造價員年終工作總結(jié)(8篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的造價員年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
造價員年終工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在造價員的崗位學(xué)到了很多新的東西,在思想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
一、加強自身學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)。來到新崗位之后,我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當(dāng)前的工作有很大的差距,為了讓自己盡快融入到公司這個集體來,我利用業(yè)余時間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人各項工作。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與承擔(dān)的工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
二、實事求是,認真從實際出發(fā),努力在工作中做到真實、準(zhǔn)確。眾所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準(zhǔn)確,所以工作中必須認真嚴(yán)謹(jǐn),凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù),必須做到真實、準(zhǔn)確。工作中,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合,在工程進行時,我經(jīng)常深入工地,一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。工程竣工審計時,我就認真仔細的核對工程決算書,與工地施工人員校核工程量的時候,努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我嚴(yán)格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對,并復(fù)核工程量簽證單的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復(fù)核后才進入工程結(jié)算。對每一筆工程量都進行仔細的對比。
這一年里在總工程師XXX的帶領(lǐng)下,在項目經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下我總共接手任務(wù)12個,其中有3個還在審核中,現(xiàn)在已經(jīng)完成了9個項目。
其中2個是雙流財政局的評審任務(wù),分別是:白河路延伸線至宜城大道雨水管道建設(shè)工程,送審金額9047565.15元,審核金額8284109.04元,審減金額761456.11元,審減率8.44%;雙流縣中醫(yī)醫(yī)院遷建工程(一期)圍墻設(shè)計變更,送審金額130728.94元,審核金額115670.23元,審減金額15058.71元,審減率11.52%。
2個是新津縣財政投資項目評審中心的評審任務(wù),分別是:新津縣電廠溝親水工程(景觀、道路及房建項目),送審金額7241105元,審核金額6241698元,審減金額999407元,審減率13.8%;天府坩堝、易信達、希望飼料三家企業(yè)污水管道工程,送審金額379295.1元,審核金額365994.73元,審減金額13300.37元,審減率3.5%。
4個是雙流審計局的審計任務(wù),分別是:工業(yè)集中區(qū)四期建設(shè)工程(道路及排水、橋涵工程3標(biāo)段),送審金額30568477。12元,審核金額27243806.64元,審減金額3324670.48元,審減率10.88%;成牧大道電力管溝建設(shè)工程,送審金額16627066.17元,審核金額14302841.73元,審減金額2324224.44元,審減率13.98%;雙流大市場和豐樂市場配建設(shè)工程,送審金額1753180.00元,審核金額1394877.27元,審減金額358302.73元,審減率20.44%;遷建雙流縣西航港第二初級中學(xué)項目,送審金額39045973.95元,審核金額33329443.17元,審減金額5716530.78元,審減率14.64%,我完成了其中的總平、食堂、看臺、門衛(wèi)的土建部分。
1個成都市審計局的審計任務(wù),成都市大型避難場所建設(shè)項目施工一標(biāo)段,送審金額30922579.73元,審核金額22786953.00元,審減金額8135626.73元,審減率26.31%,我完成了其中的土建部分。
在這過去的時間里,我的工作學(xué)習(xí)有了一定的進步,但我仍有一些不足和問題,對于自身的問題,我制訂了以下計劃,督促自己在新的`一年里更好更快的成長進步:
一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗,積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
二、做好每個月的工作計劃安排,加強工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,保證預(yù)、決算及審計工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;
三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的公司員工”,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。
XXX
20xx年12月25日
造價員年終工作總結(jié)2
時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx年,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、20xx年的工作成績
工程造價審核過程中控制的重點,審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
1、搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的'真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
2、深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
3、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
4、現(xiàn)場簽證的審核,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
5、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。
6、定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
7、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
8、取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件,并結(jié)合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝;
2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實;
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進
"三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過x年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的'勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。
在這里,不以華麗的詞藻,只為樸實的敘述;20xx,是我告別校園,走上工作崗位的一年,是我對社會認知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年,可以說是忙碌的一年,灑滿汗水的一年,也是我成長的一年,全面提高的一年,是我由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是我走向成熟的一年;這一年,我在xx。
入夜,一個人伏在辦公桌前,酣然著品著這一年的工作生活,像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來,2月中旬的自己,從老家背著大小行李來到公司,安排到了xxxxx修繕工程,剛剛接觸修繕工程的自己,有點不知所從,為盡快適應(yīng)工作,自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料,學(xué)習(xí)拆除工程量的計算技巧及古建筑修繕指導(dǎo)規(guī)范等知識,在油脂廠預(yù)算員宋建鋒的積極帶領(lǐng)下,很快適應(yīng)了工作需求。在油脂廠修繕工程中,我的總結(jié)如下:
(1)、xxx工程單體多,共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開始拆除整改量大,我的任務(wù)就是跟蹤現(xiàn)場實際拆除部位、輾轉(zhuǎn)前期施工的每一樓棟號,拍照、測量、記錄,到晚上加班整理。有的地方因設(shè)計頻繁變更,往返施工次數(shù)多,我都要做好統(tǒng)計,以備后期簽證之用。
(2)、圖紙不符合現(xiàn)場實際,包括現(xiàn)場尺寸方面、室內(nèi)建筑裝飾方面、室內(nèi)零星小型建筑等等,這些我們都要重新復(fù)核尺寸,把圖紙尺寸調(diào)整,畫出各房間零星建筑的CAD圖紙。如后期開工的6#樓沒有圖紙,我就在6#樓爬上爬下一整天,用測距儀、卷尺量取現(xiàn)場尺寸,畫出
手筆建筑草圖,然后晚上加了好幾個班把6#樓畫出CAD建筑圖紙,分樣剖面把實際展現(xiàn)出來,包括人字屋架、室內(nèi)地面原設(shè)備基礎(chǔ)、小庫房,裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等,為考慮公司的利益,我把現(xiàn)場尺寸都做了調(diào)大,后來把這整套圖紙給了設(shè)計,設(shè)計依據(jù)我的尺寸出了圖。
(3)、現(xiàn)場發(fā)生簽證量大,零星項目較多;旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場施工、跟蹤測量畫圖,到最后做成簽證。為保證細節(jié)上不漏項、準(zhǔn)確性,油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經(jīng)濟簽證的部位,腳手架我一天不曉得爬過多少次,拍照記錄施工過程(整改部位),如在4#樓拆除屋面時,從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上,在坡屋面下向上走,當(dāng)時確實有點膽顫心驚,但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗,拆除腐朽的木桁條、椽子,拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風(fēng)板,鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等,認真仔細把所有的問題都考慮到,因為我知道這涉及到公司經(jīng)濟方面的簽證;同時為保證公司的利益,在量取尺寸拍照時,都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據(jù)。
(4)、外包結(jié)賬方面也是任務(wù)繁重,為保證結(jié)賬的準(zhǔn)確性,所有量都是一一比對,比如:腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結(jié)構(gòu)以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量,未做的堅決不給,做的不好的量時直接扣除,我真真正正的把好了這個關(guān),盡好自己預(yù)算員的本份,有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)。
(5)、還有就是(09)指導(dǎo)性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場實際存在的情況,如18#樓設(shè)備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷,3#4#樓磨光機打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑,6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補等等這些都是通過現(xiàn)場我們實際發(fā)生的人才機消耗做測定然后一次性補充定額。
這些也許可以說是xxx工程的冰山一角,但每一樓棟號,每一件事情我都是這樣的認真對待,努力地工作著;工作量大時,晚上也加了不少班,已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候,我們還在辦公室忙碌著,從一開始加班熬夜到22點或23點很不適應(yīng),到現(xiàn)在能夠自覺的加班做好自己的事情,我在默默的付出著,這是一種拼勁,是一種向上的精神在鼓勵著我。同時也會面臨一些小小挫折,工作上的、生活中的,但每次都會告誡自己,做好自己的事才是真,不懼來自的任何壓力。
xx結(jié)束后,我被調(diào)到了公司,參與了xx工程的投標(biāo)、工程量的計算。晚上我們都是加班到22:30或23:00,連續(xù)的加班記得當(dāng)時眼睛還長了泡性結(jié)膜炎。這一切都不算什么,只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日,我被調(diào)到興化工地,在興化的這段日子以來我的工作大體如下:
(1)、做好自己的份內(nèi)事,為項目部提供好服務(wù),服從x經(jīng)理、x經(jīng)理等各位領(lǐng)導(dǎo)安排,及時上報各種材料計劃;把混凝土計劃做成報表、便于x經(jīng)理查看。自己同時也做一份比對報表,分析按圖實報與現(xiàn)場實澆有多大差異,能夠較好的發(fā)現(xiàn)問題,匯報x經(jīng)理,以便
可以及時解決問題。
(2)、每天到現(xiàn)場拍照記錄我們分部分項的施工,現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟簽證及時做出,同甲方、監(jiān)理有效溝通,讓他們確認簽字。如(7#配合補樁消耗的機械臺班、人工),(圖紙變更陽臺柱取消的簽證),(截樁頭簽證),(設(shè)計變更基礎(chǔ)新增挑梁所發(fā)生的往返施工費用),(陽臺挑梁標(biāo)高變更往返施工費用的簽證)等等。
(3)、結(jié)賬方面,土方開挖回填的結(jié)賬,同項目部管理人員和土方老板一同量取土方時,據(jù)理力爭,該扣就扣,有多少量多少。
(4)、自己手頭上的事忙好后,就到現(xiàn)場找施工員,能幫得到忙的時候幫幫忙,抄水平,彈線,復(fù)核線位。
(5)、前幾天在興化接到xx總通知算公司新接工程xxxx的2#工程量(投標(biāo)),加班加點,白天還得去現(xiàn)場,晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天,早上照常上班打指紋,同時也做好項目部的事情,并沒有落下。
在這里,在xx,在20xx年所有風(fēng)風(fēng)雨雨、揮灑過的辛勤汗水,都化作一個里程碑;以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足,個別工作做的還不夠完善,新知識的學(xué)習(xí)還不夠精透,專業(yè)技術(shù)方面還需大大提高,工作能力方面還需大膽開拓,我時刻努力著,準(zhǔn)備著,做好一個xx人。
20xx又是一個新的開始,在新的一年祝公司旭日東升,蒸蒸日上,在同業(yè)中放出耀眼的金光!
xx工地(預(yù)算員):xxx
20xx年xx月xx日
造價員年終工作總結(jié)3
嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
xx公司xx項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。
一、工程施工情況:
1、在建工程情況:
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:
1、工程質(zhì)量:
香江麗景項目的'施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2、安全生產(chǎn):
20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工:
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽,但xx建設(shè)集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題:
香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
造價員年終工作總結(jié)4
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價專業(yè),畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算,工程投資概算,成本核算,投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下,學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里,作為工程技術(shù)部的一員,我服從技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與技術(shù)部門的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭,認真細致做好招投標(biāo)工程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的機會,積極迎戰(zhàn),為公司項目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標(biāo)過程中,工程技術(shù)人員編制投標(biāo)文件要做到:
首先認真學(xué)習(xí)研究,深刻理解招標(biāo)文件所列的各項條款。
其次,報價前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境,有針對性的編制施工方案,再次制定正確的報價策略。
最后,編制恰當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ耐稑?biāo)報價和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過程中,要加強投標(biāo)文件的復(fù)查和校核,特別對于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”,做到逐條核對,防止廢標(biāo)。
投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量,我們在工作中要自加壓力,勇挑擔(dān)子,把每次投標(biāo)看作是競技比賽,要想取勝,既需要團隊的合作努力,又需要每個人認真負責(zé)態(tài)度,這樣才能智勝對手,為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻。
我在負責(zé)公司的現(xiàn)場施工鋼筋翻樣時,通過不斷的積累經(jīng)驗,速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要,努力學(xué)習(xí)用軟件進行翻樣,F(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實踐中去,完成了公司的多項任務(wù)。
往后,我知道我要走的路還很長,我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。
從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責(zé)六組團地下車庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預(yù)算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預(yù)算已完成。
來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,施工人員不懂經(jīng)濟,又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的`,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。
五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
造價員年終工作總結(jié)5
一、工作體會
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在半年的工作中,由最初的效率方面不盡如意,對工作流程的不熟悉使得意向簡單的工作復(fù)雜繁冗,經(jīng)常被動去處理事情、解決事情,到現(xiàn)在學(xué)會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通,少走彎路。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,在工作中不會茫然,刻意培養(yǎng)自己良好的記錄習(xí)慣,由月計劃分?jǐn)偟街苡媱澰俅┎宓矫咳展ぷ髦衼恚谌罩局杏涗浵旅總詳細的事項以及需要溝通解決的事情,從而提高工作效率,也改變了剛開始工作缺乏系統(tǒng)性,使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學(xué)問,不以事小而不為。在工作中,留心學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,如何做法,留心別人怎么做,取長補短。做大事小事都有不同的階段,從小做起不斷積累,雖然事情可能相對比較小,但是過程至關(guān)重要,對以后的.工作同樣會產(chǎn)生深遠的影響。
二、個人不足
仍需不斷提高自身能力,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在本專業(yè)基礎(chǔ)上擴展到其它專業(yè)上,增強成本知識,在成本管控上下功夫,完善自己,與他人溝通技巧上還待提升,仍需繼續(xù)熟悉招標(biāo)工作的方方面面,招標(biāo)和成本管控的每一細節(jié)都需再完善。
三、工程造價
控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),需要龐大的專業(yè)團隊相互協(xié)助合作,學(xué)習(xí)了解更多的新材料、新工藝以及成本節(jié)約方式方法。隨著項目越來越多,工作量也在日益增加,作為成本管控人,更應(yīng)合理分配出時間分析總結(jié),完善各類價格數(shù)據(jù)庫,使項目事前精確預(yù)估與成本把控有據(jù)可循,同時也可以在目前競爭激烈的市場環(huán)境下,使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細化,從而為公司取得更高效益。
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正,也十分感謝同事的幫助和關(guān)照,使我不斷完善自己,提升自己,從而讓我更有信心去迎接未來的挑戰(zhàn)。祝公司的明天更輝煌!
造價員年終工作總結(jié)6
過去的20xx年,我們在不斷摸索中前進,這一年,是我們自一體化推進以來成長最快、發(fā)展最大的一年;這一年,我們的隊伍越發(fā)強大;這一年,我們成立了自己的財務(wù)部,建立了符合公司自身條件的各項規(guī)章制度;經(jīng)過這一年的努力和深入了解,我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練,讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預(yù)算員只要知道如何算量就可以了,而一個商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高,還得懂如何有理要錢,如何合理花錢,如何保障項目有序的運轉(zhuǎn)。下面是我對自己一年來項目管理工作的簡單總結(jié),還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、為保障項目順利推進所做的工作
下面我主要從業(yè)主和分包兩個方面來分別闡述商務(wù)在其中的推進工作。
綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程,結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差,施工難度大,做法變更達到40%,合同補充5份之多,拆改簽證30余項,加上管理隊伍經(jīng)驗少,這些客觀條件勢必導(dǎo)致業(yè)主對項目整體印象不高。現(xiàn)場就是市場,如何提高業(yè)主對項目的評價,對我們工作的認可,是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要,今年我們增加了設(shè)備吊裝工程,甲方領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門希望將這部分費用劃歸設(shè)備資產(chǎn),這需要我們給他們開具設(shè)備費的發(fā)票,而我們只能開工程款發(fā)票,工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中,我在得知這一信息之后,主動找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管商量對策,并積極與公司財務(wù)溝通,最終商定雙方補簽安裝合同,我拿著安裝合同和公司財務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費的稅目,業(yè)主通過安裝費進入設(shè)備資產(chǎn)中。過程也是一波三折,合同審批和蓋章跑了兩次,稅務(wù)局也跑了三趟,還好結(jié)果皆大歡喜,也贏得了業(yè)主的贊譽。
綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大,彼此陌生沒有合作基礎(chǔ),我們主要工作是裝飾裝修,同他們工作面、工序交叉繁雜,給項目順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個月,文本草擬十余份,因安全文明施工費一度陷入談判僵局,通過不懈努力,最終成功從其合同清單中追回**萬元安全文明施工費用。作為總包方,我們在之后的合同備案、工程款報審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合,保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付,由于沒有合作基礎(chǔ),雙方會同業(yè)主三方約定三個工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù),推遲一天罰款1萬元,而公司自信息化管理以來,工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日,這給我的工作帶來較大挑戰(zhàn),通過我多方努力,最終問題得到圓滿解決,避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因,利潤還是客觀的,但是面對建筑業(yè)越來越激烈的競爭,我們將來更多的項目利潤空間會像**項目,拿項目也會同別人真刀真槍的比拼,花習(xí)慣了大手大腳,做不到合理,利潤保證不了,勢必被別人擠下臺。該花的錢必須要花,難點在于合理,項目經(jīng)濟來往復(fù)雜,成本涉及面廣,靠個人努力是難以實現(xiàn)的,樹立全員成本意識固然重要,但這更多的停留在自我約束層面,何況目前實際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動下,三分公司新出臺的項目招標(biāo)管理辦法,起到的.積極的作用,但制度有它的局限性。我想合理花錢的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂,一個人有知識和角度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說并不是針對任何個人,三分是個大家庭,家富裕了,我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢,其實這個詞用到這里有些不妥,詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒有什么區(qū)別,業(yè)主花錢雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐,我們通過自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚,解決問題的辦法只有一個,同其他服務(wù)行業(yè)一樣,那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量,這也暗合了大家常說的那句話,現(xiàn)場就是市場,F(xiàn)場管理井然有序,質(zhì)量也跟得上,我們在與業(yè)主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思,就像我在參加公司座談會時說的一樣,法院宣判講證據(jù)叫有理,我們要錢講程序叫有理,變更洽商,工程量支撐體系,結(jié)算資料都按程序及時完備跟進,到了要錢的時候,程序自然就順了。
在過去的一年,我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么,如何做好自己的本職工作,為此也做了不少的嘗試和努力,規(guī)范項目作業(yè)隊結(jié)款程序,統(tǒng)一合同模板,勞務(wù)發(fā)放憑證制度,結(jié)算資料做到清晰明了,
隨時備查等等細致的工作。隨著年末的到來,經(jīng)歷了這一年的積淀,回頭再看走過的路,才明白我依然年輕,總結(jié)自己,只為更出色。
造價員年終工作總結(jié)7
時間如白駒過隙,仿佛還像剛進公司的那一天(20xx年11月1日),可兩個多月的時間已經(jīng)過去了,在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的.各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預(yù)算工作。下面我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,共完成了柏樹里安置區(qū)4F工程工程量的審核、柏樹里代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。 積極配合工程部其他同事的工作,如參與柏樹里和象石南驗收并做記錄。
2、對施工單位報來的二期決算核對,柏樹里進度預(yù)算審核,整理收集并實際考核施工現(xiàn)場簽證單,實際測量零星工程量,以防施工單位虛報工程量,經(jīng)常去現(xiàn)場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。
3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動,如:配合公司改制十周年慶典活動等。
4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集湖南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額
說明、工程量計算的技巧,土方算量軟件及計價等專業(yè)知識;遇見不明白或不會的建筑知識,積極工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序及方法,施工應(yīng)該控制的質(zhì)量及工程量,向土建預(yù)算員學(xué)習(xí)土建預(yù)算方面的算量計價等知識,增加自己的工作能力;努力學(xué)習(xí)計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
鄧小紅
20xx年12月20日
造價員年終工作總結(jié)8
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F(xiàn)總結(jié)如下:
一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。
對內(nèi)的工作情況:
1、20xx年度共完成奧迪場坪預(yù)算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1—6#樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與設(shè)計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作,提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況:
1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進度款的依據(jù)。
2、對勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算,對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的`結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。
三、個人展望及建議:
1、在下一年度要通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。
2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個小數(shù)點就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
以上為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。
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