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學校工作計劃

時間：2024-07-29 14:31:48 工作計劃我要投稿

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有關(guān)學校工作計劃模板匯總5篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的學校工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

有關(guān)學校工作計劃模板匯總5篇

學校工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實《xx市實施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升工程指導意見》以及綠園區(qū)《實施“幸福教育工程“全面提升教育質(zhì)量的意見》的文件精神，圍繞綠園區(qū)教育局XX年教育工作會議工作要點，以我�！笆濉币�(guī)劃為藍本，堅持科研興校，實干興校的發(fā)展策略，繼續(xù)推進“六型”學校的建設(shè)，全力打造高水平教師隊伍，全面提高教育教學質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，進一步完善幼小初一體化培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的機制，努力建設(shè)學生樂學，教師樂教，家長滿意，社會認可的幸福校園，為幸福綠園建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

　　二、工作思路

　�。ㄒ唬� 教育管理方面

　　1.行政管理

　　逐步形成學校文化管理特色，通過思想觀念的確立、價值取向的認同、文化氛圍的創(chuàng)設(shè)、協(xié)作意識的強化等,挖掘干部教師的內(nèi)在潛質(zhì),實現(xiàn)干部教師情感、態(tài)度、價值觀的提升。

　　以督導評估要求為標準，規(guī)范學校各項工作，注重平時材料的積累，將自查自評貫穿到平時的日常工作中，以促進我校辦學水平的不斷提高。

　　2.德育管理

　　結(jié)合學校特色，堅持探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式。完善德育管理機制，保障管理體系暢通，實行多層次立體化德育管理模式。

　　注重以活動為載體，培養(yǎng)學生自主管理的能力，實現(xiàn)學生的思想道德內(nèi)化，提升學生的生活品位，真正踐行 “以人為本，以管理為財富，以高質(zhì)量的.九年義務(wù)教育為孩子一生奠基”的辦學理念，使學生健康成長，快樂生活。

　　大力加強班主任隊伍建設(shè)，加強班主任工作交流，提高班主任隊伍的工作技能和工作藝術(shù)。

　　(二) 教學管理方面

　　1.教師隊伍建設(shè)

　　提升教師職業(yè)幸福感。通過形式多樣的教師活動，讓教師在張弛有度的工作狀態(tài)下，體會學習研究的樂趣，享受工作，享受教育。

　　完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》，整合“閱讀品享，觀摩欣賞，課程開發(fā)，健康成長”四個培訓板塊，深入挖掘校內(nèi)培訓資源潛力，促進教師交流溝通，共同提高。

　　以課題研究促進教師的專業(yè)發(fā)展，發(fā)揮教育科研在教育教學實踐中的學術(shù)支持作用，切實有效地開展教師學術(shù)交流活動以及校本研修活動，提高教師的學習意識和科研意識。

　　2.教育教學質(zhì)量

　　以“四杯賽”精品匯報課為載體，邀請專家指導，學科討論，進一步完善“2+2”有效教學課堂模式，并深入推廣實施，構(gòu)建符合學生需要的高效課堂。

　　非畢業(yè)年級區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)測各項指標第一名，七科總分全區(qū)第一。

　　畢業(yè)年級中考成績：

　　高分段人數(shù)比：高分段人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)的3%；

　　四大校上線率：四大校上線人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)的12%—14%；

　　普通高中上線率：普通高中上線人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)80%以上。

　　3.校本課程開發(fā)

　　大力推進校本教材研究進程，重點關(guān)注已出版的校本教材的推廣和使用。

　　三、工作重點

　　1.全面提高教育教學質(zhì)量。落實區(qū)教育局提出的《深度教學改革推進項目實施方案》，堅持“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制，進一步完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》，以“四杯賽”精品匯報課為載體，邀請市區(qū)教研員來我校深入課堂，探索并完善“2+2”有效教學課堂教學模式，促進教育教學質(zhì)量全面提升。

　　2.進一步推進德育現(xiàn)代化工程，落實區(qū)教育局提出的《德育創(chuàng)新項目實施方案》。注重平時細節(jié)教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣；開展“人文游學”系列活動，以活動為載體，培養(yǎng)學生的人文情懷；以評價促發(fā)展，利用學生成長記錄手冊激勵學生不斷進步。

　　3．對“十二.五”期間的課題研究進行立項招標，與東北師范大學教育學部聯(lián)合進行課題研究，以確保我�！笆�.五”主導課題的有效實施，發(fā)揮教育科研在教育教學管理和實踐中的學術(shù)支持作用，提高教師的學習能力和科研能力，推動學校的內(nèi)涵式發(fā)展，真正做到科研立校，科研興校。

　　11 .提升教師人文素養(yǎng)，開展寫好毛筆字系列培訓活動。

　　12.全心全意做好職工福利工作。開放教師溫馨之家，為教職員工開辟一方休閑之所。

　　13.開展青年教師“雷鋒大聯(lián)盟”志愿者服務(wù)活動，走進社區(qū)，進行公民道德教育。

　　14.做好學生會換屆選舉工作，團干部選舉工作，做好新一屆學生干部培訓工作。

　　（七）幼兒園工作

　　主題：以幼教"兩個法規(guī)"和《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)，繼續(xù)探索幼小銜接國際辦園新模式，以園本課程教研為突破口，加強教研力度，更新保教理念，不斷提高保教質(zhì)量。

　　具體任務(wù)：

　　1.加強制度建設(shè)，落實教師積分制度，量化教師專業(yè)發(fā)展考核，建設(shè)一支穩(wěn)定性強、素質(zhì)過硬的教師隊伍。

　　2.強化園本教研，提升專業(yè)水平。組織個性化教研活動，豐富教研形式。開展“推門課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“同課異構(gòu)”等教學質(zhì)量評比，進一步提高教師專業(yè)水平。

　　3.多方協(xié)調(diào)，落實擴招各項籌備工作。學校協(xié)調(diào)資金200萬于三月末完成幼兒園設(shè)備添置、改造、校園文化建設(shè)等工作。努力為幼兒營造溫馨、和諧的成長氛圍。

　　5.以各節(jié)日、紀念日和各主題活動為契機，努力探索與國際接軌的幼兒教育新模式。充分發(fā)揮與韓國新泉幼兒園合作的優(yōu)勢，將韓國的“民俗禮儀”，“民俗飲食”，“民族游戲”等特色教育融入各主題活動中，

　　6.提高后勤服務(wù)質(zhì)量，加強管理確保幼兒安全。

　　7. 做好家長工作，以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識。定期更換家長園地版面，做到美觀新穎，內(nèi)容多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時填寫《家園互動手冊》。

　　新的學期，我校將保持穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢，在上級部門和教育局的領(lǐng)導下，立足于可持續(xù)發(fā)展觀和為學生一生奠基的宗旨，踐行科學教育發(fā)展觀，探索新的教育模式，積極實施有效教學，優(yōu)化教學環(huán)境與資源配置，積極做好各項工作，細化各個工作環(huán)節(jié)，注重檢查督促落實，力爭圓滿完成各項工作任務(wù)，抓住歷史機遇，使我校的發(fā)展邁上一個新的臺階。

學校工作計劃篇2

　　一、指導思想學校校本教研工作以縣校本教研工作會議精神為指導，加強校本教研管理，落實保障措施，配置研訓資源，研訓過程扎實有效，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，為全面提高學校的教育教學水平服務(wù)。

　　二、工作目標

　　1.建立校本研訓管理機構(gòu)，制定相關(guān)規(guī)章制度，為校本教研保駕護航；

　　2.通過校本教研，營造濃厚的教研氛圍，使其成為校園文化；

　　3.通過校本教研，努力探索校本研訓最佳策略，提高研訓水平和管理水平；

　　4.通過校本研訓，提高教師業(yè)務(wù)水平；學分人人達標。

　　三、重點工作及措施

　�。ㄒ唬┬１狙杏柦M織管理

　　1.為了加強對校本研訓的組織領(lǐng)導，學校建立多層次管理指導團隊。學校建立以陳康飛校長為組長的校本研訓領(lǐng)導小組。同時建立專家團隊，由徐賢烤、單志明、陳娟梅等名師組成，指導我校校本研訓工作。由陳康飛、盛圣道、王佳美、戴愛珍、林芝、孫艷、韓霞等老師組成校本研訓骨干團隊，負責校本研訓組織管理工作。

　　2.制度建設(shè)。沒有規(guī)矩，不成方圓。為了使校本教研有規(guī)可循，學校制定《校本研訓制度》，《校本研訓學分確認暫行辦法》，為校本研訓提供制度保障。

　　3.檔案管理。

　　（1）根據(jù)上級的`要求，學校編制“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，提高教學實效”校本研訓項目方案報上級審批。為使方案落地，學校制定學期工作計劃，期末要做到有總結(jié)。

　�。�2）建立校本研訓活動記錄檔案，每次活動有安排表、活動記錄、簽到表、照片存檔，同時上傳博客和校園網(wǎng)。

　�。�3）建立校本研訓考核與成績登記工作和教師參與校本教研的成果檔案。

　�。ǘ┣笳鎰�(wù)實，追求有效研訓

　　1.確立研訓目標，校本研訓要達成兩個目標：一是通過研訓，探索有效作業(yè)設(shè)計的途徑和方法，發(fā)揮作業(yè)的檢測、鞏固、反饋功能；二是通過校本研訓，落實新常規(guī)，提高教師業(yè)務(wù)水平，全面提高學校教學質(zhì)量。

　　2.落實研訓模塊，開展研訓活動。

　�。�1）理論學習，有怎樣的教育觀，就有怎樣的教育行為。因此，必須用先進的、科學的教育理念來武裝教師的頭腦，指導教學實踐。本學期，全體老師認真學習《溫州市學科教學常規(guī)》，采取自主研讀和徐賢烤老師解讀相結(jié)合的辦法來學習，并撰寫讀后感，讓“新常規(guī)”爛熟于心，用來指導教學實踐。

　�。�2）教學實踐。采取集體備課、觀課、評課以主要方式開展校本研訓活動，力爭全學科覆蓋。特別是嘗試學會集體備課，每學期至少集體備課兩次，采取個人備課與集體討論相結(jié)合的方式，以個人思考為主，不照搬他人教案，努力提高備課質(zhì)量。

　�。�3）專業(yè)引領(lǐng)，圍繞“優(yōu)化評價語，提高教學實效”主題，擬邀請單志明老師來校做理論和實踐指導。

　�。�4）教學觀摩，以教研組為單位，觀摩名師課堂，談觀課心得。本學期，擬邀請名師來校作課堂教學展示。

　　（5）自主研修，即自主備課，讀書活動，教學反思，研修總結(jié)。全體老師要發(fā)揮主觀能動性，自我加壓，努力提高研修效果。

　　（三）校本研修保障措施。

　　（1）經(jīng)費投入，建立校本研修專項資金預(yù)算，學校加大投入，為校本研訓提供經(jīng)費保障。

　�。�2）研訓資源，配置校本研修用書、雜志、音像資料，滿足校本研訓需要。

　�。�3）搞好圖書室和校園網(wǎng)建設(shè)，為校本研修營造良好的環(huán)境和條件。

學校工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　為了提高全鎮(zhèn)英語教師的專業(yè)素質(zhì)，在英語教學上取得突破，我們教研組把提高教師專業(yè)素質(zhì)當作‘長期的戰(zhàn)略’來抓，我們堅信，高素質(zhì)的教師是提高教學質(zhì)量的'關(guān)鍵，因此我們通過各種活動來提高自己

　　二、具體措施

　　1。集體備課講究實效，認真挖掘教材明確每課的教學目標，對于教材的如何使用和重難點的把握，利用集體備課互相研討。

　　2。抓教師的基本功提高教師的教學能力如：課堂教學競賽等。

　　3學習小學英語新課程標準，并進行英語課程標準測試。

　　4積極參加網(wǎng)上教研活動，向名師學習并認真寫出自己的感受與收獲。

　　三、實施方案：

　　9月份：網(wǎng)上教研，學習“新課標”并進行測試。

　　10月份：全縣分片教研

　　11月份：全鎮(zhèn)教研

　　12月份：制定期末復(fù)習計劃。

學校工作計劃篇4

　　一、工作思路

　　1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，強力推進專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為目標思路，以技能抽查為導向;按重點建設(shè)、充分論證、逐步完善的理念改造和建設(shè)實驗室。探索和吸取國內(nèi)外先進實驗室建設(shè)經(jīng)驗，辦出我校特色。

　　2、完善和修訂實驗員管理制度，同時抓好制度的檢查和落實。積極與相關(guān)教學院、部的溝通，加快各專業(yè)實驗室的磨合，有效提高實驗室管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及水平。

　　3、以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)、提升技能、促進就業(yè)為宗旨。開展全方位、深層次、多形式的校企合作。進一步理清我院校企合作工作思路，完善工作制度和工作機制，力爭20xx年校企合作有所創(chuàng)新和突破。

　　二、工作目標及措施

　　專業(yè)實驗室建設(shè)方面：

　　1、完成第二教學樓的規(guī)劃、建設(shè)工作，為商學院和藝術(shù)學院等實驗室搬遷做好準備，同時，按預(yù)算的要求及專業(yè)技能抽查的需要充實商學院、藝術(shù)學院的硬件設(shè)施。對二教3個專業(yè)機房進行改造。

　　2、完善護理icu特護病房的建設(shè)，使其醫(yī)護大類實驗室仿真性和實用性更突出，上臺階、上檔次。

　　3、視第四教學樓完成情況，著手園林學院實驗室的搬遷改造、建設(shè)，打造重點示范性專業(yè)特色的實驗教學環(huán)境實驗室。

　　4、完善其他學院實驗室建設(shè)，使各專業(yè)都有特色。

　　在實驗室建設(shè)上力爭從根本上得到改善并以園林專業(yè)實訓條件的整體性，引領(lǐng)和示范全院的實驗室建設(shè)。

　　多媒體及計算機房建設(shè)方面：

　　1、為了滿足會計專業(yè)、經(jīng)管專業(yè)的'教學及技能抽查設(shè)備要求的需求，改造北校區(qū)二教3個專業(yè)機房。

　　2、改造中職部70間教室為多媒體，更新課桌，提升南校區(qū)的硬件設(shè)施。

　　3、為了滿足、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教學，更新北院多媒體教室的電腦。

　　校企合作方面：

　　隨著校企合作的深入，學校的校企合作面臨新的挑戰(zhàn)，20xx年校企合作我們將從以下三個方面開展工作。

　　1、調(diào)研各個二級學院校企合作開展情況，重點調(diào)研各個二級學院在校企合作中取得的成績、經(jīng)驗、困難和問題。

　　2、主動聯(lián)系企業(yè)，創(chuàng)建新的校企合作平臺。根據(jù)學院各二級學院的校企合作開展情況，擬走訪企業(yè)20-30家，力爭新增實訓基地簽約單位2-3家，校*牌實訓基地2個。

　　3、召開校企合作座談聯(lián)誼會。加強與各企業(yè)的密切合作，在校企合作的形式、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。對本年度校企合作優(yōu)秀典型企業(yè)進行表彰獎勵，擴大宣傳，樹立榜樣。

　　4、加強外聯(lián)，考察1-2個優(yōu)秀的校企合作工作職業(yè)院校，借鑒經(jīng)驗和管理機制。

學校工作計劃篇5

　　在新的學期里，總務(wù)后勤工作將在學校領(lǐng)導下，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面，加大精細化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實搞好服務(wù)，起到保障作用，為教育教學和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

　　一、指導思想

　　本學期，總務(wù)工作的指導思想是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好四項學習，全面開展“五講”�！皣@一個中心”，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務(wù)”，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好師生生活的服務(wù)，解決師生后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗；“抓好四項學習”即政治理論學習、法律法規(guī)學習、學校各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務(wù)學習；全面開展“五講”，即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講文明、講實干。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化、透明化。

　　二、工作目標

　　本學期后勤工作的總體目標是：做到三個確保、四個力爭。確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、收入及時入庫，確保學校水電暢通、飲食安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完善服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作舉措

　　1、加強后勤職工的思想建設(shè)樹立“管理育人，服務(wù)育人”的`思想。

　　本學期，我們要繼續(xù)堅持我校的辦學特色，堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務(wù)”的觀點，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公共財產(chǎn)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人，服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　�。�1）堅持每周召開一次后勤工作會議，總結(jié)安排工作；后勤工作人員匯報各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想，實行每天下班前的集會，匯報各自當天工作完成情況，安排第二天工作，強化學校管理與自我管理意識。

　�。�2）認真學習教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風素質(zhì)。

　�。�3）認真學習學校的規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

　�。�4）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

　�。�5）進一步明確后勤工作為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人的方向，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。

　　2、落實后勤管理的崗位責任制，不斷完善后勤的各項管理制度

　　總務(wù)部門的所有工作人員，要進一步明確自己的崗位職責，遵守上下班時間：明確自己的工作任務(wù)，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當造成人身傷害事故。要加強對臨時工的管理力度，對出工不出力的臨時工，要堅決予以辭退。

　　3、加強學校的財務(wù)財產(chǎn)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學。

　　（1）堅持各種用品的購買和其它支出的審批制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支要認真審核，做到帳目清楚，手續(xù)齊全。

　　（2）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負責人上報，提出購物申請，經(jīng)批準后，由總務(wù)處統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴格報銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)手人、保管、主管責任人，校長簽字后方可核銷。

　　（3）根據(jù)學校財產(chǎn)管理制度，開學后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書，保管員對學校財產(chǎn)負總責，保管員與各處主任、各年級組長、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書，財產(chǎn)一包到底，所用財產(chǎn)學期末驗收合格收回，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任，并修復(fù)賠償，確保學校財產(chǎn)無流失。要建好新購辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符；做到在賬物資必在庫，不在庫的必有領(lǐng)用條或借條。

　　4、切實加強食堂管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境。

　�。�1）加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與衛(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系，嚴把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。

　�。�2）加強對食堂、冷飲部的監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方法。一方面加強對工作人員的服務(wù)意識、衛(wèi)生意識、責任意識的教育，不斷增強服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)；另一方面，不斷探索新的監(jiān)管辦法，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。

　　5、把安全防范工作放在首位

　　統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時，要與各處室、班主任密切配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作。

　　6、基礎(chǔ)設(shè)施的維修

　�。�1）維修更換學校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學生公寓樓的下水管道。

　　新學期的總務(wù)后勤工作，任務(wù)繁重，全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實的工作態(tài)度、務(wù)實的作風，自加壓力，振奮精神，銳意進取，努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。

　　具體安排：

　　八月份

　　1、召開總務(wù)人員工作會議。

　　2、制訂總務(wù)處工作計劃。

　　3、做好宿舍的各項維修工作。

　　4、高一軍訓聯(lián)絡(luò)和后勤保障。

　　5、發(fā)放學生作業(yè)本。

　　6、配備各處、組、室、辦公用具和教室課桌凳。

　　7、完成各年級收費工作。