國企個人年度總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的國企個人年度總結(jié)（通用15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
國企個人年度總結(jié) 1
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，20xx工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx個人工作情況作如下總結(jié)：
一、虛心學習，努力工作
做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行，做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領(lǐng)導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的.重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導和坐臺調(diào)度反饋。
團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻。
為了更好的完成20xx工作，我要繼續(xù)發(fā)揚20xx優(yōu)點，改點自己的缺點和不足，總結(jié)過去，展望未來。20xx產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導能給我更多的.支持，爭取為20xx設(shè)xx貢獻自己的一份力量。
國企個人年度總結(jié) 2
從20xx年xx月xx日來到公司以來，我在的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進行總結(jié)。
針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)：
一、公司項目的成員組成
營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的.權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
國企個人年度總結(jié) 3
時間一晃，彈指間，來x項目部已xx月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ�，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了xx年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來xx時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學習。二是向?qū)嵺`學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的`應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學習相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?quán)，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
國企個人年度總結(jié) 4
參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇�，起來了很好的培訓效果�?/p>
參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的'協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣�、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
積極參加各項活動。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學法”知識競賽。
工作中存在的不足
工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。
進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導的參謀與幫手。
今后工作目標
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
國企個人年度總結(jié) 5
回顧一年來完成的工作讓我很重視自身的表現(xiàn)，我明白肩負著重要的職責便需要認真做好本職工作才行，因此我能夠牢記領(lǐng)導的安排并積極投入到工作中去，而且在領(lǐng)導有需求的時候也會認真處理額外安排的任務(wù)，得益于這份對工作的積極性讓我在過去取得不少成就，但我也明白沉浸于過去的輝煌是不可取的，現(xiàn)對一年來在工作中的得失進行以下總結(jié)。
由于我是在國企工作的緣故從而能夠明白遵循規(guī)定的重要性，這既是對自身的要求也是為了在今后的工作中不斷鞭策自己，而且資歷的`提升往往需要大量工作經(jīng)驗的積累自然要予以重視，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會積極主動去完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，面對這種磨礪自身的機會自然要好好珍惜才行。另外我在工作中的主要職責是負責檔案室的資料整理，因此對待這項工作需要十分嚴謹才能確保不出現(xiàn)差錯，每當領(lǐng)導有需求的時候都會認真做好這方面的工作，而且我在整理往年檔案的時候也能夠認真處理好。
在進行方案策劃的時候能夠根據(jù)領(lǐng)導的要求進行處理，我明白工作的完成也是為了今后的發(fā)展積累經(jīng)驗，因此我能夠根據(jù)自身的職責要求來開展工作，主要是通過方案的策劃來提升自身的文筆能力，這樣的話在進行檔案整理的時候也能夠準確發(fā)現(xiàn)其中的問題，面對這種相輔相成的結(jié)果自然要做好平時的本職工作才行，而且我也明白獨立完成工作需要具備較高的資歷才行，在這之前需要通過和同事互幫互助的形式積累經(jīng)驗，至少通過這種方式過渡能夠然讓自己盡快掌握工作中的要點。
通過對工作的反思來認識到自身存在哪些不足，作為國企員工自然不能夠允許工作中出現(xiàn)任何錯誤，因此要及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并努力將其改善才行，一方面我能夠通過和同事探討才找出自身的不足，即站在不同的角度思考問題以及和同事進行對比，通過工作中存在的差距來認識到自己的努力方向。另一方面則是通過寫工作日志的形式對自身的工作表現(xiàn)進行分析，即便是通過與以往完成工作的對比也能夠準確發(fā)現(xiàn)自己是否存在退步的現(xiàn)象。
轉(zhuǎn)瞬即逝的一年蘊含著自己在工作中奮斗的回憶，因此我會牢記工作中的經(jīng)歷并以此來指導自己今后的工作，也希望通過經(jīng)驗的積累能夠讓自己在工作中有著更好的表現(xiàn)。
國企個人年度總結(jié) 6
20xx年是一個收獲之年，人情練達皆文章，所有發(fā)生過的都是收獲，都是經(jīng)歷。
1、歸零的心態(tài)
20xx年辦公室里多了一臺復印機，三年來和她朝夕相處，感情是沒有，感謝到有一些。感謝她的各種不好用和各種出毛病，在與她“斗智斗勇”的過程中也得到了些許維修經(jīng)驗和啟示。長在她身上的復位鍵，放到生活中就是一種歸零的心態(tài)。生活在時間軸上的我們，無非三個階段：過去、現(xiàn)在、將來。培養(yǎng)一種歸零的心態(tài)，并正確的運用到生活這臺大機器中至關(guān)重要。關(guān)于過去的成績和榮譽，要定期按下復位鍵，人要向前看，總是抱著曾經(jīng)的光環(huán)不放免不了滋生“居功自傲”的自滿情緒，未來難有作為;關(guān)于過去經(jīng)歷過的挫折和痛苦，要定期按下復位鍵，全當自己為這坎坷世道交了一筆學費吧，賺到了經(jīng)驗和教訓后便拋下，背著會很累，也走不遠。
2、善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點
作為一個社會人，為人處世才是一生學不完的大課，即情商比智商重要。每個人身上都有優(yōu)缺點，只是個比例問題，況且我們會本能的首先發(fā)現(xiàn)別人的缺點。我是個有社交恐懼癥的人，朋友圈也有限，對于之前不是很談得來的同事，隨著這一年工作上接觸機會的增加，很欣慰能夠逐漸發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點和好的品質(zhì)。國企上班更有大家庭的味道，大家要在一起工作幾十年直到退休，多留心別人身上的優(yōu)點，大家互相學習，取長補短，天長日久就是一股正能量。仔細想想，我們和同事相處的時間比家人多，哪些人可以深交、哪些人只能是同事自己要心里有數(shù)，關(guān)系處理的好一方面可以提高工作效率，更重要的是有個好心情。
3、將讀書進行到底
網(wǎng)上流行語“人丑多讀書”我覺得有道理，讀書可以改進一個人的氣質(zhì)。長相如果比作天災的話，那么不努力就算人禍了，天災加人禍無異于行尸走肉一般。對生活在看臉時代的普通人來說，踏實努力必不可少，即使路不好走、即使努力了也未必達到目的，我們還是應(yīng)該努力著，不給自己留遺憾。20xx年我讀了不少書，放在一起也有幾十本了，讀書已經(jīng)成為我生活中的一部分，暫時遠離電腦和手機，每天至少擠出一兩個小時呆在書房里，一盞茶、幾本書，悠哉愜意!愚以為，品味書香是一種享受，也是一種習慣，省下不必要的.開銷換回別人一生的心血之作，這筆買賣絕對做得，值得!丑與不丑，都應(yīng)該多讀書，把閱讀這項“運動”進行到底!
4、人忙，心不能忙
一個人的幸福和痛苦基本上取決于自己的心態(tài)，所謂的幸福感也是一種感覺，因此每個人對于幸福和痛苦的標準也不同。活在物質(zhì)社會中的我們，很大一部分的痛苦和戾氣都是自尋煩惱，信息社會里連人心也跟著“提速”了，心忙人必亂，所以不懂得如何修心這門學問是要吃大虧的。每天忙忙碌碌的我們，要處理和應(yīng)酬很多喜歡的、不喜歡的繁雜事務(wù)，在嘈雜喧囂的都市里要保持內(nèi)心的一份寧靜談何容易，人忙而心靜的功夫來自于寂止的修持，也是這個時代人們最需要的精神食糧之一。心鏡常擦才能映照萬物，心地常掃才能去穢除塵，心正了看到的風景自然也是和諧的。
5、羨慕別人不如做好自己
羨慕本是人與生俱來的本性，用之有度可以轉(zhuǎn)化為動力，用之不當晉級為嫉妒甚至恨就糟糕了，這中間的“度”不好掌握。兒時的我也羨慕過別的同學過年有壓歲錢、上學有人接送、在天津有屬于自己的住處不用經(jīng)常搬家轉(zhuǎn)學之類之類。隨著年齡的增長，我意識到這種所謂的羨慕只會給自己增添很多負面情緒，別無他用。感謝那些年生活的磨礪，使我養(yǎng)成了一個忌攀比的好習慣，至少我認為算一個好習慣，尤其是在當下浮躁物質(zhì)的環(huán)境里。像我這種愚鈍的人，和別人攀比只會增加自卑感，努力做好自己，腳踏實地的下好人生這盤大棋才是王道。
國企個人年度總結(jié) 7
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有――學習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠�！彼自捳f“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的`某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的�！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛�，做任何事情都需要技能�，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
國企個人年度總結(jié) 8
一、履行職責及工作情況
工作以來，我始終以高度的責任感和事業(yè)心來完成本職工作，把以往的實踐經(jīng)驗應(yīng)用在工作中，嚴于律己，克盡職守;團結(jié)同事，積極溝通工作中存在的問題。不斷地提高自己的工作能力，立足本職工作。
在處理公司收、發(fā)文時，合理、準確地整理文件內(nèi)容摘要，并按公司收、發(fā)文標準進行排版打印、傳閱到相關(guān)領(lǐng)導、部門，并做好后期回執(zhí)工作和存檔工作。
在檔案管理方面，根據(jù)已經(jīng)整理出的相關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實際，在檔案工作的專業(yè)技術(shù)知識等方面，不斷學習、借鑒xx公司檔案管理好的經(jīng)驗和方法，應(yīng)用于我的工作中。梳理以前的存檔資料，建立健全現(xiàn)有資料的存檔規(guī)范。
在處理綜合事務(wù)方面，當接到會議通知時，及時請示、確認參會領(lǐng)導，會議前提醒，并提前做好相關(guān)準備工作，會后將整理的會議內(nèi)容，按領(lǐng)導要求傳閱并存檔。公司組織的會議，做好會議的通知、會前準備、會議資料存檔工作。領(lǐng)導出差，做好出差登記和差旅費用報銷。按文件類型上傳各類發(fā)文、周會議經(jīng)要，并做好存檔。按時上報部門周總結(jié)、部門考勤表。完成部門領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交派的其它各項臨時性工作。
二、學習情況及個人存在的不足
能進入公司，讓我倍感榮幸，尤其是能和這么多高學歷、高職稱的同事在一起工作，給我增加了無形的動力，我會用積極的心態(tài)去改變，在完成本職工作的同時，還要多學習、多總結(jié)，讓自己從多方面進步�，F(xiàn)在工作已步入正軌，總結(jié)自身還有很多的不足，需要不斷學習和提高。
一是，面對處理臨時性工作時，工作思路不夠清晰，問題考慮得不周全，很多工作處理得還不夠完善;
二是，檔案管理方面，檔案材料的.整理、歸檔、借閱工作流程還不夠全面;這些都有待于在今后的工作中加以改進。
三、工作目標及承諾
1、在今后的工作中，我將更加努力，爭取把工作做實、做細、做在前面。注重學習新的業(yè)務(wù)知識，善于解決工作中存在的難點、熱點問題。
2、積極參與公司組織的各項活動，遵守公司的各項管理規(guī)定。加強與同事間的溝通、學習，配合，切實提高工作效率和質(zhì)量。
3、不斷提高自身的安全、環(huán)保意識，認真學習安全知識，做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。
四、具體思路和措施
1、全面提高自己在處理收、發(fā)文的文書整理質(zhì)量，認真做好傳閱、發(fā)送、存檔工作。
2、按照公司管理辦法進一步做好檔案資料的整理、歸檔，盡量保持存檔資料的完整，以備查閱。
3、加強學習，通過學習來提高自身的綜合素質(zhì)，在遇到問題時，以全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。
4、嚴格要求自己，注重細節(jié)，特別是在處理臨時性工作時，合理安排手上的工作，得當處理各項臨時、緊急工作。
最后，誠摯的感謝領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和幫助，在以后的工作中我會更加努力，發(fā)揮出自己的愛崗敬業(yè)精神，認真負責的工作態(tài)度，做好本職工作。努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
國企個人年度總結(jié) 9
回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實的工作態(tài)度
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
�。�1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
（3）在行政部經(jīng)理x的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的`去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學知識
1、行政部門經(jīng)理x的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理x的指導：學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理x的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理x的指導：學習在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員x和x的指導：對外郵件x的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近x個月內(nèi)的學習，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司領(lǐng)導的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭�，讓我成長起來的人！
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！
國企個人年度總結(jié) 10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年公司承攬的工程項目有xx。實現(xiàn)合同總額x億元，同比增長x%。
二、主要完成的工作
1、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社保基數(shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。通過接觸20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為；
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的`積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。
第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成30多個工程的詢價及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。
其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷；
工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評；
工程時間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工；
過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史！
三、存在不足
在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
四、20xx年工作計劃與目標
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
20xx年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展！
國企個人年度總結(jié) 11
在20xx度過圣誕和元旦，又和公司一起成長了許多。今年公司發(fā)展迅速，我們銷售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過了幾個階段的變遷，從年初的折扣到4月份開始簽約現(xiàn)金券、廣告業(yè)務(wù)，從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接，公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細心和認真。
銷售助理的工作內(nèi)容依然是整理合同和部門的后勤工作，與去年不同的是對工作的嚴謹性和態(tài)度對自己有了更高的要求，對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。
1.提高了對合同質(zhì)量的要求，不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴格，對折扣的審核也提高了要求。
2.售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼，并在月底嚴格監(jiān)督擺放和粘貼效果。
3.提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱，及時聯(lián)系銷售、商家及消費者，爭取在8小時內(nèi)處理投訴。
4.及時與各部門溝通，將銷售部同事的問題及時解決，并將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事。
一年來銷售部變化不斷，各位同事都在自己的崗位上有所提升，我也是這樣。咱們的團隊充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著，我們共同進步、共同發(fā)展。每天參加部門的早會，雖說都是講銷售的事情，可是在一旁認真聽大家的講述，作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚，有時也會積極的參與到討論當中。分享是一種快樂、分享是一種體驗、分享讓我們進步更快!
20xx年依然不變的是對自己嚴格的要求和對工作的責任心，用良好的心態(tài)服務(wù)銷售部，歡迎找麻煩!
初來時很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司，從前臺做起，后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的.手忙腳亂到順心應(yīng)手，漸漸的喜歡上了這份職業(yè)，也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。
做了多年的銷售助理，從中學到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經(jīng)驗中，也從中悟出了一些做事的心得。
一、萬事開頭難
每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯，一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個過程，不過這個過程不會給你太多的時間，這都要靠自己本身的努力了。
二、溝通很重要
這么多年的工作讓我覺跟領(lǐng)導，同事，各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會讓大家的工作很順利的進行，減少錯誤的發(fā)生。
三、做事的條理性
助理工作其實需要做很多繁鎖的事，而且會遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習慣，每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。
四、時間觀念要強
當領(lǐng)導和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候，一定要遵守這個時間概念，提前做好是最好的，如不能按時做好，一定要跟別人溝通。
五、超前意識
就是要把有些事想到前面去做好，就比如當你決定明天要喝茶時，今天就提前把茶葉買好，這樣做不會手忙腳亂。
六、與客戶打交道
做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的，這時候不能因為你的服務(wù)，使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。
七、盡量把事情做得詳細一些
對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。
助理的工作其實不是一成不變的，有時能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗了。
國企個人年度總結(jié) 12
20xx年，在局領(lǐng)導和上級財政部門的領(lǐng)導下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元，促進了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有企業(yè)保值增值。
�。ㄒ唬┘訌娰Y產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的.法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查；重點對產(chǎn)權(quán)交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。
�。ǘ┲鸩浇⒑屯晟茋匈Y產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
三、加強調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。
積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。
1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作
根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的政策目標，我市自20xx年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，認真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元，中標企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。
五、做好基礎(chǔ)管理工作。
�。ㄒ唬┹^好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。
�。ǘ┩瓿墒形�、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
六、20xx年工作思路
20xx年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設(shè)服務(wù)，同時，加強國有資本監(jiān)管，提高資本營運效益。
（一）面向社會，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，提高效益，為培植財源建設(shè)服務(wù)。
�。ǘ├^續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
�。ㄈ┘訌妵匈Y產(chǎn)的監(jiān)督管理。
�。ㄋ模├^續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
�。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)學習，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。
�。├^續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。
國企個人年度總結(jié) 13
來到公司已經(jīng)有幾個月了，在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了很多的知識!這些知識可能是我在人生中重要的一筆!
作為公司新人，在工作實踐中我學到了很多知識。在這個項目中，開始我做了原畫部分的工作，剛踏出校園的我對畫原畫的工作不是很熟練，不知道從哪里開始下筆!在做開始的幾個鏡頭時總是犯錯，感到了這份工作的點點壓力。在導演的`指導和大家的幫助下，后面的鏡頭駕輕就熟了，對這份工作也有了更多的信心!
原畫部分完成后我跟大家一起進入動畫部分的，對于這個軟件很陌生的我，在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題，也總是做錯東西。在慢慢的摸索和學習中找到了使用軟件的技巧，動畫也開始得心應(yīng)手了。在最后的修改過程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以出色，制作人員必須要有認真態(tài)度、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易。
在這個項目制作過程中我得到了很多經(jīng)驗，也受到了很多教訓都讓我受益匪淺。在原畫部分對于怎么畫好動作我也有了深入的的了解!比如做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在后面運用軟件制做動畫的過程中，讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先認識到工作的重要!
無論是經(jīng)驗還是教訓都讓我學到了很多知識，在以后的工作中我會靈活的運用這些知識也會牢記之前的那些教訓，更加嚴格要求自己，不斷進步，認認真真的完成公司交給我的每一個任務(wù)!
國企個人年度總結(jié) 14
一服務(wù)企業(yè)各項工作的“大管家”。
服務(wù)是辦公室的天職。當好企業(yè)的“大管家”，關(guān)鍵要在“辦”什么、如何“辦”上下功夫。首先是“辦”什么?作為辦公室，這個“辦”理所當然就是要抓好辦文、辦會、辦事。“辦文”重在“準確、及時、規(guī)范”，起草文稿要精煉，語言表達要準確;收發(fā)文件要及時，簽批文件要中肯;審核文件要認真，印發(fā)文件要規(guī)范。每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)，并按照精簡要求，盡可能少發(fā)文、慎發(fā)文，發(fā)管用的文。關(guān)于辦文，提幾條要求：一是每一次黨委會都要形成會議紀要，避免“議而不決”。同時要提高成文效率，會議紀要要及時下發(fā)，不能拖拉延誤。二是收發(fā)文件要做到認真負責、遵規(guī)守矩，該傳到哪一級領(lǐng)導審批的文件，必須及時呈批呈閱，不能擅作主張。原則上上級發(fā)文，各部門、單位上報集團文件，必須第一時間呈報主要領(lǐng)導批閱。三是簽發(fā)文件要規(guī)范、高效。以集團公司名義對上級政府部門和重要合作伙伴行文，經(jīng)法務(wù)部門審核把關(guān)后，報分管領(lǐng)導簽字，最后由董事長或集團總裁簽發(fā)。各類專題會議紀要按照“誰分管、誰召開、誰簽發(fā)”的原則，由分管領(lǐng)導簽發(fā)。“辦會”重在“細致、周密、協(xié)調(diào)”，會議方案要細致，議程安排要周密，會議籌備要充分，會務(wù)分工要明確，會場部置要整齊，會議組織要協(xié)調(diào)。一些重要會議一定要提前籌備，盡可能不搞“突然襲擊”。要關(guān)注每一個細節(jié)，話筒響不響?空調(diào)好不好用?文件印刷質(zhì)量如何?標語橫幅是否準確無誤?會議接待是否符合八項規(guī)定要求?會議的每一個細節(jié)，都可能影響組織者的形象，甚至影響領(lǐng)導同志的權(quán)威。今后明確一個原則，只要集團主要領(lǐng)導參加的會議，不管是哪個部門或者單位組織的，辦公室都要負總責、把好關(guān)。以集團公司名義召開的會議，辦公室更是責無旁貸�！稗k事”重在“嚴謹、高效、靈活”。這里面要著重突出一個程序問題，要有請示，有匯報，有反饋，事事層層把關(guān)，一級對一級負責，絕不能憑想當然，搞自由主義。其次是如何“辦”?前提必須要出力，不出力干不好辦公室工作�！稗k”字中間是一個“力”，兩邊有兩個點。這兩個點，一個代表汗水，一個代表淚水。辦公室的同志工作節(jié)奏快，心理壓力大，比其他部門付出的都要多，既要付出辛勞的汗水，有時還要付出心酸的淚水。別的部門干不了的工作，我們要干，為領(lǐng)導分憂;別的部門承受不了的委屈，我們也要承受，為領(lǐng)導解愁。所以當好企業(yè)的“大管家”很不容易，要具備任勞任怨、事無巨細、敢于擔當?shù)膹娏沂聵I(yè)心和責任心。辦公室工作無小事，常常是大事要事交織，急事難事疊加，任何思想上的麻痹松懈、行為上偏差紕漏都可能影響工作運轉(zhuǎn)，甚至影響大局。因此，希望每位同志都應(yīng)樹立“最后一道關(guān)口”的意識，敬業(yè)守責、守土盡責，對工作不是一般負責，而要極端負責;工作不是一般的標準，而是極高的標準;站好每一個崗位，守住每一道防線，扎扎實實做好每一天、每一項工作，真正做到“零差錯、零缺陷、零失誤”。此外，辦公室還擔負著行政接待、公車管理、后勤保障、檔案管理等重要職責和任務(wù)，要營造良好的生活和辦公環(huán)境，嚴格管好公車，做好公務(wù)接待，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，依法合規(guī)做好后勤保障工作。
二協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系的“潤滑劑”。
如果將企業(yè)運營比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器，那么辦公室所起的作用相當于各個中樞環(huán)節(jié)的“潤滑劑”，缺少“潤滑劑”必然會導致“中梗阻”。只有各個方面的關(guān)系理順了，整個工作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)才會路路暢通。具體工作中，要認真處理好四個方面的關(guān)系�！皩ι稀�，要主動搞好領(lǐng)導之間、上級主管部門之間的關(guān)系，始終注意把握全局、顧全大局，通盤考慮，綜合平衡。這其中，辦公室所起的作用非常關(guān)鍵，每天要做大量的協(xié)調(diào)工作，相關(guān)的會議、會務(wù)要協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導參加;有的活動需要牽頭抓總，搞好與其他部門的銜接。每周一要組織召開黨委會、領(lǐng)導班子碰頭會，每天要匯總各黨委委員工作計劃，調(diào)度協(xié)調(diào)領(lǐng)導安排的工作。除了做好這些內(nèi)部協(xié)調(diào)工作之外，要積極主動與上級政府部門多匯報、多溝通、多交流、多學習，加強工作交流，增進感情交融，盡最大努力獲得上級各方面的支持�！皩ο隆�，辦公室的工作不能光盯著上面，更要服務(wù)好下面。要為部門、為基層單位、為群眾搞好服務(wù)，架好橋梁，做好上呈下達、下情上傳，形成上下同心、步調(diào)一致的工作合力。過去我們常講“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導、為部門、為基層搞好服務(wù)。辦公室是企業(yè)的“第一窗口”，我們不僅要向上看，更要向下看，對上負責與對下負責相統(tǒng)一，努力把“三服務(wù)”做成“三滿意”。領(lǐng)導身邊的人最重要的品質(zhì)是謙虛。辦公室的同志絕不能高高在上、頤指氣使，更不能把自己等同領(lǐng)導同志看待，特別是司機、秘書等特殊崗位的同志，任何時候都不能忘乎所以，要時時刻刻擺正自身位置。辦公室同志的威信不是靠吹噓、咋呼、蠻橫得來的，要始終保持一種謙和的心態(tài)，設(shè)身處地為基層、為群眾考慮，事事處以公心�；鶎拥耐竞懿蝗菀祝鶎觼砦�、辦事，要高度重視，熱情服務(wù)，以真情真心贏得基層同志的尊重。今后一旦發(fā)現(xiàn)辦公室人員對基層單位同志頤指氣使甚至故意刁難的，立即清理出辦公室隊伍。“對內(nèi)”，要抓好班子，帶好隊伍。好的隊伍都是帶出來的，不是指揮出來的。辦公室的主任、副主任，都要以身作則，率先垂范，既當好“指揮員”，又當好“戰(zhàn)斗員”，一級帶一級，一級抓一級，帶領(lǐng)全辦同志一起沖鋒陷陣�！皩ν狻�，要全面加強與市委辦、市府辦、發(fā)改、海洋漁業(yè)、交通、國資等市委市政府部門，海關(guān)、海事等口岸部門，萬華、張裕等國有企業(yè)，中石油、中海油、中石化、魏橋集團、京博物流等戰(zhàn)略合作伙伴的聯(lián)系與交流。良好的協(xié)作關(guān)系是靠日積月累的交往培育的，深厚的感情友誼要靠真情實意去交流維護的。
三要做落實集團黨委決策的“先鋒隊”。
千條萬條，不抓落實就是“白條”，千招萬招，不抓落實也是“空招”。集團黨委確定今年的工作主題是“改革創(chuàng)新年”，提出全面推進“五大改革”、全面實施“五大創(chuàng)新”、全力建設(shè)“五大港口”的“三五戰(zhàn)略”，繪就現(xiàn)代化國際一流強港的宏偉藍圖�！叭鍛�(zhàn)略”絕不是口號，各項改革創(chuàng)新決策能否落到實處，辦公室責任重大。在抓落實的過程中，辦公室必須一馬當先，沖鋒在前，扮演好“先鋒隊”的角色，突出抓好三個方面的落實。一要緊緊圍繞集團中心工作抓落實。集團的工作中心就是工作會議部署的重點工作、集團黨委研究確定的56個創(chuàng)新與突破項目、每一次黨委會確定的重大決策和事項，辦公室要圍繞中心工作，及時分解立項，制定督查方案，堅持上下聯(lián)動，跟蹤督查通報，督促各單位、部門切實提高落實效率。對我交辦的批示件，要加強督導檢查，每半月提報一次進展和落實情況，重大事項實行掛牌督辦，銷號管理。二要突出問題導向抓落實。抓落實的過程，實際上也是不斷發(fā)現(xiàn)問題，努力解決問題的過程。要敢于“哪壺不開提哪壺”，及時發(fā)現(xiàn)決策推進過程中的問題，找準落實不好的癥結(jié)，提出解決問題的建議，有喜報喜，有憂報憂，糾錯補漏，調(diào)整完善，把工作層層推向深入。三要嚴格問責問效抓落實。對已確定的任務(wù)，要定進度、定責任，出實招、動真格、求實效，以嚴督實導做到善作善成，防止“都負責又都不負責”的問題。要堅持獎罰分明，讓敢于擔當、勇于負責的同志得到褒獎，讓縮頭縮腳、推諉扯皮的單位和人員受到問責。集團黨委決定的每一項決策，都要一把不松地抓好落實;做不好的，就要追究責任。
四當好領(lǐng)導科學決策的“參謀長”。
過去有句話叫“身在兵位，胸為帥謀”。整個辦公室系統(tǒng)，上到各主任，下到普通干部職工，都是領(lǐng)導的參謀和助手。大家要做領(lǐng)導同志的貼心小棉襖，日常聽到的、見到的、想到的，都可以隨時與領(lǐng)導匯報和交流。這不是鼓勵大家“打小報告”。“打小報告”是以不正當?shù)哪康暮筒患兊膭訖C為出發(fā)點，有選擇地、偏面地向領(lǐng)導傳遞信息。我們提倡大家敢講真話，多講真話。當好領(lǐng)導參謀和助手需要做好兩項功課，一是搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，辦公室人員不能整天坐在家里搞調(diào)度、抓落實、做督查，要主動走出去，深入基層開展調(diào)查研究，深入一線掌握第一手資料，積極主動思考帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，力求參到點子上，謀到關(guān)鍵處，抓到痛點難點。再一個是做好信息工作。信息工作是領(lǐng)導的“千里眼”“順風耳”。要聚焦全國兩會、中央經(jīng)濟工作會議、港口圈、微港口等重大活動與前沿媒體，圍繞國際國內(nèi)經(jīng)濟運行、港口體制改革、行業(yè)規(guī)費減免、重大社情民意等工作重心，廣泛搜集和報送大量有價值的信息，超前預測對我們港口經(jīng)濟運行的可能影響，多反映一些工作中遇到的難點問題、共性問題、深層問題，為領(lǐng)導同志掌握情況、科學決策提供更多、更實、更全的信息。
基本要求
如何做好辦公室工作，我對大家提幾點要求，共五個詞、十個字：團結(jié)、忠誠、奉獻、博學、認真。這是我對辦公室和各位同志的基本要求，希望大家在今后的工作中時刻牢記，推進各項工作再上新水平。
一團結(jié)
團結(jié)最出形象、出威信、出效率、出戰(zhàn)斗力。辦公室作為集團的“窗口”，形象靠什么來維護，首要的就是團結(jié)。每一個人都有自己的長處，大家在一起工作，要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，互相取長補短，而不能好高騖遠、自以為是。辦公室絕對不允許不團結(jié)，不允許特立獨行，不允許過度張揚，不利于集團的.話堅決不說，不利于集團的事堅決不做，時時刻刻以大局為重，以集團利益為重。我們經(jīng)常說：“互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，共同跨臺”。這就是團結(jié)的力量。
二忠誠
忠誠是立人之本。在辦公室工作，更要講忠誠，堅守忠誠。首先，要對黨忠誠。在任何情況下都要講政治，堅持嚴字當頭、實字托底，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴守規(guī)矩，不碰紅線，不越黃線，堅守底線。其次，要對領(lǐng)導忠誠。這種忠誠不是當領(lǐng)導的“應(yīng)聲蟲”，而是要與領(lǐng)導保持正常的溝通，要善于跟領(lǐng)導溝通，準確把握領(lǐng)導意圖，及時反饋基層情況，當領(lǐng)導工作出現(xiàn)疏漏時能夠及時提醒糾正。要注重維護領(lǐng)導形象，堅決摒棄特權(quán)思想，不能狐假虎威，假借領(lǐng)導名義做損害領(lǐng)導形象的事情，更不能違法亂紀。不能在領(lǐng)導背后說三道四，妄議領(lǐng)導，詆毀破壞領(lǐng)導形象。不能當領(lǐng)導面阿諛奉承、溜須拍馬，投機取巧做表面文章。扎實干事、本分做人的同志永遠都是最受人尊重的，也一定是最受領(lǐng)導器重和進步最快的。第三是對事業(yè)忠誠。要履職盡責，踏實工作，全力以赴、優(yōu)質(zhì)高效做好領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)。
三奉獻
辦公室工作量大、任務(wù)重，面臨的急事、大事、難事多，很多同志加班加點是“家常便飯”，經(jīng)常是超負荷、連軸轉(zhuǎn)，也失去了很多陪伴家人、享受生活的機會，做出了很大的犧牲。這是需要有一點奉獻精神的。希望大家珍惜在辦公室磨礪的機會，堅持和發(fā)揚任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，始終保持一種好心態(tài)，正確處理苦與樂、得與失的關(guān)系，耐得住寂寞，受得了委屈，經(jīng)得起考驗。我相信，天道酬勤，有奉獻必有收獲，大家付出了辛勤的汗水，一定能收獲屬于自己的成就和幸福。
四博學
學習是人類最可貴的品質(zhì)，不學習終將被時代淘汰。辦公室人員更要把學習抓緊，要把學習當成一種習慣，一種精神追求，一種政治責任。缺什么學什么，少什么補什么，堅持在干中學，在學中干，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，增強服務(wù)本領(lǐng)，提升個人素質(zhì)，做到“提筆能寫、遇事能辦、開口能說”，甚至成為“萬金油”，到哪個崗位都能盡快適應(yīng)工作、勝任工作。要向書本學，靜下心多學習研究理論性書籍，既要廣泛涉獵、拓寬視野、提升境界，又要多看、精學好書，少看網(wǎng)頁、微信、朋友圈。要向先進學，要瞄準國際國內(nèi)一流水準，對標同行業(yè)最高水平，不斷學習先進企業(yè)的現(xiàn)代化管理、信息化技術(shù)、改革創(chuàng)新經(jīng)驗。要向基層學，自下而上的經(jīng)驗往往更有創(chuàng)造力和生命力，我們要充分尊重基層的“首創(chuàng)精神”，挖掘、發(fā)現(xiàn)、推廣基層的好經(jīng)驗、好作法。像龍口港公司的信息化就比集團公司做得好。要向政府學，政府辦公室系統(tǒng)最顯著的特點是運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強。各級政府從正月初七到正月十五都要召開一系列重要會議，兩辦人員經(jīng)常年都過不好，春節(jié)期間加班加點籌備會議已經(jīng)成為工作常態(tài)。每一次重大會議背后都凝聚著辦公室同志們無數(shù)的心血和汗水，體現(xiàn)了政府系統(tǒng)辦公室人員無私奉獻、忘我拼搏、忠誠高效的優(yōu)良作風和品質(zhì)。企業(yè)是有限責任公司，但政府是無限責任政府;企業(yè)有節(jié)假日、雙休日，但政府沒有，而且往往越是節(jié)假日，安全、環(huán)保、消防、治安、信訪、維穩(wěn)等工作任務(wù)越重、壓力越大。沒有高效運轉(zhuǎn)的機制，政府就很難為企業(yè)創(chuàng)造出最好的營商環(huán)境。與此同時，政府的高效運轉(zhuǎn)和超強的執(zhí)行力，也成為我們國有企業(yè)學習的最好榜樣。
五認真
毛主席說過：“世界上的事，怕就怕認真二字，共產(chǎn)黨人是最講認真的�！睆氖罗k公室工作，要在“認真”上再加個“認真”。要務(wù)實做事，發(fā)揚“踏石留印、抓鐵留痕”的精神，放下架子，鋪下身子，實實在在做事，將集團黨委各項決策部署落到實處。要較真做事。做人不能太較真，但做事一定要較真。辦公室最講細節(jié)，對工作要層層把關(guān)，尤其是第一關(guān)非常重要，必須切實負起責任。對已經(jīng)決定的工作，要鍥而不舍較真落實下去，每個環(huán)節(jié)都要克服依賴心理，嚴要求、負好責、把好關(guān)，細之又細，慎之更慎，確保不出差錯。要“不忘初心”，這是我工作、做人一直堅守的準則。我們大多數(shù)同志都是農(nóng)民的子孫后代，要時刻記住我們是從哪里來的，又要往哪里去，多想一想剛到煙臺港工作時的初心是什么，時刻保持勤懇踏實的工作定力，大家辛苦也要苦有所值，不忘初心才能方得始終。
最后我要說的是，辦公室的同志干得很苦，付出很多。在對大家嚴格要求的同時，辦公室的領(lǐng)導班子對每一個員工和家庭一定要熱情關(guān)心、真情關(guān)懷，關(guān)心同志們的工作和生活，關(guān)心同志們的鍛煉和成長，設(shè)身處地為同志們排憂解難，親力親為替同志們擋風遮雨，為大家營造既嚴謹高效又寬松和諧的工作和生活環(huán)境。我也希望通過辦公室系統(tǒng)同志們的共同努力，把集團黨委的意志迅速傳導下去，推動集團各項決策部署盡快落地生根、開花結(jié)果，助推我們現(xiàn)代化國際一流強港夢想盡快變成現(xiàn)實。
國企個人年度總結(jié) 15
今年以來，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹落實活動，按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導方針，以“安全管理年”活動為動力，以“安全管理年”活動為契機，深入扎實開展各項安全生產(chǎn)活動，切實維護了公司的穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下：
我公司根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質(zhì)，促進安全”這個工作主旨，以“抓隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點，以“抓好安全基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實安全生產(chǎn)責任制”為工作重點，全面深入開展了“安全管理年”活動�，F(xiàn)將開展活動的開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負責，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰主管、誰負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《責任書》等各項責任書，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書》，把安全工作納入了公司年度績效考核內(nèi)容。
為了加強安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負責人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》的要求，及時組織了全體員工學習，并將安全生產(chǎn)知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的`安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并組織進行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工了解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還根據(jù)實際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。
為了使公司安全生產(chǎn)目標責任制真正落到實處，公司各部門結(jié)合本單位實際情況，制定了各項安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，根據(jù)上級公司《關(guān)于落實公司安全生產(chǎn)目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產(chǎn)各項工作的落實、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照通知要求，結(jié)合工作實際，認真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導小組還對各項生產(chǎn)管理制度進行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過此項工作的開展，有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實，為公司安全生產(chǎn)工作營造了一個良好的環(huán)境，有力地促進了公司各項工作的開展。
二、開展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識。
1、公司各單位利用會議、廣播、張貼標語、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò)等形式進行了多種形式的宣傳活動，通過各種宣傳教育手段，有針對性地營造了全員學習安全知識，提高安全生產(chǎn)意識的良好氛圍。
2、公司通過召開安全工作會議，認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，并結(jié)合公司實際情況，認真分析公司存在的突出問題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。
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