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培訓師述職報告

時間:2023-03-02 10:08:35 述職報告 我要投稿

培訓師述職報告8篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的培訓師述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓師述職報告8篇

培訓師述職報告1

  現(xiàn)就20xx年度的培訓工作,分析如下:

  一、培訓工作情況:

  20xx年我公司培訓師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓21期,每期培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓12次(其中包括全公司戶外拓展培訓1次,會銷知識培訓6次,商務禮儀培訓5次),考試考核二十余次。

  二、培訓工作分析:

  1、20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。針對內(nèi)訓,我們主要采取了集中突擊培訓的模式,附加考核,演示等環(huán)節(jié),極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓,我們主要采取了會議營銷的模式,采取邀約客戶,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自20xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨著我司與銀行合作業(yè)務的開展,后續(xù)的會銷工作將會陸續(xù)展開,前景將會是極為廣闊。

  2、完整了培訓計劃,建立了程序化的培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。培訓師內(nèi)部經(jīng)過多次溝通,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進培訓方式,積極探索新的'培訓模。

  20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,以飽滿的工作熱情和專業(yè)知識投入工作。

  三、對來年的展望:

  1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷優(yōu)化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。

  2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,堅決完成公司所交付的任務。

  3.針對公司展開的與銀行合作業(yè)務,我們希望與各部門精誠合作,為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。

  面對蓬勃的20xx年,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

培訓師述職報告2

  尊敬的各位領導,車間的全體員工:

  大家好!

  根據(jù)組織上的安排,初我被調(diào)到車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

  一、履行職責方面

  生產(chǎn)技術方面:

  第一、完成了工藝技術臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術工作的交流學習情況,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術相關臺帳進行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中,車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產(chǎn)技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

  第二、在生產(chǎn)受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次,車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項長線工作。

  再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進,使之更貼近生產(chǎn)實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

  第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操作的可能性,同時根據(jù)試運行情況,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,于5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。

  培訓方面:

  第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結對關系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容,豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。

  車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟,以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結對關系,目前已有5對師徒完成學習,經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現(xiàn)有工作;

  第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。

  二、思想政治、廉政建設方面

  1、思想政治方面:車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共XXX、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的'傳達,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務學習上,今年主要通過領導干部的“五個一”活動,樹立了自身學習的榜樣,制定了學習方案,對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業(yè)務能力逐步得到了提高。

  2、廉政建設方面:自1月到車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米毫Γ珊米约旱谋韭毠ぷ。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領導的檢驗。另外在班子建設方面,車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)

  過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團結協(xié)作的優(yōu)良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

  三、存在的問題

  1、技術方面基礎工作有待加強,還存在應付檢查的情況;

  2、專業(yè)技術知識儲備有待提高;

  3、工作的積極主動性不足,存在等靠現(xiàn)象;

  四、今后努力方向

  1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應付現(xiàn)象;

  2、通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識,解決自身技術瓶頸;

  3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責及業(yè)績合同要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。

  以上就是我度的述職情況,有不當之處,請批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

培訓師述職報告3

  作為一名企業(yè)培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè),培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。

  在公司領導的支持和各部門的配合下,20xx年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20xx年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。

  一、主要實施培訓內(nèi)容

  20xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)培訓方面,主要培訓內(nèi)容有:質(zhì)量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓匯總表)

  二、培訓效果:

  通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業(yè)素質(zhì)、工作能力,另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查,并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。

  三、培訓工作中存在的問題

  1、一級、二級培訓的溝通需要加強:

  在GSP和賽諾菲檢查中,發(fā)現(xiàn)一級和二級培訓的溝通存在問題,一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃,而是列在二級培訓當中,二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外,對于二級培訓指導不夠,使二級培訓檔案不規(guī)范。

  2、公司內(nèi)部培訓師力量匱乏,技巧不足:

  20xx年組織的培訓中,培訓師隊伍比較單一,培訓技巧不足,很難調(diào)動參訓員工參與的興趣。

  3、部門領導對于培訓中是不夠:

  很多培訓中,應該參加的部門領導經(jīng)常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務,對于整體培訓效果產(chǎn)生不良影響。

  2、學校專業(yè)培訓師述職報告

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了,回想起半年來忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨萬分!安磺笥泄Γ鬅o過”,這是我工作的準則。“一絲不茍,精益求精”,這是我永遠的工作態(tài)度。

  本學期,受領導委托,擔任xxxx工作。站了二十幾年的講臺,一下子改變工作形式,開始覺得很難適應。一個月的'手忙腳亂之后,慢慢地步入了正軌,全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中,腳踏實地地做好每一段落的工作,做到有規(guī)有矩、井井有條。

  本人本著絕對聽從指揮,認真完成任務的原則,做到循規(guī)守紀,按部就班地做好該做的每一件事,熱心為人民服務,寧可自己費心,不讓領導操心,爭取讓領導放心。

  這半年,接待了十期學員,六百余人,成功送走了五期學員,踏上了他們?nèi)缭傅墓ぷ鲘徫,其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水,更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助,我們分工到位,精誠合作,為學校xxxxxxxx專業(yè)打開了新局面。

  半年的工作已圓滿結束,在新的一年里,愿我們在校領導的帶領下,群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績。!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

培訓師述職報告4

  做為這學期一名新的培訓師,首先我很感謝在工作中給予我?guī)椭念I導和同事。

  我認為一個好的初始培訓首先是課程內(nèi)容要好,讓人可以學到真東西。其次是培訓師可以把課程講的深入淺出,通俗易懂。比如我們的3大步驟,六大習慣,9大原則。我們稱之為963原則。通俗易懂,簡單好記,。這很簡單的兩句話就高度概括了我們阿斯頓的授課特點。尤其是9大原則并不好記,當時我們在西安的初始培訓時區(qū)域培訓師就將每條總結。我在后來的培訓中也借鑒了這種方法,很好用。

  在與老師的相處中,我盡可能的從細節(jié)處關心。大都是年輕的新是比較好相處的。但說到管理老師,怎么能讓他們把工作做得更細致,保持工作熱情他們我的感觸是這些:固定的檢查一定要有,但這帶來的效果只是暫時的,長期這樣即使我們?yōu)榇艘苍O定了獎勵的小政策。但認真上一段時間,勁過了就不行了。我們也進行了Teamwork當時效果很好,會興奮上幾天。這樣的.培訓多了會引致刺激疲軟,興奮疲勞。這時Amanda教會我:給員工看到未來,讓他意識到:自己對學校很重要,他的努力會給學校帶來發(fā)展,他也會因此得到重用。這句簡單平時的話可以說走進了他們的內(nèi)心深處,使他發(fā)自內(nèi)心的接受和信奉,所以不用別人監(jiān)督,不用別人考核,真正做到了自動自發(fā)!雖然也不知道會不會一直有效,但現(xiàn)在的確使學校的工作進入了良性循環(huán)。

  我認為一個好的培訓師不是你的講課多么激情就是好的培訓師,不是你的講課多少流利就是好的培訓師,不是你的語言多么花俏,你的ppt多么精彩就是好的培訓師,不是你曾經(jīng)做過多少次培訓就是好的培訓師,這只是一部分,最重要的一部分是你的課程是不是真正的走進的了老師的內(nèi)心深處,得到他們的認可。做到這一點首先是課程內(nèi)容的價值。課程內(nèi)容價值高,是真知良言。不是越高深就好,通俗的往往是有效的。

  在阿斯頓外教扮演著重要的角色,誠然外教有著他們比本土教師的優(yōu)勢,比如語音語調(diào)方面,有好的外教,便意味著能營造一個好的語言環(huán)境,當然真正的語言學習還應包括語法、寫作等各個方面。雖然要讓學生們開口說英語是這堂課上最重要的,但是課堂上的語法構成及其句子結構。所以在workshop時,我們的討論和學習了如何是中外教的搭配達到最好:課堂內(nèi)容只要達到963原則,中教可以和外教在共同備課時商討。在條件許可的情況下,可以有中教來做這一部分。但中交必須提前備好一切內(nèi)容和所需物品,尤其在高級別把中教時間用到最少。盡量讓孩子有多的時間和外交練習。

  第一輪聽課以及feedback已經(jīng)結束,老師的講課風格各異,有很多也是我值得借鑒和學習的。新老師對963原則是用的很好,可在課堂控制和管理方面還是缺乏經(jīng)驗。6大教學習慣最新的一條TTT VS STT,老師已基本能夠做到。在課堂上:1在課堂上教師的語言應演繹到最好,不光能讓他們聽懂。動聽的語音語調(diào)能打動他們讓他們從心底接受,能勾起他們的思緒。2在課堂上應以學生為中心不用總擔心他們聽不懂不停強調(diào),幫助他們自主的學習,在學習過程中給他們提供幫助,是他們的組織者和引導者。這才是最重要的。3解釋句子時設置恰當?shù)那榫,讓學生在情景中理解從而學會使用句子和詞組。讓他們自由發(fā)揮,讓他們明白如何將所學知識,應用到日常生活中。

  以上3點是有幾位老師在這次聽課過程中表現(xiàn)特別突出的。今后的workshop中,我們會在所有中教推廣。讓英語課堂更有趣,讓學習效果更明顯!

培訓師述職報告5

  現(xiàn)在社會競爭很大,想找個好的單位工作真的不容易!真的感謝幫助我的人,以及公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有那么好的機會學習!

  我到xx客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候,對物業(yè)可以說是一知半解,實際應用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動,只是學習些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務?梢哉f到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護好每一個客戶,在我看來,客服部是公司的`心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務知識水平的高低直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務,而且要服務到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應該把服務素質(zhì)擺在首位,堅信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復的做,重復的事,快樂的做,快樂的事,天天做!

  要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強的服務意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會更充實而有意義!

  學習是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進取、學習,成功永遠是屬于有準備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學習,提升自我,因為現(xiàn)在是一個競爭很強的社會!趁著自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛速發(fā)展,知識更新的速度日益加快,人們要適應變化的世界,就必須努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態(tài)度。為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務,以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

  一、肯定自己

  客服服務最重要的組成要素是客服員?头䥺T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會喜歡你,那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己!

  二、養(yǎng)成良好的習慣

  有人習慣每天至少打10個電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力量。每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習慣”

  三、有地工作

  每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案,在給客戶服務之前,要了解客戶需要什么,服務的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務。

  四、要具備專業(yè)知識

  客服員要具有業(yè)務及其有關的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復,“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值馬上被打折扣,F(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!

培訓師述職報告6

各位領導、各位同志:

  本年度我繼續(xù)受聘講師職務,在擔任語文、書法及社交口語等課程教學的同時,還負責文化教研室的行政、教學管理和?木庉嫻ぷ鳌9ぷ髦,自己努力學習鄧小平建設中國特色的社會主義理論和教育思想,認真貫徹黨的路線、方針和政策,嚴格展行,悟守良好的職業(yè)道德,教書育人,盡職盡責,求真務實,求精務深,較為圓滿地完成了各項工作任務。下面,向領導和同志們具體匯報一年來及行講師職責的情況。

  一、做好教學的常規(guī)性工作,培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣。

  在教學工作中,我首先嚴格要求自己,認真執(zhí)行有關規(guī)定,做好常規(guī)性工作。從備課、講課到作業(yè)批改、課后輔導等,都一絲不茍,力求規(guī)范。同時,要求學生做到的,自己首先做到。如每次上課時,預備鈴響過即進教室,從不提前一分鐘下課等。對于學生,則從嚴要求,以培養(yǎng)他們良好的語文學習習慣。如課前要預習,課內(nèi)讀書要執(zhí)筆作標記,朗讀課文要吐字清晰、聲音響亮,作業(yè)、作文要書寫工整、文面規(guī)范,不符合要求的隨時糾正,做不到的反復練習。有的同學作業(yè)不符合要求,要重新抄寫,直到符合要求為止。另外,每次作業(yè)、作文都要登載記錄,缺交的必須補交,等等。如此嚴格的要求,使一些學生嘗到了苦頭,也嘗到了甜頭。他們從不適應到適應,從不理解到理解,從不自覺到自覺,逐漸養(yǎng)成了良好的學習習慣。

  二、改進教學方法,提高課堂教學效率。

  語文教學是一門科學,也是一門藝術。在教學中,我把目標放在培養(yǎng)學生的自學能力和全面提高學生素質(zhì)上,努力通過聽、說、讀、寫的語文能力訓練,使學生既學知識,又學做人。為此,我注意在提高課堂教學效率上下功夫,積極改進教學方法,認真研究教學藝術,(指導員年度述職報告)努力探索增強教學難度和密度的教學途徑,以實現(xiàn)教學過程的最優(yōu)化。經(jīng)過多年的探索,初步形成了既有自己的教學風格,又符合教學基本規(guī)律的課堂教學體系和方法。如“單元教學七課型”預習課、講解課、講讀課、閱讀課、自讀課、練習課、寫作課,和“三步九環(huán)節(jié)”課堂教學結構程序預習見疑(布置、檢查、指導)、研討講解(啟發(fā)、研討、總結)、鞏固深化(練習、自測、延伸)等。這些方法有效地促進了課堂教學效率的提高,符合省時高效的最優(yōu)化教學目標的要求。在紛管%班的教學中,我從第一學期開始就對教學內(nèi)容進行了系統(tǒng)的安排,優(yōu)化組合,并注重在課堂教學中提高教學效率,不但保證完成了第三輪教材一至四冊的`教學任務,提高了學生的聽說能力和社交能力。

  三、開展第二課堂活動,培養(yǎng)學生的實踐能力。

  在提高課堂教學效率,全面培養(yǎng)學生語文能力的同時,我還注意發(fā)揮第二課堂的作用,努力做到課內(nèi)指導課外,課外豐富課內(nèi),使學生得教于課內(nèi),受益于課外,提高實踐動手能力,以適應社會對應用型人才的需要。一年來,我積極組織學生開展課外閱讀,參加有關部門組織的征文、書法競賽、演講等語文活動,一些同學獲得了獎勵。為培養(yǎng)學生的學習興趣,促進語文能力的提高,我還主編了不定期內(nèi)部刊物《新苑》(本年度出刊兩期),除組織學生撰稿外,還讓他們參與編杯、校對、打印、裝訂等工作,以增強動手操作能力。一系列活動的開展,既推動了語文教學改革的不斷深化,提高了學生的實踐能力,也培養(yǎng)了一批語文活動的學生骨干。在校團委組織的文學社中,社長、副社長都是我所任課班級的學生。

  四、發(fā)揮語文課的德育功能,在教書中育人,在育人中教書。

  語文課是一門思想性非常強的學科,它有著豐富的德育內(nèi)容。在教學中,我把培養(yǎng)學生的語文能力和培養(yǎng)健全的人格結合起來,在語文知識和語文能力的學練中滲透、灌輸愛國主義、集體主義、革命理想和職業(yè)道德等德育內(nèi)容,培養(yǎng)學生積極向上的精神,塑造健康完美的心靈。如在結合書信單元教學的寒假通信中,一位同學非常信賴地向我傾訴了她愛著她的中學老師的苦惱。開學后,我耐心地做她的思想工作,使她逐漸擺脫了煩惱。后來,她又給我寫信,稱我是她的第二個最好的老師。除課堂教學外,我還注重在第二課堂活動中進行德育教育。如組織學生參觀博物館,進行專題研討,組織專題

  講座等,對學生進行熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、正確認識社會、正確認識人生等教育。

  五、以教帶研,以研促教,不斷提高自身素質(zhì)。

  中專教育和中專語文教學有著廣闊的研究領域,教學中可以不斷發(fā)現(xiàn)問題,確定課題,進行研究。堅持經(jīng)常的教學研究,可以促進教學,提高教學水平。一年來,我把“教”與“研”緊密結合起來,互相促進,共同提高,取得了一定的效果。我所撰寫的教研論文,一篇發(fā)表在《中專語文教學》雜志上,一篇獲全國中專語文教學研討會優(yōu)秀論文獎,兩篇被收入高等教育出版社出版的《中專語文教學的整體優(yōu)化》一書。我還積極參加各種教研活動,虛心學習同行們的先進經(jīng)驗。我所參與組織的全國中專語文教改研討會,在有關同志的大力支持和密切配合下,取得了圓滿成功。這些教研活動,提高了自己的業(yè)務水平和自身素質(zhì),也促進了教學質(zhì)量的提高。

培訓師述職報告7

  作為一名企業(yè)培訓師,從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè),培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已。在公司領導的支持和各部門的配合下,20xx年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20xx年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。

  一、主要實施培訓內(nèi)容20xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)培訓方面,主要培訓內(nèi)容有:質(zhì)量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓匯總表)

  二、培訓效果:通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業(yè)素質(zhì)、工作能力,另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查,并通過賽諾菲審核中的.培訓方面檢查。

  三、培訓工作中存在的問題

  1、一級、二級培訓的溝通需要加強:在GSP和賽諾菲檢查中,發(fā)現(xiàn)一級和二級培訓的溝通存在問題,一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃,而是列在二級培訓當中,二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案。另外,對于二級培訓指導不夠,使二級培訓檔案不規(guī)范。

  2、公司內(nèi)部培訓師力量匱乏,技巧不足:20xx年組織的培訓中,培訓師隊伍比較單一,培訓技巧不足,很難調(diào)動參訓員工參與的興趣。

  3、部門領導對于培訓中是不夠:很多培訓中,應該參加的部門領導經(jīng)常遲到、早退、缺席、培訓中處理業(yè)務,對于整體培訓效果產(chǎn)生不良影響。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

培訓師述職報告8

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了,回想起半年來忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨萬分!安磺笥泄Γ鬅o過”,這是我工作的準則!耙唤z不茍,精益求精”,這是我永遠的工作態(tài)度。 本學期,受領導委托,擔任xx工作。站了二十幾年的講臺,一下子改變工作形式,開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之后,慢慢地步入了正軌,全身心地投入到了緊張而繁忙的.工作之中,腳踏實地地做好每一段落的工作,做到有規(guī)有矩、井井有條。 本人本著絕對聽從指揮,認真完成任務的原則,做到循規(guī)守紀,按部就班地做好該做的每一件事,熱心為人民服務,寧可自己費心,不讓領導操心,爭取讓領導放心。 這半年,接待了十期學員,六百余人,成功送走了五期學員,踏上了他們?nèi)缭傅墓ぷ鲘徫,其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水,更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助,我們分工到位,精誠合作,為學校xxxx專業(yè)打開了新局面。 半年的工作已圓滿結束,在新的一年里,愿我們在校領導的帶領下,群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創(chuàng)輝煌業(yè)績。。 我的述職完畢。謝謝親愛的領導和同事們的耐心傾聽,懇請大家繼續(xù)給予指導和幫助。謝謝!

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