事編制工作紀(jì)律觀念,增強(qiáng)按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的'自覺性。

 。ㄈ┓e極糾正整改。嚴(yán)格對照《關(guān)于重新核定臨夏縣

  中小學(xué)事業(yè)編制的通知》(臨縣機(jī)編辦發(fā)[20xx]14號(hào))文件進(jìn)行自查自糾,堅(jiān)持實(shí)事求是,如實(shí)反映,是什么問題,就反映什么問題;發(fā)現(xiàn)什么問題,就整改什么問題,并及時(shí)如實(shí)上報(bào)教育局,做到邊查邊改、立知立改。

  (四)建立長效機(jī)制。著力從制度層面堵塞漏洞,防患未然,著力構(gòu)建科學(xué)管用、切實(shí)可行的長效管理機(jī)制,確保教師管理和機(jī)構(gòu)編制在規(guī)范有序的軌道上運(yùn)行。

  三、治理內(nèi)容

 。ㄒ唬┥钊胫卫砣藛T超編制限額問題。重點(diǎn)治理學(xué)校超編制限額進(jìn)人;財(cái)政供養(yǎng)人員在編不在崗,冒領(lǐng)財(cái)政資金;長期借調(diào)工作人員;不按要求辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);不及

  時(shí)轉(zhuǎn)工資關(guān)系;退休和死亡不注銷,繼續(xù)按在職人員領(lǐng)取工資的行為。

 。ǘ┥钊胫卫沓殧(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。重點(diǎn)治理違反學(xué)校職數(shù)管理有關(guān)規(guī)定,超職數(shù)限額配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

  四、學(xué)區(qū)編制和職數(shù)配備實(shí)際情況

  1.學(xué)區(qū)編制數(shù)為人。目前實(shí)有教職工(不包括招聘、義教、臨時(shí)工),其中20xx年以前人(包括離崗人),20xx年以后人(其中農(nóng)村中小學(xué)人,特崗已轉(zhuǎn)正人,特崗未轉(zhuǎn)正人,三支一扶人)。學(xué)區(qū)沒有超編制問題。

  2.學(xué)區(qū)為股級(jí)單位,目前領(lǐng)導(dǎo)正職1人(區(qū)長),分管營養(yǎng)餐工作副校長1人。學(xué)區(qū)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)問題。

  通過領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真檢查,學(xué)區(qū)及各校沒有超編制和超職數(shù)配備問題。

  20xx年10月17日

干部配備自查報(bào)告3

  自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來,淮北市積極采取有效措施,摸清底數(shù)、嚴(yán)控增量、消化存量,所有超職數(shù)配備干部均已消化,提前一年完成整改任務(wù)。

  一、市委重視,壓實(shí)整改責(zé)任

  市委書記多次在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要按規(guī)定職數(shù)配備干部,強(qiáng)化消化整改,突出機(jī)制建設(shè),堅(jiān)決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會(huì)先后兩次對整改消化工作進(jìn)行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點(diǎn)之一,部長親自調(diào)度,多次召開推進(jìn)會(huì),督促超配單位整改,對消化進(jìn)展緩慢的地方和單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行約談。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化工作第一責(zé)任人,限定期限,壓實(shí)責(zé)任。

  二、調(diào)研分析,實(shí)行臺(tái)賬管理

  全面分析每一個(gè)超配干部的超配原因,區(qū)別超配實(shí)際情況,制定針對性整改方案和《整改計(jì)劃表》,建立《超配干部整改消化進(jìn)度臺(tái)賬》,做到量體裁衣。抓住干部日常調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)職級(jí)并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機(jī),拓展消化渠道,加大消化力度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)整改。兩年來,通過提拔或平級(jí)交流消化100人、免職消化18人、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀(jì)免職消化2人、重新核定職數(shù)消化84人、其他方式消化4人。

  三、嚴(yán)格把關(guān),跟蹤督促指導(dǎo)

  實(shí)行周調(diào)度、月統(tǒng)計(jì)、季報(bào)告制度,每周通過電話方式了解各單位整改進(jìn)度,要求主要負(fù)責(zé)人在整改消化進(jìn)度表上簽字,每月通過報(bào)表了解超配單位完成進(jìn)度,每季度各單位匯報(bào)一次后期消化初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度,對超配單位的干部選拔任用方案從嚴(yán)預(yù)審,制定預(yù)審工作的`請示、研究、審批等程序資料模板,規(guī)范預(yù)審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。

  四、建章立制,強(qiáng)化長效機(jī)制

  嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度,實(shí)行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報(bào)告兩評議等工作的重要內(nèi)容從嚴(yán)從實(shí)抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入12380舉報(bào)受理的重要內(nèi)容,對違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,對經(jīng)查屬實(shí)的,宣布無效,嚴(yán)肅追責(zé)。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)超職數(shù)配備干部整改工作實(shí)施意見的通知》和《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》,強(qiáng)調(diào)三個(gè)明確:明確紀(jì)律要求、明確主體責(zé)任、明確問責(zé)方式,確保三超兩亂問題不重現(xiàn),不反彈。

干部配備自查報(bào)告4

  為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,督促各地各單位嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,20xx年1月,中央組織部、中央編辦和國家公務(wù)員局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》,明確了對超職數(shù)配備干部問題開展專項(xiàng)整治的總體思路、主要任務(wù)和紀(jì)律要求。一年來,各級(jí)黨委(黨組)及其組織人事部門認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作,取得較好成效,基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu),擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,各地各單位嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。截至目前,全國超職數(shù)配備的4萬余名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中,已消化15800多名,完成近40%。

  針對有的地方和單位職數(shù)管理比較混亂、底數(shù)不清等問題,全面摸清底數(shù)、明晰底賬。一季度,各地各單位采取本級(jí)自查、重點(diǎn)抽查等方式,核查所轄地方和單位實(shí)際配備干部情況,并登記造冊。二季度,中組部會(huì)同中央編辦和國家公務(wù)員局,組織專門核查組,采取對賬審核(主要是核對四本賬,即組織人事部門的干部名冊、機(jī)構(gòu)編制部門和組織人事部門的職數(shù)核定表、人力資源社會(huì)保障部門的工資審核清單、財(cái)政部門的.工資發(fā)放清單)和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式,對各地各單位自查情況逐一復(fù)查。據(jù)此,全面掌握了全國31個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、333個(gè)市(地、州、盟),122個(gè)中央和國家機(jī)關(guān)部委超職數(shù)配備干部情況。

  針對有的地方和單位機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律意識(shí)淡薄、頂風(fēng)超配,或者以情況特殊為由打擦邊球等問題,注重制度約束,嚴(yán)格控制增量。一是嚴(yán)明紀(jì)律。各地各單位堅(jiān)決貫徹《通知》中關(guān)于未消化前不得新配備干部的要求,對各種違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的行為一律叫停,從源頭上防止執(zhí)行政策搞變通、打折扣。二是嚴(yán)格審核。實(shí)行干部選拔任用工作方案預(yù)審制度。在整改消化期內(nèi),有超配問題的市、縣選拔任用干部時(shí),要在動(dòng)議后將工作方案報(bào)送上一級(jí)組織部門干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)預(yù)審,凡是沒有職數(shù)的一律不得提拔調(diào)整干部;已經(jīng)超配的未消化前不得新配備干部,未經(jīng)審批同意,一律不得履行干部選拔任用程序。實(shí)行特殊情況配備干部事前報(bào)告制度,明確規(guī)定因軍轉(zhuǎn)安置、機(jī)構(gòu)改革、換屆等特殊情況確需超職數(shù)配備干部的,要書面報(bào)告上一級(jí)組織人事部門和機(jī)構(gòu)編制部門審核把關(guān)。三是嚴(yán)厲查處。將整治超職數(shù)配備干部工作情況列為巡視、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市縣黨委書記離任檢查、選人用人一報(bào)告兩評議和主要領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。

  針對有的地方新人不理舊賬拉長戰(zhàn)線搞拖延的問題,建立整改工作責(zé)任機(jī)制,層層傳導(dǎo)壓力,逐步消化存量,確保按期完成整改任務(wù)。一是突出重點(diǎn)。要求各地各單位重點(diǎn)解決副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)超配問題。市縣兩級(jí)實(shí)行整改時(shí)限階梯制度:即超配的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在2年內(nèi)(20xx年9月底前)完成整改任務(wù);對超配的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),由各省(區(qū)、市)、中央和國家機(jī)關(guān)部委組織人事部門結(jié)合實(shí)際確定整改時(shí)限,原則上不得超過3年(20xx年9月底前)。二是實(shí)行整改消化責(zé)任制。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化第一責(zé)任人,組織人事、機(jī)構(gòu)編制部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。對整改消化工作不力的,上級(jí)組織人事部門要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談;對未按計(jì)劃完成整改消化任務(wù)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  下一步,按照中央要求,中組部將繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門,不斷鞏固和擴(kuò)大整治工作成果,力爭經(jīng)過3年左右的時(shí)間,使三超兩亂現(xiàn)象得到徹底根治,由惡性循環(huán)變?yōu)榱夹匝h(huán),讓按職數(shù)配備干部、按規(guī)矩辦事成為干部選拔任用工作的新常態(tài)。

干部配備自查報(bào)告5

  近年來,海東市認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的`有關(guān)精神,堅(jiān)持嚴(yán)控增量、消化存量,多措并舉,持續(xù)用力,從嚴(yán)從實(shí)開展消化整改工作。目前,全市812名超職數(shù)配備干部的整改消化任務(wù)已全面完成。

  根據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)意見》相關(guān)規(guī)定,海東市嚴(yán)格依據(jù)三定方案對各單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行對照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底,核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名,并及時(shí)更新干部名冊,做到對超職數(shù)配備干部情況及職位空缺情況的底數(shù)清、情況明。

  海東市根據(jù)全市各級(jí)各部門崗位特點(diǎn)、班子運(yùn)行、干部實(shí)績等情況,對全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對性地分析研判,結(jié)合干部選任、機(jī)構(gòu)改革等實(shí)際,制定消化整改方案和計(jì)劃,不斷完善干部交流和退出機(jī)制,采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交流回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。

  同時(shí),各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人,組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。實(shí)行月報(bào)季審制度,要求超配干部的縣(區(qū))每月上報(bào)整改消化情況,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專門約談,傳導(dǎo)壓力,激發(fā)動(dòng)力,加大督促指導(dǎo)力度,指導(dǎo)超配干部縣(區(qū))及時(shí)調(diào)整超配干部整改計(jì)劃,跟進(jìn)整改措施,加快整改消化進(jìn)度,有效促進(jìn)整改消化任務(wù)全面完成。

干部配備自查報(bào)告6

  根據(jù)《烏審旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<烏審旗機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案>的通知》要求,科技局按照《實(shí)施方案》要求,認(rèn)真開展了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、自查工作綜合情況

  按照《實(shí)施方案》要求,科技局高度重視,成立以局長武玉山同志為組長的'領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)了《實(shí)施方案》精神。會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)小組按照《實(shí)施方案》和本單位“三定”規(guī)定方案、《機(jī)構(gòu)編制管理證》、工資表、人員花名冊、考勤記錄等,對單位機(jī)構(gòu)編制、人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編外用人等情況進(jìn)行了全面自查,并在單位公示欄內(nèi)將自查情況進(jìn)行了公示。

  二、機(jī)構(gòu)編制與人員情況

  ㈠機(jī)構(gòu)情況

  根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗科學(xué)技術(shù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神,科技局為旗人民政府工作部門,內(nèi)設(shè)辦公室、農(nóng)村牧區(qū)與社會(huì)發(fā)展股、高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)股四個(gè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)自查,我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量完全符合規(guī)定要求,無擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格,無擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)等情況,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作人員分工明確,機(jī)構(gòu)運(yùn)行良好。

 、婧硕ň幹坪蛯(shí)有人員情況

  根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗科學(xué)技術(shù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神,科技局核定行政編制6名,機(jī)關(guān)后勤工作人員編制1名。經(jīng)自查,我局現(xiàn)有行政人員10名、工勤人員2名、事業(yè)單位招聘人員(科技特派員)17名,行政超編制4名、工勤超編制1名、事業(yè)超編制17名。

  ㈢領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

  根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗科學(xué)技術(shù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神,科技局核定局長1名、副局長2名,我局現(xiàn)有局長1名、副局長2名,無超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和高配領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

 、柙诰幉辉趰徎蛟趰彶辉诰幍热藣彿蛛x情況

  經(jīng)對照工資表、人員花名冊、考勤記錄等進(jìn)行自查,我局10名行政人員、2名工勤人員以及17名聘用的科技特派員均在崗工作,沒有在編不在崗或在崗不在編等人崗分離情況。

干部配備自查報(bào)告7

  中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來,額濟(jì)納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作,基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu),擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照三年內(nèi)消化的要求,今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部,完成率為28.9%。

  集中自查,認(rèn)真摸底

  建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊,編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表,財(cái)政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊。重點(diǎn)對旗委管理的.副科級(jí)以上單位和部門科級(jí)干部配備情況進(jìn)行全面自查和分析,對各單位編制數(shù)量、機(jī)構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實(shí)配情況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理,做到底子清、情況明。

  制定方案,分步實(shí)施

  根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,組織部制定了三年整改方案,建立工作臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人和責(zé)任時(shí)限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施,對超職數(shù)配備干部逐批次消化,計(jì)劃20xx年底前全部完成。同時(shí),規(guī)定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部,對符合政策規(guī)定的,予以辦理提前退休手續(xù)。

  健全機(jī)制,強(qiáng)化保障

  建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度,定期對單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進(jìn)行核查,準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況,并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度,選拔任用干部堅(jiān)持按照三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備,嚴(yán)格履行報(bào)批程序,明確規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用,以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理,對超職數(shù)配備干部的班子,一般采取只出不進(jìn),交流到缺職單位、保留原職級(jí)改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施,三年內(nèi)逐步消化,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。

干部配備自查報(bào)告8

  根據(jù)成永群組發(fā)20147號(hào)《關(guān)于深入開展“11項(xiàng)專項(xiàng)整治”工作的通知》中關(guān)于超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)整治工作方案的`要求,結(jié)合縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際,按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在自查工作中,縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對常委會(huì)超職數(shù)配備干部工作進(jìn)行了自查。機(jī)關(guān)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理,人員信息變動(dòng)后工作人員能夠及時(shí)更新實(shí)名制數(shù)據(jù),確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  二、嚴(yán)格落實(shí)方案。縣人大辦嚴(yán)格依照《永吉縣開展超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)整治工作方案》執(zhí)行,經(jīng)過自查,縣人大常委會(huì)內(nèi)設(shè)5個(gè)工委、辦:辦公室、人事代表選舉工作委員會(huì)、法制工作委員會(huì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)、科教文衛(wèi)工作委員會(huì);辦公室下設(shè)3個(gè)科室:信訪辦公室、秘書科、行政科?h人大機(jī)關(guān)共有編制17名,其中公務(wù)員15名,工勤2名。常委會(huì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,正科級(jí)5名,副科級(jí)1名(暫空),未超職數(shù)。縣人大機(jī)關(guān)無違規(guī)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu),不存在提高機(jī)構(gòu)規(guī)格,變更機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等情況。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督管理。通過對機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查,把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

  今后,縣人大將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作。為此將重點(diǎn)抓好以下幾方工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,提高部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對超職數(shù)配備工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)決杜絕“低職高配”,自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),防止變相設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部情況。三是加強(qiáng)自查工作,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部使用審批關(guān)。

干部配備自查報(bào)告9

  根據(jù)《委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步做好超職數(shù)配備干部問題整治工作的通知>通知》文件要求,我局對超職數(shù)配備干部情況進(jìn)行了全面清理,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

  一、干部設(shè)置基本情況

  (一)縣級(jí)干部設(shè)置

  根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的`通知》文件規(guī)定,我局設(shè)局長1名,副局長2名,紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名,副調(diào)研員1名。

  (二)科級(jí)干部設(shè)置

  1.局機(jī)關(guān)

  根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》和《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局增高科技成果轉(zhuǎn)化管理科請示的批復(fù)》(阿編發(fā)〔20xx〕94號(hào))文件規(guī)定,我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為8個(gè),正科級(jí)職數(shù)8名,副科級(jí)3名。

  2、事業(yè)單位

  ⑴科普交流中心:根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局直屬事業(yè)單位清理規(guī)范的批復(fù)》規(guī)定,核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

 、粕a(chǎn)力促進(jìn)中心:根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局直屬事業(yè)單位清理規(guī)范的批復(fù)》規(guī)定,核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

  ⑶自然資源與科技信息研究所:根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于深化科學(xué)技術(shù)研究院體制改革調(diào)整機(jī)構(gòu)編制的通知》規(guī)定,設(shè)正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職各1名。

  二、干部配備清理情況

  經(jīng)過核實(shí)清理,我局干部配備情況如下。

 。ㄒ唬┛h級(jí)干部配備情況

  我局現(xiàn)有局長1名,副局長2名,紀(jì)檢組長1名,調(diào)研員1名(實(shí)職轉(zhuǎn)非),副調(diào)研員1名。

 。ǘ┛萍(jí)干部配備情況

  1.局機(jī)關(guān):現(xiàn)有正科級(jí)實(shí)職干部6名,副科級(jí)干部3名,主任科員2名。

  2.直屬事業(yè)單位:

 、趴破战涣髦行模赫萍(jí)管理干部1名。

 、粕a(chǎn)力促進(jìn)中心:正科級(jí)管理干部1名。

 、亲匀毁Y源與科技信息研究所:正科級(jí)1名、副科級(jí)1名。

  通過認(rèn)真核實(shí)、清理,我局科級(jí)干部均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和職數(shù)配備干部,未出現(xiàn)“低職高配”、超職數(shù)配備等情況。

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